trained区安全生产责任制范文（12篇）

专业文档，欢迎下载！ trained区安全生产责任制范文（12篇）trained区安全生产责任制trained区就是刘桥一矿直属生产单位，负责管理综采工作面加装、拆毁，系统改建等安全生产管理工作，安全生产职责如下：（一）创建、完善安全生产责任制

1、参予制订、修改（编成）安全生产责任制,

非政府或者参予拟定本单位安全生产规章制度。（二）贯彻落实安全生产法律、法规、规章、制度

2、负责管理制订trained区安全生产管理制度并非政府继续执行。

3、继续执行矿印发的与安全生产有关的各项文件。（三）非政府制订并实行本单位安全生产教育和培训计划

4、负责管理本单位职工安全生产教育和培训计划，全面落实各岗位工种出席国家规定的专门的安全作业培训，确保职工上岗上岗。

5、如实记录安全生产教育和培训情况，创建安全生产教育和培训档案，如实记录安全生生产教育和培训的时间内容出席人员以及考核结果等情况。（四）严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患

6、负责管理制订本单位生产安全事故隐患排查环境治理制度，定期组织科区、班队及岗位展开隐患排查，并自查全面落实。

7、使用新工艺、新技术、新材料或者采用崭新设备，必须介绍掌控其安全特性，采取有效的防水措施，并对从业人员展开专项的安全生产教育培训。

8、教育严格执行职工严格遵守生产规章制度和安全操作规程、作业规程及技术措施，并向从业人员如实报告作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施以及事故应急措施。（五）严格执行全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施

9、对本单位存有的关键性危险源，制订安全管理措施并继续执行全面落实。（六）阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为

10、阻止和制止本单位管理人员违章统一指挥、强令违章作业的犯罪行为，阻止和制止职工违背操作规程、作业规程、劳动纪律的犯罪行为。（七）严格执行全面落实本单位安全生产整改措施11、检查本单位的安全生产状况，制订整改措施并严格执行全面落实。11、负责管理各类安全事故的现场查案、分析，并搞好记录和各类事故的统计数据工作，及时明确提出事故分析报告。13、负责管理实行本单位职业病预防措施。机电副区长安全生产责任制帮助区长负责管理本单位机电设备安全管理工作，就是本单位机电设备管理的第一责任人。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）本单位安全生产责任制。

2、参予制订本单位安全生产规章制度和操作规程；

3、参予制订分管范围内的安全生产规章制度和安全质量标准化考核标准。

4、定期非政府监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况，阻止、行政处罚“三违”，严格执行隐患自查全面落实，及时消解事故隐患。

5、阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。参予制订本单位关键性危险源的安全管理措施并严格执行全面落实。

6、出席制订分管范围内盾构设备的系统改建方案、装备的选型及优化布局，掌控煤矿机电设备工作原理和保护建议。

7、参予制订本单位机电隐患排查环境治理方案并监督全面落实。

8、按照有关规定，及时非政府检修本单位施工场所的机电设备，确保安全运转。

9、及时、如实报告生产安全事故。负责管理对分管范围内生产安全事故非政府查案处置，制订并全面落实防范措施。考核标准：

1、违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、不阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时对排查出来的事故隐患采取有效方式全面落实环境治理的，有关严防和整改措施全面落煤矿安全培训中心教学管理制度一、课件管理制度：

