供电科技术员安全生产责任制例文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 供电科技术员安全生产责任制例文12篇合集供电科技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行供电科技术员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条供电科技术员就是技术工作的责任人，负责管理供电科的技术工作。

第三条供电科技术员二要履行职责不好10项安全工作职责。

一、根据科领导下发的工作任务，同时布置安全注意事项及具体内容建议和措施。

二、熟悉业务、质量、安全标准，率领严格执行员工安全作业，努力做到不违章统一指挥，不违章、不冒险作业。

三、严格执行《电力安全工作规程》避免窒息及其它事故出现。

四、介绍所统辖范围及有关供电系统和设备结构及性能。

五、掌控所管范围设备线路等运转情况，并定期展开检查、保护和修理，并使其确保安全运转。

六、经常对本班组所用的工具、用具及各种安全防护用品等展开检查，相左安全建议的及时更改，并使其经常维持合乎安全建议。

七、秉持工作汇报，突遇存有事故或隐患及时汇报并展开处置。

八、例如辨认出工作人员精神状态不尽如人意或吸毒后，严禁分配工作任务，并力劝其返回工作现场，以免发生意外和影响他人的安全。

九、在工作前必须向作业人员摆事实工作票内所列的工作任务、工作地点和安全措施、工作现场设备运转状态及危险点和安全注意事项。

十、负责管理参予单位技术成果及技术革新的技术评价工作，搞好领导精心安排的其它技术有关工作。

第四条供电科技术员责任目录具体内容事项，见到附表：《供电科技术主管安全责任目录》。

第五条《供电科技术员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。陕西煤炭建设公司机电管理制度编订陕西煤炭建设公司机电管理制度

第一章总则

第一条为进一步强化机电运输管理工作，优化资源配置，提升投资效益，同时实现机电运输设备经济安全可靠运转，推动煤炭生产持续平衡的发展，融合我公司实际情况，特制订本制度。

第二条机电运输管理的原则就是：秉持科技进步，强化科学管理，积极主动推展和应用领域新技术、新工艺，大力推进科技成果向生产力的转变，不断提高机电装备水平。

第三条机电运输管理的范围就是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。

第四条本制度制订的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿加装工程质量检验测评标准》以及上级有关文件、规定等。

第五条本制度适用于于公司所属生产矿井、新建矿井(其它单位参考继续执行)。

第六条公司所属单位必须按照本制度，制订出来适当的管理办法。

第二章管理机构及职责

第七条机电运输管理分成公司、矿(厂)、部(科)室、区队(车间)、班组五级管理，各单位必须建立健全管理机构，推行业务归口，根据本单位具体情况，搭载必要的管理人员，分级制订管理办法和实施细则。

第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责管理全系列公司机电运输管理工作。主要职责就是：

1、贯彻落实、继续执行国家有关机电管理的政策、法规，制定公司机电运输管理制度和办法，并监督实行。

2、负责管理全系列公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作展开指导、监督、检查和协同服务。

3、负责管理机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推展和应用领域工作。

4、负责管理非政府修改和审核各单位机电运输专业关键措施及应急预案。

5、负责管理机电运输专业报表的汇总及呈报工作。

6、参予全系列公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金计划的编制工作;参予机电运输专项工程的设计审核及工程竣工验收工作。

7、参予关键性机电运输事故的抢修和事故查案工作。

8、参予全系列公司机电运输专业人员的技术培训工作。

9、定期对各单位的机电运输管理工作展开检查，举行公司机电运输工作会议。

10、监督机电配件的订货、采用、定额消耗指标的掌控等工作。

第九条各单位应当设立机电矿长(经理)，全面负责管理本单位机电运输管理工作。主要职责为：

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的命令和指令。在矿长的领导下，负责管理本单位机电运输管理工作。

2、履行职责安全生产责任制，负责管理机电运输设备的安全管理，掌控主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患，严格执行有关单位采取措施，确保设备安全运转。

3、参予核定矿井灾害防治与处置计划;非政府核定机电运输专业安全技术措施;非政府基本建设单位机电设备的添置、改建、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实行。审查各种机电运输专业报表。

