南山综合队队长安全生产责任制例文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 南山综合队队长安全生产责任制例文12篇合集南山综合队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区南山综合队队长全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区南山综合队队长就是南山井瓦斯管理及通风工程施工工作的继续执行人，具体内容负责管理南山井通风瓦斯管理工作的具体内容继续执行。

第三条通风区南山综合队队长二要履行职责不好10项安全工作职责。

1、负责管理南山区域通风系统工程的构筑、保护以及通风设施、局部通风工程的施工和日常管理。并使通风设施、系统和风筒搬运保护质量合乎《煤矿安全规程》建议。深入细致做好瓦斯管理工作。

2、精确掌控通风系统情况，多寡或发生改变通风系统时必须按照图纸设计施工，并达至安全质量标准。

3、协调风量观测并协调及时调节风量，并使各配风、用风点风量不高于《煤矿安全规程》建议。严格控制生产队组的多头作业和无风作业。

4、必须熟识掌控井下通风系统、通风管理、通风工程，瓦斯气体的变化情况，对存有和辨认出的问题，必须非政府人员及时处理，关键性问题必须汇报区领导。

5、负责管理构筑各种密封墙时，严禁随意存有盲区或无风微风区，并明晰半封闭构筑顺序及注意事项。

6、必须确切地掌控全井各生产队组工程进度及贯通，做好日常管理。并负责管理通风工程施工过程及施工地点的安全工作。

7、必须熟识掌控各种仪器的工作原理和操作方式规定及建议，保证正常安全运转。

8、必须深入实际深入细致现场，辨认出问题及时化解处置，否则必须及时地汇报分管区长或区长。

9、必须积极主动出席矿、区各种活动和会议，经常性的对员工恳请技术员给以培训自学，提升整体队伍的业务素质。

10、负责管理帮助非政府、贯彻执行与通风有关的各项规程、措施制党委副书记、纪委书记、工会主席安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．认真贯彻继续执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《职业病防治法》及上级有关安全生产的命令、命令、同意、规定、通报、通告等，把安全工作列为工会和纪委工作的关键议事日程。

2．积极主动严格执行和帮助有关部门对职工展开遵章守纪、安全思想、科学技术和安全生产技术教育。

3．负责管理非政府、领导群监工作，充分发挥群监网员在安全管理中的促进作用，积极开展多种形式的安全竞赛活动，总结、交流和推展安全生产的先进经验。

4．严格执行和帮助行政管理部门认真贯彻继续执行国家的劳动保护条例，不断提升职工的劳动条件和劳动保护设施。

5．出席矿安全生产办公会、安全小检查和矿非政府的大型安全活动，出席矿井灾害事故的救治、查案、分析和处置工作，出席对职工劳动争议的协商工作。

6．对全矿的安全工作展开监督和纪律检查，对出现责任事故或存有“三违”犯罪行为的党员、干部，必须秉公办事、不循私情，严苛按有关规定给与纪律处分。

7．负责管理做好职工文化、生活、娱乐工作，负责管理公共活动场所的秩序、消防和安全工作。

8．对党员、干部展开安全纪律教育和“安全第一”的思想教育。

9．出席矿井灾害、事故查案、分析和处置工作。

10．对分管范围内的安全工作负责管理。

11．负责管理对职业病预防工作展开监督，保护劳动者合法权益。

12．在公司党政的领导下，负责管理公司后勤生活，工广环境卫生管理工作。

13．督促检查分管部门全面落实安全生产责任制，对本系统安全生产负责管理。

14．非政府制订、增修和审核分管部门的安全规章制度，并监督贯彻执行。

15．积极开展和当地政府资源共享工作，协同和周边政府的关系，保证矿区平衡的外部环某煤业集团公司总工程师岗位责任制某煤业集团公司总工程师岗位责任制

1、总工程师在经理的轻易领导下，全面负责管理公司技术工作。

2、贯彻执行党和国家有关生产技术方针，政策、标准、规范及上级文件精神和指令。

3、负责管理“一通三严防”的安全技术管理工作，并对“一通三严防”和技术管理负责管理。

4、负责管理非政府撰写关键性安全技术措施计划和矿井灾害防治处置计划和灾害防治处置预案，以及有关安全技术方面的规章制度。审核公司技术作业规程。

5、非政府制订公司生产、建设和科学技术发展规划，参予制订生产、建设、财务及劳动工资的年、季度的计划。

6、指导基本建设干部和工人技术培训计划及技术培训工作，提升职工技术素质，负责管理专业技术人员职称评定，指导大中专毕业生进修工作。

7、非政府研究，合理开发资源，拓展重新部署和矿井方法，确保安全生产，提升资源回收率，提升产品和工程质量，提升劳动条件，提升劳动生产率等项关键性生产技术问题，明确提出实施方案。

