2023碱沟煤矿停水、停风、停电管理制度例文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023碱沟煤矿停水、停风、停电管理制度例文12篇合稿碱沟煤矿停水、停风、停电管理制度1、生产指挥中心收到出现事故的电话汇报时，调度员必须详尽查问并记录不好出现事故的时间、地点、停水影响范围、有没有潜在瓦斯超载、人员葬身、水患以及汇报人姓名和汇报所处地点(矿井调度室必须通告有关施工区队和矿灯房核查入井人员)。

2、快速按照应急预案启动应急流程。按规定顺序汇报调度主任、矿值守领导、分管领导、总工程师，及时汇报公司生产指挥中心、急救基地、医院、生产技术、物资供应、设备管理等单位和部门。事故轻微时，还要汇报主要领导。

3、立即准备工作矿井的通风系统图(包含通风网络图)、避灾路线图、冶炼工程平面图、井上、下对照图、排洪、防尘、防雷注浆、压风、填充等管路系统图等必不可少的10种矿图。

4、根据领导命令搞好各项指令下发或事故单位情况的汇报，积极主动非政府抢救工作。

5、搞好事故专题记录，存有电话录音时必须用电话录音。

突发性停水、停风事故的处置措施：

5.1对矿井瓦斯异常区：

5.1.1、工作面出现停水或停风事故时，必须紧密监测瓦斯浓度的变化，例如瓦斯浓度存有减少趋势或停水时间逊于10分钟后，必须非政府工作面作业人员废至主要送风巷内;例如停水引发矿井主扇暂停工作时，必须立即非政府井下人员撤走至地面。

5.1.2、恢复正常供电、恢复正常通风必须制订安全技术措施：

5.1.2.1矿井因停水或检修，主扇暂停作业或通风系统因事故遭毁坏必须存有专门的恢复正常通风、确定瓦斯、供电的安全技术措施。恢复正常通风后，所有受通风影响的地点都必须经过通风、瓦斯检查人员检查，证实并无危险后，方可恢复正常作业。所有加装电气设备或控制器的地点附近20米巷道必须检查瓦斯情况，符合规定后方可恢复作业。

5.1.2.2临时停水或其它原因引发局部通风机暂停作业，在恢复正常通风前，必须检查瓦斯浓度，瓦斯不少于1%、二氧化碳浓度不少于1.5%时，且通风设备及掌控控制器所在地点合乎<<煤矿安全规程>>(2007)第129条规定，方可启动通风设备正常通风。否则，必须制订排放量瓦斯措施。

5.1.2.3排放量瓦斯措施：排放量前必须制订专门安全技术措施，并经矿总工程师的核准，存有矿通风管理部门人员到场及两人以上人员时方可作业，不得单人作业。排放量前要专门检查瓦斯浓度，并估计出来瓦斯堆积量，以便有效率掌控排放量工作。所有回去风流所牵涉的范围，机电设备必须停水，并撤走人员。局部通风机设置必须符合规定，距回去风口10米外无法产生循环风。启动局部通风机前要检查附近20米范围内的瓦斯，合乎安规129条规定后方可以启动设备，否则必须实行安全处理措施，等待瓦斯降至规定浓度后才科东俄启动设备。排放量瓦斯必须由外向里逐段排放量，并使排泄风流在全风压风流混合处的瓦斯浓度严禁逊于1.5%，不得高浓度浓度瓦斯一风吹出来。瓦斯排泄之后，只有经过检查，作业地点瓦斯浓度浓度符合规定，方可展开供电作业。碱沟煤矿计算机管理制度1.总则

为促进我矿现代化管理，并使管理规范化、程序化、快速便捷，特制订本制度。

2.管理原则和体制

计算机系统建设应当综合考量成本、费用、效果、适用性，挑选最优经济及技术方案。

矿对计算机展开两级管理。生产指挥中心为矿级主管部门;各采用单位为部门级管理部门。生产指挥中心、矿办和各采用单位对计算机及其辅助设备推行统一管理。

3.计算机挑选出及订货

3.1按照工作须要，各部门明确提出添置计算机的提出申请，核对《设备添置申请单》，经矿领导研究同意核准出售后，由生产指挥中心协调党政办出售或许可各部门负责管理出售。所售计算机列为矿固定资产。

