区队务实内训实施办法例文12篇合辑

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为了进一步把区队培训工作搞要用细，并使其更存有针对性、可操作性，二要将培训工作做为提升安全意识和操作技能的手段，充分发挥其在区队自治权工作中的关键促进作用。特制订本考核办法。

一、非政府机构

为保证员工培训考核工作顺利开展并取得实效，机运队设立培训考核领导小组：

组

短：赵逊于

副组长：张秋寿

成

员：时培东

秦海

江建国

肖飞

李辰威

郜翔

二、培训目的

1、以“用心处事、崇尚卓越”、“安全零理念”统领各项工作，使一流的安全理念真正入心入脑。

2、通过安全培训，进一步规范员工的操作方式犯罪行为，同时实现“上标准岗、干活标准活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通过积极开展安全培训活动，全面提高员工安全意识和独立自主保安及打火脱离险境能力，达至独立自主保安、全员保安，

4、歼灭事故隐患，杜绝“三违”现象，同时实现安全生产，安全零理念。

三、培训教育管理制度

（一）培训职责分割

1、副组长为职工教育培训管理的第一负责人。负责管理监督职工培训教育的实行及培训工资的分配等。

2、副组长负责管理培训计划的基本建设和实行、考试命题、评卷以及各类证件办理等培训的日常业务工作。

3、区队管理人员为主要讲课教师，领导小组成员负责管理自学笔记的监督检查工作

（二）、培训考核办法

班组基础分按人员给分后，每人10分后。

个人考核罚球基础分成100分后，其中自学笔记15分后、自学过程15分后、回答10分后、实操上机10分后，月末考试50分后。

（三）培训时间与地点

1、自学时间：零点班和四点班为班前会前会提早1小时，分别为：2点，10点；八点班为下午上班后，5点半。

2、培训地点：区队会议室。

3、例如存有特定情况时，培训时间另行通知。

4、若的确无法出席培训时，可向培训教师或副组长告假，否则按旷课处置。

（交：员工培训考核实施办法、个人培训考核细则、班组培训考核细则）技术开发部部长安全职责（崔木煤矿）技术开发部部长安全职责(崔木煤矿)

1、认真学习、贯彻落实、继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产指示精神，根据《煤矿安全规程》及现场实际情况，深入细致非政府基本建设具备针对性的作业规程和安全技术措施，并非政府贯彻实施。对安全生产技术方面管理负责管理，对技术管理以及狠抓冶炼工程质量标准化工作负责管理。

2、基本建设设计矿井各种工程及冶炼重新部署长远规划，努力做到同时计划、施工、环评、投产采用，在计划布置、总结、评选冶炼工作的同时，必须计划、布置、总结、评选安全工作。

3、崭新工作面动工前要非政府环评，对不能合乎规程建议，不具备安全生

产条件的，以及完工后经检查环评存有不合乎规程建议的工程必须及时明确提出整改措施，并严格执行有关部门展开自查。

4、必须不断实行、使用一流技术和科学手段，提升劳动条件，缔造安全的生产环境。

5、经常深入细致井下各作业场所，检查、指导安全生产技术工作，辨认出存有违背“三小规程”规定及其它安全隐患的，必须立即制止和精心安排处置，情况损害时必须当机立断停工自查，二要消除隐患后方可恢复生产。

6、辨认出现场存有关键性安全隐患时，必须及时制订存有针对性的安全技术措施。

7、狠抓地质测量、巷道全线贯通工作，杜绝测量事故，避免导致出错损失。

8、出席每周一的安全生产小检查，非政府每月三旬的工程质量检查环评，出席安全生产办公会。

9、定期举行安全生产技术专业可以，掌控安全生产技术工作状态，研究化解关键性安全生产技术隐患。出席安全生产调度会，均衡化解安全生产过程中发生的安全生产技术方面和各种问题。

10、矿井出现各种关键性灾害事故时，必须至现场协调有关人员非政府统一指挥抢修，直到隐患确定后及时制订恢复正常生产的措施。非政府冶炼连队认真学习矿井灾害防治处置计划。冶炼工作面无开、停建通知单，并无作业规程、措施导致施工连队盲目作业而引致事故的出现，必须追责生产技术科长的责任。

11、出席各类重大事故的调查分析，非政府技术方面的事故分析，从技术管理及其它方面找到原因，汲取事故教训，制订防范措施，避免事故的重复出现。

11、凡因生产技术管理和安全技术工作失误，工程质量差而导致的事故，以及对事故救治措施不力而引致事故的不断扩大，必须追责生产技术科长的责任。晋华宫矿拓展副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行拓展副总全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条拓展副总就是全矿拓展系统业务范围内安全生产工作的责任人，全面负责管理全矿拓展系统范围内的安全生产工作。

