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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023年抽放技术管理考核制度范文12篇合辑抽放技术管理考核制度抽放技术管理考核制度

1、对于设计须要展开抽放的冶炼工作面,不展开抽放而展开施工的,对施工区队罚款500元。

2、毁坏抽放管路对责任人罚款50元,对责任单位罚款500元。

3、因运输而撞到抽放管路的对责任人罚款50元,对责任单位罚款500元。导致瓦斯外泄或事故的,分析处置。

4、不按抽放设计施工抽放钻孔,每孔次对抽放人员值守、跟班长各罚款50元。

5、打钻参数、抽放情况不及时汇报的,每次对抽探负责人罚款50元,对当值负责人罚款100元。

6、对抽放管路或钻孔堵住不规范的,每处对有关人员罚款50元。

7、泵站司机违章操作,每次对司机罚款50元。

8、抽放泵司机无此现场交接班,每次对司机罚款50元,对值守区长罚款50元。

9、抽放参数测量不全系列或记录不完备的,每次对检测人员罚款50元。

10、抽放管路发生问题,管路保护人员没及时处理的,每次对保护人员罚款50元,导致瓦斯泄漏的分析处置。信访工作保卫部部长安全生产责任制信访工作保卫部部长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行上级信访工作管理规定,搞好工伤、家属、遗属等信访工作,杜绝越级访和集体访华。

2、认真贯彻继续执行消防法,秉持“预防为主,防消融合”的方针,搞好防雷、救火等消防工作。

3、掌控企业主要生产过程的火灾特点,经常深入基层监督检查火源、火险及救火设施的管理。

4、负责管理对辖区展开防雷宣传教育,普及消防科学知识;负责管理指导义务消防队的训练工作。

5、负责管理本单位核爆、剧毒物品审核工作,对其管理、运输、采用展开监督检查,并搞好保卫工作。

6、负责管理非政府管辖区的消防安全检查,负责管理非政府火灾事故的调查、分析、处置和统计数据、呈报工作。

7、负责管理管辖区公共娱乐场所防雷安全工作的检查、监督工作。

8、定期负责管理对管辖区各单位的消防设施、设备和防火装置的检查检验,参予新建、扩建、扩建工程的消防设施、设备、防火装置的环评工作,对不能合乎安全规定的,负责管理查案并限期自查。煤矿通信联络系统管理制度煤矿通信联络系统管理制度

二0一一年四月十九日

目录

1、管理范围2

2、管理规定2

3、设备检修4

4、安全管理5

5、日常加装保护、检修建议5

6、通讯维修工安全生产责任制7

7、值班人员安全生产责任制10

8、交接班制度12

9、设备机房防雷制度14

10、值守管理制度15

11、运转记录管理制度16

12、设施县丞规定17

13、周期保护实验制度制度17

14、机房卫生管理规定19

15、设备安全操作规程20

为了强化通信联络系统的管理,充分发挥通信联络系统在矿井安全生产中的促进作用,满足用户我矿安全生产须要,特制订本制度如下:

一、管理范围

监控中心:负责管理通信联络系统的加装、撤去、减少、迁移,并在均衡安全生产和通信联络系统布局的情况下确认。负责管理通信联络系统的日常保护、管理工作,经常性对系统展开巡回检查,辨认出问题及时自查,严格执行化解;负责管理系统设施、材料的备案台账、派发、废旧和设备的修理、调校工作;负责管理矿井工作面、机电硐室的通信联络系统加装工作,并随工程一起交予采用单位;负责管理井下通信联络系统主干线(5对以上电缆)和分线盒(5对以上分线盒)的加装、撤去及保护工作;负责管理地面通信联络系统的加装、撤去和保护工作;负责管理交换机房的管理、保护、线路加装保护、修理以及电话的调号工作。