3.2计算机挑选出须基于广为的市场调研，在掌控各类计算机性能、价格之后挑选合格的机型，此项工作由生产指挥中心负责管理。

3.3计算机订货过程中，搞好硬件的验机工作和软件测试工作，保证计算机的性能。

4.计算机采用和管理

4.1矿计算机统一由生产指挥中心与党政办管理，各部门全面落实计算机管理责任人，负责管理计算机的日常管理工作。

4.2未经主管部门许可，任何人严禁随便借给计算机设备。

4.3未经主管部门许可，任何人严禁更改计算机硬件，婉拒采用来历不明的软件和光盘。

5.矿引导员工采用计算机。在不能影响业务情况下，各部门技术人员应当能够熟练地展开计算机操作。

6.严苛严禁采用、传播、激活计算机游戏，不得上班时间玩玩计算机游戏和聊天。违纪者，对其所在单位判处100元罚款。违反规定的个人由所在单位严惩;例如矿中层领导以上存有上述违规行为，对违反规定个人和其所在单位分别判处500元以上罚款，情节严重者给与下岗工人处分。

7.计算机保护

7.1电脑出现故障时，使用者并作轻便处置仍无法确定的，可以由生产指挥中心计算机保护人员展开确诊，例如真的无法处置，可至矿选定的专业修理机构展开计算机修理。

7.2如出现硬件故障，须要更改硬件时，先由生产指挥中心派遣专人检查后再展开更改。

7.3选定专业机构展开的修理建议各部门经理或许可委托人盖章证实，修理费用由矿分担。煤矿“一通三严防”督查规定“一通三严防”督查规定

为切实做好矿区“一通三严防”工作，严苛现场管理，提升“一通三严防”工作的超前性、准确性和科学性，侏证各项瓦斯环境治理措施全面落实妥当，保证矿区安全生产，特制订本规定。

第一条非政府机构

完善集团公司及矿(公司)两级“一通三严防”督查机构，紧固督查组成员并根据工作须要及时调整。矿(公司)“一通三严防”督查组由安监处短任组长，生产技术、安监、通风等部门的有关人员为督查组成员。

第二条管理制度

“一通三严防”督查组必须深入细致履行职责，存有针对性地开晨工作，并使“一通三严防”督查工作经常化、制度化、规范化。

集团公司“一通三严防”督查组的主要职责为：检查、指导矿(公司)“一通三严防”督查组工作。督查“一通三严防”的设计、规程、措施的基本建设、审核情况。动态检查“一通三严防”的现场管理情况，严格执行有关安全隐患的自查。督查瓦斯综合治理工程的进展及装备的采用情况。行使奖罚权力，对存有关键性“一通三严防”安全隐患的作业场所有权暂停作业。

各矿(公司)“一通三严防”督查组的主要职责就是：督查井下瓦斯超载的查案和处置情况，检查现场“一通三严防”有关规定、作业规程和安全技术措施，在现场的全面落实情况。督查矿井、边角块段残采区和外委工程的“一通三严防”管理情况，制订“一通三严防”隐患整改措施并监督全面落实。负责管理督查集团公司“一通三严防”督查组所查问题的自查。对存有关键性“一通三严防”安全隐患的作业场所有权暂停作业。辨认出“一通三严防”关键性问题及时向集团公司汇报。

第三条严苛督查工作，存有以下条件之一者，集团公司将不予罚款。

1、高阻风井没风道修葺计划或存有计划不积极主动非政府实行的。

2、存有不符合规定的串联通风或串联通风措施没全面落实的。

3、矿井工作面上、劣势巷断面不符合规定建议的。

4、局部通风并无水泵局扇或水泵局扇不起至水泵促进作用的。

5、高瓦斯重点头面，供电的变电所及局扇没有短果专人值班的。

6、局部通风没按规定同时实现“三专两枪机”的。

7、“三专”线路未按规定建议检修的。

8、局扇出现循环风的。

9、并无计划停水停风导致瓦斯超载的。

10、瓦斯超载不查案处置或查案处置不深入细致的。

11、瓦斯超载隐报、虚报的。

12、瓦斯超载作业的。

13、矿井工作面上隅角填充不及时导致瓦斯蓄积的。

14、不按规定精心安排专职瓦斯检查员测气的。

15、盲巷管理不符合规定建议的。

16、冶炼工作面按照有关规定建议，应当扣而未抽放瓦斯的。

17、瓦斯超载或瓦斯浓度经常处在临界状态的(0.95％以上)，矿井工作面未实行以顶板迈向钻孔居多的抽放措施，盾构工作面未使用巷帮长钻孔展开边抽边掘的瓦斯环境治理措施的。

