2023年主运队员工安全权益保护制度范文（12篇）

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一、严格执行企业按规定与职工签定劳动合同，并办理劳动用工备案相关手续。

二、严格执行企业全面落实"先培训、后上岗"的制度，展开不好职业技能培训、轮训。

三、严格执行指导企业及时为职工办理工伤保险缴费相关手续，同时为井下职工办理不幸危害保险。

四、严格执行企业按时足额派发劳动报酬，全面落实煤矿井下艰辛岗位津贴等职工福利。

五、对精心安排上班的，必须按照《劳动法》的规定缴付加班费。

六、主动提供更多其它有关服务。利超过煤矿安全生产隐患排查自查专项资金采用制度利超过煤矿安全生产隐患排查自查专项资金采用制度为了确保安全生产资金投入妥当，确保事故隐患排查环境治理所需的资金落到实处。特制订本制度：1、从安全费用中拨付30%用作安全生产隐患环境治理。2、矿财务科应付隐患环境治理专项资金，努力做到专款专用。3、有关部门在采用资金时，应当基本建设计划，及时报矿总经理展开审核，审核权限及资金限额按有关财务制度继续执行。4、对关键性隐患自查所需的资金应当展开可行性评价、论证、会审，保证资金的有效率合理采用。5、矿财务科应付资金采用情况每月展开统计数据、汇总，安监科应当有效率监督隐患环境治理专项资金采用情况。

习水县利超过煤矿二〇一〇年三月班长安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责,党政同责”的原则，负责管理非政府本班的安全施工、安全事故调查处置、安全培训等工作，安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理全面落实顺利完成区队精心安排的工作。

2．负责管理继续执行区队印发的各项规章制度。

3．负责管理各项台账记录的核对。

4．负责管理全面落实联保政企制度。

二、岗位安全生产责任制

1．帮助队长积极开展工作，就是井下作业现场安全管理的第一责任人，对本班安全工作全面负责管理。

2．认真贯彻继续执行“三小规程”、《煤矿预防水规定》，全面落实水害预防的各项规定和措施、岗位标准及各项制度。

3．负责管理按设计建议和施工程序顺利完成勘探、注浆等工作任务，对施工质量展开全程监督，并搞好本班工程验收、钻孔原始数据记录、打钻叙述和探水牌板核对等工作。

4．熟识掌控本班工作各项安全技术措施，排危现场、巡回检查，做好作业现场隐患排查，严格监督、全面落实安全技术措施和操作方式标准，严厉查处“三违”犯罪行为，对现场发生的隐患及时采取有效措施展开全盘处置，保证施工安全。