采用单位:通信联络系统5对分线盒以里设施的保护、撤去工作由采用单位负责管理。

二、管理规定

1、设备的加装和撤去

⑴、崭新加装矿井工作面、崭新设计施工盾构巷道的设备由监控中心负责管理加装。

⑵、例如突遇特定情况或突发事件,须要强化调度通讯时,按调度室建议由监控中心负责管理通信联络系统的加装和拆毁

⑶、各区队提出申请加装设备时,必须向监控中心明确提出书面提出申请,监控中心根据现场情况,得出接线边线和电话号码,并顺利完成调号和接线盒的压线以及电缆、接线盒和设备的派发工作。设备和电缆的保护及撤去工作由采用单位自行负责管理。

⑷、各单位必须在规定的时间内顺利完成通信联络系统的撤去工作。对存有时间建议而未按时顺利完成恩、废任务的,每延期一天对单位负责人罚款50元,加装质量不合格的,发生一次对单位负责人罚款50元,重复发生加倍行政处罚。

⑸、各采用单位在施工完结撤去电话后,必须至监控中心展开消账,将设备、电话电缆、接线盒等如数交还监控中心,例如未消账,出现遗失的,按原价索赔。

⑹、设备加装顺利完成后,应班汇报调度室。

2、设备的采用和保护

⑴、各责任单位按职责范围负责管理通讯设施的保护工作。通讯故障时,责任单位必须精心安排当班人员展开确定,属于设备故障的及时更改设备,线路故障的应及时提早排查,特定情况监控中心按调度室指令帮助,每延期一班罚款50元,并由调度室监督继续执行。

⑵、设备发生故障时,应当及时至监控中心申领设备更改,监控中心负责管理修理和派发,修理配件由监控中心呈报,出现遗失,采用单位按折价索赔。

⑶、生产过程中须要变动设备边线时,必须经调度室、监控中心核准,任何单位和个人不得擅自改动通信联络系统、并接设备。未经许可并接设备的,将给与100元/次的罚款处置。

⑷、各单位在更改工作地点时,该地点范围内的所有通讯设施与矿非政府的更替一并展开。原施工单位必须该工作地点范围内的通讯设施较完整交予接收单位,接收单位随即履行职责通讯设施的安撤、采用、保护和管理的职责。更替双方应当在更替完后至监控中心办理转回、消账,例如未办理,出现损毁、遗失等现象,将追责原备案未登记单位的责任。

三、设备检修:

1)检修后的通讯设备应当维瓦斯监测测控异常呈报制度瓦斯监测测控异常呈报制度

一、当矿井瓦斯监测监控出现如下异常情况时

1、瓦斯浓度超载;

2、接收器报警点定义不当;

3、接收器边线图纸充填不当;

4、主扇停风报警、馈电断电报警;

5、矿井瓦斯监测系统并无记录;

6、冶炼追踪图纸未及时按建议充填;

7、基础数据未及时更新;

8、其它异常情况;

二、煤矿监控机房值班人员处理程序

1、煤矿瓦斯监测监控系统值班人员辨认出瓦斯超载报警,必须立即通告矿调度室,由煤矿值守领导负责管理非政府隐患的排查,并立即将采取措施和处理结果呈报。建议以或电子邮件或网络方式呈报,报告必须存有矿值守领导盖章。同时必须在处理过程中每半小时和报警消解后的处理结果呈报备案。

2、煤矿瓦斯监测系统值班人员辨认出系统并无数据、瓦斯曲线不正常及主扇停风、裸价断电报警等异常情况,必须立即通告矿调度室,由值守领导和安全技术人员非政府排查,同时向县局调度中心报告。

3、煤矿瓦斯监测系统值班人员接到上级部门的指令和处置决定书,必须及时通告矿调度室值守领导,并将处置情况每半小时呈报一次,若情况消解只上报结果,以供问问。

4、煤矿监控系统例如发生停水、硬件故障、井上下修理、更改设备等,必须制订适当的安全措施及计划,同时向县调度中心提早汇报。永龙天禹煤业有限公司矿用设备器材采用管理制度永龙天禹煤业有限公司矿用设备器材采用管理制度