（1）任课教师提早一周复习。教师的课件由中心教务室档案留存。

（2）课件制作应当美观、新颖，合乎所讲授各项内容。

（3）课件制作应当认真负责，每期培训均应当努力做到及时更新和完善。

（4）中心每学期对全体教师的课件检查一次，并深入细致测评。测评结果分优、荣、高三级，以做为教师的考核依据。

二、教学检查及教研活动：

（1）必须秉持经常性的教学检查和听讲制度。听讲人员必须深入细致核对听讲记录。

（2）教研活动必须秉持理论与课堂教学结合，积极探索和技术创新结合，并使教研活动的积极开展不断促进课堂教学的多样。

（3）每年至少必须积极开展4次以上的教研活动，紧紧围绕教学大纲、教材共同深入探讨教学方法、教学手段，提升教学效果。

（4）专职教师每年必须取出时间至煤矿现场展开调研，时间不少于一周，并编写调研报告。

（五）三年内，每位专业教师至少存有一篇论文在有关期刊杂志上刊登，三年内要参予研发存有有关培训教材或音像制品。

三、培训质量：

按教学大纲的建议培训学员，合格率必须达至80%以上。

四、学员评教制度：

每期培训班由班主任招集部分学员。核对“教学情况调查表”，教务室统一搜集、汇总，可以做为对教师教学质量评选的条件之一。

五、教学工作总结制度：

每期班结业后，班主任应当认真总结教学工作，并由教务室统一留存，这些工作总结等可以做为委任教师的依据之一。

六、学员培训情况意见反馈制度：

每学年培训完结，举行一次各送来康单位负责人会议，由培训中心汇报工作，通报学员在培训期间的情况并征询各单位意见。每期完结后，将学员在读的整体表现情况（学籍表）和执勤及时转至各送来康单位。

七、学员培训情况跟踪调查制度：

每年至少展开一次跟踪调查，深入基层，介绍学员回到工作单位的安全工作情况，以改良培训方法，提升培训质量。盛隆煤矿事故调查统计数据报告制度盛隆煤矿事故调查统计数据报告制度

为了全面强化安全管理，特制订本制度

一、当生产现场出现影响生产四小时以上的生产事故时，调度负责人必须做好以下记录：1、事故出现时间;2、事故出现地点;3、事故类型及性质;4、事故受害者;5、事故大致经过。

二、调度人员收到事故出现的信息后，应立即向以下人员汇报;矿长、安全生产副矿长、总工程师、安全科长。

三、事故情况基本查清后由矿长依向上级主管部门汇报：

四、事故分析完，由安全科详尽写下事故报告，并负责管理上报上级主管部门，搞好事故有关资料的档案。选煤厂厂长安全生产责任制（麟北煤业）选煤厂厂长就是选煤厂安全生产的第一责任者，对选煤厂的安全生产工作全面负责管理，“按照管生产必须管安全”,“管生产经营必须管安全”的“一岗双责”原则，在机电副总的率领下积极开展“安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任制范围

1．负责管理选煤厂筛分碎裂车间、成套车间、煤泥水处置系统、矸石山环境治理等生产加工、环境治理过程中的一切安全事宜。

2．负责管理停放厂车辆调运管理、地销装车计量、火车装车计量等有关业务。

3．负责管理商品煤(大块、三八块、籽煤、末精煤、混煤等)质量管理、煤质纠纷处置等事宜。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议;全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．严格执行安全生产责任制、安全质量标准化管理规章制度和有关安全生产管理规章制度。

3．深入细致分析筛分商战资料，并使选煤厂设备选型合理。

4．选煤厂设计中应付筛分、碎裂、煤泥水处置等重要环节严格把关。

5．强化成本管理，产品质量管理，确保选煤厂设计经济合理。

6．强化车辆调运管理、地销装车计量、火车装车计量管理，杜绝一切事故的出现。

7．非政府狠抓安全文化建设，大力推进精细化安全管理，研究关键性安全问题，制订措施，消解事故隐患。

8．负责管理公司安全绩效考核工作，并严格执行本部门人员依法履行职责安全生产职责;负责管理部门安全生产目标、安全生产责任制及有关安全技术管理制度、行业规范标准的贯彻执行，并展开监督。

9．严格执行全面落实职责范围内安全生产监管监察指令。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入公司月度目标考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。清洁能源基地施工总平面管理和更改提出申请审核制度清洁能源基地施工总平面管理和更改提出申请审核制度

