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专业文档,欢迎下载! 冯家塔煤矿井下放炮管理制度例文12篇合稿冯家塔煤矿井下放炮管理制度冯家塔煤矿井下放炮管理制度

第一百一十条:井下放炮工作必须由专职放炮员出任,放炮员必须就是经过专门培训并获得资格证的人员出任。

第一百一十一条:严禁采用过期或轻微变质的核爆材料。无法采用的灭火材料必须交还核爆材料库。

第一百一十二条:井下爆破作业,必须采用煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管。煤矿许用炸药的采用应当按照《煤矿安全规程》第三百二十条规定继续执行。

第一百一十三条:井下放炮必须采用放炮器,不得用其它东西替代;放炮母线必须就是绝缘较好的双线,不容许存有破口或明接点;放炮器、钥匙必须随身携带,不得其它人员代拿和采用。

第一百一十四条:放炮员必须把炸药、电雷管分离存放在专用的灭火材料箱内,并上锁;不得乱仍、随地。灭火材料箱必须放到顶板较完整、支架完备,躲避机械、电气设备的地点。灭火时必须把灭火材料箱放在警戒线以外的安全地点。

第一百一十五条:放炮严格执行“一炮三检”制度和“三人连锁放炮”制度,即为装药前、放炮前、放炮后检查瓦斯。只有当放炮地点附近20m以内风流中瓦斯浓度大于1%,并无局部瓦斯蓄积时,才科东俄装药放炮。不得瓦斯超载放炮。

第一百一十六条:“三人变压放炮”制度必须严格执行。执行程序为:放炮前,放炮员将警戒牌交予当值班长,由班长清点人员有误后派遣人警戒,下发放炮命令,并检查顶板、掘进情况较完整后,将自己随身携带的放炮命令牌交予瓦斯检查员。瓦斯检查员检查瓦斯、煤尘合格后,将自己随身携带的放炮牌交予放炮员、放炮员收到放炮警号(吹起上哨、喊三声“放炮”)展开放炮,放炮后三牌各归属于原主。

第一百一十七条:冶炼工作面必须继续执行放炮前后喷水降尘和放炮采用放炮喷雾,浓硫酸、防尘设施不全系列不许装药放炮。

第一百一十八条:放炮后,等待工作面的炮烟被吞噬,放炮员、瓦检员和班组长必须首先巡查放炮地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。设备定期维修保养检修制度(实施)设备定期维修保养检修制度(实施)秉持继续执行设备的维护保养与防治检修结合的检修制度,积极主动实行故障诊断的状态检测技术,按设备运转状态合理确认检修时间和检修制度,按步向预见检修和专业化维修方向发展,以提升检修质量,减少检修费用,延长检修时间。以确保我公司生产的正常有序展开。一、设备的日常检修1、设备日常检修为每日强制性检修制。时间为早班10:00—12:00。2、设备日常检修应当搞好主要设备的冲洗、洁净工作,套管极易收紧的螺丝。检查设备零部件与否完备、设备运转与否正常,存有有别音、漏油、漏气等现象。保护和维持设备状态较好,确保每日生产的正常展开。3、设备日常检修维护保养工作必须推行区域性负责制,对设备搞好巡回检查并搞好记录。4、采用的设备必须创建严苛的杀菌制度,秉持展开日常杀菌工作,主要设备必须创建杀菌卡片。设备的杀菌必须专人负责管理。5、主要设备为采煤机、前部运输机、后部运输机、液压支架、转发机、破碎机、承槽皮带运输机、给煤机、主井强力胶拎运输机、地面甄选运输系统、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、地面变电所、双向皮带、掘进机、主通风机、主排水泵、主提升机。6、设备日常检修必须确保存有每天不少于2小时的检查、修理、维修保养时间。若辨认出设备故障在2小时内无法确定的,应当及时向上级部门汇报,非政府力量展开检修。设备采用单位未切实落实设备日常检修制度而引致设备无法正常生产的按影响生产时间100元/小时展开罚款。(时间按当值影响生产时间递增排序,例如当值顺利完成生产任务予以行政处罚)二、设备的定期检修(月检)1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确认:(1)、《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容;(2)、根据设备制造厂家设备采用说明书规定的定期检修内容;(3)、根据运转记录、保护检查记录和技术监测数据所辨认出的问题;(4)、上次检修辨认出的问题,在搞好充分准备的基础上而列为本次检修的。2、设备定期检修计划由采用单位提供更多,机运队审查,列为月检修计划。检修单位制订检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参予人员等,报有关部门审核后,方可继续执行。3、设备定期检修计划的顺利完成情况及检修质量由机运队展开考核,并列为经营考核中,努力做到保质、保量、保与工期。4、设备定期检修后电气设备必须确保能已连续正常生产采用一周以上、机械设备必须确保已连续正常采用一个月以上,例如设备检修部位发生问题对设备采用单位或修理单位按影响生产时间200元/小时展开罚款。(时间按当值影响生产时间递增排序)三、设备的停工检修1、各设备采用单位应付设备精度、性能展开测量,辨认出效能减少或精度减少,应当展开调整或列为停工检修计划。2、节假日停工检修应当集中力量化解日常无法检修的主要设备瑕疵和各种安全保护装置的试验和整定。停工检修确认后应当基本建设检修工作计划。计划内容应当包含检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参予人员等并报有关部门审核后方可以继续执行。3、停工检修后应付设备作空、重、轻负荷的运转和性能测量,并按照设备质量环评标准机电副矿长瓦斯预防责任制机电副矿长瓦斯预防责任制