5．负责管理勘探设施、设备的管理、拆除、运送、加装等工作，保证其安全收纳、运输和正常采用。

6．熟练掌握各种勘探设备性能、结构、工作原理和技术诀窍，经常展开设备的维护保养，确保设备各部件完好无损，辨认出问题及时处理。

7．负责管理责任区域内隐患排查和安全生产标准化合格工作。

8．多瓣班前会，做好班前培训，不断非政府职工认真学习业务知识，加强技能培训，提升职工业务素质和操作技能。

9．负责管理与其他队组的协同、沟通交流，缔造并连带图尔盖全面性安全管理制度并连带图尔盖全面性安全管理制度

1、小全面性安全管理由矿长轻易负责管理，安监处会同负责管理实行。小全面性安全管理以安全月度工作计划为充分利用，以周计划为掌控重点，每日展开精心安排部署、追踪与考核。各生产业务科室对其业务范围内实行小全面性安全管理，各队组严苛非政府全面落实，安监处全面监督。2、每月末由矿安委会非政府举行月度安全小全面性分析可以，非政府各部门总结本月安全工作状况，对管理、现场、员工犯罪行为、思想状况等方面可能将存有的严重不足与问题展开深入细致分析，掌控当前安全生产态势，预测下月安全工作的薄弱环节、关键性风险、关键性隐患及可能将的变化等安全重点工作，并存有针对性地制订掌控和预防措施。3、在全面性分析基础上，融合矿月度生产贯通精心安排、安全重点工作、非常规作业、变化环节及融合上级工作精心安排，重点注重瓦斯、水害、顶板、火灾、煤尘等重大事故预防，科学水解、全面部署，详尽制订月度安全工作计划。必须将每项工作精心安排至安全文化、安全质量、安全监察体系等单位。明晰工作任务、分管领导、责任部门、责任人、顺利完成时间，明晰考核环评标准及监督考核部门。在部署工作的同时，必须制订每项工作的定量考核标准。计划中严禁发生并无考核标准、或考核标准未定量的工作任务。4、针对部署的月度重点工作，各单位必须重点精心安排、重点掌控、重点考核。重点工作就是月度计划的核心，制订计划时必须把重点工作放到中心边线，布局工作所需的人员、材料等资源，确认掌控和确保措施，积极开展定期与不定期的监督检查，确保重点工作及时顺利完成。5、针对重点工作必须实行重点监管。必须按“三必至、三追到”的原则，精心安排专项现场监督检查计划，合理安排各专业科室检查人员，实行已连续监控。必须在安全调度成立专门台帐，全面掌控重点工作的进展情况。6、针对变化，在月度安全工作计划中必须明晰下月工作中可能将碰到的变化。根据所预测的变化，想象可能将出现的事故及事故征兆，针对事故制订预防措施和应急措施，及时全面落实至有关科室及队组计划中，保证有关人员熟练掌握，有效率实行。7、每月末，由安监处对本月月度安全工作计划顺利完成及大全面性安全管理情况展开考核。考核时，对每项工作必须严苛按考核标准展开环评，并将考核结果在安全小全面性分析会上通报。8、安监处必须创建安全员、技术人员、管理人员和队组汇报小全面性安全信息反馈机制。凡是重点工作和变化环节牵涉至的内容，安全员、技术人员、管理人员和队组必须将信息及时意见反馈至安全调度。安全调度必须成立重点管理和变化环节两本专门台帐，精确记录信息，及时向公司安监局汇报。9、各生产业务科室必须对各自业务范围内的工作展开严格管理，及时发现问题，及时化解，及时通报。安监处对工作的积极开展情况全面检查，及时总结工作经验，推展有效率作法，健全管理办法。10、安监处每月28日前必须向公司安监局上报月度安全小全面性分析可以会议纪要、月度安全工作计划及上月考核结果。重点工作和变化环节推行日报和周报。每周五前，必须将本周重点工作和变化环节管理和检查及下周变化环节管理及检查计划呈报安监局。车集煤矿安全会议制度车集煤矿安全会议制度

第一章总则

第一条为深入细致贯彻落实国家安全生产法律法规、方针政策、指令、条例和安全管理责任，及时总结经验、吸取教训，精心安排部署下步安全工作，掌控安全生产动态，确保安全生产，融合车集煤矿实际，特制订本制度。

第二条车集煤矿安全会议主要包含年度安全工作会议、月度安全办公会议、月度安全“双基”建设会议、隐患排查会议等。

第二章年度安全工作会议制度

第三条矿井每年初非政府举行一次安全工作会议，会议和矿井职工代表大会一并举行，由安全矿长搞安全工作报告，对过去一年安全工作回顾总结，精心安排部署本年度的安全工作，明晰矿井安全目标、安全工作思路和主要措施，并以1号文件印发。

第四条出席人员：矿领导班子、副总及全矿所有职工代表等。

第三章安全办公会议制度

第五条原则上在每月9日15：00由登机科非政府、矿长亲自策划举行，若存有变动，时间另行通知，例如存有特定情况随时非政府举行。

第六条所有在矿矿领导、副总工程师(值班除外)，科室主要负责人，区队主要负责人及技术负责人必须出席(出席人员若存有变化另行通知)。

第七条讲话顺序

(一)登机科、通风科、生产科、机电科、调度室、培训科、经营管理科按顺序讲话，其他科室根据会议精心安排展开讲话;

(二)矿长可以根据情况抽取部分区队人员讲话;

(三)副总工程师及各分管矿领导讲话;

(四)党委书记、矿长搞总结讲话。

第八条讲话内容及时间

(一)登机科、通风科、生产科、机电科、调度室、培训科、经营管理科每个单位讲话时间原则上不少于5分钟。讲话内容如下：

1.登机科通报上次安全办公会议有关工作全面落实情况、上月各单位安全生产情况，并对下一步工作重点或实行的措施展开精心安排部署;

2.各科室通报上月业务范围内的考核及评选情况、上月分管业务范围内存有的主要问题、期间主要工作等，并对下一步工作重点或实行的措施展开精心安排部署。

(二)被扣选区队讲话时间不少于3分钟，汇报内容如下：

融合本单位实际情况，汇报存有的安全管理问题以及下一步须要实行的具体措施和管理重点。

(三)副总及分管矿领导针对自己业务范围内和分管范围内的工作展开总结和精心安排。

(四)党委书记、矿长总结讲话，对安全工作展开总体特别强调和部署。

第九条其他建议

(一)安全办公会议上所精心安排的工作由责任单位具体内容负责管理实行，登机科负责管理追踪全面落实;