4、非政府机电运输工程设计、大型加装工程施工、机电运输安全措施的审核或审查呈报工作。

5、及时调查、分析，辨认出机电运输方面存有的技术问题，明确提出、全面落实解决方案。非政府举行机电专题会议。

6、指导分管部门、区队基本建设实行机电运输专业工人培训计划，不断提升员工的技术、技能水平。

7、负责管理机电运输安全方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提升生产效榆家梁煤矿通风系统管理制度榆家梁煤矿通风系统管理制度

第一条矿井建立健全完备、单一制的通风系统;冶炼工作面必须构成单一制通风系统;严禁发生不合乎《煤矿安全规程》的串联通风、角联通风、蔓延通风。通风系统力求直观、合理，保证通风系统的稳定性、可靠性。

第二条矿井使用机械通风方式，主要通风机每月由机运队检查一次，发生改变主要通风机输出功率或风叶角度时必须制订措施，经矿总工程师核准。

第三条发生改变全系列矿井一翼和一个水平的通风必须报公司总工程师核准，采区及改采区内通风系统的调整由矿总工程师核准，系统和风量的调整由通风科具体内容负责管理操作方式，按核准的措施继续执行，其它任何单位无权展开。

第四条因特定情况凿改采、冶炼必须串联通风时，应当合乎规程第114条规定，并由生产、通风、安监部门制定措施，经矿总工程师核准，方可实行。

第五条矿井回采工作面、盾构巷道、单一制通风的硐室及巷道分体式风量按公司制定的《风量分配细则》展开排序分配;矿井推行以风定产，以风定凿，通风科每年年初展开一次矿井风量核定。

按月制订风量分配计划;系统调整时随时作出风量分配计划。

第六条为确保矿井通风系统完备、平衡、可信、经济，一旦矿井间联手通风，对矿井与周围大煤窑全线贯通，必须及时半封闭。由总工程师负责管理，查清矿井周边大窑采矿范围，杜绝与小窑全线贯通。

第七条矿井制定《高码制度》和《巷道全线贯通管理制度》，强化通风系统日常管理，保证通风系统及时调整，安全可靠。

第八条矿井每年由通风科非政府展开一次矿井瓦斯等级鉴别，并根据瓦斯鉴别结果对矿井各用风点展开风量分配;每年由矿总工程师非政府展开一次矿井反风军事演习;每季度由机电矿长非政府对矿井反风设施展开一次检查，通风科按规定健全井下反风风门，保证反风通风系统完备可信。

第九条矿井投产前或主要通风机改建必须展开主扇性能测量，生产期间每五年对主扇展开一次测量，每三年对矿井通风阻力展开测量，通风、机电、生产部门根据主扇运转情况及矿井通风阻力原产情况展开分析，采取措施确保矿井通风系统平衡、经济。

矿井在拓展期间及通风系统出现很大变化时，应当及时测量矿井通风阻力。

第一条不许在主要入春早巷道内沉积杂物和设备等，影响矿井通风。煤矿安全质量标准化合格规划实行专项考核细则煤矿安全质量标准化合格规划实行专项考核细则

第一章总则

第一条为进一步强化煤矿安全基础管理，全面提高煤矿安全管理水平，根据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法(实施)〉的通告》(煤安监行管〔2013〕1号)，以及中国华电集团公司有关文件精神，融合《华电煤业集团有限公司绩效管理办法》(华电煤业企〔2014〕13号)，制订本专项考核细则。

第二条本细则适用于于华电煤业系统各单位生产矿井、试生产矿井(以下缩写“各基层煤矿”)，基础建设矿井参考继续执行。

第二章非政府与职责

第三条华电煤业安全监察局就是安全质量标准化合格规划管理与考核测评工作的归口管理部门，负责管理安全质量标准化合格规划管理、检查与考核;生产与机电部、工程管理部就是安全质量标准化工作的业务指导和业务管理部门，参予考核测评;各基层煤矿就是安全质量标准化的实行单位。

