六大系统之安全检查制度范文12篇

专业文档，欢迎下载！ 六大系统之安全检查制度范文12篇六大系统之安全检查制度六大系统之安全检查制度

一、每星期周一、周五对地面、井下生产系统的安全生产情况展开综合检查，同时矿安全检查小组会实行不定期对各生产系统安全情况展开抽检。

二、安全检查由矿领导、各队（科）室负责人出席，由安监科非政府分组，井下检查组8:30在安全科子集，地面检查组9:00在安全科子集，无故不参加者给与罚款100元/次，迟到者给与罚款50元/次。

三、安全检查必须以《煤矿安全规程》为标准，以密管理、密制度、密隐患、密纪律、密自查居多，以及检查安全生产责任制、工人岗位责任制和作业规程的继续执行情况。

四、对揭发的各项隐患，经矿调度会总结精心安排，确认自查时间，各单位深入细致自查全面落实，极力努力做到不安全不生产。度“岗位标兵（能手）”评选活动实施办法机运部积极开展年度“岗位标兵（能手）”评选活动实施办法

为了充分调动全科职工争先创优的积极性，在全科构成一个比学迎头赶上的较好气氛，推动我科双文明建设，科同意稳步积极开展“岗位标兵（能手）活动，具体安排如下：

一、副组长：书记

副组长：部长

成员：科管人员

办公室设于工会、主任：工会主席

二、出席范围：

全科干部职工。

三、活动办法：

1、每季度末由科各机段按5%所推荐各方面的岗位标兵（能手）候选人。

2、由科活动小组按照条件挑选出各工种、各岗位最杰出的职工若干名做为岗位标兵（能手）。

3、在下季度必须对已被评选为标兵（能手）的职工展开复查，对发生驳回条件的必须不予中止。

四、标准：

1、在本岗位中成绩突出，整体表现杰出的。

2、在本工种中技术领先，工作中存有突出贡献的。

3、在学技术、学本领方面进步较慢的。

4、工作深入细致、全副精力敢管为安全生产作出贡献的。

5、在技术革新、技术改造中成绩突出的。

6、关心集体、爱惜企业，为科矿管理明确提出杰出建议的。

五、驳回条件：

1、发生轻微“三违”的；

2、导致重大事故的责任者及发生工伤的；

3、一个季度内已连续发生两次以上三违及违章违纪的；

六、奖励办法：

1、凡被评选为岗位标兵（能手）的职工必须照曝光光荣像是，上光荣榜。

2、凡被评选为岗位标兵（能手）的职工当季给与50元奖励。

3、奖励基金从下季度的第一个月工资中列支。综合办公室澡堂工安全生产责任制（安全生产法）1、严格遵守劳动纪律，顺从副组长工作精心安排，按时顺利完成每日工作任务，不耽误、不旷工，不擅离职守，不旷工。工作时间不睡，不聚众闲聊，不干活私活。

2、班中无法饮酒，工作认真，吃饭不取死角，并使本区域内的卫生环境经常维持整洁。

3、每天下班后必须按澡堂工作程序规定时间展开工作，并努力做到地面干净并无杂物、并无痰迹、并无烟头、并无纸屑。窗台墙壁整洁并无尘土、并无蜘蛛网、并无口误乱画。

4、更衣箱必须擦拭的光亮例如镜，皱气孔箱顶无法存有尘土，板凳面要勤擦勤洗，经常维持整洁。

5、每日卫生清扫回去后，必须对本区域展开巡回检查，辨认出问题及时处理。本班无法发生被盗、损毁公物等不安全事故，近之职工更衣箱时，必须两人以上方可开门锁。

6、娴熟采用消防器材，并存有足够多的安全避灾科学知识，以免火灾及其它事故的出现。

7、对工作认真负责，并负责管理澡堂内出入人员秩序，辨认出蹊跷人员步入澡堂，必须多审问，无法使自行车步入澡堂内。

8、团结互助既脚踏实地本职工作，也必须协助他人工作，共同把澡堂内部管理工作搞好。乘人管理办法车辆载运人员必须严格遵守以下规定：

乘车人员必须按顺序排队上下车，不得在车厢内俯卧、玩耍、玩耍;除随身携带工具外，不许随身携带极长工具和材料;不得将身体的任一部位及所随身携带工具张开车身外;