(二)登机科要将会议举行质量、与会人员至可以情况、听到可以情况、问题全面落实意见反馈情况列入“双基”考核;

(三)各单位讲话必须存有书面材料，并将讲话材料电子版于次日9：00前报登机科;

(四)登机科要在会议次日17:00前将整理的会议纪要分别报安全矿长和矿长审查，经领导审查定稿后上传至安全办公网上，全矿各单位浏览后非政府职工贯彻执行。

第四章安全“双基”建设会议

第十条每月至少非政府举行一次，由矿长或安全矿长策划(可以与安全办公会议分拆举行)。

第十一条所有在矿矿领导、副总工程师(值班除外)，科室主要负责人，区队主要负责人必须出席(出席人员若存有变动另行通知)。

第十二条会议内容：自学贯彻落实“双基”建设有关文件精神，对月度各单位“双基”建设情况展开通报，分析总结在“双基”建设工作中存有的问题及亮点，汇报有关单位“双基”建设工作汇报和建议，并对腺萼“双基”建设工作展开特别强调布置。

第五章隐患排查会议

第一节矿井综合隐患排查

第十三条矿井综合隐患排查会议原则上每月9日举行，会议由登机科非政府、矿长策划举行(矿长无此时委托安全矿长策划)。

第十四条出席人员：矿领导、副总工程师及登机、通风、防突、生产、机电、调度、急救、培训、经管、政工、财务、供应等部门负责人、专业技术人员和职工代表出席。

第十五条排查程序和内容

(一)各专业科室汇报上月综合隐患排查会议上所排查隐患的自查全面落实情况;

(二)各专业科室排查目前各专业存有的安全隐患，深入细致探讨并制订适当的解决方案;

(三)对照《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《河南省关键性事故隐患排查环境治理责任追责规定》、《河南煤业化工集团关键性隐患判定办法》、《永煤公司关键性安全生产隐患判定办法》规定的隐患，排查矿井与否存有关键性安全隐患，分析存有安全隐患的原因，制订化解安全隐患的办法与措施。

第十六条由登机科负责管理搞好会议记录并及时发布，对排查出来的安全隐患严格执行责任单位按照“五定”原则全面落实自查。

第十七条登机科将隐患排查情况列入“双基”考核。

第二节专业隐患排查会议

第十八条矿井、盾构、“一通三严防”、地测预防水、机电、运输专业隐患排查每半月非政府一次，具体内容时间由各专业根据情况自行决定，会议由分管矿领导策划。

第十九条矿井、盾构、地测预防水专业隐患排查由生产科负责管理非政府;“一通三严防”专业隐患排查由通风(防突)科非政府(供应科出席)，机电、运输专业隐患排查由机电科负责管理非政府。

第二十条出席人员：分管矿领导、专业副总、各系统业务科室有关人员及区队有关人员。

第二十一条排查程序和内容

(一)总结本专业上次专业隐患排查会议所排查隐患自查全面落实情况;

(二)排查目前本专业存有的安全隐患，深入细致探讨并制订适当的解决方案;

(三)对照《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《河南省关键性事故隐患排查环境治理责任追责规定》、《河南煤业化工集团关键性隐患判定办法》、《永煤公司关键性安全生产隐患判定办法》规定的标准，排查本系统、本专业与否存有关键性安全隐患，分析存有安全隐患的原因，制订化解安全隐患的办法与措施;

(四)对排查出来的隐患按照“五定”原则自查全面落实。

第二十二条由会议非政府单位对会议纪要、记录、亲笔签名表中、所排查隐患等材料搞好搜集、留存工作。

第二十三条登机科将各专业隐患排查情况列入“双基”考核。

第六章会议建议

第二十四条会议非政府单位负责管理会议亲笔签名工作，出席会议人员须亲自亲笔签名。

第二十五条所有与会人员必须在会议已经开始前10分钟打卡完结，保证会议按时已经开始。对于未与会人员，非政府单位必须在会议打卡表标明原因。

第二十六条出席会议人员必须按时出席会议，严格遵守会议纪律，会议期间手机必须关机或调往震动状态，有事须要接听电话的至会议室外拨打。

第二十七条严禁无故缺席会议，突遇存有紧急情况无法出席会议或须要中途处置的，必须向主持人告假。

第二十八条由会议非政府单位精心安排专人负责管理搞好会议记录，整理会议纪要并发给出席会议的领导和有关单位。

第二十九条罚则

(一)各级与会人员必须按照规定时间出席会议，无故不出席的罚款500元，并在次日晚调度会上通报批评;

(二)各级与会人员必须在会议亲笔签名表中适当单元格内盖章，对于与会未盖章或代签、签错边线的罚款200元;

