华泰煤矿耙斗装岩机安全管理制度规范12篇合辑

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1、每班必须检查支腿与否稳固，支腿提振不合格的罚款100元。

2、司机驾车前必须检查防护栏紧固与否可信，护栏不合格的罚款200元

3、每班必须检查导绳轮旋转状况，绳轮紧固螺栓护套磨损不超载，否则罚款100元/处。

4、电机、减速机必须经常清扫，其上部无法存有矸石和其它杂物，否则辨认出一次罚款50元。

5、滚筒及操作系统必须旋转有效率，严禁存有卡力阻、少油、少销等现象。否则每辨认出一处罚款100元。

6、钢丝绳每个捻距内割断丝数少于10％必须更改，否则罚款200元。

7、钢丝绳不许存有接点，否则罚款200元。

8、耙装机停止使用后，必须拆毁操作手把并停水枪机，否则罚款200元/次。安监处短安全生产岗位责任制安监处短安全生产岗位责任制

一、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指令、命令、条例、规程和同意等。

二、负责管理全矿安全生产监督检查工作。

三、对生产过程中发生的关键性事故隐患，明确提出整改意见，责令分管领导非政府有关部门限期自查。

四、每周非政府举行一次安全讨论会、研究化解安全方面存有的问题。

五、出席《作业规程》会审，监督各级干部安全生产岗位责任制、各业务部门业务综合制度的贯彻落实情况。

六、负责管理安全奖励基金、恩技措费用的抽取及采用方案的制订，并监督继续执行情况。

七、负责管理事故的查案及防范措施的制订。

八、负责管理全矿的班组建设工作。

九、帮助生产副矿长狠抓全矿质量标准化工作。

十、出现事故后，必须立即赶往现场，出席事故的救治、调查、处置。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿供热科安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿供热科安全生产责任制