第四条各基层煤矿必须创建健全安全质量标准化管理办法，设立安全质量标准化领导小组，明晰安全质量标准化管理机构，搭载适当的管理人员(可以全职);领导小组副组长由煤矿主要负责人出任;根据煤矿安全质量标准化管理体系分后专业设置各专业组，由煤矿分管副职领导任专业组组长;领导小组办公室设于安监部(科)，安监部(科)就是质量标准化工作的归口管理部门，负责管理安全质量标准化合格规划管理、会同非政府积极开展检查与考核工作;各专业部室负责管理本专业安全质量标准化工作的业务管理、检查与考核工作;各区队就是安全质量标准化工作的具体实施单位。

第三章合格规划、计划管理

第五条华电煤业统一研究确认各煤矿年度安全质量标准化合格规划目标，各基层煤矿具体内容确认季度合格计划目标，并根据年度和季度目标制订具体内容的合格实施方案报表。

2014年不连峪煤矿、隆德煤矿、肖家洼煤矿、小纪汗煤矿年底必须达至安全质量标准化一级水平;万胜二矿投产当季安全质量标准化必须达至75分后，其中通风、地测预防水、冶炼、机电、运输专业均严禁高于75分后。

季度考核中，不连峪煤矿严禁高于一级水平;隆德煤矿、肖家洼煤矿、小纪汗煤矿季度考核中严禁高于二级水平，并且与上季度比较，安全质量标准化水平必须存有提高。

第六条各基层煤矿2月底前将年度合格规划及实施方案报表，每季度首月5日前将本季度合格计划及实施方案报表、上季度合格计划顺利完成情况报表报华电煤业安全监察局，以做为考核依据。年度安全质量标准化合格规划及实施方案报表见到附件一，季度合格计划及实施方案报表见到附件二，季度合格计划顺利完成情况报表见到附件三。已连续两年评选为国家一级安全质量标准化的矿井，可不制订合格规划、计划。

第四章检查与考核

第七条华电煤业每季度积极开展一次安全质量标准化检查考核，每年度积极开展一次综合考核，年度考核与四季度考核分拆展开;各基层煤矿按照“旬验月验”的原则，每旬积极开展一次检查，每月积极开展一次考核。

第八条考核办法

(一)考核额度：安全质量标准化考核列入华电煤业绩效管理体系，按照《华电煤业集团有限公司绩效管理办法》(华电煤业企〔2014〕13号)有关建议继续执行。考核额度具体内容彰显在公司绩效考核指标中执行力部分的单项重点工作中，考核权重为安全质量标准化考核占到各单位绩效工资总额的±5%，每季度展开奖惩落空。

(二)考核内容：华电煤业对各单位安全质量标准化的检查考核推行百分制，考核内容分成两部分，一就是安全质量标准化合格计划制订及实行情况(占到20%)，二就是安全质量标准化现场合格情况(占到80%)。具体内容见到下表中：

考核项目考核内容分值权重附注

一、合格计划制订及实行情况(20%)1.1每月按规定非政府积极开展旬检、月验，检查环评规范、人员非政府妥当，全矿通报及时，记录完备，奖惩落空妥当。10附注：已连续两年评选为国家一级安全质量标准化的矿井，可不上报合格规划、计划;但华电煤业必须对该单位安全质量标准化“旬验月验”、动态合格管理等工作积极开展情况展开检查考核，“旬验月验”工作积极开展情况(表格中1.1节内容)单项占到20分后。

1.2深入细致制订并递交年度安全质量标准化合格规划及实施方案报表、季度合格计划及实施方案报表、季度合格计划顺利完成情况报表，并按计划实行继续执行妥当，努力做到每季度安全质量标准化工作都存有提高。达至上述建议，该项得满分;未达至建议，融合具体情况展开处罚。10

二、现场合格情况考核(80%)2.1现场合格情况考核依据为国家煤监局印发的《煤矿安全质量标准化基本建议及评分办法(实施)》(煤安监行管〔2013〕1号)，按11个专业展开考核。80