(三)耽误、旷工罚款300元;

(四)不深入细致听到可以罚款200元;

(五)中途无故离场罚款300元;

(六)交头接耳罚款200元;

(七)会议期间手机响一次罚款100元;

(八)会议记录不深入细致罚款200～500元。

第七章附则

第三十条本制度自印发之日起继续执行，原车矿字[2014]17号文同时废除。

第三十一条本制度解释权归车集煤矿。电池工岗位责任制电池工岗位责任制

一、严格遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度，严格执行安全规程、操作规程和交接班制度。

二、自觉遵守劳动纪律，固守工作岗位，不得空岗、擅离职守、睡岗，不许搞与本职工作毫无关系的事情。

三、对电池架、整流设备、量具、仪表必须按规程操作方式，采用不好、保护不好，达至较完整标准。

四、节约原材料，努力做到不遗失，不浪费。

五、深入细致搞好矿灯的保护工作，辨认出问题随其至随其修成，维持一定数量的水泵矿灯，满足用户生产建议。

六、提升矿灯电池质量，矿灯照明设备时间在十一小时以上，不合格不派发，收到的矿灯达至不漏电、不凿酸、不闭眼、并无红灯。

七、深入细致搞好矿灯派发记录。班组长岗位安全生产责任制班组长岗位安全生产责任制

1、确保盾构班组在盾构过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、严格执行交接班制度，每班已经开始工作以前，必须对盾构工作面展开全面的检查(负责管理检查拔剑瓦斯、临时掘进、永久掘进的采用状况和拔剑10m内的掘进质量等)，辨认出隐患立即展开处置，确保安全。

3、安全检查以后，对拔剑机电设备展开试车，确保设备运转正常，信号通畅。

4、在精心安排施工以前，按规定准备工作充裕的掘进材料。

5、协同不好盾构队各工种的工作，确保其能按照“盾构工作面作业规程”规定的盾构方式、循环进度等展开施工。

6、根据当值执勤人员数和特长，合理安排人员，顺利完成生产任务。

7、率领全班人员出席班前会。

8、根据“三小规程”的建议，严格执行工人按章操作方式，及时化解施工中的问题。

9、秉持敲打帮忙问顶等安全检查制度，及时展开安全检查。按规定展开全面性掘进，不得空顶作业。

10、确保盾构工作面的工程质量。

11、非政府全面落实班组劳动安全竞赛、安全安全生产标准化等活动。

11、确保盾构工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，无法处置时，应当及时汇报。

13、监督本班特种作业人员的上岗上岗。

14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

15、津津乐道本工作面灾害预防措施和避灾撤走路线，出现事故必须立即汇报，并全力非政府救治，例如受热、火、瓦斯等应急险情，必须立即非政府人员快速撤走。运输队各区域工业卫生、安全设施、机器设备、钢丝绳运转责任界定、管理规定运输队各区域工业卫生、安全设施、机器设备、钢丝绳运转责任界定、管理规定

为了加强运输队安全管理，保证运输环节安全通畅，杜绝运输环节不安全隐患，从而营造运输环节时时有人管、人人有事管及的管理氛围，全面大力推进质量标准化运输队奋斗目标，特制订以下管理规定：

一、运输队中层干部分管井下各区域管理规定：

1、运输队长豆朝峰：主管运输队井上下工业卫生、安全设施、机器设备日常检查工作。分管井上下所有调度绞车、钢丝绳检验、测试负责管理。

主管运输环节工程质量施工。分管全系列矿井所有安全设施、工业卫生、机器设备、绞车运转检查、监督负责管理。

2、运输队副队长杨小红：主管运输环节所有皮带运输的管理。主管皮带运输机，所有皮带牌板管理，分管皮带大巷卫生，皮带机运输安全设施、机器设备检查。

3、运输队副队长王建军：主管运输环节所有轨道运输的管理。主管运输地面装卸车、装运可望，所有绞车牌板管理，分管运输轨道大巷卫生，轨道安全设施、机器设备、钢丝绳检查。

