2023平煤股份公司平巷轨道运输安全管理规定范文12篇

专业文档，欢迎下载！ 2023平煤股份公司平巷轨道运输安全管理规定范文12篇平煤股份公司平巷轨道运输安全管理规定关于印发《平煤股份公司平巷轨道运输安全管理规定》的通告

各原煤生产单位、机关各部门：

为强化矿井运输安全管理，严格执行《煤矿安全规程》和上级有关文件规定，做好矿井安全运输，特制订《平煤股份公司平巷轨道运输安全管理规定》。现印发给你们，盼认真贯彻继续执行。

二〇〇九年七月十日

(此为电子公文)

平煤股份公司平巷轨道运输安全

管理规的定

第一章总则

第一条为切实加强矿井安全运输管理工作，做好业务保安，秉持预防为主，不懈努力提升运输作业条件，消解不安全因素，增加以致杜绝运输中的人身死伤和设备损毁事故的出现，确保安全生产，特制订本规定。

第二条本规定适应环境于公司所属各原煤生产单位的平巷轨道运输(包含井上下平巷轨道运输)。

第三条公司安全监察处按照本规定行使监察权。

第二章基础管理

第四条各级领导必须把运输工作列为关键的议事日程，矿长对矿井运输安全正数全面责任，各战线副矿长对本战线所采用运输设备安全运转及本战线职工因违章导致运输事故正数轻易责任，机电副矿长对全矿机电运输设备正数业务保安责任。

第五条为强化运输安全监察力度，各生产矿必须搭载矿井运输安全监察员，业务上为机电和安监部门双重领导。运输安全监察员应当在平巷主要运输线路上、人车站等人员密集的地方展开执勤监察，保持运输安全秩序。运输安全监察员必须爱好本职工作，坚持原则、秉公执法、作风正派、有职有权，对违章违纪人员(包含各级领导)展开行政处罚。

第六条在高瓦斯矿井送风(全系列风压通风)的主要运输巷道内，应当采用矿用安全检查特定型蓄电池电机车或矿用安全检查柴油机车。

第七条新建或改扩建的矿井中，对运转7t及其以上机车或3t及其以上矿车的轨道，应当使用不高于30kg/m的钢轨。

第八条矿井轨道必须按标准铺设。主要运输巷道轨道的铺设质量应当满足用户《煤矿安全规程》第353条规定建议。

同一线路必须采用同一型号钢轨。道岔的钢轨型号，严禁高于线路的钢轨型号。

第九条架线电机车运转的轨道，必须满足用户《煤矿安全规程》第354条规定，增大轨道接点电阻，并按规定设置两道轨道绝缘。

第十条自轨面起算，电机车架空线的装设高度应当合乎《煤矿安全规程》第356条规定建议。

第十一条电机车每年必须展开一次年审，并展开一次电机车刹车距离试验。各矿机电科负责管理每年展开一次大巷电机车运转杂散电流测试。

第十二条使用机车运输时，应当严格遵守以下规定：

(一)列车通过的风门，必须建有当列车通过时能收到在风门两侧都能够发送至声光信号的装置。

(二)巷道内应装设巷标、路标、里程标、道岔标、警冲标、警灯和警铃。

(三)必须有价值矿灯传送紧急停车信号的规定。非危险情况，任何人严禁采用紧急停车信号。

(四)在超车或司机视线中断的区段，应当设置列车占到线架空线信号;在新建和改扩建的大型矿井井底车场和运输大巷，应当设置信号分散架空线系统。

第十三条电机车运转的大巷内，未经当值运输调度同意，任何单位和个人不得手推车。须要在大巷手推车的单位和个人，必须事先向运输调度室报告手推车挤占线路和挤占时间，请示同意后方可以展开。运输调度员必须设置区段枪机信号，严禁电机车步入该区段。

