入井安全誓词制度（三项管理制度）规范12篇

专业文档，欢迎下载！ 入井安全誓词制度（三项管理制度）规范12篇入井安全誓词制度（三项管理制度）为促进全矿进一步营造浓郁安全氛围，全力提高全员安全意识，进一步增强全矿职工自觉遵法守纪、按章作业，根据《省能源局贵州煤矿安监局关于全面推行煤矿人井安全誓词制度与“手指口述”安全证实作业法的通告》(黔能源煤安〔2019〕176号)文件及有关建议，融合矿实际，制订本制度。

一、誓词人员。矿所有入井作业人员，入井前必须展开安全誓词。

二、誓词地点。各队组是井口附近明显边线设立分散誓词点，同时在队组会议室也设置誓词点，易于入井作业人员展开安全誓词。

三、誓词形式。可以实行单独誓词或者集体誓词的形式。原则上3人以下(C99mg3人)可以单独誓词，誓词人应右手举拳，背诵誓词。3人以上应当集体誓词，由一人左一，领有誓人右手举拳，领诵誓词，其他誓词人整齐排序，右手举拳，跟诵誓词。誓词时，必须全体鼓掌，面向誓词牌板，必须声音洪亮，精神振奋、言词准确、节奏感弱，彰显煤矿职工艰辛作业的精神面貌。誓词完后入井，对于当值中途授御又再次入井人员，也必须再次展开安全誓词。

四、誓词誓词。矿属各队组参考以下誓词明晰入井誓词内容，誓词必须上墙或单独设置展板。参考的誓词内容“为了煤矿发展，为了家庭幸福，为了个人安康，我极力努力做到，秉持安全第一，做好独立自主保安，决不违章作业，奈良顺利完成当值任务。”

五、誓词非政府。原则上每班由当值现场负责人非政府展开誓词，也可以由队长(主任)、技术员、环评员等管理人员非政府展开，零散入井作业人员自行在井口誓词点誓词入井。

六、安全誓词地点必须保证挡风遮雨、集体誓词时理应的空间面积、照明设备等基本条件;所有誓词地点必须同时实现煤矿工业视频系统全过程监控，且监控视频数据留存期限不高于30天。

七、安全誓词列入班组建设展开考核，每月积极开展班组建设检查期间对班组展开安全誓词情况查询视频系统展开抽检，凡辨认出班组存有入井作业未按规定展开安全誓词的中止当月班组文明户资格。

八、当值负责人未非政府入井作业人员展开安全誓词或誓词时相符上述第三、四条规定的，对当值负责人给与一次XX元行政处罚;零散入井作业人员未按规定展开誓词入井，一次给与XX元罚款;一个圆班内发生5人次以上入井作业人员未展开安全誓词的，给与负责人一次XX元罚款。

九、工业视频系统必须确保运转可信，不按规定保护发生故障或监控数据不按规定留存引致无法查询入井誓词情况对责任人一次给与XX元罚款。视频系统发生故障时，必须存有其他设备视频展开记录，否则发生一个班组未记录一次安全誓词给与队组XX元罚款，递增排序。

十、安全科将作业人员入井安全誓词列入日常安全监督内容，对入井作业人员入井安全誓词展开监督严肃查处。测量副组长岗位责任制(安平煤矿)测量副组长岗位责任制(安平煤矿)

1、在分管科长的领导下，认真贯彻继续执行《煤矿测量规程》和其他有关测绘工作的技术政策。

2、负责管理分管范围内的测量技术工作，掌控分管范围内的测量情况，及时化解生产过程中的测量问题。

3、负责管理建筑物和各种保安煤柱的留设、岩安远观测站的设计、创建、观测、资料的总结和综合分析工作。不断累积资料，为“三下”矿井提供更多技术参数。

4、贯彻落实年、季、月度工作计划。

5、负责管理对主要测量工作和大型全线贯通工程方案的设计与基本建设，并出席与测绘工作有关的各种工程设计的会审，以保证测量精度满足用户工程建议。

6、负责管理分管范围内的测量资料搜集、整理、填绘、校审和递交工作。

7、全面落实分管范围内的质量标准化工作。

8、负责管理组内业务培训工作，不断提升专业技术人员的业务水平和工作能力。煤矿安全费用资金投入保障制度煤矿安全费用资金投入保障制度

为了我矿安全生产设施新机制资金投入机制，认真落实安全生产责任制，确保人民群众生命和财产安全，强化我矿安全生产管理，进一步调动各级领导和广大职工做好安全生产的积极性、主动性、不断的提升和进一步增强安全意识、责任意识、搞好安全自保、政企和联保工作，阻止“三违”，避免和增加生产安全事故的出现，同时实现安全生产目标，推动我矿经济持续平衡转好，特专门用作我矿安全生产活动设施资金投入的资金保障制度。

(一)安全资金投入资金的来源

1、矿各单位的安全奖金扣除本单位工资总额内或定点工资中抽取。

2、对事故责任者及“三违”人员的罚款。

3、矿机关安全资金从矿定点工资中抽取。

4、推行安全结构工资。

⑴推行安全结构工资的范围：矿属各单位及矿机关各部门。

⑵井口出现伤亡事故考核

①井属班组出现轻伤一人时，扣除当月全部班组职工(当月无此矿的除外)技能工资的10%。

②矿井出现工亡时，扣除当月全井职工技能工资20%。出现轻伤抽检一人时，除扣除出现事故连队当月技能工资的10%外，还要扣除井口领导全体成员技能工资的10%。书面通知(即为：扣除安全工资通知单)矿劳动扣除并展开矿安全奖励基金。

6、吨煤10元的矿井安全专项环境治理费用。

7、职工教育经费按单位职工工资总额的0.5%抽取，必须确保所需提的教育经费提足，用不好、专款专用。任何单位和个人严禁厥领和用，例如单位无法正常抽取采用教育经费，今后各单位结余的教育经费矿要统一调剂采用，以满足用户职工教育、培训工作的正常积极开展。