8、负责管理公司安全质量标准化管理工作。国鼎煤业防汛值守制度国鼎煤业防汛值守制度

为全面落实防汛岗位责任制，规范防汛值守管理，严谨防汛纪律，确保防汛工作及时高效率积极开展，制订本制度。

一、值守有段时间

1、汛期值守为每年6月10日至9月10日，其中7月20日至8月10日居多汛期。

2、非汛期值守与突发事件值守根据实际工作须要临时确认。

二、纪律建议

1、防汛值守推行领导值班和工作人员值守结合的全天24小时值守制度。

2、值守工作人员必须忠于职守，严禁擅自黄继妍，严禁专门从事与值守毫无关系的工作。

3、值守期间，值班领导与值班人员必须维持24小时联系通畅，时能在出现险情时第一时间赶往值班室处理事务。

4、主汛期和逊于警戒水位或出现很大险情灾情等防汛突发事件时，值班领导、值班人员应当驻扎值班室或办公室。

5、值守工作人员碰到关键或紧急情况时，严禁擅自处理。

6、值守工作人员应当在电话铃响五声以内接听电话，直奔打电话、通话文件必须礼貌妥当，简约高效率。

7、交接班必须在值班室展开，不得接班人耽误、交班旷工。

8、未经容许，毫无关系人员严禁擅自步入值班室。

三、值守职责

1、紧密监控实时雨水情、掌控防汛现状和动态，包含水文气象部门预测、暴雨原产和强度、台风强度和移动路径、洪水预报和警报、工程安全监测情况、水库调度运转情况等信息，并搞好值守记录。

2、主动介绍流域出现的险情、灾情，追踪介绍地方防汛指挥机构、移民防汛主管部门的有关情况，包含险情灾情出现的时间，具体位置、人员伤亡、经济损失、基本情况、成灾原因、抢险救灾部署和险情灾情发展情况等信息，及时向值班领导和防汛筹办主任报告有关关键性事项，并搞好值守记录。

3、及时记到和拨打各类值守文件、或电子邮件、电话或邮件等信息，深入细致备案，规范整理。文件、或电子邮件必须及时编号，分类放置;重要文件、邮件必须存放在选定目录;关键电话必须备案发短信时间、单位、双方姓名、通话内容;对接到的关键传真件，先影印一份档案，并及时交予值班领导。

4、关键值守信息必须通过电话、短信、会议记录、快报或或电子邮件等方式及时上传下达，努力做到不漏报、不迟报。对关键险情灾情和突发事件，必须搞好追踪和续保。

5、及时处理去文发短信信访部门的应急事务，并及时向值班领导报告。对咨询防汛有关事宜的来电来函必须冷静回复处理;无法马上回复的，应当搞好表述并搞好记录。严禁挤占防汛电话没电与防汛毫无关系的事，以免影响正常防汛信息的传输。

6、碰到关键性问题、紧急情况或突发事件时，必须立即向值守短、值班领导报告，严禁自作主张，擅自越权处置。必要时，联系有关单位搞好预测预报、调度方案、后勤保障等工作，搞好抢险救灾准备工作。

7、爱惜值班室计算机、传真机等公共财物，深入细致检查防汛通信设备，确保设备正常运转，辨认出故障，及时维保。

8、深入细致核对值守记录，包含值班人员、气象概况、雨水情、险情灾情、去文发短信、县丞情况、领导命令、去文发短信、关键事件处理、交接班及其他事项。必要时，负责管理撰写防汛快报或防汛会议记录。

9、深入细致搞好交接班，保证值守和突发性事件处理的连续性。交班人员应面向接班人员交代值守时间内出现的主要情况、处理结果和遗留问题，表示高度关注重点，交代巨集事宜，接班人员必须追踪办理。

四、其他事项

1、防汛值班人员应当拒绝接受必要的培训，熟识防汛业务和有关文件，掌控水情、险情处理程序，介绍防洪度汛有关法律、法规和基本知识，胜任防汛值守工作。

2、对值守信息处理不及时、不规范导致犯规的，应予以抨击教育，直到追究责任。

3、值班人员因公上班、特定情况、生病等原因无法出席值守时，由本人商其他人员替代，并须要请示当值领导的同意。东兴矿“一通三严防”安全生产管理规定编订关于印发鹤煤东兴矿“一通三严防”管理规定的

通在言

矿属各单位：

为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，杜绝煤矿瓦斯、煤尘、火灾等轻特大事故出现，根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律、法规以及《煤矿安全规程》、《鹤煤公司“一通三严防”管理规定》，特制订东兴矿“一通三严防”管理规定。

附件：《禹州鹤煤东兴矿业有限责任公司“一通三严防”管理规定》

东兴矿“一通三严防”管理规定

东兴矿一通三严防齐抓共管责任制

为了认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，加强东兴矿“一通三严防”现场管理，杜绝瓦斯煤尘重大事故，保证矿井安全生产，特制订东兴矿“一通三严防”齐抓共管责任制。

一、矿长职责

(一)矿长就是“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理建立健全“一通三严防”机构和管理制度，并对全面落实情况展开监督检查。