第十四条不得私自用大巷人车装运设备、物料。

第十五条任何单位和个人不许将采区车场内的车辆拉入或紧邻电机车高速行驶的大巷，停车车辆距大巷轨道严禁高于5m，并由推车人负责管理将车辆安全停车。

第十六条手推车过风门时，必须确保一道停用，不得两道风门同时关上，风门之间和风门处不得停车车辆。违反规定者，对手推车单位及个人展开行政处罚。

第十七条不得用电机车顶车或手推车喷发风门，违者对责任单位及个人给与行政处分并罚款处置。导致事故者，严谨追究责任。

第十八条并任搞行人的运输大巷，必须按规定施工宽度不高于800mm的人行道。人行道宽度比较的区段，必须按规定修筑避开硐，确保运输大巷行人的安全。

第十九条入井人员经过运输大巷时，必须奔跑人行道，不得在轨道中间和非人行两端奔跑。在人行道安全距离比较的地段，碰到运转的电机车时，必须提早步入避开硐，不得东站在安全距离比较的巷帮躲车。

第二十条大巷奔跑碰到暂停运转的电机车，不得翻过矿车或沿非人行两端横越矿车。

第二十一条电机车必须逐台编号、建档，逐台继续执行纸盒机制，并强化日常检查保护工作，保证每台电机车的灯、铃、手闸及气闸、利沙砂装置、瓦斯断电报警装置、各种仪表、受电弓、螺丝及相连接电缆等齐全较完整。不较完整的电机车不得出库运转。

第二十二条电机车(存有瓦斯核爆危险的矿井架线电机车)严禁步入车场风门以内。

第二十三条载运物料的车辆上不得乘坐人员。

第二十四条电机车前驾驶室除司机外不得乘坐其他人员，后驾驶室除料车跟车工外严禁搭乘任何人员。电机车车头上方不得放置物料和搭乘人员。违反规定者，一律按“三违”处置，并追责当事人和该机车司机的责任。

第二十五条机车必须确认合理的牵引车数，不得多拉超员。车辆必须采用非正规厂家生产的合格相连接装置，其相连接装置的安全系数和列车刹车距离，必须合乎《煤矿安全规程》的规定。列车的刹车距离每年至少测量1次。载运物料时严禁少于40m;载运人员时严禁少于20m。

第二十六条大巷人车运转必须制订管理制度，标明人车运行时间、注意事项、乘车地点、运转线路等。在各乘车场装设“人车乘车场”标志牌和“乘车制度”等显眼的标志牌。在各上装煤站和滚煤坑必须装设“严禁乘车”标志牌。

第二十七条司机在车场顶车、调车、连罐车时，必须听到跟车工统一指挥。不得异股道顶车、调车。

第三章运转管理

第二十八条所有运转的列车或单独电机车必须前存有照明设备，后存有尾灯。

第二十九条正常运转时，电机车必须在列车前端，电机车司机必须坐落于前方驾驶室内。运转中，电机车司机必须紧密凝视运转前方，辨认出存有障碍物、道心有人、有人应答或存有应急伸灯信号时必须立即停放，等待查明原因后方可以运转。运转中电机车司机必须随时观测电压表命令情况，电池电压命令吻合规定值时，应立即入库更改电池，防范电池过振动。

第三十条电机车高速行驶速度：载运物料严禁少于4m/s，载运人员严禁少于3m/s，载运大件严禁少于1m/s，调车时严禁少于1m/s，载运灭火材料时严禁少于2m/s。炸药和雷管不得在同一列车内载运。

第三十一条用钢丝绳除雪的车辆载运核爆材料，炸药和电雷管必须分离运输，运转速度严禁少于1m/s。运输电雷管的车辆必须盖章、加垫，车厢内以软质垫物塞紧，避免震动和喷发。

第三十二条不得长距离顶车，区域调车展开顶车时，各车辆必须增结。增结车辆时，车头与车辆必须缓慢紧邻，不得猛顶上、推跌。顶车及增结车辆时，必须存有跟车工在前方负责管理继续观望和警戒。

第三十三条强化电机车日常检查检修，电机车的电气部分及电池装置绝缘严禁高于0.5MΩ。电气部分必须保证线路并无损坏、螺栓套管、电池基座全部套管(电池时除外)，杜绝漏电和电气失爆现象。电机车运转途中，不得关上任何电气设备斜槽。辨认出存有不正常声音和异常现象，必须立即停放检查，发生漏电或因漏电产生火花等故障时，必须立即断电，由其它机车拖往车库维修。