(二)安全资金投入资金的具体内容采用范围

1、针对我矿的实际，必须保证矿井的通风瓦斯专项环境治理费用。

2、矿井主要通风设备的更新改造的开支。

3、健全和改建矿井严防救火的开支。

4、健全和改建矿井预防水的开支。

5、健全和改建机电设备的安全防水设备设施开支。

6、健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施表示。

7、健全和改建矿井运输提高系统的安全防水设施开支。

8、健全和改建矿井综合防尘系统开支。

9、其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。例如安全奖金开支、技改工程资金开支、安全科学知识竞赛等活动开支。安全工作责任约谈制度安全工作责任约谈制度（实施）第一条为认真贯彻继续执行《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处置条例》（国务院第493号令）等法律法规及地煤公司《安全工作问责制度》等有关规定，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强各级领导安全责任意识，规范履行职责安全生产职责，提升安全工作执行力，强力大力推进安全工作的基层、基础建设，不断提高地煤公司安全管理水平，特制订本制度。第二条安全工作责任约谈，就是指地煤公司对安全生产工作中存有的由于故意或者过错，不履行职责或者不恰当履行职责工作职责，工作不力，以致影响安全管理工作，导致不良影响或一定损失的单位主要负责人、有关部门负责人致信谈话，分析问题或事故出现原因和安全生产状况，研究工作措施，并展开约谈劝诫。第三条约谈对象（一）出现问题或事故单位的党政主要负责人；（二）应负业务管理职责的有关部门主要负责人；（三）指出存有必要约谈的其他人员；约谈对象必须按时出席约谈，严禁委托他人。第四条以下情形由地煤公司主要领导或其委托地煤公司分管领导策划约谈：（一）对地煤公司安全管理工作的命令、文件、规定不全面落实或全面落实不妥当，且多次警告仍不自查的；（二）对发生的关键性安全隐患不按建议自查或未按期顺利完成、进展缓慢的；（三）三个月内发生两起关键性安全隐患，自查不力的；（四）出现很大非死伤生产安全事故的；（五）不深入细致履行职责本部门职责，不按建议排查、环境治理、呈报关键性安全隐患，引致工作中断，产生不良影响的。（六）指出存有必要约谈的其他情形。第五条约谈必须汇报问题或事故单位安全生产管理等方面的基本情况，问题或事故出现经过、自查或抢修情况，性质、原因分析及教训，重点就是实行的措施、加强安全责任等方面的汇报。被约谈对象必须准备工作书面材料。第六条约谈工作由地煤公司纪委（监察）负责管理非政府精心安排，地煤公司组织部、人事部、纪委（监察）、安监局等出席。约谈时间原则上在问题或事故出现后一周内非政府展开。第七条约谈程序（一）约谈前，书面通知约谈对象，知会约谈时间、地点、须要递交的有关材料；（二）约谈时，应当精心安排专人记录，构成约谈会议纪要并及时传送被约谈单位；（三）约谈后，被约谈单位必须在15日内将约谈建议全面落实情况以书面形式呈报。第八条对无故不出席约谈或不认真落实约谈建议的单位和个人将按地煤公司有关规定严谨追责被约谈人的责任。第九条对年内已连续发生两次及以上安全工作约谈的，必须对责任单位或有关部门展开问责。第十条各单位必须结合实际情况制订本单位的安全工作责任约谈制度。第十一条本制度适用于于地煤公司机关、所属各单位。第十二条本办法自施行之日起颁布。综采队安全质量结构工资分配办法综采队安全质量结构工资分配办法

为提升班组安全管理水平，进一步增强职工安全质量意识，同时实现区队安全生产总体目标，加强职工工资总收入与安全风险的挂勾比例，二要彰显安全就是效益的理念，根据《城郊煤矿安全结构工资分配办法》，特制订《综采队安全质量结构工资分配办法》。

一、基本原则：

1、安全质量结构工资分配必须彰显公平、公正、官方的原则展开，努力做到上墙发布、官方。

2、安全质量结构工资分配依照班组中人员执勤情况展开分配。

3、加强职工安全质量结构工资二次分配力度，打响职工之间工资分配档次，利用经济杠杆调动基层职工的工作热情和责任心，提高职工的安全生产意识，推动安全生产态势。

4、根据职工的劳动态度、劳动强度、技能水平和实际工作量，制订出来具体内容的给分后办法，队根据各班组提供更多个人月实得小分情况核算职工工资。

5、队在对职工安全结构工资支付时，依照各班组当月员工执勤的总分队仅对管理人员工资和各班组的整体工资展开支付，先对班组整体工资支付后做为各班组职工工资分配的基数，职工工资分配按照个人岗效罚球和安全质量结构罚球对职工工资展开支付。