科长：

一、认真负责贯彻落实上级安全生产会议精神和任务，并非政府精心安排本科实行。

二、贯彻执行国家法令、法规及安全生产的指令和各项规程、规定的实行。

三、全面负责管理全科的安全生产工作。

1、精心安排冬季锅炉运转及夏季修理，大修等安全责任工作。

2、负责管理全科安全工作和安全标准化的实行。

四、对本科的边远地区、死角地带、特定区域并作定期检查。并精心安排指令性工作，搞好记录。

党支部书记：

一、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和上级非政府的各项同意，

狠抓全科的安全生产工作

二、狠抓全科的党务工作，党风廉正建设。

三、狠抓全科职工的思想教育工作和全科的治安工作，特别就是安全平衡工作。

四、强化官方办事制度，搞好Menat职工的转变工作，二要为群众排忧解难。

五、帮助科行政圆满完成本科对全矿肩负的供热、供水等各项工作，特别就是安全生产工作。

六、强化对本科的边远地区、死角地带、特定区域的定期检查，并精心安排指令性工作，做好记录。

工会主席：

一、负责管理全科的工会工作。

二、兼理全科的消防、防洪、民兵、公安捍卫、防盗工作。

三、宣传、贯彻落实、全面落实消防、民兵、公安捍卫法规及安全生产精心安排。

四、搞好分管内的安全工作和本范围的事故查案。

五、帮助科党政做好全科的安全生产工作。

六、强化对边远地区、死角地带、特定区域的定期检查。

锅炉、供暖副科长：

一、积极主动出席各级有关锅炉、供暖方面的安全生产工作会议。

二、负责管理锅炉供暖的安全工作。

三、锅炉方面的具体内容工作内容：

1、锅炉的本体、内外墙、保温、外坡、炉拱形、硝烟除尘器、烟道、烟囱的安全管理。

2、锅炉的安全附件，（安全阀、压力表、水位表中）的检查管理。

3、锅炉在运转前后的安全工作。包含贯彻执行安全操作规程，蒸汽锅炉安全技术监察规程。

四、供暖方面的安全工作内容：

1、检查全科室内外采暖系统及设施，对不能安全的隐患展开处置。

2、负责管理非政府精心安排锅炉供暖的安全标准化工作及分管范围内的事故查案工作。

五、负责管理所统辖范围内的死角地带、边远地区、特定区域的定期检查。

机电副科长：

一、积极主动出席矿级有关机电内容的安全生产会议。

二、负责管理全科的机电设备安全运转及安全用电的管理工作，具体内容如下

1、锅炉房内的设备：炉排劣势室、风道、前后滑、轴、调速器、水泵、引风机、鼓风机、上煤、出渣系统、自动软水器。各种电缆线路及各种型号的电动机及全科的土建工程。

2、电器盘、操作方式盘、线路、变压器及照明设备。

3、安全用电的管理即为全科采用的变压器的管理，各泵房的机械设备与电器设备的管理。

4、贯彻落实安全用电及各种操作规程，负责管理本工作范围的事故查案。

三、负责管理全科机电方面的安全工作。

四、负责管理矿统一检修停水期间停在供电统一指挥工作。

五、负责管理科机电设备停止使用的安全维修保养工作。

六、定期地检查统辖范围内的死角地带、边远地区、特定区域的不能安全隐患，并留存记录。

供水副科长：

一、积极主动出席矿级有关供水内容及分管工作的安全生产会议。

二、负责管理分管范围内泵及供水管便宜得金矿业通讯设备管理员安全生产岗位责任制便宜得金矿业通讯设备管理员安全生产岗位责任制

矿井通讯维修工必须上岗上岗，依法获得上岗操作方式资格证书，并经过专业技术培训，掌控和熟识分管范围内的设备的技术性能和建议，定期对通讯仪器设备展开检查、修理、加装等工作。

(一)、岗位职责

第1条在主管领导和分管领导的领导下，负责管理对调度室内的通讯设备和井下的各通讯系统和设备展开保护、维修保养和检修等工作。

第2条负责管理对调度台的通讯设施展开检查、修理。

第3条深入细致搞好通讯设施的日常保护工作，确保通讯工作的正常运转。

第4条经常深入细致生产队组与作业地点，介绍通讯设施采用情况，搞好自保与政企的安全工作。

第5条负责管理对调度室通讯设备的防火工作。

第6条负责管理对修理工具的采用和看管工作。

第7条保证井下通讯畅通无阻，及时、快速处置井下通讯故障。

(二)、责任追责

第8条未经专业培训，未获得安全资格操作方式证书的，正数轻易责任。

第9条通讯仪器、设备未及时修理，无法达至正常采用的，正数轻易责任。

第10条未对安全仪器仪表及时跳振动的，导致无法正常采用的，正数轻易责任。

第11条对通讯仪器、设备必须深入细致检查，对损毁必须及时修理，未及时修理的，正数轻易责任。

第12条未对通讯仪器、设备定期展开检查、修理的，正数轻易责任。

第13条通讯仪器设备技术参数相符和有关规定参数的，正数轻易责任。

第14条对上述正数轻易责任、主要责任、关键责任，按情节严重程度，按照有关规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。XX煤矿新编配件管理制度XX煤矿新编配件管理制度

1.机电设备配件计划的基本建设，由器材科非政府有关人员，根据配件消耗定额和实际情况基本建设年、季备品配件计划。

2.每月23号前，各单位根据备品配件的消耗情况及检修计划，明确提出配件计划报机电科汇总（非标准件须要明确提出图纸），25号报器材科依库存量，均衡后精心安排订货。

3.标准件、通用设备配件由器材科精心安排订货，专用件、非标准件由机电科精心安排订货或外委加工。

4.器材科应严格执行配件消耗定额计划，严苛入库相关手续，努力做到三不入库：相关手续不全系列不入库；质量参差不齐、型号相符不入库；数量不清不入库。

5.备品配件的管理和采用必须建好帐、建卡，努力做到帐、卡、物三吻合；对库存备件的维护保养必须努力做到“四严防”（防潮、隔热、严防变形、严防基本建设）。

6.器材科会同机电科每月举行一次备件均衡可以，展开功能分析，对备品配件的库存、消耗必须及时分析均衡，努力做到合理消耗，合理储备。

7.根据矿规定的配件储备定额，机电科和器材科要对备品配件的储备量及时调整，努力做到即为确保生产，又避免积压。配件的领用、分配、审查由机电科负责管理，各采用单位对如数的配件必须得当看管，避免遗失、损毁、侵吞。

8.各单位设立全职配件管理员负责管理配件的领用和看管，并针对采用情况强化设备保护，降低消耗。对部分短缺、贵金属配件，推行交旧领新制度，替代下来的配件，在保证质量的前提下，予以复原利用，降低生产成本。