第三十四条电机车司机必须严格执行交接班制度。列车不许停靠在巷道窄小处、行人出口处。

第三十五条两辆电机车在同一轨道同向运转时，必须维持不高于100m距离，防范出现机车相撞事故。

第三十六条电机车司机通风区区长安全责任制（朔里矿业）通风区区长安全责任制(朔里矿业)

1、通风区总负责人就是通风区安全工作第一责任者，对全区安全工作负责管理。

2、认真贯彻继续执行党的安全方针、《规程》规定、矿井通风质量标准化和上级有关规定，非政府全面落实各项规章和安全措施，对职工展开安全教育，定期举行区务会和安全讨论会。

3、定期对矿井通风系统、风量情况、通风能力、通风设施、瓦斯、煤尘、火工品管理等情况深入细致检查，辨认出问题及时处理。

4、狠抓火工品，放炮现场管理工作，狠抓通风、防尘、防雷、灌浆工程质量，及时化解薄弱环节和关键问题。

5、认真学习并严苛全面落实灾害防治处置计划，井下出现“一通三严防”事故时，在矿领导的统一指挥下，负责管理非政府本区职工出席井下抢救工作。

6、非政府职工自学技术，不断提升职工业务技术素质，强化职工自我保安意识，揪岗位责任制的全面落实。

7、非政府本单位每月“一通三严防”小检查，及时化解检查出来的隐患，确保安全生产。

8、深入细致审查“一通三严防”技术安全措施及各种图纸、报表。

9、强化对职工的安全生产教育，推展采用“一通三严防”的新技术、新工艺、一流安全生产管理经验。煤矿运输架线工（班长）岗位责任制煤矿运输架线工(班长)岗位责任制

1、班长就是本班安全生产的第一责任者，主要负责管理除雪网络的安全质量，在队长的领导下，负责管理本班的经济分配、考勤批假、岗位调配、安全质量等工作。

2、津津乐道本专业知识和安全操作规程，非政府不好班前会、班后可以，负责管理拒绝接受和布置当值安全工作任务，保证作业安全。

3、率领全班肩负着井上、井下全部电机车场除雪网络的修理，调整和升高任务，努力做到现场统一指挥，深入细致检查监督各岗位安全质量情况。

4、负责管理非政府对全部除雪网络定期巡线检查，并搞好除雪网络的巡线瑕疵，碰触线耐久性，除雪网络故障，除雪网络质量检查等四项记录表。

5、率先垂范反对各种违章现象，对不能安全隐患应当处置后再作业，对违章人员有权向有关部门举发汇报。

6、凡出现重大事故必须向调度汇报，并举行事故查案可以。

7、负责管理非政府对井下除雪网络杂散电流的定期测试(一年内2----3次)并搞好测试记录。

8、深入细致做好交接班，管住各种工具，在顺利完成本班任务后，非政府清扫现场工业卫生和废物废旧。工掘区安全副区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区安全副区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条安全副区长就是本区安全管理的第一责任者，负责管理全区队的安全管理工作。