乘车人员必须遵从司机统一指挥。司机在驾车前必须将车门、防护栏停用，并向乘车人员收到警告，在证实安全后方可以停下;

乘车人员发现异常情况时，应立即向司机发出信号;

车辆在运转过程中，乘车人员必须精神分散，不得摘下安全帽，随时特别注意车辆运转情况;

车辆高速行驶中或未停好时，乘车人员不得上下车、扒车、跳车;

不得人货混装;

所有车辆不得超速。高速行驶速度建议如下：

辅运大巷不少于25km/h;

副斜井不少于15km/h;

巷道交叉口、拐弯处、井口处不少于5km/h;

其他巷道不少于20km/h。煤炭销售管理制度煤炭销售管理制度

为进一步强化矿井煤炭销售管理，提升职工严格遵守制度的自觉性，推动矿井煤炭销售工作的顺利开展，营造平衡人与自然，积极进取的销售环境，特制订本规章制度。

一、严格遵守国家法律、法规，坚决执行集团公司煤炭销售规章制度，立足市场，诚信经营。

二、销售原煤时，应向购买方出示同等数量的煤炭销售票，同时创建煤炭销售票采用明细表及台帐。

三、销售科必须建立健全煤炭销售票管理和采用制度，存有专人负责管理;票据出具必须规范恰当，盖章本企业印章;按照规定深入细致核对煤炭销售票采用台帐。

四、不得销售煤炭时不按规定出示煤炭销售票;不得受让、囤积、套开煤炭销售票，违背管理规定将依据有关规定展开行政处罚。

五、销售科人员自觉遵守工作时间，固守工作岗位，不许在工作时间擅离职守、黄继妍、搞与本职工毫无关系的事情。不得上班时间和值守期间饮酒，值守时间黄继妍对工作导致影响的每次罚款100元，情节严重的按矿上有关规定继续执行。

六、秉持每周一例可以制度，顺从领导统一指挥，遵从工作精心安排，按时保质保量顺利完成工作任务。

七、销售科践行团队精神，爱岗敬业，顾全大局、遵纪守法，廉洁自律，严禁参予经营销售，徇私舞弊或牟取利益的犯罪行为，一经查证，调离工作岗位。

八、按照财务科提供更多的收款先后顺序定出发运计划，确保公正、公平、官方、透明化。往复式振动给煤机司机安全生产岗位责任制一、必须按规定出席安全技术培训，经考试合格后，上岗上岗。

二、必须精确掌控《选煤厂安全规程》和《操作规程》中的有关规定和作业标准，并按规定和标准展开操作方式。

三、必须在开机前检查减速机与否缺油，各相连接螺丝与否断裂，联轴器、搬运装置与否正常;给煤槽体与否偏移，辨认出问题立即处置。

四、经常检查设备运转情况，按生产建议调整给煤量。

五、处置设备故障时，应当严苛按规程操作方式，并设专人监护。

六、对本岗位设备存有保护和参予检修的责任。

七、必须掌控本岗位安全科学知识，搞好独立自主保安。隐患报告制度隐患报告制度

1、每周由矿长非政府自查自纠小组对全矿展开一次详尽的安全检查，对揭发的隐患必须创建台帐，并全面落实整改措施、自查责任人、自查期限、由自查自纠小组成员复查环评。

2、一线职工展开生产作业前，必须对工作地点展开全面的安全检查，对揭发的隐患必须立即汇报安全员，安全员汇报调度室，调度室必须搞好记录，并立即采取措施展开处置，处置没法的必须汇报值守矿长。隐患不消解，严禁精心安排生产。

3、安全员每班必须对全矿展开全面安全检查，对揭发的隐患必须立即汇报调度室，调度室必须搞好记录，并立即采取措施展开处置，处置没法的必须汇报值守矿长。隐患不消解，严禁精心安排生产。

4、一周内必须将隐患书面汇报乡煤管及东站，一月内必须将隐患书面汇报县煤炭局，一季度内必须将隐患书面汇报县安监局。

5、关键性安全隐患应立即报告。神宁集团白芨沟煤矿安全评审制度为了对矿井安全目标的实行情况以及本质安全管理体系的适宜性、充分性和有效性展开评价，持续改良、提升管理水平，特制订本制度。

第一条安全管理科负责管理基本建设《安全评审计划》，内容应当包含会议的时间、地点、出席单位和人员、材料准备工作、评审的重点内容及建议等,并报委员会主任批准后，构成文件提早一周印发至有关部门和单位。