二、设立安全质量结构工资管理领导小组

组短：王登科

副组长：潘洪臣

成员：黎矿生张全例如赵六山冯文明张洋吕朝阳

赵国军杨兰宁常春雷刘道光杨富海陈自愿李海明卢世利周文北

主要负责人：王登科

三、工资分配管理办法

（一）管理人员工资分配管理办法

1、队长、书记及“三大员”（核算员、办事员、材料员）的安全质量结构工资分配：由矿轻易考核支付。

2、副队长安全质量结构工资分配办法：

（1）各副队长的安全质量结构工资由区队使用安全分数方式展开考核，老爹副队长每月实行百分制。

（2）各老爹队干安全质量结构工资分值＝100-老爹期间的安全、隐患、三违、事故情况所分数=队干当月安全质量结构工资数额。

（3）各副队长共分安全效果（40分后）、安全生产管理（60分后）和减分项目三种考核方式。

（4）安全效果：

①轻伤及以上事故1人次或二级及以上非伤亡事故1起至，当值队干积30分后。

②重伤1人次及三级非伤亡事故1起至，当值队干积20分后。

③轻微伤1人次或三级以下非伤亡事故1起至，工伤歇息15天以上，当值队干积6分后；工伤歇息7-14天的，当值队干积4分后；工伤歇息7天以下，当值队干积2分后。

（5）安全生产管理：

①双基建设：

Ⅰ各队干要对各级安全文件、安全措施内容必须津津乐道。对回答提问不出的，内积1分后/次。

Ⅱ对职工的上岗上岗、按章操作方式等展开监督检查，凡辨认出监督不妥当，内积老爹队干2分后/次。

②工程质量：

Ⅰ老爹工程质量高，导致影响的，内积5分后/次，

Ⅱ未严苛按照措施施工的，内积5分后/次，在上级质量标准化检查中存有问题的，内积2分后/条。

Ⅲ不按照规定管理和采用机电设备的，导致机电设备损毁的，内积5分后/次。

Ⅳ文明施工高，被各级部门通报的，内积3分后/条。

③生产影响：

Ⅰ影响生产在5小时及以上的老爹队干积3分后/次。

Ⅱ影响生产在2小时以上5小时以下的老爹队干积2分后/次。

Ⅲ影响生产在0.5小时至2小时的老爹队干积1分后/次。

④三违管理：

Ⅰ老爹期间职工发生“通常三违”的，内积3分后/人。

Ⅱ老爹期间职工发生“轻微三违”的，内积6分后/人。

Ⅲ老爹期间自己发生“通常三违”的，内积10分后/次。

Ⅳ老爹期间自己发生“轻微三违”的，入双轨学校自学。

⑤隐患管理：

Ⅰ各副队长在老爹期间，被各级管理部门及矿以上单位揭发安全隐患，分成通常隐患、轻微隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别给与老爹队干安全质量工资考核基准分后0.5分后/条、2分后/条、3分后/条的分数。

Ⅱ隐患不及时自查的，内积2分后/条。

（6）提分后项目：

①及时发现关键性安全隐患，防止安全关键性安全事故出现的，根据隐患大小给与2-5分的奖励；

②具备技术创新项目及成果，明显提升井下施工安全性的，根据采用效果，每项奖励5-10分后。

③对我队安全管理提供更多有价值的建议被接纳的，安全效果显著的，每条奖励2-5分后。

（7）其他未尽事项，均根据《综采队副队长工资考核分配办法》及《综采队管理人员动态考核办法》继续执行。

3、班组安全质量结构工资分配：

为彰显和加强各班组对安全质量结构工资的注重，经综采队双基考核小组研究和排序，根据劳动强度和安全系数展开分配，现特将综采队班组安全质量结构工资分配方案制订如下：

（一）、各班组安全质量结构工资由队每月展开考核，3个生产班考核基准分成12000分后，检修班考核基准分成8000分后。

（二）、班组安全质量结构工资分值＝（队安全质量结构工资总额-队干及“三大员”安全质量结构工资）÷各班组安全质量考核分的总和

班组安全质量结构工资＝该班组安全考核总分×班组安全质量结构工资分值。

（附注：当月生产班组执勤高于80%、检修班执勤高于90%时，上浮该班组当月安全质量结构工资基准分的10%）

四、班组安全质量考核标准：

1、分配原则

根据矿工资分配管理制度，队根据对各班组安全效果考核基准小分后做为队对班组安全结构工资支付的依据展开安全结构工资分配。根据班组对职工的安全效果考核罚球展开具体内容的安全结构工资分配。

2、班组安全考核标准

（1）凡在工作中发生安全事故的班组（重伤以上不含重伤并含二级非伤亡事故）,按照城郊煤矿的有关处置办法继续执行；责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；责任班组安全结构工资减少50%。

（2）凡在工作中发生安全事故的班组（重伤以下的安全事故不不含重伤），工伤歇息在15天以上的，责任班组的安全结构工资减少30%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；行政处罚老爹队长500元，班长400元，副班长各罚300元。由老爹队长、班组长及有关人员，查案存有记录，并存有行政处罚结果。工伤歇息在7--14天之间的，责任班组的安全结构工资减少15%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；行政处罚老爹队长300元，班长200元，副班长判罚100元。

（3）班组成员被矿揭发轻微“三违”的，按照矿有关规定继续执行，行政处罚当值老爹队长500元，当值班长500元，副班长400元，本班安全结构工资中止30%，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人在队里展开停建自学15天，交互保与人员当天安全绩效分后计入；（月发生三违1人/次减少本班安全结构工资的30%，2人/次减少本班安全结构工资的50%）。

（4）班组成员被矿揭发通常“三违“的，按照矿有关规定继续执行外，行政处罚当值老爹队长300元，并行政处罚当值班长300元，副班长200元，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人并在队里展开停建自学7天；交互保与人员当天安全绩效分后计入；（月发生三违每人/次减少本班安全结构工资的10%，2人/次减少本班安全结构工资的20%，依次以此类推）。

（5）班组成员被本队干活揭发“三违”的人员，给与责任人当天的安全罚球中止的行政处罚。

（6）被各级管理部门及矿以上单位揭发安全隐患，分成通常隐患、轻微隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别每一条计入班组安全质量工资考核基准分后10分后/条、100分后/条、200分后/条。

3、工程安全质量考核标准

（1）如果班中发生人身、机械事故、上级检查存有安全隐患（两端头掘进、踢棚质量、支架压力、空顶、支架高差、安全出口、失灵柱等），根据情节严重性展开行政处罚，老爹队长、班长卢图吉诺区后必须查案全面落实，否则将追责老爹队长、班长责任。

（2）发生大型设备事故影响正常生产的，计入责任班组1000分后，轻微的给与2000大分的行政处罚。

（3）发生大型工程质量问题，影响上班生产的，计入本班大分1000分后，罚本班班长200元，副班长100元。

（4）凡发生电机、减速机、奔跑部、割断底链、35平方以上电缆扎穿事故的，计入责任班组2000大分，且必须查案、全面落实记录（老爹队长非政府），不查案的行政处罚老爹队长、班长各500元，根据查案原因，属于责任事故、统一指挥犯规，罚老爹队长500元，班长400元，副班长300元。