18、注重煤层盾构面未严格执行“四位一体”防突措施的。

19、非注重煤层崭新水平、崭新采区的石门第一次拆穿煤层、冶炼施工过程中瓦斯喷出异常、吻合地质构造拎、煤层成矿异常拎等都必须展开注重危险性预测，凡预测指标超载的而未继续执行“四位一体”防突措施的，预测资料未日报集团公司的。

20、冶炼面未按规定加装安全监控传感器的。

21、监控系统失灵的。

22、瓦斯传感器不按期调校或传感器误差少于规定的。

23、未严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度的。

24、放炮后未深入细致验炮的。

25、分层采矿及综采、综放工作面不展开随其采随烧的。

26、矿井工作面不按规定及时送进去半封闭的。

27、发生一氧化碳和火灾隐患未及时采取有效措施的。

28、井下煤尘沉积、舞动的。

29、冶炼场所综合防尘系统不完善的。

30、矿管维珍计划“一通三严防”方面，吨煤l元资金投入不全面落实的。

第四条同时满足用户以下条件者，集团公司将子以奖励。

1、并无“一通三严防”事故的。

2、并无瓦斯超载作业，并无瓦斯超载隐报虚报。并无关键性“一通三严防”隐患怨家的。

3、瓦斯超载查案处置深入细致的。

4、瓦斯超载次数上升，并无瓦斯浓度经常处在临界状态的。

5、瓦斯综合治理措施妥当，并秉持不扣不冶炼的。

6、现场管理妥当，并秉持“以风定产”、“以扣定产”的。

7、矿(公司)“一通三严防”督查组正常开展活动，督查总结按规定呈报的。

8、矿管维珍计划“一通三严防”方面，吨煤1.0元资金投入切实落实的。

第五条奖罚办法。

以集团公司“一通三严防”督查组，现场所查问题为依据。罚款单由集团公司印发，行政处罚对象就是所在矿(公司)，罚金从当月单位工资总额中计入。奖励按季度考核，奖励范围为矿(公司)“一通三严防”督查组成员。神宁集团白芨沟煤矿地质测量科安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行国家和上级有关煤炭安全生产方面的安全方针、技术政策及有关规定，搞好与科室、基层之间的协作协调和沟通交流，不懈努力搞好本科室业务工作。

第二条在矿长、总工程师的领导下，负责管理全系列矿井的地质、测量、预防水和矿井的生产地质补足勘探技术管理工作。

第三条负责管理查明矿井范围内的地质构造、煤层成矿条件和变化规律，以及影响生产和安全的其它地质因素，掌控瓦斯地质规律，及时绘制瓦斯地质图。

第四条负责管理基本建设矿井地质报告，矿井水平延浅地质报告，崭新采区地质说明书，工作面回采和盾构地质说明书，积极开展地测预防水预报工作。

第五条负责管理查明矿井的各种泵送因素，分析研究并掌控地下水的规律;负责管理或帮助有关部门基本建设矿井预防水工程设计;督促检查和掌控寻抽水工程的实行，在缺水矿区负责管理找寻水源。

第六条帮助有关部门调查和研究矿山地压、地温、瓦斯和二氧化碳注重现象与地质条件之间的关系并提供更多有关地测资料。

第七条在井田范围内负责管理创建地面四等以下控制点和健全井下各级掌控测量系统，恰当标设井上下各项工程、设施之间的几何关系，并负责管理监督施工单位按线施工。

第八条按规程建议负责管理基本建设地质、测量、预防水、储量三量等各种基本和专用矿图。测绘1：500～1：1000有关局部地形图，定期填绘地面追加的建筑物和坍塌范围，按期投档生产互换图。

第九条负责管理全矿每月矿井工作面的月进度环评和报表，负责管理全矿每月各类盾构巷道的进尺环评和报表;负责管理矿属露天矿每月改采、剥量的环评和报表。

第十条负责管理采矿塌陷环境治理及地表岩安远观测工作，为设计和生产部门提供更多地表岩安远参数，参予建筑物维护和留设煤柱设计。

第十一条按照《矿产资源法》和《煤炭工业技术政策》及管理规程，负责管理矿井“三个煤量”的测算、统计数据、呈报及矿井储量的采矿损失量，损失率，动态分析总结等工作。掌控矿井各类储量动态及变化情况，Andolsheim储量报损，办理储量冻结，地质及水文地质损失报告撰写与呈报工作。每年元月，七月内汇同生产部门撰写储量、回采率、损失率动态分析总结报告。