(二)认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。

(三)每月非政府举行一次“一通三严防”专题会议，均衡化解“一通三严防”工作所须要人力、物力和资金，保证“一通三严防”工程按计划、设计施工。在矿井瓦斯综合治理工程、队伍、资金和时间上给与充分保证。

(四)负责管理矿井投入生产前的环评，保证“一通三严防”系统健全、通风工程妥当。

(五)每日审阅通风瓦斯、安全监测日报，掌控矿井通风瓦斯动态，并签订具体内容的处理意见。

(六)严苛按照上级主管部门核定的通风能力非政府生产，不得逊于通风能力生产。

(七)负责管理“一通三严防”特定岗位人员配备，保证不影响正常工作。

(八)按规定抽取“一通三严防”维简、成本等资金;确保集团公司所包销的各种资金和奖金及时落空

(九)负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置

二、矿总工程师职责

(一)在集团公司技术负责人和矿长的领导下，对矿井“一通三严防”工作展开管理。

(二)认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令，在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。

(三)负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施，从安全技术措施上缔造有利条件，避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现，推动安全生产。

(四)协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资，非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作，优化矿井安全生产条件，为职工缔造较好的作业环境。

(五)非政府基本建设、审核、实行、检查年度成本、维简计划，“一通三严防”工作规划、计划和措施。负责管理制订矿井瓦斯综合治理规划、措施。

(六)负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划，积极开展技术革新和技术推广活动，普及“一通三严防”安全科学知识。

(七)负责管理冶炼工作面设计和作业规程的审查审核第一关，作业规程和“一通三严防”安全技术措施符合规定建议。

(八)按规定展开隐患排查，每月至少非政府举行一次通风讨论会，并按“三定四盖章原则”全面落实会议内容，处置隐患。

(九)每日审阅通风瓦斯、安全监测日报，并签订具体内容的处理意见，拒绝接受通风工作汇报，辨认出问题及时处理。

(十)每月至少非政府一次“一通三严防”安全小检查，对揭发的关键性隐患，及时停工展开自查。

(十一)参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。

三、生产矿长职责

(一)负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员，优化劳动非政府，平衡职工队伍。

(二)负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查，努力做到不安全不生产。

(三)出席“一通三严防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实至分管部门。

(四)深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理。

(五)精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。

四、机电矿长职责

(一)对按有关规定审核的分管业务范围内安全技术措施的全面落实正数管理责任。

(二)协同机电业务部门，及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。

(三)确保主要通风机正常运转，局部通风机电源平衡可信。对因供电系统原因导致的瓦斯超载事故正数管理责任。

(四)对盾构工作面未推行“三专”、“双风机、双电源、风电瓦斯电枪机”供电方式正数管理责任。

(五)负责管理非政府井下设备环评转交，保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。

(六)确保矿井安全监控系统供电平衡可信。

五、安全矿长职责

(一)监督检查“一通三严防”责任制度的创建、完善和全面落实情况。

(二)监督检查“以风定产”继续执行情况，对逊于通风能力生产负责管理而令停工责任。

(三)出席“一通三严防”工程设计、技术改造和关键性安全技术措施的审查。

(四)对“一通三严防”管理制度、安全措施的继续执行情况正数监督检查责任。对经总工程师非政府编导的“一通三严防”安全技术措施的全面落实正数管理责任。

(五)非政府、出席“一通三严防”事故的查案处置，对事故责任者明确提出处理意见。

(六)对瓦斯超载、煤与瓦斯注重等“一通三严防”事故、隐患的汇报正数监督责任。

(七)负责管理灭火、巷道修理、瓦斯检查等队伍建设及专业技术、特定工种人员的搭载。

(八)对灭火、巷道修理、瓦斯检查等制度、规定的全面落实正数管理责任。

(九)全面落实对“一通三严防”工作的奖励和严惩措施。

六、矿通风、安全、生产(矿井)、机电、地测、技术等副总工程师职责

(一)帮助总工程师狠抓“一通三严防”安全质量标准化工作。

(二)帮助总工程师审核矿井灾害防治和处置计划和“一通三严防”安全技术措施。

(三)非政府全面落实本战线“一通三严防”技术管理工作。

七、通风科科长职责

(一)对矿井通风安全工作正数全面责任，对业务范围内安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

(二)建立健全“一通三严防”各工种岗位责任制和技术操作规程，并对继续执行情况展开监督检查。

(三)矿井、采区、工作面通风系统调整按规定非政府基本建设措施并严苛全面落实。冶炼工作面和硐室可供风量达至规定建议。局部通风机加装边线合理、风量搭载符合规定。

(四)负责管理巷道全线贯通前通风设施的构筑和全线贯通后通风系统的调整。

(五)冶炼工作面出现瓦斯异常，负责管理及时非政府制订针对性的预防措施。按规定审查通风瓦斯、安全监测日报，对当天存有的“一通三严防”隐患及时非政府处置，并向有关领导汇报。