对分管范围内的机械和电气设备安全运转负责管理。

一、负责管理主要通风机、机电系统、防尘供水系统的管理,维持各系统正常运转。

二、负责管理井下机械设备正常运转,不产生机械火源,杜绝电气设备失爆。

三、负责管理同时实现盾构局部通风机双风机双电源设计符合要求,局部通风机日常检查及保护工作。

四、负责管理非政府分管科室(队)搞好瓦斯预防业务保安工作。

五、帮助矿长搞好瓦斯事故的抢修、救灾工作。机电科副科长岗位责任制(榆树泉煤矿)机电科副科长岗位责任制(榆树泉煤矿)

1.帮助科长负责管理机电安全生产管理工作,搞好分管内的安全生产管理工作。

2.负责管理安全生产的现场管理工作,经常上岗检查,确保“四大件”设备及供电系统安全运转。

3.负责管理非政府制定设备检修、大修计划及技术安全措施,并严格监督检查各项计划措施的继续执行情况。

4.做好机电专业的安全质量标准化工作,必须经常对安全质量标准化工作展开检查,确保机电专业合格。

5.负责管理对现场设备检修及加工质量的管理与监督,出席设备的质量环评工作,并明确提出考核意见。

6.出席机电事故的抢险和查案工作,认真执行“四不放过”的原则,揭发事故原因,看清责任,制订防范措施及意见。

7.负责管理对劳动非政府的管理工作,精心安排不好每天的安全生产工作任务,强化对职工的安全思想教育并非政府不好职工技术培训工作。

8.出席每周的安全小检查及科里非政府的安全设备送检工作,把检查结果呈报安全科、物资管理部。

9.每周至少三次亲临现场,出席人车安全装置检查,每天必须检查一次人车记录并盖章。祥达煤矿盲巷管理制度祥达煤矿盲巷管理制度1、生产科设计、计划精心安排把好关和施工程序第一关,杜绝任何形式的盲巷发生。2、发生盲巷,通防队按规定设置栅栏,对不必巷道展开永久半封闭时,必须做好清扫废旧工作,撤走所有设备,临时半封闭的盲巷必须阐明警标、阻断电源,安检员每天在警标处检查一次有毒气体情况,因没有及时汇报和未及时半封闭处置而导致事故的必须追责有关单位的责任。恢复正常施工时应制订专门的恢复正常通风措施。3、临时停风地点,必须立即暂停工作,停水、废人,并在回去风口处断裂风筒,设置栅栏阐明警标,当停建后的瓦斯和二氧化碳浓度少于或达至3%时,或其他有毒气体少于《规程》规定的浓度,无法立即处置的应立即在24小时内用木板不予半封闭。4、只踢栅栏的盲巷,栅栏边线设于距巷道口5米处,并全断面半封闭,栅栏孔规格不大于200×200㎜,必须绑得牢固,警标必须显眼。5、凡密封或踢栅栏的盲巷,必须编号创建台帐,通风队插入通风系统图,半封闭的盲巷,每次安全检查都必须精心安排有关人员检查半封闭情况,只踢栅栏的盲巷设置检查点,每班至少在栅栏处检查一次瓦斯,核对瓦斯牌板,并计入台帐。6、通风队对盲巷管理实行严苛的监督和检查制,辨认出问题立即采取措施处置。7、当盾构巷道吻合或与盲巷全线贯通时,技术科必须提早通告有关部门采取相应的管理措施。科快餐管理员安全生产责任制第一条为进一步严格执行行政科快餐管理员全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条行政科快餐管理员就是负责管理行政科快餐工作的日常管理。

第三条行政科快餐管理员二要履行职责不好11项安全工作职责。

