年度hse工作计划（共7篇）

年度hse工作计划（共7篇）第1篇：度HSE工作总结汇报强化HSE体系运行提升安全环保管理水平**********年度HSE工作汇报今年以来，在公司的正确领导下，在公司******的大力支持和帮助下，******以“******”为中心，紧密围绕“*****”的总体目标，坚持“推进发展方式转变，巩固安全发展基础，完善和谐稳定机制，提升服务保障能力”，认真贯彻落实公司****年HSE工作要点，进一步强化“红线”意识，树立底线思维，以HSE体系推进为主线，以风险防控为核心，以现场管理为切入点，突出事故源头防范及隐患治理，强化源头控制，严格落实“反违章六条禁令”，狠抓过程监管，强化监督考核，全面推行岗位安全标准作业，持续落实有感领导、直线责任、属地管理、一岗双责等全员安全责任，努力提升本质安全工作，确保了******今年以来安全环保的平稳态势。第一部分HSE主要业绩****年以来，******未发生一般C级及以上工业事故及交通安全事故，安全生产、环境保护及职业健康考核指标均控制在**公司与******签订的《安全环保责任书》指标范围内，HSE管理体系持续有效运行，安全环保形势整体平稳。第二部分HSE管理所做的主要工作1一、切实加强HSE工作领导，全面部署全年HSE各项工作。1、以上级HSE工作部署为契机，及时安排各时期的HSE重点工作。今年，集团公司召开的7次安全环保工作视频会及公司召开的“安全生产月”部署视频会，******在家厂领导，机关部门负责人，基层单位党政领导、主管领导全部参加了会议，会后，由厂长主持，结合******面临的安全形势、安全生产存在的主要风险，安排部署下一步的安全环保工作，并对会议精神的传达落实进行部署安排；各基层单位召开专题会，及时将会精神传到了每一名员工。2、坚持每季度召开一次安委会，加强对安全环保工作的组织领导。年初，******结合业务转型实际，认真分析了HSE工作面临的形势和存在的问题，及时调整了HSE管理委员会，成立了污染减排领导小组、应急管理领导小组及防洪防汛领导小组。今年以来共组织召开HSE委员会4次，一是审定了《****年HSE工作要点》、《****年污染减排工作实施方案》，《****年消防管理及综合治理工作方案》，确定了***个方面***项HSE重点工作；二是审定了******全年HSE管理目标、方针；审议了安全环保资源配置、隐患治理项目投入等重要决策事项。3、组织召开安全环保专题会，专题安排HSE阶段性工2作。一是每季度召开HSE专题会，总结前一个季度HSE工作，通报季度HSE业绩考核情况，分析存在的问题，制定相应的工作措施，安排部署下一步HSE重点工作。二是组织召开安全环保责任制编制工作专题会，对******《安全环保责任制编制工作实施方案》进行宣贯，安排了******的安全环保责任制编制工作。三是组织召开了“搬运装卸安全管理专题会”、“反违章、除隐患、保安全”专题会，解决搬运装卸作业安全风险高且存在的违章难以纠正问题，有效降低了搬运装卸作业中的风险。四是组织召开了交通安全启动会，专题安排了****年交通安全工作。五是组织召开了“承包商安全管理专题会”解决了承包商HSE监管比较薄弱、外雇车辆监管难度大等***多个承包商管理突出问题。二、认真贯彻专项工作部署，全力抓好宣贯落实。1、按照公司《关于立即开展安全环保大检查的通知》要求，******下发了专项通知，分阶段安排部署安全生产大检查工作，成立了以厂长为组长，以主管生产和安全的副厂长为副组长的安全大检查领导小组，由厂长带队，深入生产一线，现场检查指导安全工作，并与各分厂进行了现场交流；从8月11日开始，对全厂***个生产单位进行了全覆盖式安全生产综合大检查，共检查出各类问题***个，并对查出的突出问题进3行了通报处理，目前***个问题已全部完成整改。2、认真组织开展专项安全检查。按照公司通知要求，由******领导带队，开展了专项安全大检查４次。一是开展了HSE培训专项检查，重点对培训计划的执行、培训资料的完善、员工能力评价等进行了检查，共查纠问题***余项；二是开展了可燃气体管道、用气设施专项检查，重点对集中供气设施、工房取暖设施、职工食堂天然气设施进行了隐患排查，共查纠问题***项；三是开展特种设备专项检查，重点对起重设备、压力容器、叉车、电梯等进行了隐患排查，查纠各类隐患11项；四是开展电器安全专项检查，重点对配电柜、临时用电设施、移动电器设备、手持电动工具开展了检查，共查出各类问题***余项。专项检查的问题全部下发了隐患整改通知单，对基层难以整改的项目制定了防范措施，并列入隐患治理计划实施集中整治。三、进一步明晰全员HSE责任，着实体现人本职能。1、践行有感领导，落实了两级管理者的安全环保责任。在******各级领导干部中强力推行有感领导“七个带头”，并分级对各级领导干部下达具体的任务指标，内容涉及宣贯安全理念、开展行为安全审核、讲授安全课、安全观察与沟通等10项内容，体现有所行动的有感领导。一是从******领导做起，在各种会议、活动上宣贯先进的HSE理念、开展安全经验分享、讲授安全课，形成了处处讲安全、人人重安全的良好氛围；从进入作业现场整齐穿戴劳保4护具、乘车自觉扣好安全带等细小方面做起，影响和带动全体员工共同遵守安全制度。二是制定个人HSE行动计划，并对计划的落实情况进行考核验证，结合领导进点承包、安全专项检查开展HSE审核，今年共有***名管理人员制定并落实了个人行动计划，提出工作建议***条，领导干部开展HSE审核***次。2、落实直线责任，把安全责任落实到两级领导以及各业务管理部门。一是逐级签订HSE目标责任书。******对公司下达的HSE责任目标进行分解细化，制定了******《****年安全环保目标责任书》，在职工代表大会上，******主要领导和分管厂领导以及***个基层单位领导分别签订了HSE目标责任书；分管厂领导和各机关部门签订HSE目标责任书；各基层单位和班组签订了HSE目标责任书***余份，与员工签订HSE责任承诺书***余份，将HSE职责细化分解到各级管理岗、作业岗，横向到边、纵向到底，落实了全员的HSE职责，建立起了完整的HSE责任体系网络。