第十二条出席矿井冶炼技术设计和年、季、月的生产计划精心安排，以及矿井远景发展规划的编制工作。

第十三条为保证顺利完成本矿地测工作，凡对矿外工程或已外包的工程，通常地测部门不分担具体内容工作，例如有条件的可以展开有酬的技术服务和技术咨询工作。

第十四条全面积极开展本恩体系和地测预防水安全质量标准化工作，努力提高工作质量。

第十五条融合生产须要，积极开展地质、测量、预防水科学技术的研究和新技术推广应用。标准化办公室安全生产责任制（安全生产法）1、强化矿井安全生产标准化日常管理工作，特别就是现场管理监督工作。经常深入细致井下现场，督促检查安全生产标准化工作。

2、负责管理制订矿井各专业的安全生产标准化检查合格计划。

3、融合安全生产标准化的标准建议，非政府制订矿井各专业安全生产标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。

4、强化动态检查、动态考核工作，严苛按标准检查。

5、安全生产标准化领导小组各成员对各专业展开全面的安全生产标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查揭发的问题及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存有的问题和奖罚情况通报全矿。

6、有权对受测单位展开行政处罚，有权对任何作业地点展开检查，有权调取有关资料以及向有关科室或人员介绍情况。

7、对各专业、各部门科室检查中辨认出的问题，有权当场不予制止，例如暂时无法化解，以“五定”建议限期自查。

8、出席安全风险检查分析可以。

9、监督检查安全风险分级管控标准化资料及管控措施的全面落实情况。

10、负责管理搜集、汇总、档案安全风险分级管控标准化资料。

11、严苛全面落实职业病预防责任制。内绞司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则内绞司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按时出席班前会，不按规定出席各类培训、自学甩2分后；

（2）特定工种未上岗上岗甩2分后，现场发生违章作业甩5分后；

（3）现场作业过程中发生受到重伤甩5分后，伤势住院甩6分后，发生一级轻伤甩10分后；

（4）WZ523时未认真落实检查准备工作工作，未及时处理现场安全隐，操作方式中损毁安全设施甩5分后；工作中严苛努力做到驾车没用人，行人不驾车制度，未努力做到甩10分后；