第三条工掘区安全副区长二要履行职责不好14项安全工作职责。

一、在区长领导下负责管理全区的安全岗位工作，严格执行本区制订的各项安全管理制度、责任制和安全技术措施。

二、非政府实行上级有关安全生产方面的规定和技术规范。全面落实安全生产方针和“三小规程”，深入细致按作业规程非政府施工，全面落实各项安全生产管理制度。

三、按时出席矿举行的安全隐患有关会议，并深入细致表达有关内容。

四、非政府基本建设安全生产规划、计划和安全生产技术措施,并非政府实行,存有计划地非政府化解关键性安全隐患和职业危害。

五、帮助区长书记搞好举行安全生产会议的准备工作工作,对会议同意的事项,负责管理贯彻落实，秉持每周的生产分析可以和班前安全讲话。

六、负责管理具体实施作业地点灾害防治计划和应急预案。

七、非政府定期的安全生产检查,对揭发的关键性安全隐患制订整改措施,并限期检查全面落实。

八、检查各队组履行职责安全生产职责情况和安全生产工作情况，按周非政府分析安全生产情况,及时研究化解生产中的不能安全问题。

九、调查隐患事故源头,负责管理非政府本区所出现的安全事故处置,采取有效措施非政府生产。

十、出现事故后,必须快速赶往现场非政府救治,并报告矿有关部门。事后必须按照“四不放过”的原则,深入细致分析,总结经验教训,制订防范措施。

十一、主掌安全的同时，积极主动非政府矿及区信访部门的其他任务，搞好正常生产及事故处置工作。

十二、对施工安全技术非政府措施继续执行全面落实情况老爹防守、动态监管，极力避免安全预控措施失灵而引起事故。

十三、例如现场施工作业过程中出现安全变化等事项，必须立即停建，非政府现场安全诊治，根据论证结论，及时补足健全下一步安全预控措施和施工非政府措施并由施工单位存有记录。

十四、上岗期间负责管理班前交接班前非政府本班组岗位员工对重点工序展开岗位、班组安全风险识别评估。

第四条工掘区安全副区长责任目录具体内容事项，见到附表：《工掘区安全副区长安全责任目录》。

第五条《工掘区安全副区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。盾构工作面巷道顶上帮忙精细化管理制度盾构工作面巷道顶上帮忙精细化管理制度

1、施工前，由老爹队长检查施工地点巷道顶上谭倩红山墙安全情况，辨认出问题及时处理，检查不妥当或不检查时，罚老爹队长200元分值。

2、施工前，由班长继续执行“敲打帮忙问顶”制度，使用长度不大于2米的钎子，由外向里、从伏毛帮忙然后至拔剑山墙的顺序展开，敲打帮忙问顶不全盘或没有继续执行敲打帮忙问顶时，罚老爹队长200元分值。

3、施工前，由班长精心安排专人检查临时掘进采用情况，保证临时掘进规格质量、数量、边线合乎规程措施建议，没按措施建议采用临时掘进的罚检查人200元分值。

4、施工中强化顶上帮忙管理，不得空顶、觑帮忙、空肩窝。每辨认出一行政处罚责任人200元分值。

5、架棚掘进时，顶板碎裂极易凿冒著或托顶煤施工时，在紧邻拔剑第一架棚梁上以大于巷道坡度15o的角度增打密集全面性锚杆（全系列锚锚杆φ18mm×2400mm，间距300mm）或木撞到圆孔（短×薄×阔=1500mm×70mm×50mm，间距300mm）展开掘进。未按规定继续执行的罚责任人200元分值。

6、挖出腿窝柏树棚腿前，两帮必须先用金属网、搪材棍等Montmartin帮忙、顶上，避免片（掉）矸石伤人，并设专人观测顶上帮忙，辨认出问题及时废人。未按规定继续执行的罚责任人200元分值。

7、施工中，老爹队长或班长应当精心安排专人整理材料，清扫杂物，保证后路通畅，未按规定全面落实的罚责任人200元分值。

盾构系统

2008年元月山西崭新升煤业有限公司资产管理制度(实施)山西崭新升煤业有限公司资产管理制度(实施)

第一章总则

第一条为进一步加强资产管理工作，不断完善资产管理机制体制，提升资产管理水平，并使我矿资产管理更加规范、更加科学、更加合理，现融合资产管理实际运转情况，特制订本制度。

第二条资产包含固定资产和低值易耗品，固定资产就是采用时间较长，单位价值较低，通常指单位价值在2000元以上且能够单一制采用的生产、生活物品，低值易耗品就是不属于固定资产的各种办公用品及工器具等生产生活物品，通常就是指采用期限较短，单位价值较低，难损毁(包含办公用品、工器具、生活设施等)的生产生活物品。

第三条资产管理应当遵从以下原则：1、秉持交互式责任至人，物有其主的原则;2、秉持既并无重合，又并无空白的原则;3、秉持以公司“一责三化”管理体系为导向，明晰交互式资产所有人相对应当的“责、权、利”原则;4、秉持合理分割、就近管理的原则。