二是落实“一岗双责”，建立HSE审核联系点。按照“管工作必须管安全，管业务必须管安全”原则，两级领导结合各自工作实际，定期深入一线检查指导，开展HSE审核，两级领导进入HSE审核联系点、要害部位，开展HSE审核和安全检查***余次，解决问题***个。3、深化属地管理，把安全责任落实到每个岗位、每一位5员工。一是下发了《厂（处）领导、副总师分工及综合责任区承包划分的通知》，明确了******领导业务分工，领导干部对分管领域、分管业务的HSE工作负责；召开现场管理专题会议，对15个基层单位划分了责任区域，确定了属地管理的范围，各基层单位对自己属地的HSE工作负责；岗位员工对自己涉及生产作业区域的人员、设备设施、作业活动安全负责。从“领导负责”向“全员落实”转化，做到事事有人管，确保安全管理不挂空档，不留死角。二是开展专项整治，强化承包商管理。按照“谁外雇、谁管理，谁使用、谁负责”的属地管理原则，对分包方安全工作进行统一培训、统一监管、统一考核，落实属地管理职责。4、全员参与建立健全安全环保责任制。根据公司安全环保责任制编制要求，******及时制定下发《安全环保责任制编制实施工作方案》，召开全厂责任制编制启动大会，举办了安全环保责任制编写知识培训班，各单位、部门按照上下配套，层层分解，逐级衔接，人人有责的要求进行了认真编写，共收到各岗位责任制***余份，***余条，基本达到了全面覆盖，全员参与。责任制编制领导小组多次梳理，反复讨论，并与公司的责任制进行了上下衔接，形成了******《安全环保责任制管理实施细则（征求意见稿）》，广泛集合反馈意见后，及时组织修订，并及时发布。65、加大了安全环保问责追究力度。《****年安全环保目标责任书》，从严调整了安全环保事故、事件的控制指标，严格事故考核管理，加大了事故问责力度，将非计划停工、未遂事故、微小事故等同于事故处理，按照“四不放过原则”，认真分析原因，总结经验教训，严肃事故处理和责任追究，让事故责任者吸取教训，让其他人受到启发和教育，全体员工的安全环保责任心普遍增强。四、不断完善HSE管理体系，持续提升HSE管理水平。1、完善HSE四大系统。一是完善HSE制度体系，修订完善了各类HSE管理制度51项，讨论修订完善作业机具、固定设备、特种设备和运输车辆的安全技术操作规程***个，完成了***大类***个岗位标准作业程序的修订，并印刷成册（卡），发放到基层生产作业岗位。二是完善HSE培训体系。两级培训部门运用HSE培训矩阵，开展HSE培训需求调查，制定HSE培训计划，并按期组织了实施。今年以来，共举办各类培训***余场次，培训******人次；举办HSE管理人员培训班、HSE内审员培训班、安全环保责任制编制培训班、安全生产标准化培训班等培训班***期，培训***人次；举办交通安全培训2期，培训***余人次；协助特种作业培训站举办特种作业取（复）证培训2期，培训180余人次。三是完善HSE监督体系。设立HSE监督组，5名专职7HSE监督员，按季度轮流驻现场交叉监督，每周以监督周报及时通报监督工作情况；制定下发了《******安全环保监督工作管理细则》，编制了《HSE现场监督检查表》，完善了监督管理制度；加大重点领域安全监管，重点查处起重作业、搬运装卸、高空装配、旋转机床、交通作业中的违章行为。今年来共进行了安全巡查******余次，下发整改通知单******份,发现问题******个，下发处罚通知单******份，实施经济处罚金额总计******万余元。四是完善HSE绩效考核体系。制定了《******HSE绩效考核实施细则》，突出考核过程、注重考核结果，加大安全生产责任追究，实行HSE业绩考核一票否决制；每季度组织开展一次HSE综合绩效考核，考核结束后，在季度HSE专题会上，对考核情况进行总结，对考核发现问题进行分析讲评，对下一步HSE工作进行安排；今年来共开展HSE绩效考核3次，考核检查结果与各单位绩效奖金挂钩，奖优惩劣，用经济杠杆带动HSE工作开展。2、加大风险防控及隐患治理力度。一是下发专项通知，积极开展隐患排查，动态掌控生产场所、设备设施安全状况，结合日常检查、专项检查及安全生产标准化的自评，共排查出各类隐患**条，通过论证，确定出了**个隐患项目，列入****年隐患治理计划；对“******”等*个治理难度较大的隐患项目，上报公司进行了立项，争取投入**万元；同时，******另外投入****万元，对“******”、“******”、“******”8等**个隐患治理项目进行了重点治理。二是积极开展危害因素辨识、风险评价与控制活动，共识别出各类危害因素**项，环境因素**项，重大危害因素*项，重要环境因素*项，形成新的危害因素和环境因素清单。三是发动岗位员工献计献策，及时发现生产现场存在的安全环保隐患，今年以来共收集整理基层员工ACT卡***份，发现并消除各类隐患***余条，提出生产管理合理化建立***余条。四是推进生产现场管理，按照基层“五型班组”建设、“三标”建设及作业现场“目视化管理”要求，组织召开了现场管理推进会，对工房周围、生产现场、物料存放场所进行了大规模清理整顿，现场物料摆放有序、标志醒目、环境清洁、设施规范，为员工创造了良好的工作环境。3、认真组织开展HSE体系内部审核。按照“三不审核”要求，开展审核前培训，制定内部审核计划，编制审核检查表，对体系覆盖的***个部门、单位进行了全要素、全覆盖审核，审核共查出各类问题***项，下发不符合项报告9份，对所有的问题下发了专题整改通知，并按照闭环管理要求，逐项组织验证，全部完成了整改关闭。******将在***月底开展管理评审，***月份联系第三方对我厂HSE体系运行情况进行了年度监督审核，持续提高HSE体系运行水平。4、落实管控措施，强化交通安全管理。9一是从严格执行制度入手，认真落实车辆准入、车辆准驾、三检制、“三交一封”、车辆GPS监控等管理规定。二是基层车队坚持每周组织召开一次驾驶员安全教育会。三是针对主要生产区域的道路特点，开展道路风险识别，制定了风险削减措施。