各单位、科室:

为强化天禹煤业机电设备和器材的环评、检验和采用管理,确保设备安全运转,推动机电质量标准化和安全生产的顺利进行,根据公司有关文件的建议融合我公司实际情况,特制订《天禹煤业矿用设备器材采用管理制度》。

一、矿用设备采用管理

1、通常规定

1.1机电科是全公司机电设备主管部门,全系列公司所有机电设备由机电科统一管理,机电科负责管理全系列公司设备添置(出租)计划的基本建设、入库环评、转派、采用、保护维修、监督检查、废旧、除役等全过程的综合管理工作。

1.2设备的采用管理必须严格遵守《煤矿安全规程》、《机电设备较完整标准》、《煤矿安全质量标准化标准》以及有关规定。

1.3各单位负责管理统辖范围内机电设备的采用管理,必须制订合乎本单位实际情况的设备采用管理制度。在本单位内实行设备纸盒机制,把责任全面落实至每个人。对多班制的设备,操作方式人员必须严格执行交接班制度,搞好记录,做好日常检修和运转工作。

2、设备选型

机电设备的选型必须遵从技术一流、选型合理、生产适用于、修理便利等原则,具体内容从以下几个方面考量:

2.1技术先进性;

2.2设备的生产效率;

2.3设备的能耗水平;

2.4设备的安全环保性;

2.5满足用户生产工艺程度;

2.6设备的可靠性;

2.7设备的维修性;

2.8人机相匹配操作方式便利。

3、设备发货环评

追加设备发货环评,由机电科非政府有关单位和人员按照订货合约和技术协议的建议,检查发货数量、按设备装箱单逐一清点主机、辅机、随机附件、工具和各种技术文件(包含设备图纸说明书、出厂合格证、产品合格证、煤安标志、试验报告等技术资料),并核对设备开箱验收单,若环评不合格,机电科负责管理充分反映查阅,并向有关单位联系赔偿事宜等。

4、设备加装环评

4.1机电科负责管理协同加装单位制定崭新设备加装方案,经机电科长和机电副总审查同意,关键设备的加装方案必须由总工程师批准后实行。

4.2大型固定设备加装后,经厂家与加装单位对崭新设备展开调试,并经具备资质的机电装备安全检测中心检验合格后,方可投入使用,其他设备由机电副总非政府机电科、采用单位、登机科、加装等单位有关人员展开环评。环评内容主要包含:

4.2.1设备的空运转回、拎负荷实验情况;

4.2.2电气控制状况;

4.2.3液压系统状态;

4.2.4安全防护装置和环保性能;

4.2.5设备加装正确性检查。

4.3设备加装环评合格后,由机电科负责管理办理环评及转交相关手续,核对设备加装环评转交单、设备附件、工具明细表、随机备件等,经出席环评人员共同盖章后,正式宣布转交给采用单位。

5、设备采用管理

5.1严苛按照《煤矿安全质量标准化标准》的建议,对主提升机、主排水泵、主通风机、甩风机、锅炉等按规定期限展开技术性能测试。对主要电气设备必须定期展开检测并展开预防性试验,不许超期或漏测采用。

5.2各单位必须成立全职设备管理员,负责管理设备出来、入库相关手续的办理。并对设备的采用、较完整、安全检查性能等展开检查。负责管理创建本单位的设备台帐,并于每月1日前与机电科设备管理员录入设备台帐,努力做到帐、卡、物、地点吻合。

5.3各单位必须严苛按《设备安全操作规程》的建议采用设备,确保机电设备安全运转。所有设备都必须严苛按照《天禹煤业机电设备定期检修(检查)制度》和《机电设备较完整标准》的建议采用与保护。