1、管理员负责管理食堂的全面管理工作,当好炊管人员的统一指挥短,确保饭菜质量,提升服务水平,千方百计满足用户用餐职工的市场需求。

2、率先垂范继续执行食堂各项管理制度,制订切实可行、行之有效的管理措施,处置不好快餐的日常管理工作。

3、掌控成本不划算、严苛出入库制度,严苛财务审核制度,存有计划存有精心安排配料及燃料,从根本上杜绝浪费现象。

4、负责管理对全体人员展开安全、卫生教育,严格执行《食品安全法》,避免病从口入、食物中毒、传染病的出现。

5、为用餐职工提供更多优质服务,对职工群众明确提出的意见、建议必须虚心接受、深入细致接纳,立即改良。

6、狠抓全体炊管人员的业务学习,积极开展互教互学、岗位练兵,定期举办烹任和服务技能比赛,融合平时整体表现,展开奖励。

7、快餐管理员为快餐第一防雷责任人

8、贯彻落实矿及上级文件指示精神,自觉强化政治和理论的自学,不断提升政治觉悟和文化学识。

9、跟岗下班,必须严格遵守科室的一切规章制度,努力做到按时上班,固守工作岗位,服从组织精心安排。

10、强化食堂炊事设备管理,努力做到合理采用和看管,并严格执行保护,注意安全操作方式。

11、按照严苛操作方式作息时间上班,深入细致按照上级精心安排出席各项安全生产活动,努力做到不缺勤,不空岗。

第四条行政科快餐管理员责任目录具体内容事项,见到附表:《行政科副快餐管理员安全责任目录》。

第五条《行政科快餐管理员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。副主任安全责任制一、在主任领导下,贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,搞好各项安全工作,对分管的安全工作正数领导责任。

二、及时向主任呈报、汇报工作,在积极开展工作时,把安全工作做为主要工作搞好。

三、定期对各科室的安全工作展开指导检查。

四、帮助中心主任搞好安全培训,提升人员的安全意识。

五、非政府搞好各项分管业务的安全工作。安监站运输副站长安全生产责任制第一条为进一步严格执行安监站运输副站长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条安监站运输副站长就是运输安全监督管理分管负责人,负责管理运输安全监督管理工作的继续执行。

第三条安监站运输副站长二要履行职责不好6项安全工作职责。

1、出席矿非政府的各种会议、集体活动、培训自学。

2、每早上开干部班前讨论会,有事必须提早向东站主要领导招呼,不许在分配工作时明确提出。必要时由主要领导临时调配,不得扯皮推诿。

3、顺利完成分管范围内的业务工作,并努力做到月度存有工作总结及下月工作精心安排。

4、认真完成各自入井任务和"三违"考核指标。入井必须达至矿建议标准,秉持入井天数晚、

二、三班各三分之一。

5、深入细致狠抓运输管理工作,对井下现场管理必须努力做到心中有数。经常深入细致井下介绍分管范围内的安全情况。

6、对会矿运输情况必须插手,检查全面落实。重点对斜井运输,一坡三,大巷运输、电机车管理,不规范运输及盘区运输管理,针对性采取措施,全面落实妥当。每月汇总统计数据运输安全管理情况。