第四条本制度适用于于本矿所有资产的日常管理。

第二章资产管理机构设置及其职责

第五条企业管理科资产管理员负责管理全矿资产管理的全面工作，其主要职责：1、创建、完善资产管理各种记录台帐及有关运转表单;2、负责管理本矿所有资产责任交互式至人的监督、检查;3、负责管理对各科室、队组资产管理的日常检查或不定期巡查;4、负责管理本矿资产转派、除役、修理的有关相关手续办理;5、负责管理追加资产领有料单的出具。

第六条各科室、队组负责人为本科室队组资产管理的第一责任人，主要职责：1、负责管理本科室、队组(包含直属部门)资产监管;2、负责管理监督检查本部门资产管理员日常资产管理;3、负责管理对本部门资产追加、除役、修理表单的橄辉。

第七条各科室直属部门负责人为部门资产管理轻易责任人(资产交互式责任人)，负责管理本职能范围内所属资产的轻易管理。

第八条各科室、队组均必须成立专职(全职)资产管理员，主要职责：1、负责管理本科室、队组(包含直属部门)资产的追加、除役、修理表单的核对、上报及本部门资产的日常检查;2、负责管理月末本科室、队组资产多寡、除役、转派等变动情况的汇总，并上报企业管理科;3、拒绝接受企业管理科资产管理员的业务指导，监督检查。

第三章资产追加、转派、修理、除役

第一节办公用资产追加、内阳入、修理、除役程序

第九条追加资产就是所指由企业管理科出具领有料单库申领或从其它单位转派至本矿科室、队组所有的资产;转派资产就是指矿内各科室(包含本科室直属部门)、队组内部展开转派的资产;除役资产就是所指各科室、队组损毁或者老化且并无修理利用价值，无法采用的资产。

第十条各科室、队组追加资产后，本部门资产管理员必须在3日内核对追加资产表中上报企业管理科资产管理员展开核实、备案，确认资产交互式责任人并备案台帐(附表1)。

第十一条各科室、队组资产的转派，资产移出(进)科室、队组的资产管理员必须及时核对内部资产转派表中(附表2)，经本科室、队组负责人(资产管理第一责任人)批准后，上报企业管理科资产管理员更改资产交互式责任人。

第十二条各科室、队组须要修理的资产，由交互式资产责任人知会本部门资产管理员核对资产修理表中，按照公司有关程序及时恳请修成。

第十三条各科室、队组须要除役的资产，由交互式资产责任人知会本部门资产管理员核对资产除役提出申请审批表(附表3)，经本科室、队组负责人(资产管理第一责任人)橄辉后，报企业管理科资产管理员展开汇总，并经矿长审核后呈报公司财务部库管科，按照公司资产除役程序，办理有关资产除役相关手续。

第二节生产用资产追加、转派、修理、除役程序

第十四条生产用追加资产就是指生产调度室出具五联领有料单库申领或者从其它单位转派至本矿的所有资产;转派资产就是所指各科室、队组(本矿内部)相互调用的资产和公司范围内横跨单位转派的资产;修理资产就是所指在各科室、队组在生产过程中发生损毁无法本矿自行维修，须要展开外协修理采用的资产;除役资产就是所指各科室、队组在生产过程中，损毁后无法维修而且并无使用价值，经公司有关部门技术鉴定，无法采用的资产。

第十五条各科室、队组追加资产后，本部门资产管理员必须在3日内核对追加资产表中上报企业管理科资产管理员展开核实、备案，确认资产交互式责任人。

第十六条各科室、队组内部相互转派资产时，资产移出(进)科室、队组的资产管理员必须及时核对内部资产转派表中(附表2)，经本科室、队组负责人(资产管理第一责任人)批准后，上报企业管理科资产管理员更改资产交互式责任人。

第十七条在公司范围内横跨单位的资产须要相互转派时，按照公司资产转派的程序，办理有关资产转派相关手续后方可以转派，企业管理科资产管理员及时按转派相关手续更改资产管理台帐。