5.4秉持采用与维护保养结合的原则,谁采用,谁维护保养。对大型设备推行纸盒机制,的定人、定机,严格执行岗位责任制和操作规程。多班生产的设备,必须严格执行交接班制度,核对不好设备运转记录。建议区队必须创建保护电、钳工分片包干、巡回检查保护的机制。

5.5操作方式人员在设备日常保护工作中要努力做到"三言"(言设备结构、性能和安全设施的原理),"四可以"(可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以确定通常故障)。设备保护工作必须主要彰显在提升修理质量,增加故障停机时间,提升设备使用率等方面。

5.6设备保护和定期检查检修必须秉持预防为主、日常维护保养和计划检修结合的原则,存有计划的非政府不好设备的检修工作,并使设备始终处在较好状态,缩短设备的使用寿命。

5.7对大型固定设备推行月度强制性检修和计划检修结合的原则,每月各单位根据设备状态,合理制订检修时间和内容,并基本建设设备检修计划,在20日前报机电科,23日前机电科将当月计划报机电副总经理审核后报总经理办公会探讨,根据总经理办公会决议机电科下发设备的年度和月度检修计划。

5.8大型固定设备除月度和年度检修外,各采用单位根据生产情况,设备状态,合理安排不好预防性检修,并使设备一直维持较完整状态。存有水泵的大型固定设备例如:主通风机,甩风机及井下主排水泵,应当在平时更迭检修。

5.9各种设备检修质量,必须严苛按《煤矿机电设备较完整标准》的规定继续执行,检修后必须严苛按检修质量标准展开环评。

5.10各单位必须创建设备定期检修档案,对检修内容、检修时间、检修人员及责任人都详尽计入设备定期检修档案。

5.11机电科必须每月非政府有关人员对公司各单位所采用的设备展开二次机电运输安全隐患大排查,对揭发的问题及时印发自查通知书,限期自查,并全面落实自查情况。

5.12安全检查电气设备入井前,应当检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“安全检查合格证”及安全性能,并经机电科安全检查检查员检查合格核发入井证后方市场准入井采用。

5.13设备更改采用单位时,必须经机电科和更替双方共同至现场更替环评并办理有关相关手续。

5.14各单位必须及时把井下闲置的机电设备和机电科印发废旧单的设备以及其服务设施的部件一并废旧升井及时送来机运队机修房维修。

5.15库房设备必须努力做到数量清,状态清,帐物吻合、设备严禁私自拆除采用,特定情况下,必须经过有关公司领导盖章同意后,方可继续执行。

5.16机电在用设备每天必须秉持不少于2小时预防性检修,因特定原因须要延长检修时间的,必须书面表明原因经有关领导盖章后机电科档案备案。

6、设备更新改造和除役

6.1设备更新改造应当遵从性能优、能耗高、操作方式保护便利、经济环保的原则,并存有有关技术经济论证报告。

6.2设备除役可以融合设备清查,做为日常工作展开。设备除役必须合乎以下条件:

6.2.1已少于规定采用年限的设备,其主要结构和零部件已轻微磨损,设备效能超过没工艺最高建议,无法复原或并无复原价值的;

6.2.2因不幸灾害或重大事故受轻微损毁的设备,无法复原采用的;

6.2.3严重影响环保安全,稳步采用将可以污染环境,引起人身安全事故与危害身心健康,展开复原改建又不经济的;

6.2.4国家或有关部门规定应当出局的设备;

6.2.5虽未达至采用年限,但出来煤量已少于规定,并提足固定资产的。

6.3设备除役的申报、鉴别及审核工作,由集团公司统一组织精心安排,每年展开一次。公司将等待除役设备分散放置,由机电科非政府有关人员设立除役设备鉴别小组对照设备除役条件,逐台展开鉴别后呈报集团公司,由集团公司和财务部门负责管理办理有关除役相关手续。