第三条拓展副总二要履行职责不好二十七项安全工作职责。

一、帮助生产副矿长对拓展系统业务范围内安全生产工作正数安全监管责任;

二、帮助生产副矿长根据矿的长远规划、unclear计划，参予制订年度、季度、月度的拓展、盾构计划，合理非政府生产;

三、帮助生产副矿长负责管理非政府基本建设煤矿拓展、盾构安全技措工程计划;

四、参予制订拓展工作面初次摆顶上、送进去、过地质构造拎等安全技术措施，并监督实行;协同拓展作业与瓦斯环境治理、水害预防、机电加装等安全管理工作;

五、参予拓展系统安全管理工作。检查拓展工作面顶板、煤壁等安全管理，检查拓展工作面掘进、设备及职业病防水设施等较完整情况，检查岗位人员按章操作方式情况;

六、参予制订安全培训计划，指导拓展系统安全培训工作;检查拓展系统安全培训、考核工作情况;

七、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;

八、帮助生产副矿长负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;

九、负责管理凡发生环境治理漏顶、强制性放顶等特定作业前;凡发生非政府灭火等零星工程时;凡发生顶板冒顶、顶板碎裂、来压异常等变化事项时由生产副矿长、总工程师、矿井副总及拓展助理非政府一次危险因素识别。技术科及工倔强办负责管理构成“专项安全风险识别评估会议纪要”并印发有关单位;

十、帮助总工程师负责管理会同非政府，严格执行作业规程、技术措施会审制度;

十一、帮助生产副矿长会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理，对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;

十二、每月在矿长安全办公会中帮助生产副矿长、总工程师强化对拓展系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面，安全预控措施更加健全，二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;

十三、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十四、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十五、帮助总工程师负责管理，凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府积极开展1次专项识别;

十六、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十七、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十八、负责管理帮助生产副矿长具体内容继续执行演练工作;

十九、拓展副总每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;

二

十、拓展副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;

二十一、拓展副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;

二十二、拓展副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;

二十三、负责管理帮助生产副矿长研究矿井隐密移调因素和抗灾能力，审查本专业事故隐患的防范措施;

二十四、负责管理值班过程中，对矿井关键性隐患环境治理全面落实情况展开重点追踪;

二十五、参予事故抢修救援，协调事故调查，拒绝接受事故教训，按职责权限全面落实事故防范措施;

二十六、负责管理职责范围内作业现场事故隐患排查环境治理工作，参予非政府制订措施，并全面落实隐患自查;阻止超能力生产、不满足用户安全生产条件非政府生产犯罪行为;

二十七、参予全面落实拓展系统隐患整改措施，严格执行生产单位按照拓展作业规程、安全技术措施等施工，全面落实拓展作业场所综合防尘措施;

二十八、非政府举行分管业务的技术会议，分析研究安全问题，及时实行防治和处置措施;

第四条拓展副总责任目录具体内容事项，见到附表：《拓展副总安全责任目录》。

第五条《拓展副总安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。加益煤矿瓦斯监控员安全生产责任制加益煤矿瓦斯监控员安全生产责任制