第一章

总则

第一条

为保证工程协同高效率地展开管理，确保工程建设期间能够的确贯彻落实一盘棋的思想，努力做到统一规划、统一指挥、统一协同，增加工作中的随意性，杜绝水电路乱直奔乱开的现象，并使整个施工工程中总平面布置处在THF1状态，保证工程在文明、有序的条件下展开施工，党建国际一流的管理水平。

第二条

施工总平面更改提出申请就是所指总承包商根据工程建设的须要就有关施工场地规划、水电道路拨打、断裂、土石方调配以及其他牵涉至施工总平面管理的问题所明确提出的各种提出申请。

第二章

适用范围

第三条

本制度适应环境于清洁能源基地EPC总承包工程。

（一）具体内容包含：

1、生活、生产临建的用地及规划提出申请。

2、供水、供电、通信的拨打提出申请。

3、因施工须要断水、断电、断路的提出申请。

4、土石方调配提出申请。

5、大区内的易燃、易爆危险品的布置提出申请。

6、其它总平面问题的更改提出申请。

第三章

执行程序

第四条

施工总平面管理

施工单位步入施工现场前，总包方应根据施工非政府总设计绘制其施工总平面布置图。该施工总平面布置图随同施工非政府总设计按程序，经批准后实行。

施工单位严禁在其取值的施工场地之外违建、乱建好临时建筑和设施或堆满设备、材料。

施工单位必须对其所挤占的施工场地范围内的安全、捍卫、防雷、管道、道路和排水系统的通畅以及较好的施工和生活环境负责管理。

施工场地的采用随着施工阶段的变化和实际须要，业主方有权统筹安排，重新考虑调配。

各部门及施工单位不许擅自断路、断电、断水、割断通讯。

关键性、主要设备进厂必须由责任单位提早五天通报，经工程协调会精心安排，按选定路线进厂。

土方的挑、堆上、运输必须按施工非政府总设计规定的土方平衡方案实行，各单位严禁随意在厂区内开挖、弃土。

施工现场大型吊装机械布置及移运时，必须事先对横跨的地下管线展开修整处置后方可以展开。

施工现场掩埋地布置的通讯管线、电缆及排水管线等应当由责任施工单位在地面设置警告标志。例如因施工单位残暴施工导致中断及损毁的，由责任单位不予恢复正常。对工程或其他施工单位导致重大损失时，应当由责任单位索赔。

设置在施工现场的测量掌控网标石，各施工单位应予以维护，严禁毁坏和移动。如果被毁坏，则导致的联带后果由损毁方负责管理索赔。

施工车辆及交通车辆应当停靠在选定停车场地，自行车、助动车、摩托车应当按划设的停放区域停车，厂房内严禁经停自行车及骑车穿梭。

施工单位对所分担的工程项目施工完并经竣工验收支付后，应当即为撤走施工现场，其所立的各种临时建筑与设施按业主规定的时间内拆毁。

第五条

总承包商根据工程的实际须要，按规定格式核对“施工总平面更改提出华泰煤矿维简、大修专项及矿自筹资金项目管理制度华泰煤矿维简、大修专项及矿自筹资金项目管理制度

一、计划管理

所有工程项目及大修理项目必须存有计划和资金来源，并无计划不许施工。

（一）维简计划

1．每年9月30日前，各系统业务部门将本系统本年度维简（大修、设备添置）计划顺利完成情况、存有的问题和调整意见及下一年度须要列为维简（大修、设备添置）计划的项目报材料科，材料科根据各系统上报的计划归类、整理、审查汇总，经矿研究后报集团公司审核。

2．维简（大修）计划下发后，各业务部门根据集团公司下发的维简计划精心安排出示计划，报调度室，经矿计划可以研究后逐月随其作业计划印发，计划印发后，各业务部门必须深入细致非政府全面落实，每月三日以前各业务部门把上月的维简大修计划顺利完成情况报调度室。