(六)负责管理矿井防尘管路系统健全、各种防尘设施和外木自爆设施齐全以及防尘、测尘制度的全面落实。

(七)负责管理采矿自然发怒煤层预防性措施的基本建设和全面落实。按规定处置盲巷、半封闭完结采面。

(八)负责管理按规定对分管业务范围内安全仪器仪表展开修理、更改和计量测验。

(九)负责管理非政府矿井通风质量标准化工作，制订矿井“一通三严防”质量标准化合格管理办法，并非政府实行。

(十)出席“一通三严防”事故救治及处置

八、安监科科长职责

(一)对“一通三严防”安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

(二)负责管理“一通三严防”事故的查案、分析和处置。

(三)负责管理“一通三严防”事故、隐患的定期排查及汇报。

(四)对业务范围内“一通三严防”安全工作正数全面责任，对业务范围内“一通三严防”安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

(五)对灭火、巷道修理、瓦斯检查等制度、规定的全面落实正数监督检查责任。

(六)非政府基本培训中心培训质量管理制度培训中心培训质量管理制度

为了并使职工培训工作真正落到实处，揪出来实效，特制订本办法，盼有关单位和个人认真执行。

1、安全培训中心按各单位所报人数深入细致展开非政府，非政府不魏追责教培中心的责任，每失1人次判罚教培中心10元，凡揭发经培训提过证的职工超过没其经王奶贵标准的，每人次判罚安全培训中心20元。

2、强化管理，严苛考勤。培训期间，各单位所报自学人员每失1人次，罚支部书记10元钱，非政府魏整体表现不好的单位奖支书50元，月底落空。

3、培训班完结，展开闭卷考试，职工考试不及格，1人罚所在单位50元，平时登机科不定期下井抽检，凡揭发职工超过没其经王奶贵标准的，每人罚单位50元。

4、培训教师必须确保教学质量，突出重点，包教包会，凡密启程过证的职工超过没其经王奶贵标准的，每人次判罚培训教师讲课费10元。

5、培训期间，建议不许旷课、耽误、旷工，每失一次课，罚本人10元，培训完结，考试不及格罚本人100元，并稳步培训。生产班班长岗位规范生产班班长岗位规范单位综采队岗位名称生产班班长编成号NLRK-0

6、07任务叙述负责管理当值的生产非政府工作和工作面瓦斯检查所须要工具和设备：瓦斯便携仪、矿灯、光学瓦检仪、克丝钳、螺丝刀、扳手所须要个人防护用品：工作服、矿工靴、打火器、安全帽、手套、防尘口罩安全要点

1．不得违章统一指挥。

2．现场监督作业人员与否按规程和措施施工，及时阻止“三违”现象。

3．严格执行“四不生产”原则（不安全不生产、安全措施不全面落实不生产、隐患不确定不生产、质量不合格不生产）。

4．辨认出损害人身安全的关键性隐患时必须立即暂停作业，撤走人员，并向老爹队干部汇报。

5．遵章守纪，时刻搞好安全教育宣传工作，起著模范带头促进作用。责任范围

1．负责管理当值的生产非政府工作和工作面瓦斯检查。

2．协调队领导上开不好班前会,定期非政府班组安全活动。

3．负责管理本班班组建设。

4．严格执行“三小”规程和本队管理制度，确保按章作业。

5．负责管理本班人员工作精心安排。检查各岗位工作进展和各种设备运转情况。特别注意揪薄弱环节，辨认出问题及时非政府处置。

6．负责管理当值考勤、记工。

7．根据工作面情况，将当值存有问题与上班交代确切。

8．即行事故必须坚守岗位，积极参与非政府处置。岗位标准岗位技能

1．熟练掌握本岗位设备操作技能，可以处置设备通常故障。介绍工作面其他设备性能，熟识整个生产工艺流程。

2．具备较强的理论知识和较低的操作方式水平，能够单一制推论和处置工作中碰到的问题。

3．掌控综采周期来压规律，时能在实际工作中强化重点检查。

4．明晰生产中的工作重点，在工作精心安排中，明晰具体内容的责任人。

5．具备一定的领导非政府能力和沟通交流协作能力，能够率领和统一指挥本班人员顺利完成队里交予的各项生产任务。积极主动出席矿、队非政府的各项活动。

6．具有处置事故的能力，直面各种突发性灾害，能够统一指挥员工得当暂避。工作内容与建议

1．具备大局意识和较好的工作作风，起著模范带头促进作用。

2．协调队领导搞好人才的培育、采用工作。

3．非政府顺利完成当值的生产任务。

4．负责管理当值质量标准化合格工作。

5．每月按期非政府班组成员自学，有效率有效率、坚实积极开展班组建设活动。

6．工分分配透明化、公平、合理，并搞好班务官方工作。煤矿物资供应系统责任追责办法煤矿物资供应系统责任追责办法

第一章总则

第一条根据永煤公司物资供应管理工作方案，融合本矿实际情况，为保证本方案以求贯彻执行，提升职工的工作责任心、转型工作作风、严谨劳动纪律、提升工作效率，更好地履行职责各自职能，真正努力做到职责明晰、管理规范，特制订本办法。