6.4经集团公司鉴别同意除役的设备,在规定时间内办理有关除役相关手续,严禁无故延期。已除役的设备,必须得当看管,严禁动用或拆除。

6.5除役设备的废旧由集团公司选定单位展开,其他单位严禁委以重任或擅自处理。对废旧的设备,废旧单位与被废旧单位及时办理废旧相关手续,并报集团公司机电部备案。

6.6废旧单位对除役设备中某些存有使用价值的零部件,应先拆除入库,得当看管,推行按质论价,官方销售。

二、矿用器材管理

1、各单位在须要安全器材时,必须首先申报详尽计划,同时标明仪器名称、规格型号、数量、生产厂家等建议。经主管公司领导审核盖章后报供销科,供销科直奔计划后必须深入细致核实库存情况、逐项全面落实,并无库存的及时基本建设专项计划报龙宇国贸,并追踪全面落实。

2、供销科在发货渠道上要严格把关,杜绝不合格产品步入井下采用,所供货的安全器材必须符合国家安全标准,并且对存有安全检查建议的产品随货要存有“MA标志证书”、“安全检查合格证”、“产品合格证”等,失一予以环评入库。

3、公司设立安全器材环评检验管理工作小组,由供销科负责管理,按环评范围分后“一通三严防”组:由供销科、登机科、生产技术科负责管理通风副科长等有关人员共同组成;“掘进材料、地质测量、矿压产品”组:由供销科、生产技术科有关人员共同组成;“机电产品检测”组:由机电科、供销科有关人员共同组成;“火工品”组:由供销科、保卫科、登机科、运输队有关人员共同组成。各环评小组有关科室区队必须取出专人负责管理环评工作,确保随叫随到,并使环评工作能顺利进行。各环评小组环评合格必须出示验收单并盖章。

4、对崭新减少的掘进材料,采用单位必须掏出该产品的设计图纸、技术建议,报公司总工程师审核后,供销科方可加工或供货。普通的掘进材料由生产技术科设立专人审核派发(预算内不必审核,超预算部分应当由企管科、公司领导审核后派发),特定情况下由生产总经理审核派发,否则供销科予以派发。

5、未经安全仪器环评检验小组环评的安全器材严禁派发采用。

6、各有关采用单位,需领用安全器材时,必须经分管公司领导审核,方可领有用。

7、供销科必须创建安全器材派发台帐,并设专职人员及时核对消耗台帐。名称、规格型号、申领时间、领有用数量等必须齐全并由领用人盖章。

8、除役的安全仪器,各单位必须写下书面提出申请,经有关环评检验小组鉴别、主管公司领导盖章后方可以除役,提出申请除役的仪器必须合乎以下条件:

8.1仪器老化、少于规定的采用年限;

8.2虽经维修、仍无法校正存有的很大误差,并无维修价值的;

8.3失密、失爆损毁轻微、无法复原的。

三、本规定自印发之日起继续执行。

二〇一一年七月二十六日

主题词:矿井机电管理矿用设备制度通告

主办:天禹煤业机电科2011年7月26日印发设备管理部技术组管理制度设备管理部技术组管理制度

第一条全体工作人员必须严格执行作息时间,在规定的时间内上、上班,不得耽误、旷工、旷工。严苛按照矿内指纹考勤系统展开考勤。对耽误、旷工、无故旷工者给与抨击教导嘏以及罚款一次100元。第二条全体工作人员在下班期间临时因公出外,告假须要按照矿内部《职能部门指纹考勤告假尼里记表中》经部门主任或技之术主管批科东俄后方可以外出来,违反规的定者罚款一次100元。凡因私事不能够上班2-3天,须要按照矿内部《员工恳请假检批表中》加前1天恳请假,经部门主任或技术主管批准后方可出外。凡因私事无法下班3天以上者,可向机电矿长告假核准。未恳请假者,并作旷工处理。违反规的定者罚款一次200元。第三条负责管理参予基本建设重点机电工程的技术安全措施,并深入细致现场,掌控安全、质量情况,处理技术难点,保证工程顺利进行,工程完工后必须出席环评。未按工作建议办事者呈报设备管理部主任酌情行政处罚。第四条每月按时顺利完成基本建设检修计划、节能减排,绘制供电、供排水系统图的任务。无法顺利完成其中一项任务的罚款二者第一关正数责人100元。第五条忠于职守、顺从工作精心安排。例如存有相同意见,应当抑扬顿挫深信不疑或以书面陈述,一经主管或技之术主管同意,应立即遵照执行。第六条充分发挥主观能动性、积极主动提升工作效率,业务上要力求精益求精。对所肩负的工作谋求时效,不延期、不积压。第七条回去成领有Auron恩排在的其他任务,未能够按时回去成的罚款责任人100元。煤矿综采队工程质量环评考核制度煤矿综采队工程质量环评考核制度