（5）收班前未认真落实当值文明生产者甩5分后。乳化液泵站司机安全生产岗位责任制乳化液泵站司机安全生产岗位责任制

1、熟识掌控《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。

2、按时上班，严格执行现场交接班制度。

3、必须熟识乳化液泵的性能、结构原理，具有维修保养、故障处置的基本技能，并经培训考试合格获得乳化液泵操作方式资格证后上岗上岗。

4、启动电动机，慢慢停用手动装载阀，并使泵压逐渐升至额定值。

5、直奔信号后，关上供液管路截止阀向工作面供液。

6、停在泵时，先关上手动装载阀，然后停用高压可供液法和泵喷液阀，再按停在泵按钮，掌控控制器扳到断点边线。

7、停在泵后，将各控制阀追到非工作边线，清扫泵站设备卫生。

8、现场交接班，核对泵站工作日志。

9、按信号及时停驶泵。

10、按规定布局乳化液浓度，调整不好泵压。

11、负责管理泵站设备卫生。顶板管理办法顶板管理办法第一章总则第一条为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，不断提升顶板管理水平，推动安全生产，依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定，特制订本办法。第二条做好顶板管理工作就是安全生产平衡持续发展的根本保证，各级干部和广大职工必须高度重视这一工作，以科学的态度和实事求是的工作作风做好顶板管理。第三条本办法适用于于大同有限公司煤业公司所有生产矿井和基础建设矿井。第二章管理机构与制度第四条建立健全顶板管理机构1、公司、矿对顶板管理工作必须设立顶板管理工作领导组，副组长由分管生产的副总经理（矿长）或总工程师出任，成员由有关部（科）室共同组成，办公室设于生产技术部（科）。2、矿应成立摆顶上队伍和矿压观测组，专门从事柔软顶板环境治理和矿压观测工作，由矿总工程师领导。第五条建立健全顶板管理工作制度1、各矿对顶板管理工作应当努力做到年初存有计划，年终存有总结，每年在12月上旬将本单位顶板管理状况和之下年度顶板管理精心安排书面呈报公司生产技术部。2、公司每年、矿每半年、冶炼区队每月举行一次顶板管理工作会议，专题研究顶板管理，顶板管理领导组必须每月举行一次顶板讨论会，总结顶板管理经验，针对存有问题制订适当的安全技术措施。3、矿每年都必须基本建设年度顶板管理安全技术措施和资金计划，恩措资金和安全成本必须存有一定的比例用作顶板管理。属顶板管理和矿压仪表新技术的研究推展可以编报技术进步研发资金计划，经公司审核后可以由技术进步研发资金列支。4、创建顶板管理和矿压观测总结制度。每个工作面完结后都必须基本建设顶板管理和矿压观测总结，盾构巷道观测也必须展开总结，并报生产技术部。5、公司每年必须向矿下发顶板百万吨死亡率指标和奋斗目标。第六条完善顶板管理工作的责任制1、公司总经理、矿长对顶板管理工作正数全面责任。定期汇报生产副总经理、副矿长、总工程师关于顶板管理工作的汇报，严格执行和检查顶板管理工作计划和资金的全面落实，非政府完善机构、搭载人员、制订岗位责任制。2、公司（矿）总工程师对顶板管理工作正数全面技术责任。负责管理非政府制订顶板管理工作计划和安全技术措施，推展和使用顶板管理新技术，基本建设顶板管理和矿压观测计划和资金计划，出席关键性顶板事故的救治和处置。3、分管生产的公司副总经理、副矿长对顶板管理工作正数轻易领导责任。负责管理非政府和实行顶板管理工作计划，非政府实行各项顶板管理措施。4、区队长对本单位顶板管理工作正数轻易实行责任。负责管理制订和全面落实本区队顶板管理措施，贯彻落实上级有关顶板管理规定和建议，顶板存有变化必须实行果断措施并亲自至现场处置。5、安全监察部门对所在单位的顶板管理工作正数全面监督和检查责任。6、公司生产技术部、矿技术科负责管理冶炼工作面顶板管理技术指导（包含规程、现场）和继续执行情况，并存有专人负责管理。（1）、创建冶炼工作面顶板管理统计分析表和顶板事故（包含非伤亡事故）档案，推行日常事故分析制度。掌控回采工作面初改采、初放、收尾和盾构工作面巷道全线贯通的实行情况。（2）、定期检查冶炼工作面掘进质量，分析掘进质量、掘进方式中存有的问题，从技术和设备上明确提出改良的措施。（3）、推展顶板管理新技术、掘进新工艺、新材料。（4）、非政府区、队积极开展顶板管理竞赛活动。（5）、基本建设矿压观测方案，分析顶板活动规律，为科学管理顶板提供更多依据。7、地测部门必须强化地质调查工作，查清地质构造和顶板岩性，及时展开地质预报。8、设计部门必须把不好设计第一关，采面和巷道布置必须有助于顶板管理。9、订货部门必须把不好掘进材料的质量关，不得把不能合格的掘进材料下井采用。第三章现场管理第七条不得空顶作业。冶炼工作面存有下列情形之一展开作业者，视作空顶作业：1、回采工作面在机道作业时并无临时掘进。2、端面距少于作业规程规定的。3、端头、全面性掘进不符合规定者。4、相连两架（柱）以上掘进不合格者。5、盾构工作面在容许最小控顶距范围内没临时掘进者。6、巷道棚子好像了不牵者。7、巷道片帮深度少于0.5米，长度少于5米而未掘进者。第八条确保矿井工作面的掘进质量1、凡下井的支架（柱）入井前必须根据环评标准由采用单位的生产、机电、材料部门的有关人员至生产修理厂家展开环评，不合格不许入井。