第二章领导责任追责

第二条未完成物资供应系统年度承揽指标，决策与管理发生关键性犯规或导致2000元以上经济损失及其他不良影响者，追责所在部门领导责任，每次罚款200元。

第三条因物资供应系统继续执行力差、效率低落，对生产正常运转导致影响且充分反映至矿调度会，追责所在部门领导责任，每次罚款50元。

第四条违反规定向客户退款的，追责所在部门领导责任，发生一次罚款100元，并追责其他有关责任。

第五条单位领导不按程序规定，私自精心安排直属签订合同的，发生一次罚款100元，导致严重后果的，追责其他有关责任。

第六条对于所在部门领导，严苛实行工作失误连带追究制，按班子成员分工，以“谁分管、谁负责管理、直属犯规、上级正数连带责任”为原则，展开责任上溯，并按照直属罚款金额的0.5倍展开行政处罚。

第三章合约责任追责

第七条合约台帐不完备，略去一份罚款50元。

第八条合约管理混乱导致遗失的、泄露的，辨认出一次罚款300元。由此导致严重后果的，视情况减轻行政处罚。

第四章计划责任追责

第九条矿采用单位因月度采购计划、急需材料计划呈报不及时，影响生产的，追责有关单位责任，对责任人罚款500元，供应科对呈报计划因汇总不及时及呈报不及时而导致影响，对责任人罚款500元。

第十条不按规定建议基本建设物资采购计划的，除归还责令再次编报外，对有关责任人罚款500元，情节严重的对物管部门通报批评。

第十一条不充分利用库存物资，导致积压的，对有关责任人罚款200元，情节严重的对当事人展开通报批评。

第十二条因计划遗失漏报导致订货不及时而影响生产的，对责任人罚款500元，情节严重的给与行政处分。对有关部门通报批评。

第五章订货责任追责

第十三条超计划、并无计划订货或逊于储备定额订货，追责合约订货主体责任。对部门领导罚款300元，采购员罚款100元。

第十四条订货物资发生质量问题，继续执行质量追责制度和质量保证金制度，无法全面落实赔偿的追责合约订货主体责任。对适当责任人最低按损失总额的5%罚款。

第十五条合约可以订车上盖章不全系列而签订合同的，对合约订货主体责任人100元罚款，情节严重的调离本岗位。

第十六条不激进商业秘密，向客户提供更多订货价格，泄漏标底的，对责任人罚款500-1000元。

第六章商务纠纷责任追责

第十七条工作人员在对外商务相处中，存有以下情形之一的，应当追责工作过错责任：

1.在合约履行职责上，出现商务纠纷不及时呈报晚点处置时机给企业导致损失的。

2.泄漏标底和招标保密资料的。

3.未严格执行有关管理规定，以致合约、文件、档案、资料等泄露、损坏、遗失的。

4.不主动协同，相互扯皮、延期可办，或者本部门管理的事项办理完后不及时转交导致工作晚点的。

5.在规定时间内未完成本职工作或工作未达至标准引发商务纠纷的。

6.对统辖的事项扯皮、延期可办晚点纠纷处置的。

7.不调查研究、工作浮夸，提供更多不实数据、不实资料等论证依据，影响纠纷及时化解的。

8.其他违背煤矿及集团公司管理规定错失良机工作,引发商务纠纷侵害公司利益的。

第十八条责任追责应实事求是，区分情节和不良后果的轻微程度，努力做到事实清楚、证据确凿、相关手续完善、量纪精确、处置恰当。

1.工作失误给单位造成了不良影响，但情节轻微、未导致严重后果的，对责任人给与抨击教育、诫免谈话、责令写下书面检查、中止评先资格等非政府处置。

2.情节较轻、导致不良影响或很大经济损失的，对轻易责任者给与行政警告、处分、记大过处分。

3.情节严重、导致严重影响或关键性经济损失的，对轻易责任者给与降级、免职、辞退委以重任实地考察处分。

4.情节特别轻微、导致特别严重影响或非常大经济损失的，减轻处分。

责任追责时，除追责轻易责任者的责任外，应当同时追责轻易责任者的主、分管领导者的领导责任，且处分格次原则上不高于轻易责任者。

在给与责任人纪律处分时可以同时判处经济行政处罚。

须要追责刑事责任的，传唤司法机关处置。

第十九条从轻、从宽处分，指于所犯错误应当受的处分的幅度以内，给与较重或者较轻的处分。

第二十条减低、减轻处分，指于所犯错误应当受的处分的幅度以外减低或者减轻一档给与处分。

第二十一条对违纪责任人须要给与党纪处分时，由职能部门依照党员管理权限按规定程序办理。

第七章廉政责任追责

第二十二条通常工作人员出现2000元及以下经济案件的，除追回全部赃款外，给与赃款数额的一倍罚款，并给与主管领导及责任人调离岗位以上行政处分，风险抵押金全额结晶，并通报批评，中止当事人所在单位评先资格。