四是加强专项整治和违章查处，开展路查路检***次，考核纠正违章***人次，通过车载GPS查处车辆违章***台次，有效遏制了驾驶员违章行为，今年未发生一起交通事故。5、强化分包商作业队伍的安全监管。一是严格把好分包商入厂关。落实谁主管、谁审查，谁准入、谁负责的安全责任制；对分包商的生产资质、特种人员持证情况进行入厂前核查，施工作业中检查。二是与分包商签订《安全生产协议书》，明确双方在安全生产方面的权利、责任和义务。按照属地管理原则，对分包商统一作业行为，统一安全管理，统一教育培训，统一考核检查，统一信息管理，今年共与***家分包商签订了安全协议书。三是加强分包商作业过程动态监管，解决现场管理“两张皮”现象，明确交叉作业的安全责任界面，做好安全告知和风险提示，规范生产作业行为，及时纠正作业中的违章行为，加大曝光和处罚力度，有效遏制了分承包商的生产安全事故。五、持续开展安全环保活动，推动******安全文化建设。1、积极开展环保“扫雷”专项行动。10按照公司统一部署，******成立“扫雷”专项行动领导小组，从7月11日起，在全厂范围内开展了环保“扫雷”行动，重点对******、******、******、******、******等逐一进行建设项目的环评及验收情况核查，对未进行环评竣工验收的2个项目进行了环评验收。2、积极开展全国“安全生产月”“安全警示月”和“6.5”世界环境日等活动。一是加强领导，成立了活动领导小组，制定下发专项通知，对活动进行全面策划，共安排主题教育、应急演练、论文征集、知识答题等***项活动。二是开展宣传教育活动，营造活动氛围。在机关楼、南北厂区醒目位置悬挂“安全生产月”、“6.5世界环境日”宣传横幅10条，悬挂各类安全宣传展板***余块，在各分厂生产现场悬挂宣传画报、标语、串旗***余张，购买下发《生命的红线》等主题宣教片光盘***套，在网站上发表安全宣传报道***余篇，通过不同形式宣传各种安全环保知识，营造浓厚的活动氛围。三是开展安全生产事故警示教育活动。6月9日组织厂领导、机关各科室负责人、基层单位领导、安全员等***余人，集中观看了《生命的红线》、《盲洞•迷途》、《生命刻度》等全国“安全生产月”警示教育专题片。四是开展安全生产咨询日活动。6月5日和6月16日，分别组织开展了“6.5”环境保护咨询日和安全生产宣传咨询日活动，***余人次参加了咨询，共散发各类宣传材料1500余份，11增强了员工和群众安全环保防护意识和安全常识。五是开展以“谈经历、谈体会、谈认识、谈经验、谈方法以及合理化建议”为内容的安全环保征集活动，累计参与***人次，收到安全环保学习体会***篇，整理归纳安全环保建议***条。六是积极参加《全国职业病防治知识竞赛》活动，收到竞赛答题卡***余份。3、积极开展安全生产标准化自评工作。一是对照新标准AQ/T7009-2013《机械制造企业安全生产标准化规范》，分级开展了全员教育培训，增强了各级管理人员和各类操作人员对标准的充分掌握。二是开展自评工作，积极整改存在的问题。针对自评存在问题较多的电器部分，开展了电器设备隐患专项整治，共查出各类隐患**项，已列入****年厂内隐患治理项目实施整改，对所有移动式电器设备及手持电动工具进行了绝缘检测。三是针对去年标准化复评提出的我厂必须进行“职业危害现状评价”和“安全现状评价”的问题，今年我厂提前计划，自筹资金25.5万元，力争在11月底完成“职业危害现状评价”和“安全现状评价”工作。4、积极开展“新法”宣贯培训活动。新的《安全生产法》、新的《环境保护法》下发后，******主要领导、主管领导亲自安排新法的宣传教育活动。一是购买新法宣传册***余本，下发给各级管理人员、操作人员，并督12促其进行自学；二是开展新法有奖知识答题活动，共收到答题试卷***余份；三是开展新法教育培训，安全管理人员、班组长等***余人参加了培训教育。六、不断完善应急管理措施，努力提升应急保障能力。一是加强应急预案演练，提高应变能力。按照应急管理的要求，结合******实际，选择生产建设活动中可能出现紧急状况的环节，有针对性地开展预案演练工作，提高应急预案的演练频次，达到验证应急管理体系、锻炼抢险队伍的目的，提高应变能力。结合“安全生产月”活动分别于6月17日、6月27日举行了《爆炸着火突发事故专项应急预案》、《机械伤害突发事故专项应急预案演练》演练，参演人数***余人，观摩人数达到了***余人;各基层单位按照《**********年的应急预案演练计划》，开展各类应急演练30余次。通过有针对性的专项应急预案的演练，相关应急人员掌握了处置程序，提高了自我防护、自救互救和应急处置能力。二是加强应急知识培训。举办厂级应急培训班2期，培训人数达***余人；分别于6月12日、6月24日组织观摩了《集团公司油气管道泄漏事故应急演练》和陕西省《西安三星半导体有限公司生产安全事故应急救援演练》视频，******主要领导，分管安全、生产领导，安全副总工程师，生产运行，安全环保等相关部门和各基层单位分管安全领导及应急管理人员共计**人次集中观看了应急演练视频，并各基层单位下载演练视频，组织相关人员观看学习。13三是加强应急物资储备。设立应急物资库，设专人进行管理，建立应急物资清单，不定期对库存物资进行检查，确认其处于完好状态，对过期和库存不足的应急物资及时进行补充。四是加强防洪防汛工作。根据公司****年防洪防汛工作的通知要求，下发了《******关于认真做好****年防洪防汛工作的通知》，成立防洪防汛领导小组，设立防洪防汛办公室，建立基层抗洪抢险队伍，明确各单位职责，对****年防洪防汛工作进行了具体安排。七、坚持“以防为主”的方针，切实抓好消防安全工作。一是强化消防责任落实。根据年初油田公司消防安全工作会议精神，厂防火委及时召开了****年消防安全工作会议，讨论通过了《**********年消防安全工作安排》，部署了全年消防安全工作，与**个基层单位签订了《消防安全、要害保卫工作目标责任书》。二是加强安全管理人员的消防培训。