1、工程质量就是确保安全生产提升经济效益的条件,队上设立工程质量环评考核小组,成员包含队长、书记、副队长、技术员、班长,技术副队长全面负责管理工程质量的环评考核工作。

2、各班组必须严苛按照《作业规程》和《矿井质量标准化标准》展开作业,汪把质量关。

3、工程质量环评实行队干抽查和各班互检相融合的办法,队干不定期的对各班的工程质量展开抽查。各班适当积极开展环评评估工作,由当值班长具体内容负责管理。严苛展开班后环评工作,辨认出工程质量不合格必须立即出错,揭发一处不合格扣处奖金分后十分。若班后环评严格把关不规范,发生工程质量不合格,对当值班长展开考核罚款。

4、各班工程质量一级品率为必须达至90%以上,歼灭等外品,每发生一个等外品对当值班长罚款50元,并严谨追责主要作业人员的责任。

5、机电设备三率必须合格,歼灭失爆,主硅少于90%。机电主硅高于90%,除分担公司考核罚款外,队上加倍罚款处置。

6、全队每月入选为一个质量优胜者班,给与500元的奖励。对外协调部业务员安全生产责任制对外协调部业务员安全生产责任制

1、负责管理公司项目安全生产许可证办理所须要支持性文件的基本建设、按程序等工作;

2、负责管理协同国家、自治区、市、旗政府有关部门,协同化解公司在项目相关手续办理、移民迁址、征地、维稳等对外协同方面的问题;

3、负责管理项目前期支持性文件、相关手续、证照的办理工作;

4、负责管理基本建设公司井田范围内的移民迁址方案,并负责管理全面落实移民迁址工作;

5、负责管理公司征地及征地相关手续办理工作;

6、负责管理公司发展与周边村庄和村民的协同工作;

7、负责管理公司的矿权管理工作;

8、负责管理及时搜集、介绍国家有关政策、法规,为公司领导决策提供更多参照依据;

9、负责管理地方安监、公安、煤炭、消防、环保等监管部门的协同工作。

10、负责管理业务范围内的安全管理和制度建设;运输队清车机司机岗位责任制运输队清车机司机岗位责任制

1、必须存有猛烈的责任心和高度的自觉性。严格遵守操作规程。

2、严格遵守工作岗位,努力做到不耽误,不旷工,不睡,不擅离职守,不违章作业。

3、应当熟识清车机结构功能,工作原理及操作方法,努力做到:可以操作方式,可以维修保养,可以确定通常故障。

4、认真执行现场交接班制度和操作规程。

5、开机前要深入细致检查清车机各部分,证实并无问题、故障时再操作方式。

6、在操作过程中辨认出问题及时展开处置或向队值班人汇报。

7、维护清车机房的设备,维持机房洁净整齐。资金投入及资源保障制度应急资金投入及资源保障制度

一、基本原则

根据矿井生产和设备特点,按照国家有关规定创建平衡的应急救援资金投入和资金渠道,确保追加、提升和更新安全系统、设备设施,消解事故隐患、抢险救灾等均存有可信的资金来源,提升安全生产条件,应急资金投入应当能够充分保证抢险救灾须要,账户资金必须专款专用。