第二条安全管理科负责管理收集整理安全评审材料：内部审查资料，文件合乎情况，事故统计资料，目标、指标顺利完成情况，环境条件的变化，风险财政，日常考核的结果，预防措施和制止措施顺利完成情况，以往安全评审的追踪措施、改良建议等。

第三条经过评审，应当针对评审议题，构成以下方面的决议：

(一)方针、目标的有效性审查结果。

(二)指标顺利完成，事故统计数据，风险费用，改良建议等。

(三)必要的资源配置。

(四)有关文件制度的修正。

(五)体系持续的适宜性、充分性和有效性审查。

第四条评审完后由安全管理科基本建设《安全评审报告》，由委员会主任审查批准后由矿办公室印发至各单位和部门。应当包含以下内容：

(一)评审的时间、地点、主持人、出席人。

(二)评审的内容。

(三)评审会议构成的决议、改良内容和实行精心安排。

(四)改良措施实行的时限建议和检验建议。

第五条《安全评审报告》明确提出的建议改良的内容，由适当单位、部门非政府自查。

第六条有关业务部门负责管理制止措施和预防措施的实行及追踪检验。

第七条安全评审的所有记录，由安全管理科留存。

第八条安全评审每年展开一次，发生以下情况时,由本质安全管理委员会同意尽早新增评审：

(一)方针和目标更改时。

(二)非政府机构出现关键性变化时。

(三)发生关键性、持续的安全事故、职业身心健康事故时。

(四)有关方存有关键性举报时。矿井工作面机械设备检修维修保养制度矿井工作面机械设备检修维修保养制度

为了科学地管理不好工作面设备，并使工作面设备检修维修保养工作存有非政府、存有计划、存有原则、存有标准、存有规程地展开，以达至设备的使用寿命短、综合效能低和适应环境生产发展须要的目的，特制订本制度。

一、纸盒机组的分割：

1、采煤机纸盒机组：由检修班的煤机司机及维修工共同组成，负责管理采煤机及其附属装置的检查注油、套管各部螺栓、更改截齿、确定设备故障及设备较完整等检查保护工作。

2、液压支架纸盒机组：由检修班的支架工及支架维修工共同组成。生产班支架工主要负责管理支架的正常采用，以及处置一些生产过程中发生的故障和问题;检修班支架维修工主要负责管理支架的较完整、修理及维修保养。

3、刮板输送机纸盒机组：由检修班的刮板输送机司机、桥式转发机司机及维修工共同组成。负责管理各台刮板输送机的采用、修理、维修保养和排除故障等工作。

4、胶带输送机纸盒机组：由检修班的胶带输送机司机及维修工共同组成。负责管理各台胶带输送机的采用、修理、维修保养和排除故障等工作。

5、泵站纸盒机组：由检修班的泵站司机及泵站维修工共同组成。共同负责管理乳化液泵站的操作方式、采用以及保护、维修保养等工作。

6、电气设备纸盒机组：由检修班的老爹电工共同组成，负责管理电气设备的操作方式、采用、维护保养、故障确定及综采工作面的电缆搬运与通讯、信号、照明设备装置的巡回检查、防爆设备的全面检查修理等工作。

二、纸盒机组的职责

1、纸盒机组对所纸盒设备必须推行“三定”、“四包”。“三定”就是的定设备、的定人员、的定任务，“四包”就是纸盒采用、纸盒管理、纸盒修理、纸盒排除故障。在纸盒机组内要把大范围再分割成小范围，必须把大指标再分割成小指标，根据分工将责任者全面落实至每个包机组成员，并在适当的设备或主要部件上一天两天转让。

2、包机组成员必须深入细致核对设备运转日志，检查、修理及环评日志，辨认出设备故障必须积极主动展开处置，并及时向本班班长汇报，检修班的包机组成员必须定期更改磨损的零件及生产班明确提出的设备故障，纸盒机组必须对设备经常展开深入细致的观测，分析和研究，不但应当把故障处置在原始社会状态，而且应当及时明确提出设备的改良建议。