第二十三条出现2000元以上5000元以下经济案件的，将当事人转交龙门煤业公司纪检部门处置。

第二十四条出现5000元以上经济案件的，将当事人转交司法机关处置。

第二十五条上述罚款由所在单位统一按财务有关规定管理，对存有突出贡献的部门及人员将定期给与奖励。煤矿标准化考核奖惩办法（实施）煤矿标准化考核奖惩办法(实施)

第一条为了进一步提高矿井标准化管理水平，现融合一缘煤业矿井实际情况制订本考核办法。

第二条考核对象：矿各冶炼队组、生产服务队组、科室。

第三条、标准化考核推行百分制考核办法，每月各队组和科室按百分制展开考核

第四条、标准化考核推行分级考核制：一级90分以上;二级80分以上;三级70分以上;70分后以下为不能合格。

第五条、标准化考核标准：超过一级90分后以上奖励;超过二级80分后以上不奖毁谤罪;对80分后以下的展开考核，其中标准化综合罚球80分后以下每高一分考核单位当月全部标准化工资10%，70分后以下为标准化不合格，考核当月全部标准化工资。

第六条、队组月度标准化考核总得分排序方式：月度总得分=日常动态检查考核分后(30%)+月度专业考核分后(加权平均分后×30%)+专项检查考核(40%)±奖罚分后。

第七条、队组标准化考核项目(按百分制排序)：

文明生产(10分后)+软件资料(10分后)+工程质量(非生产队组考核任务顺利完成和现场管理)考核(40分后)+事故考核(40分后)

第八条、文明生产考核，继续执行“《一缘煤业文明生产管理规定(实施)》潞一标便字(2014)13号”展开考核，发生其中一项不超过标准考核0.5分后。存满年才。对同一问题，考核三次仍未自查的，此项不罚球。

第九条、软件资料考核，继续执行“《一缘煤业科、队内业资料标准化管理规定(实施)》潞一标便字(2014)14号”展开考核，整体建议：资料齐全、核对深入细致、整理规范，未按标准规范管理，一次考核1分后。不全系列缺一项甩0.5分后，核对不深入细致不规范一次考核0.2分后。对发生同一问题，考核三次仍未自查的，此项不罚球。

第十条、工程质量考核：以业务单位最终的工程质量验收报告为依据，各项工程任务完结以后或每月月未，各业务单位必须非政府本专业的标准化环评。环评顺利完成后，构成验收报告。标准办以各单位验收报告为考核标准，挑专业环评的加权平均分后，为单位月度标准化工程质量罚球，并无验收报告，标准化考核此项不罚球。此项考核只针对单位的标准化考核项目，牵涉工程进尺、产量等计入和奖罚，继续执行生产部门和其他工程分管业务单位的工程质量管理规定。

第十一条、质量环评结论为合格、合格、精品三级，其中合格得分成70分以上，合格标准为80分以上，精品标准为90分以上，专业工程质量环评为不能合格，标准化考核此项不罚球。

第十二条、安全生产事故考核：安全事故以安监部门的事故调查报告为标准，生产事故以调度室及其他专业的处理意见为标准展开考核。此项考核只针对单位，对个人行政处罚以调度、安监及其他部门的行政处罚为标准，不再展开二次行政处罚。

第十三条、安全事故考核：重伤一次甩责任单位15分后，专业分管10分后。重伤事故责任单位本项不罚球，专业分管科室甩30分后。轻伤以上事故按上级处置同意展开考核。

第十四条、生产事故考核：根据影响正常生产时间确认、三级生产事故(凡出现的事故并使全矿井停建30分钟至2小时或使采区停建2小时至8小时及其他情节较重的生产事故)、二级生产事故(出现的事故并使全矿井停建2小时以上，但严重不足8小时或采区停建8小时以上，但严重不足三昼夜及其他情节较轻的生产事故)分别对应重伤以下，重伤、重伤事故考核标准。一级生产事故(出现的事故并使全矿井停建8小时以上或采区停建3昼夜以上及其他关键性生产事故)对应轻伤以上安全事故考核标准。

第十五条、队组当月未按时(每月23日)递交标准化工作计划和总结的，考核当月标准化考核2分后，延后一天加处考核1分后，依次辛苦发推，25日前未递交在调度会展开通报并考核单位标准化考核分后5分后。

第十五条、科室标准化月度考核总得分排序方式：月度总得分=日常考核(40%)+专项检查考核(60%)±奖罚分后

第十六条、业务科室标准化考核项目：软件资料(15分后)+业务范围内标准化管理(30分后)+业务标准化计划顺利完成(20分后)+事故考核(35分后)

第十七条、软件资料考核三项标准：资料齐全、核对深入细致、整理规范，未按“一缘煤业内业标准规范整理”一次考核2分后。不全系列缺一项甩1分后。存满年才。对同一问题，发生三次仍未自查的，此项不罚球。

第十八条、业务范围内标准化管理，日常动态检查和专项检查中每发生一次分管业务范围内标准化工作隐患问题的甩0.5分后，存满年才，对同一问题，考核三次仍未自查的，此项不罚球。