(三)考核标准：

序号考核内容评价标准评分范围

1季度考核1.1安全质量标准化考核较上时季度存有进步的，提0～2分后;同时与各单位进步幅度纵向比较，进步幅度最小的，提2～3分后;季度考核落空。总得分范围为-5～5分后。

1.2安全质量标准化考核较上时季度存有进步，且季度考核分数位列第一的单位，提2～3分后;季度考核落空。

1.3安全质量标准化考核与上季度较之变化并不大，安全生产面貌好转不显著，季度合格计划中的重点工作全面落实不妥当的，甩0～2分后;安全质量标准化较上时季度大幅下滑显著的，甩2～5分后。

1.4安全质量标准化考核未达至华电煤业确认的季度最高掌控标准的，甩2～5分后。

1.5安全质量标准化考核当季，凡出现安全生产事故的，当季不展开安全质量标准化考核;并按照《华电煤业绩效管理办法》中驳回指标(生产安全事故)有关规定展开考核。

1.6安全质量标准化考核当季，出现人身死亡事故的，以及轻易经济损失在500万元(不含)以上非人身伤亡事故的，中止本年度安全质量标准化评级资格，中止季度考核提分后资格，并按照《华电煤业绩效管理办法》中驳回指标(生产安全事故)有关规定展开考核。

2年度(四季度)考核2.1年度(四季度)安全质量标准化考核，达至煤业公司规划目标，提0～5分后;其中罚球位列第一的单位，提4～5分后;其他单位根据罚球位列提0～4分后;落空至四季度。

2.2年度(四季度)安全质量标准化考核，达至煤业公司规划目标，且综合全年考核情况，进步幅度最小的单位，提3～5分后;落空至四季度。

2.3年度(四季度)安全质量标准化考核，未达至煤业公司规划目标的，甩3～5分后;落空至四季度。

第五章附于则

第九条本考核细则由公司安全监察局负责管理表述。

第十条本考核细则自公布之日起颁布。工会女工副主任安全生产责任制工会女工副主任安全生产责任制

1、向女工和家属宣传党和国家的安全生产方针政策，以及法律法规，宣传煤矿安全生产规章制度，传播安全文化和安全科学知识，提升职工和家属的安全意识。

2、深入开展形式多样的“送温暖保与安全”女工家属协管活动，动员非政府女职工家属共同参予安全宣传、安全戒毒、安全服务等工作，筑城訾安全生产第二道防线。

3、狠抓基层协管队伍建设和非政府建设，强化女工家属井口安全服务站等协管阵地建设和窗口建设。

4、积极主动出席行政部门非政府的有关安全检查和各种形式的安全竞赛活动，提升职工的安全意识和安全技能。

5、掌控职工队伍和家属状况，定期向同一级工会和上时一级协管可以非政府汇报职工安全思想动态和协管工作情况。

6、定期对协管员展开安全业务知识培训及工作检查、考核、评选，对作出成绩的一流单位和杰出个人不予表扬和奖励。

7、经常走访调查职工家庭，及时协助解决家庭矛盾。协调搞好一线职工的保安全、保与生产工作。

8、深入细致搞好重点人、重点户和“三违”人员的思想工作，严格执行其按章作业，确保安全生产。井工二矿通风队材料管理制度井工二矿通风队材料管理制度

为进一步强化通风队材料管理，规范材料出入库及领用制度，明晰各材料库房的管理责任人，特制订通风队材料管理制度。

1、通风队共计库房九个，库房由分管副队长和班长负责管理（分管情况后附），各库房钥匙由各分管责任人掌控，所有库房都存留一把水泵钥匙缴队部管理。

2、未经库管员库房分管责任人同意，严禁任何人步入库房取物。

3、各库房创建备案入库和领用情况台帐。创建各种帐目包含出来、入库记录，努力做到帐物吻合。日常帕吕奥材料派发，必须展开备案，内容包含领有用人、领有用数量、日期、用途等。

4、库房内各种材料、备品、备件，应当按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且放置整齐。水泵材料较太少的，可以将备品材料按品种、规格分类摆放备品材料架上。