管理规定：

1、建议各区域分管队长，每月必须对分管区域展开4次检查，并且把检查至隐患问题深入细致核对在记录本上，做为月底考核依据。

2、各区域分管队长，把搜到的问题及时通告分管队组负责人，展开及时自查，并协同化解限期完成。

3、质量技术员：每月15日前必须把本月主井提高、物料、数量、工数、产量至核算室统计数据、录入、保证有误。

4、质量技术员：每月15日前必须将本月井下所有运转各种台帐，准备工作健全，并且将上月台帐归还队部，展开汇总。

5、每月17日各分管区域队长必须对分管区域工业卫生、安全设施、机器设备维护保养展开评估评分，做为月底各分队考核依据。

二、运输队工业卫生、安全设施责任界定，管理规定：

1、范围责任界定

1、上山四车场、211及230反贯的绞车及挡车设施。

责任人：路满枝

2、205上山绞车、二车场JD-1.6绞车及205轨道大巷的挡车设施、230运输大巷绞车及挡车设施。

责任人：刘刚

3、井下主车场双速绞车及东翼轨道巷挡车设施、1#煤绞车及挡车设施。

责任人：李建军

管理规定：

1、建议各分队所划归区域每月至少展开一次全面全盘清扫，冲洗一次，缺乏一次行政处罚责任人100元。

2、建议各分队每班对各部无极绳车场、井口车场展开一次冲洗清扫，缺乏一次行政处罚责任人20元。

3、建议各区域负责人利用生产不正常或交接班期间积极主动非政府有关人员展开工业卫生清扫。

4、每个分队工业卫生费1000元，具体内容分配由各分队掌控，月底报中队审查后缴付。

管理规定：

1、建议各区域责任人每天对分管区域所有安全设施、急停装置、地滚子展开一次严苛检查、修理、维修保养。每辨认出一例挡车器损毁修理不及时，行政处罚责任人50元。地滚子不转回，更改不及时一例行政处罚20元。

2、建议井下各车场、运输巷道内至少水泵2—4组地滚子，以免在运转期间辨认出损毁，地滚子获得及时更改，否则缺乏1基准，处置责任人：20元。

3、建议井下各条巷道内水泵地滚子、挡车器、人车坐钩、退绳轮堆满整齐。回收地滚子清扫及时，否则每发生1基准行政处罚责任人20元。

管理规定：

1、井下所有绞车，人车定期检查保护，维修保养助威并且创建各部无极绳定期检查，助威记录台帐，若发生1基准定期助威不及时，导致设备损毁行政处罚。责任人：1000元

2、建议井下各队组努力做到每天每班对各部无极绳运转日常检查保护、维修保养、助威，每发生1例不助威行政处罚无极绳司机20元。无油运转100元，导致损毁1000元。

3、建议井下各队组分管无极绳，每7天展开一次严苛检查、排查、保护、维修保养，辨认出隐患及时汇报协同处置。否则，明知故犯、母舒氏运转，导致机器设备损毁处置责任人1000元。

4、井下维修班负责管理井下各部无极绳，车伤注油工具水泵、酷滑，否则发生1例无油影响设备维修保养行政处罚。责任人20元。

5、井下各部无极绳创建专用注油工具箱，不得注油工具，棉纱乱扔随地，否则发生1基准行政处罚当值绞车司机20元。神堂煤矿矿井安全管理制度神堂煤矿矿井安全管理制度

一、矿井工作面展开回采前，生产科必须根据回采工作面的情况和预知深入细致基本建设作业规程。

二、作业规程必须经审核，经施工队非政府每一作业人员自学后，就可以展开回采。

三、当回采工作面出现情况变化而在作业规程中没考虑到时，生产科要及时制订安全措施，并非政府全面落实。

四、回采时，施工队必须搞好每一回采循环的封塘工作，保证封塘质量。

五、摆煤时，当头至少必须存有二人以上，不得单身作业。

六、摆煤过程中，斜坡不得行人。并搞好人员上下的信号联络工作。

七、生产科要掌控不好各个回采工作面的摆煤量，避免摆煤量过大而远远超过回采范围。

八、生产科要搞好各个回采工作面的测量上图工作，对于异常区要在图上标明。隐患排查制度——非与职责登机部是安全检查和隐患排查工作的归口管理部门，其职责包含：

负责管理制订和健全煤矿安全检查与隐患排查细则;

负责管理制订安全检查和隐患检查计划，非政府实行并搞好记录(见到附件1：《安全检查记录表》);

负责管理下发隐患自查通知单(见到附件2：《隐患自查通知单》)，并监督检查自查情况;

负责管理对“三违”责任者展开行政处罚;

负责管理向公司或上级主管部门提供更多安全隐患排查自查报告。

其他各部门就是安全检查和隐患排查的参予部门，职责就是：

参予登机部非政府的安全检查和隐患排查工作;

全面落实登机部下播发的隐患自查通知单，及时意见反馈顺利完成情况;

定期非政府本单位责任区域的安全隐患自查活动;1.纪检部副部长岗位安全职责1.纪检监察部副部长岗位安全职责1.深入细致贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和公司有关安全生产的规章制度，并监督继续执行。2.帮助部门副职监督其他单位狠抓公司的各项安全和工业卫生工作。3.帮