第十九条、业务标准化计划顺利完成：未制订月度计划的此项不罚球。未按规定顺利完成月度计划的每少顺利完成一项考核3分后。未按时上报计划和总结的(每月23日)每发生一次考核2分后，延后一天加处考核1分后，依次辛苦发推，25日前未递交的，除在调度会展开通报外并处考核单位标准化考核分后5分后。

第二十条、事故考核：按本办法第十二条、十三条、十四条继续执行。

第二十一条、标准化问题被矿管理人员在调度会上通报的，一次考核责任单位标准化考核分后1分后，分管专业责任单位标准化考核0.5分后。(同一问题通报少于三次的，考核责任单位5分后，分管专业3分后)。

第二十二条、标准化被矿领导在调度会上通报的，一般性问题，一次考核责任单位标准化考核分后3分后，分后管理专业责任单位标准化考核分后1分后。很大及以上问题一次考核责任单位标准化考核分后5分后，分管专业责任单位标准化考核分后3分后。(同一问题通报少于三次的，考核责任单位当月标准化考核分后20分后，分管单位考核15分后)

第二十三条、标准化问题被主体矿领导通报的，一般性问题，一次考核责任单位标准化考核分后5分后，分后管理专业责任单位标准化考核分后3分后。很大及以上问题一次考核责任单位标准化考核分后10分后，分管专业责任单位标准化考核分后8分后。

第二十四条、标准化问题被集团公司及上级检查通报的，一般性问题，一次考核责任单位标准化考核分后10分后，分后管理专业责任单位标准化考核分后8分后。很大及以上问题时责任单位当月标准化评价为不能合格。业务分管单位考核当月标准化考核分后20分后。

第二十五条、标准化工作矿领导在调度会上通报表彰的，一次对责任单位标准化和分管专业单位标准化考核分加1分后。

第二十六条、标准化工作被主体矿通报表彰的，一次对责任单位标准化和分管专业单位标准化考核分加3分后。

第二十七条、标准化工作被集团公司及上级检查通报表彰的，一次对责任单位标准化和分管专业单位标准化考核分加5分后。

第二十八条、在公司每季度展开的各类检查评选中，赢得第一名的队组和分管业务科室，在当月标准化综合考核罚球中加5分后，赢得第二名的提3分后，赢得第三名的不奖不判罚，位列最后一名当月测评标准化不合格。(提分后标准以公司及上级通报文件为依据)

第二十九条、在矿、公司展开的标准化检查中，各冶炼面(头)不好的作法或亮点被明确提出表彰或推广应用的，每次分别对队组和分管业务科室当月标准化综合考核罚球提10分后。(提分后标准以公司及上级通报文件为依据)

第三十条、矿对标准化工作月度奖励办法，对标准化工作注重的单位和个人展开奖励。

第三十一条、标准化月度奖励金额根据矿实际情况展开确认。

第三十二条、奖励标准：以专业副职系数为基准系数1，奖励金额按系数展开分配。

1、专业科室：生产业务科室副职奖励系数为1，分管标准化副职为副职系数的0.8，非分管副职为副职系数0.6。

2、非生产业务科室副职奖励系数为0.8，分管标准化副职系数为副职系数的0.6，非分管副职为副职系数的0.5;

3、队组：一线队组奖励副职系数为0.8，分管标准化副职为副职系数的0.8，非分管副职为副职系数0.6。

4、二线队组副职奖励系数为0.6，分管标准化副职系数为副职系数的0.8，非分管副职为副职数的0.6。

5、副总(助理)奖励，按分管专业的月度得分成基准，专业罚球80分以上的按标准系数1.2倍继续执行。专业罚球80分后以下的每减少一分entitled5%，专业标准化不合格的中止当月的标准化奖励，专业罚球90分以上的每减少1分后，当月月度奖励在原基础上减少1%。但最低严禁少于标准系数的1.5倍。

6、经理层奖励，按分管专业的月度得分成基准，专业罚球80分以上的按标准系数2倍继续执行。专业罚球80分后以下的每减少一分entitled5%，专业标准化不合格的中止当月的标准化奖励，专业罚球90分以上的每减少1分后，当月月度奖励在原基础上减少1%。但最低严禁少于标准系数的3倍。

第三十三条、对当月单位标准化评分不合格的单位，除考核本单位的标准化工资外，中止当月标准化奖励。

第三十四条、对当月单位标准化评分不超过80分的单位，除考核本单位的标准化工资外，entitled当月标准化奖励，每高一分entitled5%。

第三十五条、对当月单位标准化评分在90分后以上(C99mg90分后)的，每减少1分后，当月月度奖励在原基础上减少0.5%。

第三十六条、本规定从印发之日起已经开始继续执行，旧有标准化考核办法同时补发。加益煤矿灭火员安全生产责任制加益煤矿灭火员安全生产责任制

1、灭火员存有安全员的轻易领导下，负责管理冶炼工作面灭火器材的领用、运输及装药、放炮等工作。必须严格遵守本矿制订的各种规章制度，认真学习并严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《放炮员技术操作规程》。对自己所在岗位安全正数轻易责任。