第十八条各科室、队组属除役的资产，各科室、队组资产管理员及时核对资产除役审批表(附表3)，经主管科室负责人橄辉后上报企业管理科资产管理员展开汇总，经矿长审核后报集团财务部库管科，按照公司资产除役程序，办理有关资产除役相关手续。资产除役后企业管理科按照各科室、队组上报的资产除役审核卡及时更改资产管理台帐及交互式资产责任人。

第四章资产的日常管理

第十九条企业管理科资产管理员必须建立健全资产管理各种记录台帐及分类明细表台帐，及时详尽核对有关内容，必须努力做到账物吻合。

第二十条各科室、队组资产管理员必须分工明晰，责任至人，并维持所划归资产的安全、较完整、干净，创建内部资产管理的动态台账及交互式责任明细表。资产管理员每月对所属资产检查不少于3次，并存有检查记录，经资产交互式责任人盖章，月底上报企业管理科做为月度科室考核依据。

第二十一条各科室、队组负责人为资产管理的第一责任人，直属部门负责人为第二责任人(资产交互式责任人)的资产分级管理责任制，努力做到资产管理责任明晰、交互式至人、物物有人管、不取空白与盲区。

第二十二条各科室、队组所划归资产发生遗失后，各科室、队组资产管理员必须在24小时内通告部门负责人，并可循表明出现时间、地点、经过及以书面形式报告企业管理科资产管理员，以便及时展开调查处置。

第二十三条企业管理科资产管理员每月对各科室队组资产管理的检查不少于2次，必须存有检查结果，并展开通报。

第二十四条各科室、队组资产管理员、资产交互式责任人原则上严禁随意对调，若因人事调整或其它原因发生变化时，必须与代莱资产管理员办理所划归资产的更替相关手续。

第二十五条各科室、队组资产交互式责任表中必须经资产采用部门负责人、资产交互式责任人盖章证实，由企管科资产管理员、部门资产管理员、资产交互式责任人各谓一份，留存备查。

第五章资产管理的考核

第二十六条各科室、队组资产管理员履行职责不妥当，发生资产无人管理等现象，不予本科室、队组负责人100元/次件的经济行政处罚，导致严重后果的，减轻行政处罚。

第二十七条各科室、队组资产管理月度比优奖惩办法：

1、企业管理科资产管理员负责管理制订各科室、队组资产管理月度考核办法，并负责管理每月考核工作;

2、月度考核以企业管理科资产管理员日常检查与巡查结果及月底现场核查为考核依据，在科室、队组月度经济目标责任制中落空;

第二十八条企业管理科资产管理员在日常检查或巡查过程中，辨认出以下情况，根据情节酌定对有关责任人不予经济行政处罚。

1、各科室、队组追加资产未及时(三日内)报企业管理科资产管理员办理备案备案相关手续，而投入使用，一经辨认出，不予部门资产管理员50元/次件，部门负责人100元/次件经济行政处罚。

2、各科室、队组所划归资产放置点出现变动时，必须及时与企业管理科资产管理员办理资产内部转派相关手续，并展开资产交互式责任人调整。否则，凡发生未办理资产内部转派相关手续而私自侵吞，不予移出、调到资产部门负责人100元/件次，移出、调到资产部门资产管理员50元/件次的经济行政处罚。

3、各科室、队组资产交互式责任人、资产管理员因人事调整发生变化时，部门负责人必须精心安排办理资产更替相关手续。凡发生资产管理员、资产交互式责任人调整未展开资产更替而导致的资产管理发生空白的，不予部门负责人100元的经济行政处罚。

4、各科室、队组所划归资产发生私自租借、遗失或其它原因导致资产外流，一经辨认出不予部门负责人500元/件次，资产交互式责任人200元/件次的经济行政处罚。

5、各科室、队组所划归资产经公司有关部门鉴别属人为损毁的，不予部门负责人100元/件次，资产交互式责任人200元/件次的经济行政处罚。

6、各科室、队组所划归资产发生损毁时，必须及时核对资产修理申请表申报修理，否则不予资产交互式责任人100元/件次，部门资产管理员50元/件次的经济行政处罚。

7、各科室、队组相互内阳入资产时，必须经企业管理科资产管理员同意，并在规定时间内至企业管理科办理内阳入相关手续，未经同意或未在规定时间内办理内阳入相关手续而投入使用，不予各队组负责人200元/件次，资产管理员100元/件次的经济行政处罚。