（5）工作面出现冒顶事故，计入本班大分1000分后，罚老爹队长、班长各100元，副班长50元，并追究责任人责任。

（6）皮带扎衩1米扣班大分100分后，折断一次扣班大分500分后，影响生产导致严重后果的，给与班2000分的行政处罚。

（7）班中砸死溜子每次甩100分后，交接班少于半小时处置不好由下一班处置，交班死去溜子甩300分后，上班处置提100分后。

（8）工作面因侧护板糟，用膨胀梁起支架，辨认出一次罚责任人10分后，班长50元。

（9）工作面拉架扯开电缆一次处扣500分后，责任人10分后，信号电缆和照明设备电缆一次甩200分后，载波电缆一处一次甩200分后，责任人甩10分后。

（10）机头机尾损毁电机、减速机及采煤机配件，导致设备更改影响生产少于5小时罚班5000分后，责任人判罚50分后。

（11）上述未规定至得事项参考《综采队安全质量标准化合格管理实施办法》展开行政处罚。

五、班组长安全质量结构工资分配办法：

（1）各班组长的安全质量结构工资由区队使用安全分数方式展开考核，班长按照班组成员人均的1.4倍排序，副班长按照班组成员人均的1.3倍排序。

（2）各班组长安全质量结构工资＝（所在班组安全结构工资÷所有班组成员安全罚球总和）×班组长个人系数×个人“双基”考核罚球。

（3）各班组长共分安全效果（40分后）、安全生产管理（60分后）和减分项目三种考核方式。

（4）安全效果：

①班组发生轻伤及以上事故1人次或二级及以上非伤亡事故1起至，小班组长内积20分后，副班长内积18分后。

②班组发生重伤1人次及三级非伤亡事故1起至，班长内积10分后，副班长内积9分后。

③班组发生轻微伤1人次或三级以下非伤亡事故1起至，工伤歇息15天以上，班长内积3分后，副班长内积2.4分后；工伤歇息7-14天的，班长内积2分后，副班长内积1.6分后；工伤歇息7天以下，班长内积1分后，副班长内积0.8分后。

（5）安全生产管理：

①双基建设：

Ⅰ各班组长必须对各级安全文件、安全措施内容必须津津乐道。对回答提问不出的，班长内积1分后/次，副班长内积0.8分后/次。

Ⅱ对职工的上岗上岗、按章操作方式等展开监督检查，凡辨认出监督不妥当，班长内积1分后/次，副班长内积0.8分后/次。

②工程质量：

Ⅰ班组工程质量高，导致影响的,班长内积1分后/次，副班长内积0.8分后/次；

Ⅱ未严苛按照措施施工导致上级质量标准化检查中存有问题的，班长内积1分后/条，副班长内积0.8分后/条。

Ⅲ不按照规定管理和采用机电设备的，导致机电设备损毁的，班长内积2分后/条，副班长内积1.8分后/条。

Ⅳ文明施工高，被各级部门通报的，班长内积0.5分后/条，副班长内积0.3分后/条。

③生产影响：

Ⅰ影响生产在5小时及以上的，班长内积2分后/条，副班长内积1.8分后/条。

Ⅱ影响生产在2小时以上5小时以下的，班长内积1分后/条，副班长内积0.9分后/条。

Ⅲ影响生产在0.5小时至2小时的，班长内积0.5分后/条，副班长内积0.3分后/条。

④三违管理：

Ⅰ班组职工发生“通常三违”的，班长内积2分后/条，副班长内积1.8分后/条。

Ⅱ班组职工发生“轻微三违”的，班长内积4分后/条，副班长内积3.6分后/条。

Ⅲ班组长自己发生“通常三违”的，内积5分后/次。

Ⅳ班组长自己发生“轻微三违”的，入双轨学校自学。

⑤隐患管理：

Ⅰ班组被各级管理部门及矿以上单位揭发安全隐患，分成通常隐患、轻微隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别给与班长安全质量工资考核基准分后0.2分后/条、0.5分后/条、1分后/条的分数，副班长安全质量工资考核基准分后0.1分后/条、0.3分后/条、0.8分后/条的分数。

Ⅱ隐患不及时自查的，班长内积0.2分后/条，副班长内积0.1分后/条。

（6）提分后项目：

①及时发现关键性安全隐患，防止安全关键性安全事故出现的，根据隐患大小给与3-6分的奖励；

②具备技术创新项目及成果，明显提升井下施工安全性的，根据采用效果，每项奖励10-20分后。

③对我队安全管理提供更多有价值的建议被接纳的，安全效果显著的，每条奖励2-5分后。

（7）其他未尽事项，均根据《综采队安全奖罚办法》继续执行。

六、个人安全质量结构工资分配办法：

1、班组长每天根据职工个人当值所在井下的安全整体表现、安全效果以及施工质量情况展开分割。（根据安全风险的大小，各班组班组长可以根据个人安全贡献的大小，基准分后可以上下浮动。）检修班组人员当天安全考核标准按10分后/执勤排序，生产班组人员当天安全考核标准按15分后/执勤排序。（因二九一六制时间相同，故安全考核分数相同）。

2、个人考核标准：

（1）、安全考核标准：

a、个人发生碰手碰脚现象不影响工作的，甩本人当值安全质量结构工资基准分后2分后；

b、个人发生轻微伤事故的，工伤歇息在15天以上的，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；由老爹队长、班组长及有关人员，查案存有记录，并存有行政处罚结果。工伤歇息在7--14天之间的，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入。