1、遵纪守法，严格遵守矿规矿纪，顺从领导精心安排。

2、固守工作岗位，严格执行手上交接班制度，随时接答安监局、煤管局等部门电话，严禁关机或不接电话。

3、随时维持监控室的监控主机及其服务设施设备设施清洁卫生。

4、严格监视系统运转及瓦斯情况，辨认出瓦斯超载、主扇和局扇停驶、风门未中安镇系统发生故障等异常情况时，及时报告矿长和技术负责人，并如实做好记录。

5、发生紧急情况时及时用电话向井下表达矿长的命令、指令，并如实做好记录。

6、爱惜设备，不得用电脑玩游戏。

7、及时按矿长或技术负责人命令更改监控系统图。

8、及时列印瓦斯监控报表，送来矿长和技术负责人、安全负责人橄辉后档案留存。绞车定期检查制度绞车定期检查制度

一、小修

1、主电机轴瓦间隙及磨损情况，轴领表面磨损。

2、冲洗杀菌系统和刹车系统。

3、滚筒各部螺栓套管。

4、箕斗扇形闸门相连接螺栓，订货套管。

5、箕斗与提高绳，尾绳轻易装置各部套管。

6、更改已磨损的制闸瓦。

7、维修和调整电控系统零件。

8、调整深度指示器和其它保护装置。

9、更改纸机的罐道木，压绳木。

10、试验各种安全保护装置。

二、中修成

11、对主轴轴瓦展开刮研处置。

12、更改提高容器相连接装置。

13、更改部分电控设备的零部件。

三、大修

14、更改主电机轴瓦

15、更改弹性柱销。

16、测试主轴水平度。

17、更改钢丝绳(两年一次)。一五一煤矿工作讨论会制度一五一煤矿工作讨论会制度

为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订应急救援工作讨论会制度。

一、会议时间：矿每月月底非政府一次应急救援工作讨论会，并制定工作讨论会制度。

二、非政府单位：调度室

三、主持人：安全矿长

四、出席人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、技术部、通风区、机电厂、调度室、安全部、供应部、劳资部、办公室、各区队负责人。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件、会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由调度室对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。

3、调度室负责管理斥责，搞好会议记录，并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不出席会议每次罚款100元，耽误罚款50元。