按照年初制定的培训计划，结合员工培训站举办的规章制度宣贯培训班，组织了1次厂级消防安全培训，参训人数达20余人。三是狠抓消防安全监督检查工作。共组织定期消防安全检查8次，组织开展重点时段、重大节日集中检查3次，检查整改各类隐患问题11个。四是积极开展重点防火部位的防雷、防静电检测工作。邀请气象局对全厂21个部位（150个点）逐点实施防雷、防14静电设施检测，对2个部位接触不良的9个点进行了现场整改，经检测合格，取得了防雷、防静电合格证。五是加强消防器材的管理。对全厂消防器材坚持专人管理，定点存放，定期检查保养，保证处于良好状态。对各基层单位消防器材进行了更换增补，增补了***具灭火器和147件（套）其他类消防器材，更换了9具灭火器。八、加强职业卫生及劳动保护，竭力保障健康安全。一是组织开展了《职业病防治法》宣传周活动，开展了职业健康管理培训、职业病防治工作检查和健康知识讲座，加强职业健康知识、职业病防治法的宣贯学习。二是对作业场所职业病危害因素进行了检测，对生产作业场所噪音和粉尘危害进行了专项排查，在35个生产作业点设置了职业危害场所监测卡，建立健全了职业病危害场所和职业健康监护档案。三是根据业务岗位调整，对全厂接害岗位人员进行了摸底统计，依据工种及年龄确定了体检项目，制定了《员工职业健康体检计划》，列支**余万元，对***名接害人员进行了职业健康体检。四是按照公司防暑降温费的发放范围及要求，为***名员工发放防暑降温费***万元；进入暑期，组织开展了为一线员工送清凉饮料、送绿豆汤等“送清凉”活动，为基层单位各班组配发了防暑降温药品。五是为乌审旗、庆阳两个井下工具技术服务驻地开办了15食堂，和******员工餐厅统一标准配置、统一管理，解决了一线服务人员就餐难的问题；并定期开展食品安全检查，检查涉及菜品采购储存、餐具消毒、食堂操作人员健康证等，保证了职工的安全用餐。第三部分存在的主要风险一、二、三、四、五、第四部分下一步重点工作一、持续抓好安全生产责任制的落实。进一步细化清理职能部门、基层单位安全环保责任，持续落实有感领导、直线责任和属地管理要求，持续落实“一岗双责”，形成层层清晰、责任明确、全员负责、齐抓共管的HSE良好局面。二、抓好冬季安全生产措施的落实。提前部署冬季安全生产工作，重点抓好冬季各项安全措施在基层班组、在岗位的执行落实，做好冬季“八防一禁止”工作，并组织开展好冬季安全教育和安全检查工作。16三、继续加大HSE培训教育力度。在严格按照培训计划做好日常培训教育的同时，做好组织好安全管理人员取（复）证、特种作业人员取（复）证及新员工入厂三级教育工作，特别是做好新安全生产和新环境保护法的宣传、宣贯、应用。四、继续深入开展各项安全活动。做好“机械制造企业安全生产标准化”自评工作，按期上报自评资料；开展好“12.23安全警示月”、“11.9消防宣传日”等活动。五、进一步加大安全环保隐患排查治理。抓好今年立项的厂级隐患治理整改；按期保质保量完成公司7项安全隐患治理项目的销项工作，着手****年的安全环保隐患治理项目的申报。六、深入推进HSE管理体系审核工作。按照集团公司、油田公司统一部署，落实各业务部门HSE职责，把审核工作和专项检查、专业检查及第三方审核等有机结合起来，有效应用HSE工具方法，持续开展审核，不断推动HSE管理水平提升；做好HSE管理体系2012A版的改版工作。七、进一步强化承包商的教育培训和监督管理。落实直线责任和属地管理要求，持续抓好承包商施工现场的安全监督工作。八、抓好交通安全管理工作。重点做好冬季雨雪天气道路交通风险控制；抓好车辆派车单、回场检查制、“三检制”、长途审批等制度的执行，强化GPS监控，严查超速、超区域、超范围等违章行为。九、抓好关键环节、重点部位安全监控。重点做好工业气体集中供气、职工食堂等场所的安全监督检查，落实安全管理措施，17严防各类事故事件的发生。十、加强健康卫生管理和环保工作。及时录入员工体检信息，完善职业健康体检档案；完成职业病危害场所的危害检测工作，根据检测结果，制定防范控制措施；加强作业过程中环保管理，做好废水、固废的统计及处置工作。第2篇：度hse上半年部门工作总结HSE部门年度上半年工作总结2012HSE2012年6月29日2011年上半年是公司试生产转正常生产环保、职业卫生验收的关键时期。公司HSE部始终贯彻执行公司和领导的部署，在部门人员较少，工作内容多的情况下，通过团结协助，以饱满的工作热情投入到各项工作中。在厂领导的关心和支持、其他部门和车间的大力协作下，很好地履行了本部门职能和上级所交给的全部任务。上半年“零因工伤亡事故、零重大火灾责任事故、零重大机械责任事故、零重大交通责任事故、零上等级环境污染责任事故、零施工重伤责任事故、零较大盗窃和治安事件”，较好得完成了公司下达的HSE各项指标。2011年上半年公司HSE部在健康、安全、环保、治安等方面做了如下工作：第一部分：2011年上半年HSE工作总结第二部分：2011年下半年HSE工作计划第一部分：2011年上半年HSE工作总结1、贯彻执行本年度HSE工作目标和指标，严格落实安全生产责任制为保证分公司有效完成公司下达的安全、质量、环境工作目标和指标，年初HSE部结合分公司的实际情况和控制要点制定了相应的HSE管理方案和指标，经厂领导班子会审查通过后形成全年安全、质量、环境工作的主线。按照“谁主管、谁负责”的原则，在2012年4月份分公司2011年度总结会上，厂长与各车间、各部门签订了2012年HSE责任书7份，各车间将HSE将目标分解到16个基层班组，共11签订员工安全责任书129份，做到HSE责任层层落实到人、到岗。2、加强安全宣传和教育，提高培训力度，提高员工安全素质员工既是安全生产工作的直接参与者，也是生产安全事故的直接受害者，事故往往发生在最底层，他们安全素质的高低，辨识事故隐患的水平和意识如何，自我保护意识强弱以及应急措施是否得当直接关系到安全生产活动的开展。为此我们开展了不同形式的安全宣传、教育活动。