3．维简计划的调整与申报由主管部门写下提出申请，经主管领导橄辉后，报调度室汇总，经主管副矿长、矿长批准后报集团公司审核。

4．拓展延浅工程每月由调度室、生产技术科联手环评，确认进尺数据，呈报数据以调度室为依据，其它科室必须与调度室数据一致。

（二）所有工程项目动工前先由矿长核准立项，立项书批准后，工程主管部门精心安排搞施工图或施工方案，施工图（或施工方案）必须经主管领导、总工程师、矿长核准。并无立项书和施工图（或施工方案），予以检财政预算。所有改建工程立项书批准后，工程主管部门必须搞施工方案，并经主管领导、总工程师、矿长核准，否则，予以检财政预算。

（三）矿上精心安排的一万元以下零星工程，施工主管部门先筹办立项相关手续，再通告调度室、生产技术科、监理、财务科现场考核确认施工方案，施工方案必须经有关领导核准，而后搞财政预算。

二、财政预算管理

1、进度表（然）算是审查由调度室会同，生产技术科出席。材料价格由材料科会同，财务科出席。

2．所有工程及技改项目施工前，主管部门必须递交施工图和施工图财政预算，缴生产技术科、调度室审查，经主管副矿长、矿长批准后，业务部门下发动工通知书。凡擅自动工项目一律予以支付。审计结果审核时间根据工程投资大小、结构深浅程度最少三天最多三周。

3．财政预算、财政预算必须按规定调整材料差价。

4，工程中主材价格的核定及添置按《非生产性物品订货、环评管理办法》继续执行。

三、施工管理

1．凡列为集团公司维简或矿筹措的项目，施工前必须签订施工合约，合约的审核程序按合约管理制度继续执行，合约经批准后方可施工，否则，予以支付。

2．对于少于10万元的工程项目，必须通过招标确认施工单位。在同等价格的前提下，优先聘用资质低的单位。

3．凡施工中的隐密工程，主管部门必须在施工下一道主工序前通告生产技术科、调度室至现场实际丈量，部门直奔通告后两个小时以内抵达施工现场，施工单位核对隐密工程记录，以上部门盖章后生效，否则，矿不予承认。设计变更必须经总工程师、矿长核准，否则，予以支付。

四、质量与环评

为了强化工程质量管理，矿设立质量环评领导小组

组短：矿长

副组长：总工程师主管领导

成员：生产技术科调度室财务科工程采用部门工程主管部门负责人

1．工程施工必须按核准的施工图纸展开，工程质量由主管部门监督检查，施工期间检查辨认出存有质量问题，主管部门必须及时通告施工单位出错，出错费用由施工单位自理。

2．工程在保修期内发生质量问题，其维修费由施工单位负责管理，若施工单位不处置，矿上精心安排处置时，其维修费从质保金中计入。冶炼、机电班组长绩效考核制度冶炼、机电班组长绩效考核制度

为了更好的强化班组建设，充分发挥班组长的促进作用，促进班组安全、生产质量和职工素质等方面存有一个小的提升，大力推进奈良矿区建设。特制订本制度：

一、考核时间：

每季度展开一次，季度首月上旬掏出考核结果。

二、考核人员:

1、冶炼工区各班组正班长、各队队长；

2、各工区机电班组长、队长。

三、考核程序：

依据考核细则，由生产科提供更多月度冶炼环评工作报告，机电科提供更多机电班组长、队长考核结果，安监处提供更多考核班组月度安全情况，由党群部考核政治思想，时间为每月的28日前，每甩后一天罚款20元，以此类推。由党群另于季度首月上旬根据以上内容掏出考核结果，展开张榜申报。