第四条安监站运输副站长责任目录具体内容事项,见到附表:《安监站运输副站长安全责任目录》。

第五条《安监站运输副站长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。生产技术部地质专业工程技术人员安全责任制帮助部长负责管理分工范围内的工作,就是本岗位安全生产轻易责任人。安全生产职责如下:

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。

2、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,顺从安全生产管理,按照采用规则配戴、采用合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

3、拒绝接受安全生产教育和培训,掌控本职工作所需的安全生产科学知识、安全生产技能及事故防治和应急处置能力,上岗上岗作业。

4、负责管理矿井地质工作,掌控矿井地质构造变化,及时搜集、分析、整理资料。

5、负责管理查明影响煤矿安全生产的各种隐密移调地质因素,搞好适当的预测预报工作。

6、拒绝接受事故调查,如实汇报,协调事故救治。考核标准:

1、不顺从管理,违背安全生产规章制度或者操作规程的,由单位给与抨击教育,依照有关规章制度给与处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的,应负轻易责任按照矿隐患排查环境治理制度给以考核。

3、未严格遵守岗位安全生产责任制和各项管理制度,在工作上发生犯规引致他人受伤害或损失的,按照矿安全有关文件展开考核行政处罚。

4、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的,假造、故意毁坏煤矿事故现场的,制约、干预煤矿事故调查工作、拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料,本岗位正数轻易责任。调度室调度员安全生产职责调度室调度员安全生产职责在安全生产科科长领导下,负责管理调度室代表矿行政下发安全生产指令、及时搜集呈报安全生产信息、协同处置现场安全生产工作等。

1、认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策和各级地方政府颁授的法令及矿有关安全生产命令、同意、规定、通告、办法等。

2、严苛按照生产作业计划、“三小规程”和有关法规,协同统一指挥矿井现场当值生产。

3、经常深入细致现场,做好调查研究,精确掌控安全生产动态和近期发展趋势,掌控矿井维修计划和检修进展情况,努力做到“情况清、统一指挥科东俄、调度灵。”

4、深入细致搞好上情下达,下情呈报工作。对领导的命令,必须及时贯彻执行,并检查全面落实情况;对安全生产中发生的关键性问题,必须如实、快速呈报,充分发挥调度室“信息中心”促进作用。

5、爱惜瓦斯监控系统设备和设施。确保微机、打印机,为矿井瓦斯监测正常工作,辨认出问题及时通告修理人员展开处置。

6、按时核对牌板和图表,及时汇总调度日报和提供更多领导须要的工作资料,并确保各种调度数据资料的准确无误。

7、负责管理矿井每天举行碰头会的事务工作,负责管理碰头会同意的整理、贯彻落实、检查、严格执行和全面落实情况的信息反馈。及时充分反映安全生产中发生的问题,积极主动消解安全隐患,帮助矿领导处置安全事故。