三、检修维修保养项目

1、班检、日检项目：

(1)检查设备各零部件与否齐全。

(2)检查各失速箱、电机冷却水与否正常。

(3)检查各失速箱链轮、皮带、滚筒，采煤机各运转部机构杀菌与否正常，油位与否符合标准，油脂与否合格。

(4)检查各电机、失速箱运转声音与否正常，温升与否正常。

(5)摇测各电机绝缘情况。

(6)套管各设备的螺栓，杜绝收紧现象。

(7)检查各设备电缆绝缘情况。

(8)检查控制器各项维护动作与否灵敏可信，绝缘情况，检查各千斤顶腔室部件是否较完整。

(9)检查采煤机滚筒截齿磨损情况，检查采煤机内、外喷雾情况。检查采煤机电缆缠的损毁情况，检查运输机刮板链长短情况，刮板缺乏情况，检查检修各支架液压件与否漏串液，供液压力与否达至30MPa标准，检查支架各低、扰动胶管与否齐全，装设与否整齐，检查各安全阀、液压门锁动作与否正常，检查检修支架喷雾，检查检修架间照明设备情况。

(10)检查检修必须存有完备记录，并将当天无法顺利完成的问题汇报给工区，明确提出检修所须要的配件计划。

(11)检修完结后，包机人、检修班长必须在检修记录单上盖章档案。

2、旬检项目：

(1)检查各失速箱齿轮压板情况，齿轮磨损情况、轴套磨损情况，更改油脂，堵塞各喷雾头、更改各种损毁的胶管、接点等。

(2)摇测各电机绝缘情况和电缆、控制器情况。

(3)试验各中电气维护动作与否灵敏可信。

(4)检修运输机驱动机构的各种对轮等联结传动装置的磨损情况。

(5)检查检修各控制器内隔绝控制器的采用情况，对照检修标准，展开维修更改。

(6)检查检修运输机头、尾链轮磨损和杀菌情况。

(7)检修采煤机液压传动部位的油脂情况，检查检修各齿轮、轴承的磨损情况。按规定展开更改油脂。

(8)检查检修采煤机电控、PLC、各种掌控变压器、各种维护及端头东站。

(9)检查检修采煤机行走机构及摇臂的传动情况。

(10)检查检修采煤机滚筒磨损情况。

(11)检查采煤机滑靴磨损情况，对磨损超载的及时更改。

(12)检查采煤机各加热喷雾系统水路堵塞情况。

(13)检查采煤机于运输机之间枪机与否可信。

(14)检查各类千斤顶、操作方式阀组、液压门锁与否存有凿串液的情况，损毁的及时更改。

(15)检查检修支架各管路，确保无渗漏液。

(16)检查支架于运输机的联结头销子、压环、开口销的采用情况，缺乏的及时补上。

(17)检查支架喷雾，调集架间照明设备。

(18)检查输送机刮板链的磨损情况，检查更改损毁的刮板、压梁。

(19)检查检修工作面的所有电气设备与否较完整，各种枪机与否动作灵敏可信。

(20)检查破碎机锤头锤齿磨损情况，检查破碎机电机传动系统，对各部件杀菌部位定期注油。

(21)检查检修破碎机急停拉线开关。

(22)检查检修转发机刮板链、刮板、机头尾链轮的磨损情况。

(23)检查溜槽及滚帮忙磨损情况。

(24)检查两巷绞车采用情况，对照标准检查各传动系统杀菌情况，声光信号与否齐全，各项维护与否灵敏可信。

(26)检查检修各皮带机“八大维护”与否齐全可信，动作与否灵敏。

(27)检查检修各皮带机驱动与否较完整，上、下托辊与否须要更改，皮带磨损情况。

(28)检修完结后，包机人、检修班长必须在检修记录单上盖章档案。

3、月检项目：矿井工作面的设备每月按照公司停工检修时间展开一次检修，根据各工作面的设备运行时间，提早明确提出大修计划和配件计划，由工区机电负责人汇总报公司提早添置，等待材料配件、人员全面落实后再已经开始检修，具体内容如下：