2、灭火员必须经过培训并获得合格证，方可专门从事此项工作。

3、火工品必须由摆灭火专申领，并将炸药、雷管分别放入箱内并上锁，严格执行火工品领退制度。

4、放炮器钥匙必须由灭火员随身携带，严禁交予他人，放炮回去后，必须立即将钥匙拨款，并将母线浴室柜短路。当值未扔掉的核爆物品，必须全部运往井归还炸药库

5、放炮前，必须与安全员、班(组)短等一道设置放炮警戒，并在规程规定地点放炮，放炮后必须至少等十五分钟、且等待炮烟吞噬后，方可与安全员、班(组)短、瓦检员一道步入工作地点。

6、灭火员必须严格执行“一炮三检”和“三人变压”放炮制度，不得违章装药、联线、放炮。

7、由于自己违背“三小”规程，不按规定放炮，而致不想出现的事故，追责灭火员的责任。陈四楼煤矿矿井空气管理制度陈四楼煤矿矿井空气管理制度

一、矿井空气成份

1、冶炼工作面的入风流中，氧气浓度不高于20%，二氧化碳浓度不少于0.5%。

2、矿井总春早巷或一翼总春早巷中瓦斯或二氧化碳浓度不应当少于0.75%，少于时，必须立即查明原因，展开处置。

3、井下一些有毒气体的浓度严禁少于表中2-1-1规定：

表中2-1-1

名称最低允许浓度（%）

一氧化碳（CO）0.0024

氧化氮（折算成NO2）0.00025

二氧化硫（SO2）0.0005

硫化氢（H2S）0.0066

氨（NH3）0.004

备注：矿井中所有气体的浓度均按体积的百分比展开排序

二、矿井气候条件

1、送风井口以下的空气温度必须在2℃以上。

2、矿井冶炼工作面空气温度严禁少于26℃，机电设备硐室的空气温度严禁少于30℃；当空气温度少于时，必须延长北基宜地点工作人员的工作时间，并给与高温保健待遇。

3、冶炼工作面空气温度少于30℃、机电设备硐室的空气温度少于34℃时，必须暂停作业。

4、矿井井巷中的风速应当合乎表中2-1-2规定：

表中2-1-2

井巷名称容许风速（m/s）

最高最低

并无提高设备的风井和风硐

15

专为提高再降物料的井筒

12

风桥

10

滑行人员和物料的井筒

8

主要入、春早巷

8

架线电机车巷道1.08

运输机巷，采区入、春早巷0.256

矿井工作面、盾构中的煤巷和半煤岩巷0.254

盾构中的岩巷0.154

其他通风行人巷道0.15

备注1：建有梯子间的井筒或修理中的井筒，风速严禁少于8m/s，梯子间四周经半封闭后，井筒中的最低容许风速可安表有关规定继续执行。

备注1：并无瓦斯喷出的架线电机车巷风速可以高于1.0m/s，但严禁高于0.5m/s。

5、井下作业场所空气中粉尘浓度应当合乎表中2-1-3规定：

表中2-1-3

粉尘中游离SiO2含量%最低允许浓度mg/m3

总粉尘体温性粉尘

＜10103.5

10～5021晋华宫矿调度室矿井副主任安全生产责任制第一条为进一步严格执行调度室矿井副主任全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条矿井副主任就是调度室矿井范围内的业务工作的责任人，全面负责管理调度室矿井范围内的业务工作。

第三条矿井副主任二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、帮助调度室主任全面负责管理矿井调度工作。

二、掌控全矿的年、季、日生产建设计划继续执行情况及生产工作精心安排，及时介绍安全质量情况和生产动态。

三、掌控全矿冶炼部署、综采精心安排、普采和炮改采接任及冶炼贯通情况。按照全矿的部署精心安排积极主动协同均衡。

四、积极主动继续执行矿井范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行。辨认出影响安全生产的关键性隐患、严格执行有关单位采取措施及时处理。

五、帮助主任统一指挥各区队同时实现均衡生产，出现关键性问题，重大事故时，负责管理非政府有关人员，亲临现场出席处置。

六、向上级机关汇报和充分反映生产建设、拓展、盾构、焦化、运销计划的顺利完成情况，以及存有问题。认真贯彻上级机关在本单位领导有关安全生产方面的通告，命令、命令、并检查各单位的贯彻执行情况。

七、出席生产会议，严格执行化解所出现的问题。对生产中的关键问题，非政府人员深入调查研究，明确提出专题分析材料可供领导决策采用。

八、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。

第四条调度室矿井副主任责任目录具体内容事项，见到附表：《调度室矿井副主任安全生产责任目录》。

第五条《调度室矿井副主任安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿十八项管理制度之管理人员下井及值班规定煤矿十八项管理制度之管理人员下井及值班规定

为强化矿井安全生产管理工作，全面落实各级安全生产责任制，进一步转型干部工作作风，提升矿井安全管理水平