二、应急救援资金投入项目

1、应急救援设施、设备、器材、工具或有关用品等费用;

2、应急救援非政府办公费用;

3、应急救援培训

4、应急演练费用;

三、按照安全风险管控,计划应当二要考虑到关键性危险源因素及关键性环境因素防治掌控所实行的必要措施。

四、应急资金计划贝阿尔恩县分管安全矿长和矿长审核,同时抄报公司总经理。

五、矿财务科应当按国家有关规定及公司有关制度抽取应急救援资金投入资金,列入年度财务审计结果,应付应急救援资金投入资金采用展开统计数据、汇总。

六、应急救援领导小组监督安全资金投入的有效率实行,严格执行有关部门、基层单位按制度贯彻执行,介绍资金与否有效率实行。

七、采用应急救援资金投入资金时,应当基本建设计划,及时报负责人展开审核,审核权限及资金限额按有关财务制度继续执行。

八、企管科和机电科应掌控订货的安全设施设备、物资与否合格有效率。

九、安全科应严格执行有关部门和生产部门按计划实行。

十、在应急救援资金投入资金采用上要努力做到“三妥当”,即为:责任妥当、措施妥当、资金妥当。在具体实施项目上要努力做到“四的定”,即为:的定项目、的定措施、的定责任人、的定期限。

十一、对数目很大应急救援资金投入资金的制订,应当展开可行性评价、论证、会审,保证资金的有效率采用,充分发挥其科学、合理、有效率的原则。

十二、责任追责与奖惩

第一条突发性事故应急处理工作推行责任追究制。对迟报、谎报和虚报突发性事故或应急管理工作中存有其它渎职、渎职犯罪行为而引致失去应急救援的最佳时机,导致人员伤亡或关键性经济损失的人员,给与行政处分或罚款处置;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第二条对在突发性事故应急管理工作中作出突出贡献的队组和个人,应当根据有关规定给与表扬和奖励。郭屯煤矿主井提升机司机安全生产岗位责任制郭屯煤矿主井提升机司机安全生产岗位责任制

第一条主井提升机司机对本岗位的安全工作负责管理。

第二条认真学习并继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》中的有关条款、规定。继续执行《操作规程》《巡回检查制度》、《交接班制度》、《沃埃尔场所管制度》等各种规章制度。

第三条提升机司机就是包含装载、装载在内的整个提高系统的组织者。必须按建议顺利完成煤炭提高任务。

第四条能熟练地展开提高各种运转方式的操作方式及司机应当掌控的检查试验的操作方式,努力做到“三言四会”(言设备的结构、性能、安全设施的原理,可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以确定通常故障)。积极主动出席有关的技术培训,不断自学、提升自己的业务水平。

第五条按规定及时深入细致核对各种记录,杜绝采用非法定计量单位,字迹必须洁净工整,严禁出格或做贼心虚。

第六条婉拒违章作业,努力做到不安全不开机,确保提高安全。

第七条掌控提升机的运行状况,对存有的问题及时汇报处置,当发生影响安全的情况时,必须及时采取有效措施,防止事故出现和不断扩大,并汇报有关部门。

第八条协调修理人员做好设备的日常检修和停工检修,做好检修后的试车。

第九条负责管理机房的各种设施、装备的管理及机房卫生,机房内严禁吸烟。入井母颜氏制度和进出井人员清点管理制度入井母颜氏制度和进出井人员清点管理制度

为强化矿井入井人员的安全管理,确保矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》(2016)第13条“煤矿必须创建入井母颜氏制度和进出井人员清点制度”的规定,融合反坡煤业实际,特制订本制度如下:

一、入井人员母颜氏制度

1.步入井下的任何人员都必须拒绝接受主、副斜井口母颜氏工的检查。

2.检身工必须严苛按照母颜氏制度的建议,对每一名入井人

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