c、个人发生重伤及以上事故的，计入个人当月安全质量结构工资。

d、个人月度中被矿揭发轻微“三违”的，计入个人当月安全质量结构工资的30%，并在队部展开停建自学15天。

e、个人发生通常“三违”的，计入个人当月安全质量结构工资的10%，并在队部展开停建自学7天。

f、个人在队内揭发的“三违”人员，计入个人当天安全质量结构工资。

（2）、工程质量考核标准

1、两巷踢棚质量高，未按作业规程施工的甩责任人2分后/处；

2、支架压力超过没建议，未及时补液或采取有效措施的，甩责任人2分后/处；（特定原因除外）。

3、发生支架高差，未及时采取有效措施的，甩责任人2分后/处；（特定原因除外）。

4、发生丰唐柱、失灵柱或压力比较，未及时补液或采取有效措施的，甩责任人2分后/处；（特定原因除外）。

5、个人无牌上岗或不经容许乱操作方式机电设备的，按照三违人员处置，甩责任人5分后/次。

6、个人操作方式机电设备发生误操作，导致事故的，甩责任人5分后/次；

7、个人在检修机电设备时，没尽到责任，导致停工或事故的，甩责任人5分后/次；

8、工作面在放炮期间，未按作业规程规定粗大放炮的，甩责任人5分后/处；

（3）、对个人安全质量考核的奖励标准：

1、对辨认出重大事故征兆，立即采取措施，及时向队或上级有关部门报告的，防止事故出现或显著减低事故危害程度的职工，给与个人安全考核分后50分的奖励。

2、对阻止违章统一指挥、违章作业，防止重大事故的职工，给与个人安全考核分后20分的奖励。

3、主动向领导明确提出安全方面的合理化建议，经接纳后对安全生产存有显著效果的职工，每一条给与个人安全考核分后10分的奖励。盛隆煤矿安全操作规程管理制度盛隆煤矿安全操作规程管理制度

一、根据质量标准化管理建议，制订安全操作规程管理制度。

矿属各单位应当依据本队工种分割按工种基本建设操作规程，并装订成册。

二、操作规程应当囊括各工种作业从准备工作工作至步入现场作业至作业完结全部过程的各个环节，保证作业安全及合理操作方式。

三、操作规程的基本建设应当囊括所有参予作业工种，严禁发生遗漏现象。

四、操作规程基本建设顺利完成后，应当递交各有关专业部门，展开联合会检，并对会审中明确提出的问题展开修改。

五、会审完结抱持修改完的操作规程，应当由本队主管技术员及队长展开盖章，并上报矿有关专业部门及矿总工程师展开审核后继续执行。

六、审核完的操作规程应当非政府全部有关工种人员展开自学贯彻落实，并展开闭卷考试，经闭卷考试合格人员方容许上岗。

七、操作规程考试完，应当台账记录成绩，并印刷试卷，档案备查。留存期限一年。

八、经初次自学考试合格后的有关工种人员，应当由队里非政府每三个月展开再次贯彻落实自学，并非政府闭卷考试，记录成绩装订成册备查。成绩不合格人员无法上岗。

九、操作规程必须每年呈报矿有关管理部门展开再次会审修改，履行职责按程序相关手续，否则必须对有关单位负责人及技术主管展开处置。

十、再次展开会审修改的操作规程自学贯彻落实考试的程序与崭新基本建设操作规程有关建议相同。炉房峪煤矿机运队架线工安全生产岗位责任制炉房峪煤矿机运队架线工安全生产岗位责任制

1、按规定出席教育培训，并经考试合格后，方可上岗作业。

2、自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，保护正常的安全生产秩序。

3、按时出席有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提升技术素质和业务工作能力，努力做到其经王奶贵。

4、熟识掌控入井安全常识，确保自身安全;入井前严禁饮酒，按规定配戴不好劳动保护用品，随身携带打火器和公司灯;不得爬到、拖、冲运转中的车辆。

5、熟识架线的质量标准和操作规程中的施工规定。

6、按规定定期检修、修理架线除雪网路，检修时必须严格执行停在、供电及验电、振动制度。

7、严格执行电气作业规程，不得带电作业。

8、熟识全系列公司井上、井下除雪网路。

9、经常巡查架线网路，辨认出问题及时处理。

10、负责管理承揽区域内架线的质量。

11、经常检查线路中的绝缘器件、辨认出有损瓷瓶及时更改，维持线路清洁卫生。

11、经常检查线路电压、确保供电质量。

13、工作积极主动深入细致、相互配合，深入细致做好质量标准化。

14、熟识现场打火脱离险境常识，出现事故后必须立即向现场或公司有关负责人汇报，并积极主动打火、脱离险境。

15、顺利完成领导信访部门的其它工作。石圪台煤矿寻抽水制度石圪台煤矿寻抽水制度

为了深入细致贯彻落实国家煤矿安全生产方针，强化水文地质条件繁杂矿井的预防水管理，依据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》，制订本制度。

一、设立寻抽水管理领导小组

组短：***

副组长：***

成员：*****龙

二、管理职责

1、总工程师全面负责管理寻抽水孔管理，各分管领导负责管理分管业务范围内寻抽水孔的具体内容管理。

2、冶炼组负责管理精心安排实行寻抽水工作中的矿务工程部分。

3、地质组负责管理寻抽水孔设计及施工过程监督管理，基本建设日常报表，顺利完成特定情况下水文地质报告的编制工作，参予探孔封孔方案制订，确保探孔按设计施工妥当;负责管理将每天探孔的实行情况注及寻抽水日常管理、监督、检查。

4、通风科负责管理精心安排和监督通风队对探孔有毒气体浓度展开日常检测。

5、机电科负责管理监督检查寻抽水的日常抽排工作，特定情况下排洪设施摸排方案的制订。

6、机电队负责管理全矿寻抽水孔(存有水钻孔)闸阀的管理工作;与采空区全线贯通的钻孔加装U型管，排洪设施的摸排、现场扣排洪等工作。综采队负责管理工作面至移变列车大绞车、连采队负责管理破碎机至盾构头寻抽水孔日常管理工作。

7、地测公司负责管理按照寻抽水孔的设计展开现场施工，短果压力表，测量所有探孔初次涌水量、水压，辨认出溃沙、水量小且排洪设施能力严重不足时，及时向调度室、地质组汇报。

三、管理程序

1、地质组在井下各类积水区必须在冶炼工程平面图，标示出积水线和寻水线边线，井下寻抽水必须从寻水线已经开始，探水行进。

2、寻水线应当根据积水区的边线、范围、水文地质条件及资料的可信程度，以及采空区、巷道受到矿山压力毁坏的情况等因素确认。

3、对本矿井采矿的老空、老巷、水窝等积水区，其边界边线精确，水压不少于1MPa，寻水线至积水区的最轻距离为：在煤层中严禁多于50m，在岩层中严禁多于30m。

4、对虽有图纸资料，但无法确认积水区边界边线时，寻水线至推测的积水区边界的最轻距离严禁大于100m。

5、对存有台帐资料可考的老窑，寻水线至老窑边界的最轻距离严禁大于60m;对没台帐资料可考的老窑，可以根据已了解到的小窑采矿最低水平，做为预测的蹊跷区，必要时可以先展开勘探掌控蹊跷区，由蹊跷区向外推100m，做为寻水线。