四、考核内容：

冶炼班组长、队长考核：安全、生产、工程质量、文明施工、政治思想五个方面。

机电班组长、队长考核：安全、任务、业务能力、非政府能力、政治思想五个方面。

五、奖励办法：

根据考核结果和申报情况，确认有误后，报矿领导审核，送来工资科在工资中派发。设备管理中心主任安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）设备管理中心主任就是全矿设备管理的具体内容责任人，履行职责安全生产与职业病危害预防管理职责。在分管矿长、副总的领导下，负责管理综机设备、机电设备、专用工具、大型设备、特种设备的管理工作和集团公司物流中心出租设备的管理业务，必须熟练掌握煤矿安全有关专业知识与职业卫生法律、法规，并经考核合格。

一、岗位职责

1．贯彻落实国家有关煤矿安全与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范等，在分管矿长和有关副总工程师的领导下，按照市场化运作的建议，全面负责管理本部门的安全管理与职业病危害预防工作。

2．负责管理非政府综机设备、机电设备、特种设备的管理工作和集团公司设立物流中心出租设备的管理业务，全面落实职业病预防、安全风险管控和隐患排查环境治理工作，确保从业人员的职业身心健康及遏止轻特大事故出现。

3．非政府设备维简计划撰写申报。

4．狠抓维修市场的管理，逐步规范维修市场的运转秩序。

5．建立健全各项管理制度与职业身心健康管理制度、安全风险管控和隐患排查环境治理管理制度，狠抓本部门的各项绩效考核工作。

6．协调有关部门，搞好设备的选型、更新、改建和除役工作。

7．保证本矿各项制度在本部门的有效率实行，积极主动顺利完成领导交予的各项临时性工作，确保安全生产。

8．必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

9．帮助分管领导对崭新设备试验推展前的安全风险专项识别。

10．狠抓本部门的安全风险管控和安全隐患排查环境治理工作。

二、责任追责

11．存有以下犯罪行为之一的，给与设备管理中心主任警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)未及时非政府人员对分工范围内作业场所的安全风险展开识别并展开分级管控或者未对关键性事故隐患展开排查环境治理的，对识别的风险未展开分级管控或者对排查出来的关键性事故隐患未制订有效率环境治理措施的，对识别的关键性风险未采取有效管控措施或者对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的。

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

10．煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与设备管理中心主任降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故与职业病危害事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

12．对分工范围内的设备管理工作和本单位职业病预防工作、安全风险管控和隐患排查环境治理工作，设备管理中心科长正数轻易责任或主要责任。

13．未展开安全风险管控和隐患排查环境治理检查，或辨认出问题没能化解的，设备管理中心主任正数轻易责任。

14．发生显著决策犯规引致他人受伤害或导致国家财产受损失的，设备管理中心主任正数轻易责任。

15．出外期间未明晰专人代行职权，设备管理中心主任正数轻易责任。

16．调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，设备管理中心主任正数轻易责任。

17．对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责某矿盲巷管理措施某矿盲巷管理措施

第一条、凡是井下巷道长度少于6m的不能通风红小豆巷道，都叫作盲巷，发生盲巷必须在24小时内半封闭完。

第二条、强化盲巷管理，矿井生产、技术部门必须把不好设计、生产布局及现场施工第一关，不许间歇式施工，尽快构成全系列风压通风系统。临时停建的地点严禁停风，凡停建时间较长需停风的盾构工作面，必须经矿总工程师核准，停风必须立即断电、同时在距离巷道口不少于5米的地方设置密封，同时必须阻断盲巷内钢管、轨道等金属物体，避免杂散电流导入盲巷内。

第三条、因临时停水或其他的原因导致盾构工作遭遇时停风的，必须立即撤走人员，阻断电源，由当值瓦检员设置临时栅栏(盾构巷道必须在距离回去风口不少于5米的地方搬运临时栅栏)，并阐明警标。盾构施工单位必须设立专人在巷道口的新鲜风流中看管，任何人严禁随意步入停在风区。