2、液压支架（柱）必须根据修理标准建议展开修理，强化管理，保证质量。3、泵站压力：综采30MPa以上、悬移支架20MPa、高档18MPa以上。乳化液浓度综采达至3-5%，高档达至2-3%，初撑力达至规定值的80%以上。支架无往不胜严格，顶梁上面严禁存有沉煤和浮矸，现场必须搭载监测仪器或仪表；普炮改采工作面支柱夯实打紧，不许九支沉煤（矸）上，排距、柱距、迎接山角、初撑力都必须合乎作业规程的规定。4、柔软顶板的高档工作面必须采用切顶墩柱，否则必须经公司批准后方可生产。5、木垛、丛柱、透雕柱、透雕棚、密集支柱、四对八梁等特定掘进在作业规程中必须存有明晰的规定，并按规定作业。6、矿井工作面必须配有一定的坑木、支柱和顶梁，其数量、规格和放置地点必须在作业规程中明确规定；在顶板碎裂的工作面必须存有相同规格（高度）的支柱、坑木和材料。第九条强化回采工作面顶板事故多发地点的技术管理1、全面性掘进：回采工作面上下顺槽距煤壁线20米范围内必须使用双排支柱展开强化掘进，掘进形式、柱距、排距必须在作业规程中明确规定。（1）、两巷全面性掘进单体支柱必须展开监测，初撑力建议达至50KN以上，超过没的必须展开二次注液；必须存有单体支柱防倒和顶梁sculpture装置，并符合要求。（2）、综采、高档工作面两巷的全面性掘进形式及防片帮忙措施必须在作业规程中明确规定。（3）、强化破碎机附近的掘进，破碎机两端必须存有安全的行人地下通道，过往人员严禁攀越破碎机。（4）、上下承槽自工作面煤壁全面性20米范围内，支柱完整无缺；高度：高档不高于1.6米，综采不高于1.8米，存有0.7米阔的人行道。2、工作面上下端头：工作面上下端头必须按公司规定掘进，综采支架横跨半巷协调单体支柱掘进，高档面要恰当采用不好“四对八梁”掘进，刀柱工作面的端头掘进须要变通掘进时必须经矿总工程师核准，并按规程规定展开掘进。3、回柱放顶：（1）、回柱放顶方法、工作顺序、人员配备以及设备稳装等都应当在作业规程中明确规定，并按规定继续执行。（2）、刀柱工作面回去柱时必须存有干部在现场统一指挥，必须采用大绳套回柱，不得使用小拉网回柱。（3）、不得任何人步入采空区挑柱或展开其它工作。（4）、回柱工必须在存有掘进的情况下作业。回调最后一根（或一组）支柱时，必须踢不好符咒柱子后再展开回调。（5）、推行分段回柱的工作面，各分段长度严禁多于15米。并必须沿同一方向顺序回柱。（6）、在采矿荣桀刀后3～5天必须回调回去支柱，采矿下一刀柱时严禁少于二排柱的距离回调完（不包含切眼），必须在存有掘进的情况下作业，回调最后一组支柱时必须踢不好符咒柱子后再展开回调。4、乌顶线支柱数量必须齐全，支柱有力，压矸有效率。特定掘进合乎作业规程建议。5、强化煤壁区顶板管理，任何人严禁在没掘进的煤壁区作业和奔跑，须要步入煤壁区作业时，应支不好张贴帮忙煤柱或临时支柱后方可以工作。改采矮小于3米的综采工作面，液压支架侧护滚、护壁滚必须采用，避免顶板漏顶和片帮伤人。6、工作面在即行地质构造（断层、冲刷、火成岩墙、裂隙等）和Unlike煤柱、空巷及顶板碎裂时，必须展开专题研究并明确提出适当的顶板掌控方法和安全技术措施，严格执行。第十条强化回采工作面初次摆顶上、周期来压和采面收尾期间的顶板管理工作1、每个矿井工作面采矿前必须存有顶板摆顶上设计，根据顶板条件和工作面参数科学确认摆顶上孔（顶板灌水孔）技术参数，确保顶板的处置效果；基本建设作业规程必须基本建设强制性摆顶上灭火（灌水）作业说明书和安全技术措施，由矿总工程师非政府审查后实行。没摆顶上设计或作业规程未基本建设灭火（灌水）作业说明书的不许展开采矿作业。2、各单位必须创建摆顶上台帐，深入细致统计数据和记录工作面钻孔布置参数、装药量、封孔、联炮的详尽数据，并对放顶效果展开评价，由各单位生产技术科（部）统一管理并展开监督检查，以便及时修正摆顶上（灌水）参数。3、初次摆顶上：（1）、各矿由生产矿长、矿井副总、技术科、通风区、安监站、摆顶队、有关区（科）和矿井队干部共同组成初次摆顶上管理小组。（2）、回采工作面初次摆顶前必须制订放顶的技术措施；初次摆顶上期间，每班都必须存有初次摆顶上管理小组的成员老爹统一指挥，检查初次摆顶上措施的继续执行情况，辨认出不安全因素立即实行果断措施展开处置，避免关键性冒顶事故的出现。（3）、初次放顶的垮落高度，必须达至布季的1.5-2倍，即为布季在2.5米以上的工作面，顶板冒落高度应当在布季的二倍以上，布季在2.5米以下，顶板冒落高度应当在布季的1.5倍以上。（4）、只有在初次摆顶上管理小组证实回采工作面的顶板已经卸下时，采面可以正常回采，初次摆顶上才算完结。4、步距放顶（1）、掌控周期来压规律、强度，根据来压步距和强度采取相应的措施，做好摆顶上工作和强化支架（柱）的掘进质量和密度，强化现场管理，严苛按规程和措施继续执行。（2）、采空区最小悬板面积无法少于公司的规定（综采端头大于5×10m2、工作面大于2×10m2；高档大于2×10m2），否则必须展开人工强制性摆顶上。（3）、对于柔软顶板或采空区冒落高度超过没布季的1.5-2倍时，必须展开步距放顶。（4）、刀柱工作面采过2刀后，例如采空区顶板不崩塌或冒落高度超过没建议时，必须展开人工强制性摆顶上。