(1)对工作面采用的运输机、转发机、皮带机、破碎机、采煤机、液压支架、乳化泵等所有设备展开详尽的检查检修。

(2)对上述各设备全部更改油脂，堵塞冷却水道及水槽。

(3)检修各失速箱传动机构，检查齿轮、轴承磨损情况对照标准及时更改。

(4)检查检修各设备的电控系统，再次洁净各电气的腔室，对各种电气维护展开动作试验，建议灵敏可信。

(5)检查检修更改磨损超载的各类链轮、刮板，调集所有的三机设备零部件并套管。

(6)检查检修更改磨损超载的溜槽，更改采煤机损毁的电缆。

(7)检查检修采煤机各传动系统的齿轮、轴承，磨损超载的展开更改，对采煤机各油室的油脂展开更改。

(8)更改磨损超载的采煤机滚筒和奔跑箱，检查阳入低机构。

(9)堵塞采煤机内外喷雾和冷却水管道。

(10)检查检修采煤机电气系统，挥电机绝缘情况。

(11)更改损毁的大立柱、千斤顶。

(12)检查检修乳化泵的传动系统，工作压力达至31.5Mpa，并冲洗乳液箱，更改过滤网。

(13)检查检修皮带机传动系统，更改磨损超载的皮带，对“八大维护”进一步动作试验，建议灵敏可信。

(14)对两巷运输绞车、按照较完整标准深入细致检查检修，特别对刹车系统，各类维护、声光电信号建议动作灵敏可信，钢丝绳较完整。

(15)未列为的其它内容可以参照机电检修标准展开。

(16)检修完结后，包机人、检修班长必须在检修记录单上盖章档案。矿压安全检查与监测制度第一章总则

第一条矿压监测就是矿井技术基础工作之一，就是确保矿井安全生产的关键手段，各单位必须高度重视，强化领导，深入细致非政府实行。必须创建系统的矿压监测和信息反馈体系，完善和健全矿压监测工作制度及监管体系，同时实现矿压监测工作的科学化、规范化和制度化。

第二条矿压监测的目的就是掌控采场矿压和巷道矿压显现出来规律及特点，科学指导采场设计、巷道布置、现场施工和保护，综合评判设计和掘进效果，动态优化掘进设计，从而确保工程质量和安全生产;并为今后的工程设计及安全管理提供更多科学的依据。

第二章管理职责

第三条矿总工程师就是矿压监测工作的技术管理负责人，负责管理矿压监测设计的审核，非政府积极开展矿压监测技术分析，优化掘进技术方案，核准设计的实行。

第四条生产矿长就是矿压监测的现场实行负责人，负责管理矿压监测设计及掘进技术方案的现场全面落实，保证质量和效果。

第五条矿长必须注重矿压监测工作，并负责管理全面落实矿压监测设备、设施、仪器、仪表的订货、加装及保护管理资金。

第六条矿改采、凿(技术)副总工程师帮助矿总工程师狠抓矿压监测设计的基本建设、审查及帮助生产矿长实行矿压监测设计。具体内容负责管理矿压监测信息的阅示、处置、分析、明确提出技术方案优化、整改意见及日常管理工作。

第三章继续执行细则

第七条冶炼区队必须创建矿压观测分析管理制度，由技术员负责管理定期展开数据搜集、整理、分析，并报矿生产科门及负责管理矿领导展开校对。

第八条井下生产采场和施工巷道必须按照《矿井安全质量标准化》的建议，创建矿压监测系统、搭载监测仪器。高山煤矿机运队班组长岗位责任制高山煤矿机运队班组长岗位责任制

1、在队长的领导下,对本组安全生产、工程质量、工作任务正数轻易责任。

2、深入细致搞好本班组职工的安全思想教育工作，非政府全组人员不懈努力学习业务技能、安全技术科学知识、“三小规程”提升安全操作技能，做好本组安全生产工作。

3、认真执行有关安全技术措施，按时顺利完成作业计划。

4、率领全组人员严格执行“三小规程”，深入细致做好质量标准化，模范严格遵守各项规章制度，杜绝违章、违纪现象在本组发生。

5、合理分配本组任务及劳动力，分工明晰，责任具体内容，交代安全措施确切。

6、在布置工作的同时，首先必须布置安全生产，努力做到工作前检查隐患，班中特别注意县丞,班后总结并汇报值班人员。

7、深入细致搞好现场统一指挥工作，搞好规章制度和安全技术措施的落实工作。努力做到三个及时：辨认出“三违”及时阻止，辨认出事故及时汇报，及时采取有效措施。

8、搞好日常检修和月度检修工作，保证所管的设备正常资金投入处在安全较好的运转状态。

9、负责管理所管的所有设备包机至人，明确责任的全面落实。自然发怒预测预报管理制度自然发怒预测预报管理制度

（一）为强化煤矿井下自然发怒的监测工作，根据《煤矿安全规程》（2016）第261条“采矿难爆胎和爆胎煤层时，必须积极开展自然发怒监测工作，创建自然发怒监测系统，确认煤层自然发怒标志气体及临界值，完善自然发怒预测预报及管理制度”的规定，制订本制度。