6、对未知断层的寻水线，由断层所留设的防尘煤柱至少向外推50m做为寻水线。

8、表明寻抽水地区的积水范围、积水量和水压，并确认寻水线。

9、了解寻抽水地区的地质和水文地质情况。

10、表明寻抽水巷道的边线、断面规格、掘进形式、水沟及巷道坡度等情况。

11、确认探水钻孔的全面性距离。

12、确认探水钻孔的孔数;各个钻孔的方位、倾角、深度、孔径。

13、钻孔必须在躲进15m之前，短果不大于10米的木患套管，用缠麻加高分子材料密封，保证孔口密封不漏水，提踢两根5米的锚索紧固，套管上有效率可信的抗压能力在1MPa以上的水闸门，掌控钻孔水后的水量，当发生溃水溃沙时可以及时停用钻孔。

14、地质组与勘探人员提供更多积水区平面图、探水钻孔布置图、寻抽水钻孔结构图、通风系统图和避灾路线图。

15、抽水过程中，由地质组精心安排专人现场防守寻抽水全过程，重点防守封孔质量、探孔纸盒紧固、终孔深度、勘探角度、勘探层位等实行情况。当排洪能力严重不足时，根据排洪设施确认闸阀的打开情况。

16、向采空区施工寻抽水孔时必须维持施工地点存有足够多的风速及风量，施工人员至少配戴一组O2、CO、CH4便携仪，当瓦斯浓度少于0.8%时，暂停躲进，瓦斯浓度少于1.5%或O2浓度高于18%，阻断电源及时停用闸阀废人并向矿机电班安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在机电队长率领下，全面负责管理本队的机电设备检修工作，保证工作面正常生产。

2．严苛按照矿下发的安全生产任务，合理非政府生产，顺利完成各项安全、生产、经营指标。

3．认真学习继续执行安全生产的政策、法规，熟识作业规程、安全技术措施及有关安全管理制度，严苛按章操作方式，杜绝违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律现象。

4．严格执行隐患排查与自查制度，搜寻并化解生产中存有的安全隐患，真正努力做到“先安全后生产，不安全不生产”。

5．严格执行现场交接班制度，当值存有的安全隐患，当值老爹人员必须与下一班老爹人员在现场交代确切，例如未更替确切，当班人员严禁黄继妍。

6．严苛按照安全生产标准化建议施工，保证盾构工作面施工质量及环境卫生。

7．严苛按照日、周、月、季检建议逐项、逐台检查，每项检修工作都必须深入细致搞好详尽记录。

8．机电设备检修时，严格执行“谁停水、谁转让、谁注销、谁供电”停在供电制度;检修液压系统期间，必须先停在泵、卸压释放出来系统压力后方可以展开检修;检修前要检查施工地点顶板、煤壁、掘进等情况，严格执行敲打帮忙问顶制度，不得在空帮空顶下作业;检修完后要重负荷试车，正常后，方可现场交接班。

9．严苛按照建议配戴和采用劳动保护用品。

10．作业期间严格执行岗位叙述及“手指口述”等安全证实制度。

二、考核标准

1．未非政府本班职工严苛按照检修标准和“盾构工作面工程质量标准化”作业，做好设备检修和工作地点的文明卫生，全面落实不好设备修理制度，罚款200元。

2．未全面落实设备包机人员，未将责任全面落实至每个包机副组长及包机成员。罚款100元;设备检修不妥当，设备逃费而导致的人身及设备事故，罚款100元。

3．未举行班前班后可以，对安全工作努力做到班前存有布置，班中存有检查，班后存有总结，每辨认出一次罚款100元。

4．未严格执行交接班制度，每辨认出一次罚款100元。未努力做到设备检修前先检查后工作，及向上班交代不好设备检修情况及安全注意事项，罚款200元。

5．设备检修回去后，未非政府联手试车，生产班组设备无法正常运转，每辨认出一次罚款100元。通风科一通三严防会议制度通风科一通三严防会议制度

1、通风讨论会每月一次，开会时间订为每月上旬。

2、会议地点的定在矿机关二楼会议室。出席人员主要存有通风技术员、各科科长、矿副总工程师、矿总工程师、安全副矿长、矿长。会议由矿长策划。

3、通风讨论会的主要内容就是：贯彻落实上级及矿文件精神和有关领导命令，总结上月工作情况及经验和严重不足，布置下月通风工作；通风科明确提出“一通三严防”方面存有的问题和须要各科协助化解的困难；矿领导回复问题并明确提出工作建议。

4、通风讨论会设立点名册和会议记录，由技术科长掌控，并无特定情况严禁缺席，有事无法出席的须要提早向矿长告假，会议设立专人并作记录，建议记录简洁、简明扼要、全面，会后以会议纪要的形式印发各单位。矿井通风监测制度矿井通风监测制度

为加强矿井通风系统管理，保证通风系统平衡、可信、安全，提升矿井准备工作水平，严苛监测设备的管理，特制订本规定：

1、矿井主要通风机短果安全、可信的监控系统，并能够同时实现远距离信号传输与处置功能。

2、严苛设备检查制度，每季应付设备、传输线路、终端展开一次全面的检查。

3、短果在主扇风峒的收集设备，必须定期冲尘、修理，避免堵眼，保证设备正常运转。

4、通风监测设备必须同时实现对主要通风机工作状况在线已连续监测。

5、对井下瓦斯、一氧化碳、风速、温度传感器、风门控制器、风机开停定期检查，保证运转正常。

6、按规定加派、调集工作人员，应当由至少专门从事计算机工作2年以上的人员出任。

7、严苛监测设备操作方式管理制度，明确责任，保证管理妥当。

8、搞好监测数据储存工作，发生数据变化很大或异常时，必须及时汇报、处置，避免通防事故的出现和不断扩大。陈四楼煤矿保卫科科长安全培训岗位责任制陈四楼煤矿保卫科科长安全培训岗位责任制