6、各项罚款交矿劳资部，劳资部出示票据。

7、本制度自即日起已经开始继续执行。综掘一队技术队长安全生产责任制综掘一队技术队长安全生产责任制

一、负责管理所划归单位工程和专业的施工及技术管理工作。

二、按规定基本建设所划归工程的施工非政府设计，施工安全，施工措施，经批准后，具体内容非政府实行。

三、负责管理化解所划归工程中的技术问题，关键性疑难问题应当报主任工程师及总工程师化解。

四、负责管理所划归单位工程施工图纸的审查，自学及向施工队展开技术交底工作。

五、负责管理所划归工程的各种技术资料搜集，整理工作，为单位工程施工转交搞好准备工作。

六、负责管理办理所划归工程的设计变更，隐密工程护照工作。

七、严格遵守各项规章制度，俭约告假。

八、爱好本职，努力学习，不断提升业务水平。

九、负责管理本单位职工技术安全培训工作，不断提升职工业务水平。总务科科长安全生产责任制总务科科长安全生产责任制

1、非政府做好职工食堂的饮食卫生和住宅的环境卫生。避免食物中毒和传染病的出现。

2、供应矿井的饮水，必须符合国家卫生标准，饮水水源必须按《煤矿全然规程》建议定期化验。

3、非政府基本建设防暑降温、保暖、胸膈、严防煤气中毒和地面严防排水工程计划，并督促检查这些计划的实行，搞好所统辖范围内的“四严防”工作。

4、负责管理检查车间、职工宿舍、办公室等厂房的安全，对存有危险的房屋，必须及时非政府抢险。

5、非政府制定本科各工种的安全措施、操作规程、规章制度，并经常检查继续执行情况。

6、攻袭本单位职工的安全思想教育和安全科学知识培训。

7、出席集团公司、矿非政府的安全、卫生小检查。XX煤矿修理费管理办法XX煤矿修理费管理办法第一条为严格控制生产经营成本，规范费用列支渠道，理清设备修理程序，明晰修理费用管理职责，特制订本办法。第二条修理费就是为确保矿井生产、生活设备、设施正常采用而出现的费用。本办法中的修理费特指股份公司下发的承包经营成本八大项中的修理费。第三条根据《XX煤矿成本费用管理办法》，企业科为全矿修理费掌控的责任单位。第四条设备检修分后大修、中修成、小修（日常修理），中修成、小修由采用单位分担，修理费用步入采用单位的材料费。第五条设备大修分后两类区别处置，第一类，凡属《XXXX煤电股份公司设备出租管理办法》规定的出租范围内的改采、凿、上开、机、运、通在等移动设备以及工程机械、大型设备部件等，须要大修理时由采用单位明确提出大修理提出申请报机电科审查后再日报企业科，再由企业科呈报股份公司及设备出租东站（股份公司），经股份公司同意并核定费后，由设备出租东站分担大修理任务，并承担费用。设备出租东站委托采用单位分担修理任务的项目，其维修费仍由设备出租东站承担费用，严禁步入成本。例如远远超过核定费用股份公司不支付的部分由采用单位在本单位材料费中分担。第二类，凡不属于《XXXX煤电股份公司设备出租管理办法》规定出租范围内的设备、部件的大修理项目，由采用单位提出申请，经机电科、企业科核定，矿内能够分担维修的由机电科精心安排在矿内维修，矿内无法分担维修的委托外单位维修，出现费用列为承揽成本中的修理费。第六条矿内无法分担的中、大维修，委托外单位维修的费用也列为承揽成本中的修理费。第七条凡需委托外单位维修的项目，由采用单位核对修理申请单，必须经机电科现场勘查，精确掌控修理内容，明确提出维修质量建议，估计费用，所推荐修理单位（不少于三家），送来企业科审查，经主管矿领导核定后由供应部门签定修理合约，非政府全面落实。维修后的设备、部件返矿后须经机电科、企业科、供应部门及采用单位环评，检修质量应当合乎《煤矿机电设备检修质量标准》，环评合格核对验收单后，方可转交采用单位采用。第八条修理费支付时，必须必须存有设备修理申请单、修理合约、盖章盖章齐全的验收单（机电科、企业科、供应部门、采用单位及主管领导），盖章齐全（机电科、企业科、供应部门、主管矿长和矿长）的发票，方可办理支付。第九条委托外单位维修的设备必须推行质保制，修理费支付时必须留出20%的费用做为质量保证金。质保期通常不少于3个月（指总计采用时间），在质保期内出现检修质量问题，必须计入全部质保金，并按合约赔偿。第十条修理费的超出预算节约，按有关规定对企业科继续执行考核奖罚。第十一条本办法的解释权归属于企业科。XX煤矿用水管理办法第一条水资源就是社会经济可持续发展中至关重要的又就是不容替代的自然资源，水资源的合理采用受全社会的高度重视。股份公司把自来水用量做为年度能源消耗计划中的一项主要掌控指标，其消耗量也直接影响着我矿生产经营成本计划的顺利完成。为了保证我矿生产和生活用水的正常合理采用，并顺利完成上级下发的节能降耗目标，有效率的掌控自来水用量，降低成本，特制订本管理办法。第二条根据《XX煤矿成本费用管理办法》，生活服务队为全矿水费掌控的责任单位，负责管理全矿供水和用水管理。第三条根据我矿生产经营现状，规定地面生产系统中的消防喷水（包含车辆喷水）、洗煤厂介质用水（不包含絮凝剂用水）、井下生产全部用水由污水处理东站处置后的中水供给，严禁采用自来水。中水无法满足用户生产须要时，为确保正常生产可以由自来水补足，但污水处理东站的管理单位必须分担适当责任。生活服务队必须对各用水系统、区域及单位（选煤厂、主副井区皮带队工会主席安全生产责任制第一条为进一步严格执行皮带队工会主席全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条皮带队工会主席负责管理皮带队工会工作。

第三条皮带队工会主席二要履行职责不好13项安全工作职责。

一、全面负责管理并策划本单位工会工作。

二、根据矿工可以的工作部署和工作目标，制订本单位工会年度工作计划。

三、根据矿工可以建议，定期或不定期地举行工会委员会和工会小组长会议，布置、检查、总结工作。

四、按建议负责管理非政府举行本单位职工(会员)代表大会，贯彻落实大会决议。

五、与本单位党政领导一起搞好级级区务官方工作。

六、非政府职工出席技术创新、技术比武和技术交流活动。

七、根据本单位实际情况，尽早非政府积极开展灵活多样的文体活动，搞好本单位工会阵地宣传工作。

八、负责管理本单位送温暖工程工作，设立困难职工扶贫中心，关心职工生活，为职工排忧解难，办好事、实事。

九、负责管理搞好会籍管理和会费的没收和采用工作，健全非政府建设。

十、非政府不好工会各类一流评选活动。

十一、积极开展不好“建设职工之家”活动，指导工会大成立“小家”活动。

十二、经常深入细致班组，搞好调查研究工作，关心职工思想、工作和生活。广为搜集和及时充分反映职工的思想动态和合理要求，搞职工之友。

十三、充分调动工会委员的积极性，构成团队精神。

第四条皮带队工会主席责任目录具体内容事项，见到附表：《皮带队工会主席安全责任目录》。

第五条《皮带队工会主席安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。关键性隐患责任追责制度关键性隐患责任追责制度

1．各级副职就是安全生产第一责任者，对本单位、本部门隐患处置正数全面责任。2．各级副职全面负责管理本单位、本部门日常安全管理，负责管理制定单位及责任范围内的隐患检查及处置的管理制度，及时有效地严肃查处事故隐患，把事故歼灭在原始社会状态。3．本单位存有的关键性事故隐患，一经揭发必须立即精心安排处置，逾期未全面落实处置的根据具体情况，对适当责任人及本部门给与30—50元罚款。4．本单位、本部门事故隐患未全面落实处置全盘，导致重、重伤事故，对本单位副职及适当责任人给与100—300元罚款，并中止当月安全奖。5．对已经通报两次而未全面落实的同一隐患，对责任单位、部门副职及适当责任人给与50—100元罚款。6．各职能科室根据业务性质及责任分工，负责管理业务范围内的隐患严肃查处及督查全面落实，关键性隐患未辨认出并由此出现事故，追责科室领导及适当责任人责