（二）煤矿必须对所采矿煤层的爆胎倾向性展开鉴别，严苛按照煤层自然倾向性分类管理和基本建设措施。

（三）煤矿自然发怒预测预报工作由煤矿总工程师负责管理，具体内容业务由通风队负责管理非政府实行。

（四）采矿难爆胎和爆胎煤层的煤矿，必须基本建设煤矿严防救火专项设计，实行综合防治煤层自然发怒的措施。

（五）采矿难爆胎和爆胎煤层时，必须积极开展自然发怒监测工作，创建自然发怒监测系统，确认煤层自然发怒标志气体及临界值，完善自然发怒预测预报及管理制度。

（六）当井下发生自然发怒征兆时，必须暂停作业，采取有效措施处置。在发怒征兆无法获得有效率掌控时，必须撤走人员，半封闭危险区域。展开半封闭施工作业时，其他区域所有人员必须全部撤走。

（七）采矿难爆胎、爆胎煤层的煤矿，自然发怒观测点、半封闭火区防火墙栅栏外、矿井工作面春早巷、采区春早巷、一翼春早巷、总春早巷应当设置一氧化碳传感器。

（八）采矿难爆胎，爆胎煤层及地温低的煤矿矿井工作面应当设置温度传感器。

（九）回采、盾构工作面发生温度和一氧化碳少于规定等发怒征兆时，可以使用均甩通风、调节风压等措施，但必须基本建设专门的安全技术措施报总工程师核准方可实行，搞好调压后有关参数的观测和记录工作，包含调压后的风量、风压、漏风、气样分析等。

（十）防雷密封以内的气体、温度必须每周展开一次检测，同时对流水温度也必须展开测量。

（十一）防雷密封例如发生气体温度增高、存有一氧化碳发生或水温增高等现象，必须立即报总工程师，采取措施处置。

（十二）对全矿井自然发怒危险区展开定期、系统的观测。观测点高文瑞在：采空区春早两端防火墙处、矿井工作面上隅角、采区春早巷中，观测内容为：CO、C02、CH4、02、等气体成份，气温、水温、风量以及密封内外压差和表面爆胎征兆。

（十三）对于尚无发怒危险或已发生发怒征兆的地点，检查周期延长至每班一次，每7天采样一次展开化验室分析，及时向分管领导汇报。同时，煤矿领导应当非政府专门人员展开火灾灾情的分析并制订处置对策。

（十四）存有以下情况之一者，应当收到火灾预报：

1.巷道中发生雾气或巷道壁“摆汗”（温度相同的两段风流交汇处，因水蒸气过饱和而汇聚发生的雾气除处）。

2.巷道中发生火灾气味时，例如煤油味、焦油味、松香油味等。

3.从煤炭咳嗽或爆胎地点流入的水或空气，其温度较平时升高。

4.空气中有毒气体（如C0、C02等）浓度减少，人体深感不难受，例如头痛、炎热、精神疲倦等。

（十五）教育煤矿职工介绍煤矿自然发怒的征兆，例如辨认出自然发怒的预兆时，及时向有关领导和调度室汇报。度“一通三严防”岗位责任制编订“一通三严防”岗位责任制

一、矿长

(一)对全矿“一通三严防”管理工作全面负责管理，就是“一通三严防”工作第一责任者。

(二)负责管理建立健全“一通三严防”非政府机构，调集“一通三严防”各专业人员和专业技术人员。

(三)定期汇报总工程师、生产经营、通风安全等部门“一通三严防”工作计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的“一通三严防”工程安全费用。

(四)每季度举行一次存有矿总工程师、副总工程师、安全副矿长、有关生产业务科室负责人、区队队长出席的“一通三严防”工作会议，汇报情况汇报、研究“一通三严防”有关工作，化解人力、财力、物力问题。

(五)校对签订通风瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

(六)每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾害时，负责管理轻易统一指挥事故的抢修救援工作。

(七)非政府矿有关部门管住、用不好现有“一通三严防”技术装备。

(八)非政府并责令矿有关部门狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全复训，提升人员的业务技术水平。