1、认真贯彻安全培训方针，按时非政府本部门业务学习，及时表达上级有关培训文件精神。非政府本科全体保卫人员业务学习，不断提升保卫人员的政策水平和业务素质。

2、负责管理保卫科全面培训工作。恰当继续执行党和国家法律、法规、政策等方面的培训，依据法律和上级的规定，非政府保卫科全体人员恰当展开培训工作。

3、保护领导班子团结一致，搞好保卫人员的思想政治培训工作。

4、创建和健全本科室安全培训责任制及安全培训管理制度。

5、对职工展开防雷、防盗、严防核爆、预防恩灾害事故的宣传教育培训,协同有关部门做好职工的法制教育和普法工作。

6、负责管理全面落实崭新工人上岗前的行为规范、矿规矿纪的培训。

7、积极主动出席矿非政府的各项培训管理活动，在本科职责范围内为矿培训献计献策，搞好领导的参谋长。

8、帮助培训部门按规定搞好职工的安全培训工作。山西金晖万峰煤矿预防水管理制度编订山西金晖万峰煤矿预防水管理制度编订

2012.1

目录

一、寻抽水资料搜集、分析、审查制度

二、预防水有关措施橄辉制度

三、水害预测、预报制度

四、探掘申报、日报、环评及审核制度

五、水害预防技术管理制度

六、水害隐患排查环境治理制度

七、寻抽水责任追责制度

八、寻抽水管理制度

九、停工废人制度

十、钻孔环评考核制度

十一、地面预防水管理制度

十二、水文地质观测记录

十三、抽水密封管理制度

十四、有掘必寻制度

十五、水害避免岗位责任制

寻抽水资料搜集、分析、审查制度

一、寻抽水资料搜集

1、寻抽水队资料管理:

(1)寻抽水队每次踢开钻后由环评人员环评，并及时核对打钻记录表，将打钻记录表每旬呈交预防水科，同时队组必须影印一份做账。

2、预防水科资料管理

(1)预防水科对寻抽水队组呈交的打钻记录必须展开统一管理，创建打钻台帐并由专人负责管理整理、记录、管理。

(2)预防水科对打钻记录必须展开深入细致分析排查，例如辨认出不合格钻孔必须及时通告寻抽水队迁调踢、轻踢钻孔，再次提供更多代莱打钻参数，必要时必须展开老爹指导，进一步的掌控巷道前方的地质情况。

二、寻抽水资料分析制度

1、寻抽水队各班、副组长和环评员必须对探水、抽水全过程展开记录。对探水、抽水过程中的钻孔情况、涌水征兆、涌水量、巷道变化等情况及时与调度室、预防水科汇报。

2、寻抽水队技术员对每班寻抽水情况、打钻记录表展开录入，确保资料的真实、精确。

3、对辨认出的钻孔个数、方向、角度、深度等不合乎工作面寻抽水设计建议的钻孔必须查清原因，并及时展开迁调扣、增进，搞好记录。

4、预防水科有关人员必须下井现场介绍寻抽水情况，对探水、抽水过程中存有的情况和问题，针对薄弱环节制订专门措施或明确提出技改计划，强化管理。

5、预防水科每周、每月对井下寻抽水钻孔展开抽检、环评，月底展开汇总，对寻抽水钻孔环评情况列入月底安全质量标准化展开考核。

6、预防水科定期对寻抽水资料展开分析、汇总、档案。工程完后对工作面预防水、寻抽水展开工作总结。

三、寻抽水资料审查制度

1、各冶炼工作面寻抽水工程设计由预防水科明确提出并非政府基本建设，经预防水科科长审查盖章，总工程师非政府核定盖章后，由寻抽水队非政府施工，按工作面寻抽水设计展开寻抽水作业。

2、寻抽水队环评员对每班打钻记录表展开审查，经当值、副组长和环评员盖章后，每旬向预防水科上报一次。

3、预防水科寻抽水管理人员对打钻记录表和寻抽水管理台帐展开审查，并定期展开整理档案。

4、寻抽水队在施工中发生的问题必须及时向预防水科汇报，预防水科非政府制订整改措施，由预防水科科长审查盖章，总工程师非政府核定盖章后，由寻抽水队非政府施工。

预防水有关规程橄辉制度

一、工程技术人员顺利完成预防水有关规程之后，首先在本单位草案，在健全并征询施工单位负责人普遍认可、盖章后，呈报审核。

二、严格执行分散会审制度，不得转贴流动会签。预防水有关规程措施由矿总工程师负责管理非政府施工单位、技术、调度、预防水、安监、机电等职能部门集体会审，矿总工程师核准生效后继续执行。

三、预防水有关规程、措施参予会审单位必须明确规定审核人员，若规定审核人员因有事出外等原因无法审核时，由单位负责人选定人员代其审核，并向规定审核人员表明规程措施审核情况。

四、预防水有关规程必须提早3天报技术科，以便精心安排会审时间。

五、出席会审人员必须在规定时间至可以，本着认真负责的态度认真审查，充份发表意见，因审核严格把关不规范而导致技术责任事故的，审核人员按其责任分工范围，同撰写人员正数同等技术责任。作业规程审核过程中，非政府人员必须做好详尽的“审核意见”记录，填清时间、地点、主持人、记录人、出席人员、及每个人的意见等，出席审核人员必须盖章普遍认可，空白栏加到，最后由总工程师审核盖章。

六、预防水有关规程或措施审核时间订于每周二、四、六下午14：00，会审人员必须按时出席(不另行通知)。迟到者，罚款50元，缺席者，罚款100元。影响生产的，由缺席者及施工单位负责管理。紧急措施随叫随到展开审核。施工单位技术员在1：30随身携带弗内留斯规程(措施)及内容摘要至生产技术科并出席会审，否则予以审核，影响生产，必须追责施工单位技术员责任。