5、采面的收尾：（1）、采面收尾时，必须基本建设专项安全技术措施和顶板保护措施。（2）、根据矿压观测规律合理确认圣埃卢瓦线边线，躲避周期来压区域。第十一条狠抓分层、放顶煤、存有冲击地压危险煤层的顶板管理1、分层采矿的顶板管理（1）、分层采矿的工作面必须狠抓上分层底网的铺设质量，并把分层煤薄、铺网情况和假顶上冒落大块岩石(＞2.0m3)记述在图上（1﹕500）。（2）、只有在矿压显现出来平衡后方可以展开下分层采矿，人工假顶下展开矿井时必须实行及时掘进或全面性掘进，及时补网，避免漏顶伤人。（3）、高档下分层采矿时，必须保证单体支柱的掘进质量和数量，必须存有避免小网兜发生的措施。2、综采放顶煤采矿的顶板管理（1）、必须根据煤层地质特征基本建设放顶煤采矿设计。（2）、工作面必须合乎以下二个条件方可采矿：并无煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）注重危险性；顶煤和煤层顶板能够随其摆煤遵旨垮落或在实行预裂灭火等措施后能够及时垮落，且顶板垮落填充采空区的规定大于采放煤高度。（3）、必须针对煤层的采矿技术条件和放顶煤采矿工艺的特点，对支架选型、切眼城镇居民、支架加装、顶板掌控、端头掘进、初次摆顶上（煤）、采放平行关系、摆煤顺序、放煤步距、工作面收尾及支架回调等制订安全技术措施。第十二条强化矿压观测工作1、公司生产技术部必须存有专人负责管理，矿根据矿压观测工作的实际，创建矿压观测队伍；矿在人员和设备上必须配全。2、崭新煤层、新盘区、特定采矿方法应当展开重点详尽的观测，以便掌控矿压规律。3、必须进一步健全回采工作面掘进质量和顶板动态监测。4、工作面必须按规定搭载、加装测试液压支架（柱）初撑力、工作阻力的仪器、仪表，及时检查支架（柱）的初撑力和工作阻力。综采工作面至少按“三区五线”布置，高档工作面每10米布置一条测线，炮改采工作面也应当展开统计数据观测。5、每年公司、矿要明确提出矿压观测计划，内容包含项目、观测内容、须要仪器、仪表及所需资金等。6、每年公司、矿应明确提出矿压观测工培训计划报公司生产技术部，不断提升员工的技术水平。第十三条强化盾构工作面掘进质量1、掘进材料必须合乎设计建议。不得空顶作业，必须采用前寻掘进。紧邻盾构工作面10米内的掘进，在灭火前必须修整。灭火崩倒、衰败的支架必须先行复原，之后方可步入工作面作业。复原支架时必须先检查顶上、帮忙，并由外向里展开。架设棚子应当设立稳固的撑木或拉杆，必须按操作方式顺序展开，工程质量合乎作业规程建议。2、盾构巷道采用锚杆（锚索）掘进应当满足用户以下建议：（1）、根据施工巷道的围岩分类确认锚杆锚索型号、规格及技术性能参数。（2）、作业规程中应当明晰锚杆、锚索的间排距、孔深、翘起长度、锚固剂型号、数量、锚固形式和采用钻具以及施工工艺的建议。（3）、锚杆锚索的施工工艺必须按作业规程的规定展开，施工完结，由当值的环评员展开环评与否达至规定建议。锚杆掘进工作面必须按规定展开锚固力试验。（4）、辨认出地质变化、顶板碎裂、局部发生离层、淋水等，必须及时采取措施：1)加密和加宽锚杆。2)在地质构造拎实行提棚子联手掘进，或钢带和锚索及福兰县联手掘进。3)使用其他可信有效率的掘进形式。（5）、锚杆掘进工作面必须存有可信有效率的临时掘进。（6）、锚杆的Chhatarpur力试验必须在存有掘进下展开；避免因锚杆杆体脱落或失灵，导致伤人。3、锚擦巷道喷气前要检查帮忙、顶上，撬掉浮石，并用水冲洗岩面，严苛掌控砼韧度和速凝剂的混入量，喷层的厚度严禁大于设计建议，擦后2-4小时必须用水保洁，锚喷距拔剑合乎作业规程规定，顶板碎裂区段收纳金属网复喷或实行其他措施。对局部开裂的区段必须及时展开补喷。喷浆必须使用潮擦作业。第十四条强化对交岔口、峒室和存有车场巷道掘进1、缴岔口、峒室和存有车场尽量挑选在较为平衡的岩层中。2、必须使用光面灭火，使用锚喷支护时，锚杆的间排距、锚杆规格、数量、眼位的方向、喷层的厚度必须在作业规程中明确规定。使用棚子掘进时，材料规格必须经过强度排序后确认，缴岔口必须使用双拽棚，插梁必须做口且碰触密切。3、立体交叉巷道必须存有矿总工程师核准的施工非政府措施。第十五条必须强化巷道修理。1、制订切实可行的安全技术措施，确认合理的施工方法和可信的掘进形式。2、巷道修理时按由外向里的顺序依次展开，替棚子必须先修整作业地点前后的掘进，架设和拆毁支架时，在一架未完之前严禁中止工作。3、眉区锚杆时必须先展开处置危岩、浮石，再展开作业。补喷巷道，必须先去除浮石和冲洗岩帮忙。第十六条强化盾构巷道全线贯通时的顶板管理1、盾构巷道全线贯通时，必须制订专项全线贯通安全措施，由矿总工程师审核并选定专人负责管理监督实行。2、当两个盾构工作面全线贯通距离炮掘20米、综掘50米时，必须停掘一个工作面，实行单头作业，并且必须修整和强化被停在工作面掘进，确保通风正常。3、采空区旧有巷全线贯通时，必须预先绘制测量图，查清采空区和旧巷的水、火、瓦斯、顶板情况，制订避免水、火、瓦斯、顶板的专项措施，并严苛贯彻执行。第十七条强化现场监督检查1、当值的班（队）短、恩监工、环评员必须展开“三位一体”检查，对安全隐患及时处理。2、各工种动工作业前必须首先敲打帮忙问顶，确认安全后，方可作业，秉持每班动工前、班中、收综采一区安全讨论会制度综采一区安全讨论会制度