宣传方面：在综合楼宣传栏及各车间宣传板上实行看板管理，通过引导车间张贴安全标语、安全图片、安全知识、安全事故等内容，使员工了解各种安全知识，增强他们的安全意识和自我保护意识，通过开展安全培训提高他们辩识潜在危险因素的水平和安全素质，为安全生产工作奠定了坚实的基础。全厂悬挂安全标语47个、安全图片张。培训方面：一是取证培训，对锅炉人员、电工、压力容器操作人员、消防进行了相应培训共进行了72人次。二是三级安全教育培训，根据实际情况，今年对新员工进行了三级安全教育共26人次。三是日常班组活动教育和集中组织培训，专门组织了车间对周总“五想五不干”安全文化的学习，上半年基层班组召开“五想五不干”班前会1440次。四是开展公司下达的安全活动9次（如消防实操演练培训培训等），基层班组共召开192次安全班组活动以及各类安全教育20次，培训158人次。五是参加公司、厂级安全竞赛2次，并取得了较好成绩。223、应急管理工作情况按照公司建立危机管理体系的思路要求，结合我厂的实际情况，我们坚持以完善现场应急预案为核心，在各车间进行了6次应急演习，累计参与人数133人次。对事故发生时报警、联络、应急抢修、火灾扑救和应急疏散进行了车间专项演习。每次演习车间都按照事先编制演习方案进行桌面推演、现场跟踪记录演习情况、总结演习过程各项问题、修改完善预案环节的要求进行，做到每次演习是对预案的检验和对人员应急能力的培训。另外组织车间人员参加了公司、炼油组织的应急演习。每次演习结束后，组织车间根据演习中暴露出的不足，及时修订现有应急预案，并在下一年度的演习中进行跟踪验证，以保证演习预案的有效性。4、监督检查工作情况为确定分公司作业活动是否符合法规要求，《分公司的安全管理规定》是否得到遵守，分公司始终坚持定期检查和专项检查相结合，及时发现问题，及时整改。公司每周进行检查、分公司每月进行月度检查，开展节前和季节性的专项检查以及不定期的抽查。重点加强设备、工具入场检查和安全日检，生产过程中人的不安全行为，设备、使用工具及材料的不安全状态是造成事故发生的两大原因。在监督检查中共发现不符合项131项，治理隐患数量111项，未治理隐患数量项（已对未完项进行了限期整改）：（1）完成公司检查不符合项60项，分公司检查不符合项66项，政府检查不符合项5项；（2）对承包商进行安全检查，下发不符合项报告10项，限期完成整改。（3）下发33处罚、通报2份。5、工作许可管理情况2012年上半年安全管理工作仍面临着项目遗留问题整改时间紧、安全隐患项目多、需要建立的各项规章制度多、试生产调试和施工改造交叉作业多、特种作业多、试生产年轻基层员工多等问题。安全管理工作，认真贯彻执行中海油“五想五不干”的安全文化理念，按照公司HSE管理方针的要求，对施工作业实施作业许可制度，并对各施工单位下发了施工作业管理规定所有特种作,业（如临时用电、动土、起重吊装、动火、高空作业、进入限制空间等），开工前均应向HSE部提交申请办理施工作业许可单，共签危险作业票：307份（动土作业8份，起重吊装作业9份，高空作业73份，动火作业146份，用电作业160份，受限空间作业11份），其他检修作业180份。6、治安保卫安保工作对于9.4万平方米的工厂来说至关重要，他们承担了全厂全天侯的安保工作、人员进出管理、车辆进出管理、配合我部门监督纠正人员违纪行为。根据实际现场情况，完善“物资进厂登记单”、“物资出厂登记单”、“保安日巡检表”、“保安交接班记录”，制定了进出厂管理制度、巡检制度、周例会制度、交接班制度、奖惩制度等。物资出厂单：379份；临时入场证办理：共计83个。7、环保管理环保工作是上半年HSE管理中的重点1）环保项目整改上半年完成了锅炉、烟气净化脱硫系统改造和除尘改造，如下：4412）环保验收准备完成了政府、公司要求的环保资料，共收集环保资料31大项；较好得完成了广东省环保现场监测工作。3）做好三废管理上半年共处理生活垃圾12吨，中和水处理5871吨，污水处理210吨。8、职业健康管理1）职业病体检组织分公司员工进行职业健康体检3批次，其中岗前体检业卫生试生产验收5518人，岗中143人，离岗1人。2）职完成了职业卫生进行项目职业病防护设施竣工验收和职业病效果评价工作，评价机构渤海石油总医院共进行3次现场环境监测；配合省环保监测人员进行现场监测。3）个人劳保发放和培训合理制定各车间月度劳保计划，及时发放岗位月度劳保用品，进行跟踪管理。特别加强呼吸滤盒、呼吸滤棉的使用发放管理。按照公司制度标准，合理发放岗位津贴、防暑降温费用。3M公司专业人员对员工进行劳保用品（呼吸器的正确使用）进行专项培训。针对煅烧岗位人员呼吸器选型问题召开3次相关会议，选取更适宜的劳保用品满足岗位需求。10、其他工作1）开展班组建设活动班组建设是中海油能源发展、公司今年的重点工作。配合生产运行部月度检查6次，完成“五想五不干”行为观察卡填写790份。29人参加了公司5月份举办的“五想五不干”行为观察提高班。2）安全生产月活动围绕2012年安全生产月活动主题“安全责任，重在落实”，深入开展了安全生产月的一系列活动，进一步强化了安全生产主体责任的落实，提高了全体员工的安全生产意识和技能。为切实加强安全生产的宣传教育工作，分公司HSE部组织各部门、车间在厂区醒目位置和班组张贴宣传标语和挂图数张，宣传横幅5条。厂区主干道上张贴66专题板报6块。针对本厂实际组织了一次消防应急知识的安全培训，全厂职工积极参与。为巩固消防应急知识，组织了一次全厂消防应急演练，将理论与实际有效结合，提高我厂员工应对突发事件的处理能力。组织生产车间、综合办公室张贴安全月宣传挂图30张，在厂区悬挂宣传条幅5条，把公司下发的《安全生产月活动》光盘，拷贝给各车间班组，组织基层班组观看参加公司组织安全知识竞赛活动，发放试卷91份，收回试卷91份；开展公司安全知识竞赛活动，发放试卷153份，收回试卷153份。772012年下半年HSE工作计划1、营造企业安全文化，增强员工安全意识：通过加强安全教育和培训力度，提高员工安全技能。严格三级安全教育制度（入厂安全教育、专项安全培训）。积极开展消防技能、交通、机械电气安全、应急救援等专项安全知识培训。针对分公司基层班组多、员工数量多，计划每月份两组进行专项安全培训。