8、强化业务学习,不断提升调度业务管理水平。技术科长责任制度技术科长责任制度

1、在技术副矿长和总工程师的领导下,全面策划积极开展技术科的工作。

2、参予全矿年、季、月度作业计划的基本建设,明确提出顺利完成计划的技术措施,并检查、严格执行、非政府实行。

3、负责管理精心安排操作规程、作业规程的基本建设和审查,冶炼说明书及各种图纸的绘制,参予技术性图纸审查。

4、非政府实行新技术,新工艺的推展采用。

5、非政府全体人员深入细致积极开展技术理论自学,精心安排、布置各专业人员的工作,同时展开监督检查。

6、在各专业分工人员工作中存有问题无法化解时,应当非政府人员深入细致现场共同研究化解

7、制订技术工作计划,帮助技术负责人制订长远冶炼计划,深入细致分析和总结技术工作,不断推展新经验,推动煤炭生产的提升,提升技术工作。

8、积极主动非政府全体科室人员,深入细致井下一线,为生产服务,同时搜集第一手资料,为领导提供更多决策依据。

9、出席矿井文明生产,安全质量标准化小检查和关键性生产基础建设事故的查案分析,出席冶炼工程、基建工程的环评转交工作。

10、收集整理本矿各种技术资料,为领导计划决策提供更多可信的依据。

11、做好与其它业务领导、业务科室、生产单位之间的关系,顺利完成领导信访部门的临性任务。煤电扣粗大工安全生产责任制煤电扣粗大工安全生产责任制

1.电钻粗大工必须经培训和考试合格后,方可操作方式。

2.粗大工应按作业规程中灭火说明书的炮眼布置方式粗大.对凹凸不平的煤壁必须根据情况增大或加强眼深,确保放炮后煤帮忙弯曲,布季和开帮都必须合乎作业规程建议。

3.必须采用建有校准、短路、不定期负荷及远距离再生制动和暂停电钻的综合维护设施。

4.检修电钻必须在选定维修室展开.不得在工作面随意拆除和检修电钻。

5.严禁在旧有眼、孤眼内或在煤(岩)裂缝中粗大,严禁东站在输送机上粗大.粗大过程中,严禁用手或拎手套扶托钻杆。

6.在无机煤层的工作面,不许在夹矸中粗大。

7.存有以下情况之一时,不许粗大或应立即暂停粗大,在向上级汇报并妥善解决、证实安全后,方能够稳步粗大。

(1)工作面风流中瓦斯浓度达至1%时;

(2)辨认出煤层内有已连续大煤炮声或存有大量瓦斯喷出,存有煤和瓦斯注重征兆时;

(3)辨认出煤层变潮、煤质坚硬,存有浮蚕科、摆汗、发生雾气、水叫做、顶板淋水加强,空气变冷的沥青预兆时;

(4)踢眼中突遇压力水从钻孔流入时,应立即停在扣并不许低血压钻杆;

(5)工作面局部顶板来压、片帮轻微;

(6)控顶距离或空顶少于作业规程的规定;

(7)掘进不齐全、不稳固或好像棚台铁高雄;

(8)抵抗线大0.5米。

对上述

1、

2、

3、4项,例如情况紧急,还必须立即收到警报,撤走所有受到威胁地点的人员。

8.粗大工应和放炮员紧密配合,共同做好安全生产,保证灭火效果较好。

9.粗大工作顺序

准备工作(申领工具→随身携带工具→铺设电缆)→检查→处置→粗大操作方式角度→千手→躲进→排在煤粉→工作完结。

五十八、支架工安全生产责任制

1.液压支架工必须熟识液压支架及结构原理和液压控制系统,通晓液压支架操作规程,能按较完整标准维护保养液压支架,懂顶板管理方法和本工作面作业规程,经培训考试合格并上岗上岗。

2.必须固守工作岗位,严格执行<<煤矿安全规程>>、<<作业规程>>、<<操作规程>>。

3.液压支架工要与采煤机司机密切合作.移架时例如支架与采煤机距离少于作业规程规定,应当建议暂停采煤机。

4.掌控不好支架的合理高度:当工作面实际布季不符合规定时,应当报告班长,等待采取措施后后移架.支架内各立柱机械加宽段张开长度应当一致,其活柱行程fitting,应当确保支架不被压“死去”。

5.支架所用的阀组、立柱、千斤顶,均不许在井下欣华,可以整体更改,更改前尽可能将缸体缩回最长。

6.水泵的各种液压软管、阀组、液压缸、管接头等必须用专用阻塞,更改时用乳化液冲洗整洁。

7.更改胶管和阀组与液压件时,只准在”阿芒塔”状态下展开,而且不许将高压出口对人。

8.不许随意拆毁和调整支架上的安全阀。

9.液压支架工操作方式时必须掌控八项操作方式诀窍,努力做到慢、坯、够、正、直、稳中求进、汪、天量、即为:

(1).各种操作方式必须慢;

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