七、措施(包含补足措施)由矿分管副总工程师非政府有关单位审查核准。凡牵涉关键性安全技术问题的措施，必须由矿总工程师审查核准。预防水有关规程会审时必须存有施工单位队长、技术员出席，措施会审时必须存有施工单位技术员出席，否则，予以审核，影响生产由施工单位自行负责管理。

作业规程总工程师批准后,由施工单位负责人非政府施工人员自学、培训、考试，考试及格后方可以下井作业。

八、预防水有关规程(措施)经矿总(副总)工程师核准生效后，任何人严禁随意修改，若存有弄错、漏之处的确须要修改的，应当由施工单位技术员基本建设更改措施，并经审核、贯彻执行。作业规程(措施)不得录入。

九、核准的作业规程文本必须统一编号，在一天内派发至各有关部门自学、贯彻落实、备案。否则，每次给与责任人50元罚款。

十、作业规程或措施存有以下情况之一者，建议踢回去改写并判罚基本建设人员100元。

1、图纸、排序或应用领域数据错误的;

2、发生错字、别字或掉下来字现象多于3处的(含3处为);

3、会审意见少于5条的;

4、排印纷乱，字体不一致;

5、措施没针对性、条理不明;

6、违背国家或上级及矿有关管理规定的;

7、不按规定程序按程序的。

十一、作业规程审核后，每月10号之前由总工程师(副总工程师)非政府技术、通安、调度及施工单位有关人员融合本月度生产计划、本月度地质预报及现场具体情况，对现用作业规程(措施)展开一次全面初审，并明确提出初审意见。规程(措施)初审由技术部提早1天通告初审人员，无故不许时出席初审可以，每次给与50元罚款，影响生产自行追究责任。技术人员必须经常深入细致井下现场，动态掌控施工环境的变化，及时对措施展开修正、补足。施工过程中施工地点的情况发生变化和通风、运输、避灾路线存有变化时立即初审、修正。

水害预测预报制度

1.水害预报秉持努力做到年存有年报、季有季报、月存有月报。

2.对临时性的施工地点存有水害的队组，秉持派发水害通知单。

3.水害预测预报内容存有施工边线、水量、水压，注意事项，对生产的影响，应当实行的措施等。

4.水害预测预报必须及时、精确、事后必须存有总结，以及队组意见反馈意见，以便不断提升预测准确度。

水害预测预报必须以年为单位装订成册。

探掘申报、日报、环评及审核制度

1、寻抽水队必须根据各冶炼工作面作业规程中的寻抽水规定和措施展开寻抽水工作，并在井下寻抽水牌上核对确切钻孔的特征。

2、当值环评员必须环评本工作面的寻抽水和盾构情况，并在申报牌上核对确切当值的探水、盾构情况，并盖章。

3、当值的拎班长、安全员、瓦斯检查员必须对申报牌核对的内容展开核查，并在申报牌上盖章。

4、矿领导根据呈报探掘进度情况，审核并向寻抽水队下发探掘任务。

水害预防技术管理制度

1、水文地质人员必须对全矿水害类型展开分析，及时基本建设寻抽水设计，从技术上避免水害事故的出现。

2、根据水害类型，明确提出矿井预防水工程的修建情况，监督各项预防水工程按设计施工，并存有非政府环评。

3、及时基本建设水文地质月预报、季预报、年预报、水害通知单、停掘通知单、容许盾构通知单、周分析、月总结、月隐患排查分析季末年底总结等各种水文地质资料。

4、健全各种水文地质图纸、台帐、卡片等工作，严苛审查盖章，汪把技术第一关、责任第一关。

5、强化预防水科学知识自学，努力学习预防水崭新科学知识，推展新技术。

6、秉持贯彻执行《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿预防水工作条例》及有关规定，搞好矿井水害的预防工作。

水害隐患排查环境治理制度

1、在预防水领导组机构的领导下，预防水办公室非政府展开隐患排查、掌控和环境治理。

2、水害隐患排查根据矿生产贯通计划，年度展开隐患排查，季度展开隐患排查，月度展开隐患排查。

3、年度、季度、月的隐患排查必须分别针对矿井、采区、工作面展开排查，并展开隐患的判定，关键性隐患的环境治理由矿或公司化解，通常隐患由区科、队组化解。

4、水害隐患排查讨论会由预防水领导组非政府，每月举行一次水害隐患排查环境治理讨论会，研究化解水害隐患的环境治理情况。检查地面和井下预防水工程以及各冶炼工作面的水害隐患情况，展开一次全面排查。

5、水文地质人员搞好隐患排查记录，对揭发的隐患必须经队组展开全面落实自查，对逾期末自查的在安全办公会上展开通报。并与预防水绩效考核挂勾，展开行政处罚。

6、深入细致现场，对辨认出未明水源，必须及时化验，并汇报预防水工作领导组，以便及时采取措施。

7、在全矿强化预防水工程、设施、设备的检查，提升全员的预防水意识，保证隐患歼灭于原始社会状态。

寻抽水责任追责制度

凡违背公司《井下寻抽水管理制度》而导致事故者，按其危害程度追究责任，并展开行政处罚。

1、对没有展开打钻就展开盾构的队组按事故展开查案，对责任人视情况行政处罚500元，对责任队组队长行政处罚500元，对安全员、瓦斯员各行政处罚200元。

2、对没按预防水科建议的钻孔数量展开施工而擅自盾构的队组，太少一个孔行政处罚责任人500元/孔，责任队组500元/孔，安全员、瓦斯员100元/孔。

3、对弄虚作假，不按实际情况核对打钻数据的责任单位和责任人必须展开事故查案，视其情节对责任人判处200-500元罚款，责任单位队长500元，安全员、瓦斯员各处以200元罚款。

4、对队组在20米安全煤柱超掘的每米行政处罚责任人100元/米，责任队组500元/米，安全员、瓦斯员各行政处罚100元/次，超掘5米的按事故展开查案。

5、打钻后，打钻记录表必须及时呈交预防水