2、加强隐患整改力度上半年隐患排查数量较多，但各车间、3、员工安各部门整改不是很及时，下半年要加大隐患排查力度，把各车间、部门隐患排查情况与月度安全奖挂钩，切实做好隐患排查工作。全奖励：结合班组建设重点做好安全先进集体、先进班组、先进个人的评选工作，细化评选标准，加大宣传力度，调动员工对安全工作的积极性，形成人人关心安全，全员预防事故的良好安全文化。4、建立员工5、应安全手册：结合分公司现场安全情况和工种情况，建立全厂范围内的便携式的员工安全手册，包括安全标志、应急救援、作业规定等。急演习：配合各车间进行专项演习，引导车间做好应急培训、应急演习等。6、加强安全队伍建设，提高安全业务技能：加强班组兼职安全员工艺流程培训，使兼职安全人员真正做到从现场工业辨识危险源。同时对员工努力进行内部安全知识、技能培训，学习安全知识、88提高业务技能。7、环保、健康和劳动保护管理：监督、指导车间做好“三废”管理工作。制定明年劳保配备标准及需求计划，做好分公司各岗位劳动保护用品计划、领取、发放、台帐工作。做好车间各岗位员工职业病提体检，全体员工健康体检工作。综合所述，2012年上半年是工作繁重和卓有成效的半年，这半年的辛苦和努力虽取得了许多的成绩，并打下了好的基础，但与上级领导的要求还有差距。下半年仍有许多的工作需要完善和提高，如在健康环保方面的烟气净化系统和烟气排放问题、储运系统粉尘治理和职业健康监控评价问题。在安全方面的日常作业安全制度的有效执行和奖惩办法、消防报警系统的维护和使用、员工整体健康安全环保意识的进步提高等问题。我们有信心在公司和领导的大力支持和正确领导下，下半年我们将以更饱满的工作热情、认真负责的工作态度，通过全体人员的团结协作，全面更好地完成上级所安排的各项工作。分公司HSE部2012年6月日99第3篇：HSE工作计划HSE年度工作计划方圆公司大修十队2008年度YibincitypartevolvedfromHighwayurbanroad,onlyroad;itfromplainCityRoadjunction,oftendesigndoesnotmatch,causedadeclineincapacityandtrafficchaos.Directcontactchannelbetweenthelackofnetworklayoutforagroupsignificantlyaffected2008年度QHSE工作计划为了改善环境，保护健康，科学管理，实现持续发展的目标，结合我队的实际情况和施工过程中的QHSE工作的具体要求，现将2008年度QHSE工作做如下安排:我们队安全、环境与健康管理应实现以下目标:?、遵循集团公司的QHSE目标，无违犯QHSE管理的事件;?、有效控制生产、生活领域中影响安全、环境与健康的不利因素，将各种风险和危害减至最低程度;?、经常对员工进行QHSE宣传教育培训，不断提高员工自救能力和专业技能，杜绝重大伤亡事故。?、以生态环境可接受的作业方式组织生产，有效保护自然资源，把环境影响降到最低程度，井下无污染作业率达到98%以上，并逐年提高。为了更好的实现上述目标，在2008年度，必须认真作好如下几个方面的工作:严格遵守政府、企业所有QHSE法规、规范、标准和制度;?、努力确保HSE管理体系的顺利实施，供必要的人力、物力和财力资源;?、定期组织员工培训，提高全员QHSE意识;?、在施工的整个过程中，认真开展QHSE检查，及时整改和清除YibincitypartevolvedfromHighwayurbanroad,onlyroad;itfromplainCityRoadjunction,oftendesigndoesnotmatch,causedadeclineincapacityandtrafficchaos.Directcontactchannelbetweenthelackofnetworklayoutforagroupsignificantlyaffected事故隐患;?、组织开展风险识别和风险分析工作;?、重点抓好“一岗一责制”的落实工作;(7)积极结合2008年度所进行的各种各样的检查，要认真对待，积极准备，在检查中找到自己存在的不足。同时要求QHSE管理小组的成员要切实负起责任，发现并及时的改正工作中存在的问题和不足，不断的促进我队QSHE管理工作在2008年能取得更为丰硕的成果～～～在目标的实现和工作的开展过程中要严格遵循安全第一，预防为主;全员动手，综合治理;改善环境，保护健康;科学管理，持续发展的安全、环境与健康管理方针。YibincitypartevolvedfromHighwayurbanroad,onlyroad;itfromplainCityRoadjunction,oftendesigndoesnotmatch,causedadeclineincapacityandtrafficchaos.Directcontactchannelbetweenthelackofnetworklayoutforagroupsignificantlyaffected第4篇：hse工作计划措施分公司索约农贸市场及体育馆项目部2014HSE工作计划与落实批准：刘青审核：刘青编制：宋淑阳中国水利水电第十一工程局有限公司四分局安哥拉2013年12月1目录一、指导思想....3二、HSE目标....3（一）、职业卫生目标3（二）、安全生产目标4（三）、环境保护目标三、落实措施....4（一）认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。.........4（二）加强HSE培训与宣传。...5（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。