9.外委加工非标准件，由机电科统一安排，并绘制图纸，加工后的成品，按图环评合格，缴采用单位。

10.大型关键性备件的除役，应当由总工程师非政府机电、财务、器材和采用单位共同鉴别后，方可除役。

11.大型关键性备件因留存疏于导致遗失、损毁，应当本着“三不放过”的原则，由矿长非政府有关单位举行分析查案可以，追查出责任者、损失原因，并明确提出防范措施。平朔车队车队修理行副队长安全生产责任制平朔车队车队修理行副队长安全生产责任制

1、帮助队长做好车队修理度管理工作。

2、严格执行车队制订的油料、材料管理制度。

3、定期清点库存油料、材料、配件。

4、监督材料、配件、回收物料必须装箱整齐，搭载适当的灭火器。

5、负责管理车队所有车辆的修理工作，设立专人展开车辆的保护、维修保养、修理。

6、对司机损毁的车辆展开鉴别，及时订车修理意见和行政处罚意见。

7、负责管理每班车辆运转数量，任务顺利完成情况，搞好统计数据。

8、搞好车辆的修理、维修保养台账。安全监控管理制度与技术资料管理第一百五十七条公司设立安全监控管理小组。安全监控管理小组由总工程师领导，通在防部、通防队、安全监控班组成员、信息中心分管人员为小组成员。安全监测工及检修、值班人员应当经培训合格，上岗上岗。通防队设置分管副队长1人，班组长1人，仪器仪表维修工1～2人，监测室值班人员3～4人，监测工宜按实际冶炼工作面个数的1.2倍搭载。

第一百五十八条安全监控人员必须严苛全面落实岗位责任制、操作规程、值守制度等规章制度及瓦斯事故应急预案。

第一百五十九条通防队每月制订安全监测监控系统县丞、测试、调校和甲烷超载断电功能测试计划，经分管领导批准后，报生产调度指挥中心。对监控系统中甲烷超载断电功能测试，由通防队精心安排专人采用标准气样按产品采用说明书的建议展开测试，矿井、盾构、机电等牵涉有关单位必须精心安排人员协调，测试后必须立即恢复正常供电，辨认碱沟煤矿机电运输管理文明户考核办法为强化机电运输管理工作，保证机电设备的较完整和安全运转，提升我矿的机电运输管理水平，为我矿的高产高效率保驾护航，矿同意在我矿积极开展机电运输管理文明户活动。现将文明户考核办法印发，盼各单位深入细致非政府，积极开展活动。

1.考核评选办法

1.1矿设立考核评选小组，负责管理此项评选工作。

组短：矿长

副组长：副矿长、总工、副总

成员：职能科室及各区队第一负责人、施工队第一负责人及工程技术人员

1.2参予文明户的单位：综采区、机运队、通风队、成套厂、调度室、。

1.3由设备筹办每月非政府一次考核，按考核成绩展开奖罚。

1.4文明户按管理难度分成二个级别，综采区、机运队为一个级别;调度室、成套厂、通风队为一个级别，每个级别第一名奖励2000元，第二名奖励1000元，最后一名判罚1000元。

1.5各单位必须将奖罚金额全面落实至负责管理机电运输管理、操作方式及保护人员头上，严禁单位平分和平摊。

1.6单位文明户必备条件为：

1.6.1当月无法发生电气设备失爆现象。

1.6.2当月没出现关键性机电运输事故。

1.6.3当月没因为管理原因导致轻易损失5000元的机电事故。

对机电管理的八个专业化小组按工作效果考核，对第一名奖励800元，对第二名奖励500元，对第三名奖励300元。

2.文明户考核细则

2.1、机电运输设备较完整(50分后)

2.1.1各类设备必须较完整，严禁母舒氏运转。(10分后)

辨认出一台设备母舒氏运转甩5分后，二台及以上不罚球。

2.1.2各类设备的联接件齐全，不收紧，并合乎较完整标准建议。(5分后)

失一条联接件甩1分后，存满年才。

2.1.3各类设备杀菌较好，油质符合要求，油量最合适。(5分后)

一台设备润滑油严重不足甩2分后，油质不符合要求甩1分后。

2.1.4各类设备必须努力做到“四拣”(不漏油、不漏风、不漏水、不漏电)(5分后)