8、各队胸八色划归资产发生人为损毁，拆除等现象，导致资产缺位，不予当事人资产总值10%的经济行政处罚。

第二十九条资产日常检查中，企业管理科资产管理员对各科室、队组有关负责人展开的行政处罚在本人月度工资中计入，被检查人严禁以任何理由婉拒盖章，例如婉拒盖章，以企业管理科资产管理员检查结果为依据。

第六章其它

第三十二条本制度由企业管理科负责管理表述，并监督检查其日常运转情况。

第三十三条本制度印发后，矿各单位认真学习，深入细致贯彻落实并严苛遵照执行。

第三十四条本制度未尽事宜，在继续执行过程中逐步修改和健全。

第三十五条本制度从发文之日起继续执行。

二〇一一年十一月十七日三机检修工安全生产责任制（麟北煤业）津津乐道三机结构、工作原理和避免不幸出现的预防措施，负责管理三机(刮板运输机、转发机、破碎机)的检修工作，确保检修质量。依法经过培训，获得安全资格证书，熟识避灾路线，对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、岗位安全生产责任范围

1．确保严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和公司有关安全生产管理制度。

2．三机检修工必须坚守岗位，不许擅离职守，严格执行不好现场交接班制度。

3．负责管理搞好三机检修维护保养记录。

4．负责管理转发机机头至工作面70架管线整理(排水管除外)。

5．严苛按“四检”内容对所分管范围内的设备展开检修，对三机检修质量负责管理。

6．检修回去后必须开机试车。

7．如实、及时汇报安全事故，帮助、积极主动协调事故调查处置。

二、岗位安全生产责任制

1．深入细致严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令，继续执行不好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

2．必须培训考试合格，上岗上岗。积极主动出席公司、队非政府的安全、技术自学、考试和各种技术比武活动，熟识所用设备的型号、结构、性能、工作原理，不断提升业务素质和技术水平。

3．三机检修工必须坚守岗位，不许擅离职守，严格执行不好现场交接班制度。

4．按照刮板运输机、转发机、破碎机周期性检修项目规定检修维护保养三机。

5．负责管理搞好三机检修维护保养记录，辅助机电技术员搞好三机材料配件计划工作(机长)。

6．负责管理转发机机头至工作面70架管线整理(排水管除外)。负责管理运输机、转发机、破碎机及皮带自移机尾的文明卫生。

7．负责管理处置三机各种突发性故障。负责管理井下三机材料配件工具管理。负责管理保护胶运全面性掘进。

8．接班人时，详尽介绍上一班设备的工作状况，深入细致检查存有的问题。

9．检修设备必须阻断电源、枪机，工作面检修设备必须保护不好顶板及煤帮，做好独立自主保安。

10．严苛按“四检”内容对所分管范围内的设备展开检修，对三机检修质量负责管理，确保本人包机范围内设备的较完整。

11．检修回去后必须开机试车。

12．交接班时清扫不好检修杂物，做好周围环境卫生，维持设备清洁卫生，做好文明生产。

13．因特定情况，没能处置全盘的问题，必须与上班更替确切，避免意外事故的出现。

14．如实、及时汇报安全事故，帮助、积极主动协调事故调查处置，全面落实事故防范措施。

15．佩带不好个人劳动防护，尽职尽责，杜绝“三违”现象。

16．深入细致核对设备运转和检修日志及各种记录。

17．顺利完成上级信访部门的其他任务。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下：

1．若上述第

1、7条全面落实不妥当，每次考核50元;

2．若上述第

8、14条全面落实不妥当，每次考核100元。

3．若上述第15、17条全面落实不妥当，每次考核150元。煤矿交钩巡回检查制度煤矿交钩巡回检查制度

1、付井绞车的各个机电设备，除了值班人员和当值司机在设备运转中要仔细观察，分析判断相同的声光信号外，还必须在交班时以本班司机、值守电工与接班人员协调，对运转了一班的机电设备展开全面深入细致的检查，并将辨认出的问题及时计入交接班日记。