5（四）加强关键装置要害部位安全监控。......6（五）全面贯彻与运行HSE管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。...6（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。........7（七）狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。.7（八）加强消防管理工作。.....7（九）搞好职业卫生管理。.....8（十）加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。...822014HSE工作计划与落实措施为全面贯彻落实公司HSE工作会议精神，实现公司2013年度生产经营目标任务，强化责任制落实，贯彻落实HSE管理系统，特制订2013年HSE工作计划与实施措施：一、指导思想在贯彻落实HSE管理系统下，认真贯二、彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平。HSE目标（一）、职业卫生目标1、无职业中毒事故的发生；2、从业人员职业健康体检率100﹪；3、作业场所危害因素检测率100﹪；4、从业人员普通健康体检率100﹪；5、从业人员劳动防护用品合格率100﹪；6、从业人员劳动防护用品按需发放率100﹪；7、职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到100﹪。3（二）、安全生产目标1、杜绝轻伤及以上事故发生，避免轻微伤发生；2、建立大井控意识，认真落实工区内井控应急救援预案和演练工作，为杜绝井控事故的发生尽职尽责；3、杜绝责任交通轻伤及以上事故发生（负同等及以上次要责任；4、杜绝任何火灾爆炸事故的发生，控制火源，规范用火；5、杜绝社会影响恶劣，影响分公司形象事故（事件）发生。6、按规定进行不同层次查，无重大事故隐患和违章现象。（三）、环境保护目标1、无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生；2、工业废水产生量低于公司下达指标，杜绝外排；3、危险物品妥善处置率100﹪；4、工业取水量控制在公司下达指标范围内；5、工业废水量控制在公司下达指标范围内。三、落实措施（一）认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。1、修订HSE责任制，组织HSE职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。2、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，根据HSE工作效果，每半年进行考核兑现。3、强化HSE“三基”工作。重点加强对HSE台帐资料的管理，修订《HSE台帐管理规定》，规范HSE台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，定期开展台帐资料评比活动。（二）加强HSE培训与宣传。1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及HSE管理人员的HSE技能水平。2、进一步强化承包商HSE教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平。3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。2012年计划开展“五项劳动竞赛”、HSE知识竞赛以及消防比武等活动。5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等。（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。1、加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高5标准、严要求。严格执行公司《承包商HSE考核办法》，贯彻落实《安全生产十大禁令》，施行项目负责人安全风险联责制。3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。（四）加强关键装置要害部位安全监控。1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，编制安全监控检查技术报告，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则，强化领导职责，与风险抵押承包挂钩考核。3、严格落实公司《危险化学品安全管理规定》，加强化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。（五）全面贯彻与运行HSE管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。1、开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度化。3、加强对HSE程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行HSE程序情况。64、搞好HSE内审和管理评审，持续改进，创良好的HSE业绩。（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。1、严格落实隐患治理项目，按“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）要求，认真组织年度隐患的治理工作。2、对在建隐患治理项目进行重点督查，确保按计划进度完成。3、对暂时不能整改的隐患，督促制定有效的安全防范措施或监控方案，编制事故预案并演练。（七）狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。1、严格执行公司排污管理办法，坚持环保考核。2、认真落实各部门的环保责任制，发挥环保管理网络作用，建立监控台帐，抓好环保隐患治理，为降低事业部排污费用打下良好的基础。