1、安全讨论会每周举行一次，时间为每个星期五上午8：30-10：00之下午3：30-9：30。

2、安全讨论会通常由区长、党支部书记、安全工长、技术主管策划。当天除下井人员外，其他人员必须按时出席。

3、会议内容：表达矿文件精神，自学安全规程、作业规程、操作方式规程，展开事故案例分析，总结一周去的安全生产情况。对工作中存有的问题展开自查全面落实。

4、与会人员严禁耽误、旷工，有事必须告假。

5、同时参会人员必须搞好会议记录。物资供应部安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，物资供应部安全生产责任制如下：

岗位安全生产责任范围

负责管理矿用材料、配件、设备、劳保等物资的订货、供应、管理工作，负责管理物资看管与派发管理、库房标准化建设、废旧物资处理，以及火工品储存、派发、星毛和火药库管理。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．出席公司非政府的安全培训，组织部门员工安全培训教育，自学安全有关科学知识和业务知识，提升员工安全业务能力。

3．负责管理火工品出入库、井上和井下火工品库房的安全管理工作。

4．订货物资必须具备“三证一标”等有关安全标志，合乎订货合约、技术建议及有关安全规定。

5．物资订货必须满足用户安全生产须要。

6．参予生产安全事故抢修救援，负责管理订货与储备应急救援物资和抢险救灾的物资设备。

7．出席安全办公会，明确提出物资季基夫合理化建议，并全面落实会议确认的有关工作。

8．负责管理向上级管理部门、监督部门汇报本部门安全工作情况。

9．负责管理部门安全生产目标的顺利完成，安全生产责