二、总工程师

(一)在董事长和总经理的领导下负责管理全矿“一通三严防”技术业务管理工作，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

(二)负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“一通三严防”工作规划、“一通三严防”安全技措计划，合理安排“一通三严防”工程。

(三)审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，严苛把不好“一通三严防”措施第一关。

(四)非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“一通三严防”措施。

(五)每月非政府一次“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性安全隐患及时汇报，制订措施展开处置。

(六)重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

(七)校对通风瓦斯日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，限期自查，及时检查全面落实继续执行情况。

(八)负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，每季度根据实际情况修改一次，出席“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

三、安全副矿长

(一)对全矿“一通三严防”工作的实行情况展开安全监督检查。

(二)定期监督检查“一通三严防”工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

(三)负责管理全矿“一通三严防”工作的安全监督检查，监督“一通三严防”隐患的自查全面落实情况。

(四)定期非政府安全小检查，及时印发隐患自查通知书，按期非政府复查。

(五)负责管理非政府基本建设矿井灾害应急预案。帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

四、机电副矿长

(一)负责管理分管范围内的机械设备和电气设备安全运转。

(二)负责管理检修保护主要通风机以及供电和防尘供水系统的的正常运转。

(三)负责管理检修保护井下机电设备保证正常运转，负责管理电气设备安全检查管理。

(四)负责管理非政府分管科室(队)搞好“一通三严防”设备设施的维修保养工作。

(五)帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

五、生产副矿长

(一)负责管理生产系统的“一通三严防”管理工作。

(二)帮助矿长定期检查全面落实生产系统“一通三严防”工作情况。

(三)负责管理处置生产过程中的“一通三严防”问题和事故隐患。

(四)负责管理非政府实行有关“一通三严防”工作中的工程建设。

(五)帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

六、安全副总工

(一)负责管理帮助总工程师搞好“一通三严防”的技术业务工作。

(二)帮助总工程师非政府、基本建设、审核全矿“一通三严防”工作规划、计划和措施。

(三)定期举行“一通三严防”工作会议，不断提升技术人员的专业水平。

(四)分析“一通三严防”工作中存有的问题，并从技术上采取措施处置。

(五)负责管理非政府自学“一通三严防”工作的先进经验。

(六)每月非政府一次“一通三严防”隐患排查。

七、安全管理部

(一)在总工程师领导下，负责管理通风管理业务范围内“一通三严防”的技术工作，包含井下灭火、瓦斯检查、通风设施创建、粉尘测量、甲烷传感器的校验及“一通三严防”技术资料管理等。绘制全矿“一通三严防”所须要图纸。负责管理全矿通风设施的砌筑，并搞好通风系统的创建与调整。负责管理全矿“一通三严防”工作的安全检查监督。

(二)负责管理基本建设、审核、实行“一通三严防”技术业务的规划、计划、设计、规程和措施。在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿“一通三严防”工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

(三)负责管理非政府矿井“一通三严防”月底质量检查、工程质量环评、转交工作和矿井“一通三严防”合格工作。负责管理全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

(四)分析“一通三严防”工作中存有的问题，制订措施及时自查，总结经验，吸取教训。阻止“一通三严防”工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

(五)负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯、矿井防尘、严防救火等“一通三严防”工作、安全检查监督和“一通三严防”工程的安全质量检查。负责管理局部通风的管理和质量合格工作。搞好全矿“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是瓦斯日报、通风月报的基本建设与按程序。负责管理、调试、校验便携式光学甲烷检测仪、便携式甲烷检测仪、甲烷传感器及各种通风仪表。

(六)按照矿井年度、月度生产计划，基本建设矿井年度、月度供风计划，秉持以风定产。

(七)负责管理推广应用“一通三严防”的先进经验、技术和装备。

(八)负责管理基本建设年度灾害防治和处置计划、非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告、年度反风军事演习呈报及反风军事演习总结。

(九)负责管理创建合理的全矿通风系统并及时调整。(二)

(十)负责管理“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。特别应当强化对灭火工、瓦斯检查工、通风工等特定工种的培训管理。

八、调度室

(一)对矿井生产调度业务范围的“一通三严防”工作负责管理。

(二)负责管理矿井“一通三严防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好巷道全线贯通时组织协调工作。

(三)负责管理“一通三严防”工作所须要材料的下井调度工作，熟识井上、下消防材