辨认出一处跑冒滴漏甩1分后，存满年才。

2.1.5各类设备的安全防护装置、消防设施齐全可信。(5分后)

辨认出一处不符合要求甩1分后，存满年才。

2.1.6所有电气设备合乎安全检查建议，接线合乎工艺建议。(5分后)

辨认出一处接线不符合要求甩1分后。

2.1.7电气设备的保护装置齐全可信，并按建议整定。(10分后)

辨认出一处控制器没采用维护甩2分后，整定不恰当甩1分后。

2.1.8接地系统符合要求。(5分后)

辨认出一处中剧不符合要求的甩1分后。

2.2机电运输管理(50分后)

2.2.1职工按建议培训，上岗上岗。(5分后)

并无培训计划、培训记录及考核结果的甩1份，辨认出一人次不上岗上岗者甩1分后。

2.2.2完善机电管理制度，并存有贯彻执行情况记录。(5分后)

各工种操作规程、岗位责任制、设备纸盒机制、设备杀菌规程等，失一种甩1分后，一种贯彻执行不好甩1分后。

2.2.3设备技术档案(5分后)

每台设备必须存有设备采用说明书、设备技术特征卡片、设备试验调试记录、历次事故记录、设备检修计划及检修记录，技术资料失一项甩0.5分后。

2.2.4设备必须努力做到合理恰当采用和精心保护。(5分后)

辨认出一台设备采用不恰当甩2分后，保护不及时甩1分后。

2.2.5设备的定期预防性检修。(5分后)

每台设备必须存有检修计划，按计划继续执行并存有检修记录。一台设备没检修计划甩1分后，检修计划没有继续执行甩1分后。没有检修记录甩1分后。

2.2.6设备的技术测试工作。(5分后)

设备按建议搞好技术测试和整定工作，仪器仪表按建议搞好校验工作。一台设备没按建议展开测试和整定甩1分后，一块仪表没按期校验甩0.5分后。

2.2.7设备配件管理(5分后)

每台设备必须存有设备配件名细卡片及配件数量，配件必须按建议看管和放置。

一台设备没配件名细卡片甩1分后，设备配件没按建议看管和放置甩1分后。

2.2.8设备文明生产(5分后)

井下移动电气设备必须全系列开卖，五小件上板、存有标志牌，防爆电器设备和五小件张贴入井合格证。存有一处不符合要求甩0.5分后;设备卫生洁净整齐，一处不符合要求甩0.5分后。

2.2.9机电运输安全(5分后)

发生一人次违章操作甩2分后。出现一次通常机电事故甩5分后，出现关键性密谋机电事故甩5分后。

2.2.10积极开展计算机管理(5分后)

设备技术档案、基础资料必须推行计算机管理，没展开计算机管理的甩5分后，推行计算机管理但效果不好的甩3分后。

对存有争议的考核条款由考核小组展开判决。天辰矿业管理、技术岗位供职条件天辰矿业管理、技术岗位供职条件一、矿综合筹办主任岗位供职条件(不含副主任)1．年龄、性别建议年龄28-45岁，男女均可。2．学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)大专以上学历，工作3年以上。(2)具备大专以上第二学历，工作5年以上。(3)高中、技校、中专毕业，工作10年以上。以上条件必须同时具有行政管理专业知识，且专门从事行政管理2年以上。副主任供职条件：工作年限高于主任2年，专门从事行政管理工作2年以上，其他条件与主任相同。3．各方面素质条件建议(1)具备高度的工作责任心和细致的工作态度，工作细心、平稳、可信，时间观念弱，办事不拖拉且有条不紊，计划性不好。(2)比较全面的津津乐道煤矿非政府运转和管理的基本知识，并具备较强的工作非政府能力和统一指挥才干。(3)思维灵巧，反应能力慢，领悟力较强，工作讲究效率。(4)存有较好的工作方法经验，擅于处置上下级关系及各种对外关系，并且具备很强的培训督导直属、沟通交流协同的能力。(5)文案工作水平低，具备较好的中文写作能力。(6)存有较强的组织纪律性，对公司须保密的工作事项均能够使领导安心。(7)身体健康，能忍受拥挤的日常事务重任，并且具备较好的心理素质，可以正确对待和处置不好源自各方面的意见和工作压力。(8)为人正直，作风正派，没欺下瞒上犯罪行为，处置问题谈原则，不营私舞弊，不搞出结党拉派，存有较好的品德学识。