3、确保“三废”排放特别是明沟水排放严格受控，力争实现明沟水、污水合格率全面达标。4、搞好环保宣传教育，提高全员环保意识。（八）加强消防管理工作。1、对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点整治。2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。73、加强日常消防、气防巡检，继续修订完善消防预案和灭火方案。（九）搞好职业卫生管理。1、做好职工定期体检的工作。2、按公司要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。3、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。4、规范装置危害告知，严格落实《职业病防治法》中要求做到的各项防范措施。（十）加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。1、修订突发事件应急预案，使应急预案更加具有指导性和可操作性。2、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式，定期开展应急预案演练。3、加强对应急物资的管理。建立应急物质仓库，实施专人维护、专人管理。4、增加各装置现场应急标牌、标识，提高职工应急反应能力。第5篇：HSE工作计划2012HSE工作计划与落实措施为全面贯彻落实三普石油工程公司双代会与HSE工作会议精神，实现公司2012年度生产经营目标任务，强化责任制落实，贯彻落实HSE管理系统，特制订2012年HSE工作计划与实施措施：一、指导思想在贯彻落实HSE管理系统下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平。二、HSE目标（一）、职业卫生目标1、无职业中毒事故的发生；2、从业人员职业健康体检率100﹪；3、作业场所危害因素检测率100﹪；4、从业人员普通健康体检率100﹪；5、从业人员劳动防护用品合格率100﹪；6、从业人员劳动防护用品按需发放率100﹪；7、职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到100﹪。（二）、安全生产目标1、杜绝轻伤及以上事故发生，避免轻微伤发生；2、建立大井控意识，认真落实工区内井控应急救援预案和演练工作，为杜绝井控事故的发生尽职尽责；3、杜绝责任交通轻伤及以上事故发生（负同等及以上次要责任；4、杜绝任何火灾爆炸事故的发生，控制火源，规范用火；5、杜绝社会影响恶劣，影响中国石化或华北石油局、华北分公司及三普石油工程公司形象事故（事件）发生。6、按规定进行不同层次查，无重大事故隐患和违章现象。（三）、环境保护目标1、无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生；2、工业废水产生量低于公司下达指标，杜绝外排；3、危险物品妥善处置率100﹪；4、工业取水量控制在公司下达指标范围内；5、工业废水量控制在公司下达指标范围内。三、落实措施（一）认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。1、修订HSE责任制，组织HSE职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。2、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，根据HSE工作效果，每半年进行考核兑现。3、强化HSE“三基”工作。重点加强对HSE台帐资料的管理，修订《HSE台帐管理规定》，规范HSE台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，定期开展台帐资料评比活动。（二）加强HSE培训与宣传。1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及HSE管理人员的HSE技能水平。2、进一步强化承包商HSE教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平。3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。2012年计划开展“五项劳动竞赛”、HSE知识竞赛以及消防比武等活动。5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等。（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。1、加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司《承包商HSE考核办法》，贯彻落实《安全生产十大禁令》，施行项目负责人安全风险联责制。3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。（四）加强关键装置要害部位安全监控。1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，编制安全监控检查技术报告，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则，强化领导职责，与风险抵押承包挂钩考核。3、严格落实公司《危险化学品安全管理规定》，加强化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。（五）全面贯彻与运行HSE管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。1、开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害