第四条、临时停风巷道恢复正常通风前，首先必须检查瓦斯，证实停在封区中瓦斯浓度不少于1.0%或二氧化碳不少于1.5%,由当值瓦检员就地排放量;当瓦斯浓度超载时,严格执行推行分级排放量瓦斯管理制度。

第五条、欣华盲巷密封，都必须制订安全措施，经矿总工程师核准，由救护队展开恢复正常盲巷通风和瓦斯排放量工作;对于巷道内瓦斯堆积量小，瓦斯排放量时影响主要系统、涉及面甚广的瓦斯排放量措施必须报公司总工程师批准后方可排放量。

第六条、所有盲巷密封都必须创建台帐(与防雷密封分离)，每周至少检查一次盲巷密封墙内、外的气体情况，并将检查结果计入盲巷管理台帐。密封墙损毁或墙外瓦斯、二氧化碳浓度超载，必须及时汇报分管通风区长，并立即处置。

第七条、在距离盲巷密封的巷道口2米左右必须设置栅栏。巷道断面在6㎡以下的，栅栏必须全断面全面覆盖;巷道断面在6㎡以上的，栅栏覆盖面应当不少于巷道断面的2/3。栅栏必须稳固可信，在一侧上开一小门，以便利检查墙内外的气体或温度。栅栏必须采用木条，栏孔规格为200mm×200mm，栅栏外要设置检查记录牌，并阐明警标，栅栏内检查记录箱。盲巷密封的栅栏外，严禁放置机电设备，严禁做为临时车场。

第八条、盲巷必须定期检查：已用密封处置的盲巷，每周至少检查一次密封和栅栏的质量及密封墙内外的瓦斯、二氧化碳浓度、温度等有关数据。临时停风设置栅栏盲巷，每班至少检查1次栅栏的质量及栅栏内1米处至巷道口这一段巷道内的瓦斯、二氧化碳浓度。

第九条、所有盲巷都必须及时填上至冶炼工程平面图和通风系统图上，冶炼工作面距离盲巷20米以外时，必须确定盲巷堆积的瓦斯，并维持正常通风，每班至少检查一次瓦斯浓度，直至安全全线贯通年才。

第十条、凡毁坏栅栏或盲巷密封的建议严谨查案处置;凡检查中辨认出密封外瓦斯超载的，必须对盲巷管理人员和分管副区长展开查案处置。神宁集团白芨沟煤矿通讯队修理人员安全生产责任制第一条在通讯队队长和班长的轻易领导下，积极开展本队业务范围的综合修理工作。

第二条严苛按照矿井维修电工《操作规程》操作方式，努力做到上岗上岗操作方式。

第三条熟识矿井上下通讯系统、有线电视系统及人员定位系统地面线路，熟识设备的性能及安全保护方法。

第四条定期搞好各系统线路的县丞、保护工作，按规定搞好原始记录。

第五条及时处理通讯系统、有线电视系统、人员定位系统地面线路的故障，并能够采取措施，避免各类故障出现。

第六条收到用户或有关单位的就须电话后，应立即赶往现场，尽快复原，对一时无法马上复原的应冷静向用户表述，并及时向领导汇报。修理工作完结后，应当清扫现场，努力做到工完料明场地整洁，并及时家访用户的意见。

第七条对机房值班人员通告的故障电话应当及时给与确定。生产电话应当在2小时内化解;电缆障碍6小时内化解;工作面崭新加装电话24小时内化解。

第八条对有线电视用户举报，修理人员应当及时处理，通常干线故障24小时内化解，用户故障当值2小时内化解，难度小的故障严禁少于72小时(光缆故障完全相同)。

第九条爱惜设备。合理采用工具、仪器、和器材。

第十条钻研业务，提升修理技术及服务质量。

第十一条顺利完成领导信访部门的其他任务。工会主席安全生产责任制一、在公司党委的领导下，负责管理帮助和参予公司做好安全生产管理、教育和监督检查工作，并把安全工作列入工会关键议事日程。

二、监督和严格执行行政领导和部门