二、生产调度室主任岗位供职条件(不含副主任)1．年龄及性别建议年龄30～50岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)全日制大学本科毕业，专业与生产有关，工作5年以上，专门从事生产现场或技术管理工作3年以上。(2)全日制大学专科毕业，专业与生产有关，工作8年以上，专门从事生产现场或技术管理工作5年以上。(3)中专、技校毕业或通过自学、函授获得专科以上学历，专业与生产有关，工作10年以上，且专门从事生产现场管理8年以上。以上条件必须同时具有有关专业中级及以上工程技术职称。副主任供职条件：工作年限高于主任2年，获得有关专业助工以上技术职称，专门从事生产现场有关管理工作3年以上，其他条件相同。3．各方面素质条件建议(1)工作敬业，能够吃苦耐劳，能够较好地领会上级及矿上文件精神，能够较好顺利完成各项任务。(2)存有较好的非政府调度生产统一指挥能力，工作认真负责，全局观念弱，具有单一制狠抓本部门工作的能力。(3)时间观念弱，思维灵巧，反应慢，行事能够及时果断地处置，工作效率低。(4)能够随时掌控公司现场的生产状况，对生产的管理存有很高的专业水平和多样的经验。(5)工作系统性弱，处事有条理，具备细致和高度负责的工作态度。(6)擅于深入细致生产现场，对问题敏感性弱，能接纳和汇报多方有效率建议，存有较强的应变能力和处置问题的能力。(7)对事物推论分析能力弱，沟通交流协同能力弱，语言表达能力弱，能够协同处置不好生产方面的各种问题。(8)身体素质及心理素质较好，能够忍受各种压力。(9)思想端正，工作谈原则，组织纪律性弱。三、矿安监科科长岗位供职条件(不含副科长)1．年龄及性别建议年龄30～50岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)大学本科毕业，安全工程专业或相似专业，生产现场工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)专科毕业，安全工程专业或相似专业，生产现场工作7年以上。(3)函授或自学专科以上学历，安全工程专业或相似专业毕业，生产现场工作15年以上。以上条件必须同时具有冶炼或安全工程师及以上技术职称，且专门从事冶炼现场管理5年以上。副科长供职条件：工作年限高于科长2年，获得有关专业助工以上技术职称，专门从事生产现场有关管理工作3年以上，其他条件相同。3．各方面素质条件建议(1)存有较强的工作责任心和细致精细的工作态度，工作细心、沉稳、可信，时间观念弱，办事利索果断。(2)安全管理方面科学知识多样，勇于大胆管理，不坚持原则。(3)肴较强的非政府和协同能力，处置问题果断、精确，并且具备较好判断能力和多样的安全管理经验，对国家有关法律法规掌控较訾。(4)对上级或矿精心安排的工作能够较好领会并顺利完成，工作质量较低，思维灵巧，反应速度快。(5)存有较好的工作方法和经验，擅于处置不好上下级之间的关系，且能够较好的培训、督导直属，沟通交流协同能力弱。(6)语言表达能力弱，写作能力低。(7)组织纪律性不好，工作谈原则，实事求是，以大局为先，数等个人得失，无私无畏。(8)身体素质和心理素质较好。(9)为人正直，作风正派，自我学识低。八、生产技术科科长岗位供职条件(不含副科长)