2、检查电机与减速器两端的联轴的蛇形弹簧与否存有断丝。

3、观测减速器各个轴承的润滑油量与否充裕，齿轮的压板声与否正常，齿轮的杀菌，与否正常。

4、观测减速器的齿轮联轴节与否存有异常声音。

5、检查主轴的两轴承座的油量与否充裕，两滚筒间的相连接螺钉、螺母有没有收紧，制动盘的焊缝与否存有裂纹现象。

6、检查刹车系统的盘形制动器、轴瓦、油压、液压站若想正常工作，液压站油池的温升与否正常。

7、检查杀菌东站的温升、油量与否正常。

8、检查天轮的旋转情况，提高容器(人车、矿车)及其附机物与否稳固可信。

9、检查电控系统继电器、接触器、限位控制器、手把与否可信动作，各仪器表中与否较完整。地面架空线路巡查检查制度地面架空线路巡查检查制度

1.各单位按矿统一规划，对自己所统辖范围内的架空线展开巡查。

2.正常情况下，每一周对架空线路巡查一次，并搞好记录，例如突遇大风、雨雪等严酷天气变化，等待天气转好后，立即展开巡查，且巡查次数每周严禁多于2次。

3.深入细致及时处理巡查过程中辨认出的问题，例如突遇疑难问题，本单位无法处置的，必须报矿分管领导同意均衡化解。

4.严格执行停在供电制度和工作票制度，确保处置问题安全可靠。

5.水泵电路倒替巡查过程中，每月应当至少检查1次岩长及其它地方的中剧网，每季度至少测量一次中剧网的中剧电阻值。准备工作区安全副区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行准备工作区安全副区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条准备工作区安全副区长负责管理本区安全管理工作，及各项安全制度、措施的全面落实，掌控全区安全动态，因本区导致重大事故，财产受损失正数管理责任。

第三条准备工作区安全副区长二要履行职责不好10项安全工作职责。

一、参予制订本区安全至岗实行及逐级考核制度。

二、参予制订本区安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录。

三、参予积极开展本区“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本区安全至岗工作展开监督、检查及考核。

四、参予本区安全风险分级管控的创建与实行。

五、在区长领导下负责管理本区安全管理工作，及各项安全制度、措施的全面落实，掌控全区安全动态，因本区导致重大事故，财产受损失正数管理责任。

六、非政府本单位员工自学、贯彻落实、继续执行三小规程和上级各类安全文件。

七、非政府全区针对作业区域内的设备、设施及顶板情况展开安全隐患排查，辨认出隐患及时处理，辨认出关键性安全隐患的必须及时呈报并及时处理。

八、非政府各队组健全各生产区域安全生产标准化。辨认出作业区域内安全生产标准不合格的，及时处理。

九、非政府对安全设备、设施展开维护保养

十、积极参与事故现场调查和分析查案处置。

第四条准备工作区安全副区长责任目录具体内容事项，见到附表：《准备工作区安全副区长安全责任目录》。

第五条《准备工作区安全副区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。安全局副安全生产责任制（枣庄矿业）安全监察局副局长安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条安全监察局副局长应当积极主动协调副总经理并任安监局局长积极开展安全管理、安全检查工作，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

第2条安全监察局副局长必须非政府制订本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

第3条安全监察局副局长必须根据实际情况经常分析煤矿的安全状况，向副总经理并任安监局局长明确提出建议。

第4条安全监察局副局长应当强化对排查的关键性安全隐患、关键性危险源环境治理情况的督查，保证关键性隐患按时获得有效率自查。

第5条安全监察局副局长应当帮助有关部门积极开展职工安全教育、安全培训等工作，二要提升煤矿干部职工的安全意识。

第6条安全监察局副局长必须按时出席集团公司举行的有关安全生产的会议，并明确提出有关建议。

第7条安全监察局副局长必须按规定非政府展开定期、不定期的安全检查。

第8条安全监察局副局长必须经常深入细致现场，及时严肃查处现场存有的问题，经常检查特定工种的上岗上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，并及时向副总经理并任安监局