5、各库房分管责任人每月按出库、入库记录，定期展开盘点、录入材料，将结果报通风队长并档案，材料员应根据材料采用情况及时明确提出采购计划及建议。

6、修理更改及损毁的物品揽回去库房，由分管责任人负责管理处置。

7、任何人严禁将公用财产公著尚无。辨认出材料遗失或人为损毁时，应当及时报告队部，按有关规定展开处置。

8、库房内严禁吸烟，并布局灭火器，维持库内干净。

9、消防材料库钥匙由每日值班人员管理，值守期间消防器材的应急领用由值班人员搞好记录并报告队部。

10、库房分管责任分割：

监控库房分管责任人：

牌板库房分管责任人：

仪器库房分管责任人：

地面、井下消防材料库和其它材料库房（3个）分管责任人：某煤矿预防水安全证实转交制度某煤矿预防水安全证实转交制度

根据上级部门建议，为了二要狠抓三元晋永泰煤业井下地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“有掘必寻，有先寻后凿，先治后改采”的预防水原则，杜绝盲目揭发结构及水害事故的出现，特制订预防水安全证实盖章转交制度：

(一)探水队必须按设计建议在工作面布置探水钻孔。

(二)探水队负责人必须深入细致核对寻抽水工程转交单。

(三)探水队必须根据探水结果在转交单上核对本次探水存有问题。

(四)探水后由预防水科展开核对工作面探水检查环评汇总表，并会同总工、安全副矿长、指挥中心主任签订意见，下发容许盾构指令。

(五)工作面施工负责人必须在收到容许盾构通知单后方可以展开盾构施工。

(六)工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开探水的或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

(七)辨认出存有水害情况，预防水负责人在更替单上未填写安全技术措施的必须暂停作业。

(八)在更替单上负责人未展开盖章的严禁展开作业。主排水泵房巡回检查制度主排水泵房巡回检查制度

1、值守司机应当按巡查路线逐项检查各部位与否正常，特定情况下应当减少检查次数。

2、运转中的设备每四小时全面检查一次，二小时搞一次运转记录。

3、检查中例如辨认出问题，应当及时处理，例如处置不出应当及时向值守领导汇报。

4、应当按以下部位巡回检查：

各部位螺丝、联轴器、润滑油、阀门、电源电压、再生制动控制器、接地线、放气阀、水闸阀、真空表中、压力表、安全用具。运输设备巡回检查制度(刘庄煤矿)运输设备巡回检查制度(刘庄煤矿)

1、机电设备硐室(机房)操作方式司机在交接班前后，对设备的状态及运转情况展开一次巡回检查，在当值期间，必须按规定周期展开巡回检查。

2、巡回检查的主要项目就是：

1)机械设备的运转声音、振动、各联结部位的螺栓套管情况。

2)机械设备各部分的油质、油量等杀菌情况。

3)机械设备的较完整情况。

4)各种仪表的命令情况。

5)电气设备的温升、维护枪机等与否合格。

6)电气设备的较完整情况。

7)环境的安全状态与否合格。

8)电液的温度、比重等与否正常。

9)斜巷安全设施与否正常。

10)地面矸石山与否存有安全隐患。

11)人的精神状态与否正常和操作方式犯罪行为与否安全可靠。

3、巡回检查中辨认出的问题必须及时汇报，精心安排处置。

深入细致搞好巡回检查记录。天聚富源煤业安全监督检查制度天聚富源煤业安全监督检查制度

积极开展安全检查，目的就是为了及时发现问题，及时把隐患苗头歼灭在原始社会状态，防患于未然，它对煤矿安全生产具备不容紧缺的关键促进作用。

一、安全检查的形式：

生产科、总工筹办非政府的工程质量及质量标准化和运输检查。

机电科、调度室非政府的机电设备及机电运输检查。

通风科非政府的“一通三严防”检查及安全检查。

各业务科室非政府的联手小检查。

矿领导、业务科室非政府的“分片包干”安全检查。

安全小