1．年龄及性别建议年龄28～45岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)冶炼或有关专业本科学历，工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)冶炼或有关专业专科毕业，工作7年以上。(3)通过函授或自学获得大学专科以上学历，专业相似，工作15年以上。以上条件必须同时具有获得冶炼工程专业工程师及以上技术职称，且专门从事生产现场及技术管理5年以上。副科长供职条件：工作年限高于科长2年，获得有关专业助工以上技术职称，专门从事生产现场及技术管理工作3年以上，其他条件相同。3．各方面素质条件建议(1)工作事业心弱，能够吃苦耐劳，对上级下发的各项指令能够认真执行，且具备较好的管理才干和统一指挥能力。(2)在所辖管理范围内，存有较低的决策能力、计划能力、组织协调能力、推论分析生产中各种问题的能力、创新能力，且存有督导直属能力，工作存有思路，系统性、预见性弱。(3)时间观念弱，办事利索，处置问题及时果断精确，讲究工作效率，办事速度快，灵敏度低。(4)工作作风严谨、精细、深入细致，实事求是，著重现场调查分析研究，能汇报多方面的意见，存有较强的观测推论事物的能力。(5)心理素质不好，能够努力做到自我调节，处事不情绪化。(6)身体素质不好，存有强劲的精力，能够忍受艰巨的工作压力。(7)有较多样的生产管理、技术管理经验和较好的工作方法，处事有条不紊。(8)作风正派，团结一致同志，处事谈原则，顾大局，存有较好的品德学识。九、生产、机电部门主任工程师的供职条件1．年龄及性别建议年龄28～50岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)有关专业本科以上学历，工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)有关专业专科学历，工作7年以上。(3)通过函授或自学获得大学专科以上学历，专业相似，工作15年以上。以上条件必须同时具有获得有关专业中级及以上技术职称，专门从事现场有关技术或管理工作5年以上。3.各方面素质条件建议(1)工作事业心弱，能够吃苦耐劳，能够较好领会上级有关技术方面的建议，并全面落实妥当。(2)具备较全面的有关技术专业知识，统率本单位技术工作，具备一定管理能力。(3)工作细致、精细、超前性弱、预见性弱、计划性弱，擅于观测分析现场中的实际问题，处置问题能力较强。(4)行事脆弱，反应慢，能够及时化解现场疑难问题，工作效率较低。(5)工作方式方法得宜，擅于沟通交流，科学知识不激进，并能带出来一批新人。(6)职业道德低，不泄漏公司技术秘密。(7)身体素质不好，作风正派，品行好。十、机电科科长岗位供职条件（不含副科长）1．年龄及性别建议年龄28～45岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)机电专业本科以上学历，工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)机电专业专科学历，工作7年以上。以上条件必须同时具有获得机电专业工程师及以上技术职称，专门从事机电管理工作5年以上。副科长供职条件：工作年限高于科长2年，获得有关专业助工以上技术职称，专门从事机电技术管理工作3年以上，其他条件与科长相同。3．各方面素质条件建议(1)工作敬业，能够吃苦耐劳，对领导精心安排工作顺利完成较好。(2)存有较强的非政府能力，工作认真负责，全局观念、策划能力弱，具备单一制狠抓本部门机电技术及设备管理的能力。(3)时间观念弱，思维灵巧，反应慢，处置问题及时果断，工作效率低。(4)能够掌控矿上机电业务知识，对机电生产管理存有很高的专业水平和多样的现场经验。(5)计划协同能力弱，工作有条理、存有思路、存有技术创新，工怍细致，高度负责。(6)不断深入现场实际，分析各种存有问题，擅于接纳各种有效率建议，存有较强的应变能力和处置问题能力。(7)对各种事情推论分析能力弱，意见精确，处事能够把握住重点，语言表达能力弱，能够处置不好各种对内对外及业务管理等方面的问题。(8)存有较好的身体素质和心理素质。(9)思想端正，品行好，组织纪律性弱，能够以公司大局为先。

二十五、工区区（队）短岗位供职条件

1．年龄及性别建议年龄28～45岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作5年以上。(2)全日制高等院校专科毕业，专业对口，在本专业工作7年以上。(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作10年以上。(4)技校或中专毕业，在本专业工作15年以上。以上条件均须具有多样的专业知识和现场管理经验，出任过3年以上副区（队）短、技术员或特别杰出的安全管理人员。具备有关专业中级及以上技术职称者优先。3．各方面素质建议(1)具备全局观念，对公司各种制度继续执行较好。(2)存有高度的责任感和顺利完成各项安全生产任务的意识，敬业精神弱。(3)对所管工区业务熟识，对三小规程及有关技术科学知识能掌控，并存有一定技术水平，安全意识较强。4.工作态度细致，存有计划有条理，存有较强的非政府管理能力和工作协同能力，能有效地督导本区职工不断展开各方面培训。5.工作谈效率，处事深入细致不拖拉，能够及时处理生产现场的问题，工作存有思路，并不断创新，工作施工标准低，质量不好。6.语言表达能力弱，擅于搞思想工作，能较好汇报多方意见，对上下级关系处置较好。7.身体素质不好，心理素质不好，能够吃苦耐劳，顾大局，不图私欲。二十六、工区副区（队）短岗位供职条件1．年龄及性别建议年龄25～45岁，除机电修理厂外均为男性。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作3年以上。(2)全日制高等院校专科毕业，专业对口，在本专业工作5年以上。(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作7年以上。(4)技校或中专毕业，专业对口，在本专业工作8年以上。以上条件均须具有较多样的现场安全、生产管理经验，且技术上存有一定水平，出任过2年以下班(组)短。3．各方面素质建议略低于区（队）长各方面素质建议。二十七、工区主管技术员岗位供职条件1．年龄及性别建议年龄25～40岁，除机电维修厂外均为男性。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作3年以上。(2)全日制高等院校专科毕业，专业对口，在本专业工作5年以上。(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作7年以上。以上条件必均同时具有熟识本专业安全生产与技术管理经验，当过通常技术员2年以上，且具备有关专业助工以上职称。3．各方面素质建议(1)工作责任心弱，敬业，能够吃苦耐劳，对各种崭新方案新技术领会性弱。(2)对现场生产工艺较熟识，对煤矿三小规程能掌控，并且本专业技术高超。(3)工作态度细致精细，不草率处置问题，对工作高度负责，擅于观测、分析；工作深入细致有条理，对职工的技术指导和业务培训妥当。(4)工作效率低，办事深入细致，时间观念弱，并能够较好处置与别人之间的关系，沟通交流协同能力弱。(5)身体素质不好，心理素质不好，处事顾大局。二十八、工区通常技术员岗位供职条件1．年龄及性别建议年龄24～40岁，除机电维修厂外全为男性。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作1年以上。(2)全日制高等院校专科以上学历，专业对口，在本专业工作2年以上。(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作3年以上。(4)中专、技校毕业，专业对1：3，在本专业工作八十5年以上。3.各方面素质建议略低于主管技术员各方面素质建议。

二十九、科室主管技术员岗位供职条件

1．年龄及性别建议年龄25—45岁，性别由各岗位性质建议而的定。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业或有关专业工作3年以上。(2)全日制高等院校专科以上学历，专业对口，在本专业或有关专业工作5年以上。(3)全日制中专学校毕业或函授自学获得专科以上学历，专业对口，且专门从事本专业或有关工作八十7年以上。以上条件必须同时具有熟识本专业技术科学知识和有关管理，出任过本专业通常技术员2年以上，且必须具备有关专业助工以上职称。3．各方面素质建议(1)工作责任感弱，存有敬业精神，能够较好领会上级有关技术方面的建议，并落到实处。(2)具备很高的专业知识与技能，熟识煤矿三小规程，并存有一定的管理能力，工作计划性不好，能够独自狠抓自己负责管理的各项工作。(3)工作态度细致，不草率处置问题，擅于观测、分析工作高度细心、深入细致。(4)思维灵巧，反应慢，对发生技术问题脆弱，并能够及时处理，时间观念弱，工作效率低。(5)工作方式方法得宜，与人沟通交流协同能力弱，并能够不断培育新人，不激进。(6)职业道德低，组织纪律不好，不收买、不泄漏公司情报。(7)身体素质不好，心理素质不好，作风正派，品行好，擅于汇报多方面的意见和建议。三十、科室通常技术员岗位供职条件

1．年龄及性别建议年龄25—40岁，性别由各岗位性质建议而的定。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校专科以上学历，专业对口或相似，专门从事本专业或有关工作1年以上。(2)中专、技校毕业，专业对15，专门从事本专业或有关工作八十4年以上。(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，专门从事本专业或有关工作八十2～3年。3．各方面素质建议略低于主管技术员各方面素质建议。矿领导工作分工精心安排

根据工作须要，经研究，矿领导分工如下：第一条分管政工科、综合筹办、矿长办公室。第二条矿长：策划矿全面行政工作，全权处理矿内事务，对公司安全生产、管理负责管理。分管审计工作科、劳动人事教育科、企管部、经营部、经营部。第三条工会主席：策划矿工可以工作，帮助矿长狠抓后勤管理工作。分管综合筹办。第四条安全副矿长：帮助矿长负责管理全面安全工作。