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文档简介
专业文档,欢迎下载! 反风军事演习管理制度(2022)范文12篇合辑反风军事演习管理制度(2022)(一)为强化反风军事演习的管理,根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定,制订本制度。
(二)生产煤矿每年应当展开一次矿井反风军事演习;煤矿通风系统存有很大变化时,应展开一次反风军事演习。
(三)反风军事演习前,煤矿总工程师负责管理非政府生产、机电、通风等技术员制订反风军事演习计划并报煤矿审核。
(四)反风军事演习前,必须非政府机电、通风等部门人员对风井和井下的反风设施展开全面检查,辨认出问题及时处理。
(五)反风军事演习前,必须举行反风军事演习专题会议,全面落实有关部门、人员的职责。
(六)反风军事演习时必须由矿长出任总指挥,总工程师帮助,通风、机电、生产、调度、急救等部门人员密切配合。
(七)反风军事演习时间不少于2小时,必须测量反风时的煤矿风量、瓦斯、二氧化碳等参数。
(八)反风军事演习完结,恢复正常通风后,必须检查煤矿各作业点的通风、瓦斯情况。
(九)反风军事演习后基本建设反风军事演习报告。郭屯煤矿总工程师安全生产岗位责任制郭屯煤矿总工程师安全生产岗位责任制
总工程师就是煤矿安全生产技术管理的第一责任者,负责管理矿井、盾构、机电、运输、通防、预防水等技术管理工作。总工程师必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识,依法经过培训、获得安全资格证。总工程师在工作中应当尽职尽责,二要做好本单位的技术管理工作。
一、岗位职责
第一条全面负责管理煤矿技术管理工作,必须确保煤矿在生产建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第二条主要狠抓“一通三严防”和预防水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水等灾害的环境治理正数技术责任,负责管理非政府制订环境治理上述灾害的方案和安全技术措施,负责管理资金的精心安排采用。
第三条非政府基本建设矿井长远发展规划、安全技术发展规划,深入细致非政府研究、制订煤矿的生产布局及unclear计划,保证矿井冶炼unclear正常,有助于煤矿的安全管理。
第四条非政府基本建设矿井年度灾害防治与处置计划,并根据工作精心安排,每年至少非政府一次救灾军事演习。
第五条负责管理基本建设(编制工作)矿井地质报告,并努力做到合理研发、三量均衡。
第六条对煤矿的“三下”采矿设计、发生改变通风系统设计、采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计、作业规程、“一通三严防”、预防水安全措施等展开严苛审查。
第七条负责管理核准水淹区域下弃置煤柱采矿安全措施。
第八条及时非政府有关部门对煤矿的作业规程、安全措施展开会审。
第九条积极主动在煤矿推展安全生产新技术、新工艺、新材料、崭新设备,积极开展安全生产科研科技攻关,不断提升煤矿安全技术水平。
第十条定期非政府展开煤矿关键性安全隐患排查,制订环境治理措施。
第十一条每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等展开校对、盖章,发现异常及时处理。
第十二条按时出席矿长、安全生产矿长举行的有关安全生产会议,并明确提出安全技术管理工作意见。
第十三条严格执行、检查有关部门(人员)的责任制全面落实和技术管理等工作,定期非政府展开评选活动。
第十四条帮助矿长非政府事故的抢险救灾工作。
第十五条非政府基本建设重大事故应急救援预案。
第十六条出外期间必须明晰专人代行职权。
第十七条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
二、责任追责
第十八条存有以下犯罪行为之一的,给与总工程师警告处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;
(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不提阻止的;
(三)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第十九条煤矿出现事故,存有以下情形之一的,依法给与总工程师降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;
(二)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;
(三)制约、干预煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。
第二十条总工程师对煤矿技术管理正数轻易责任或领导责任。
第二十一条非政府基本建设矿井年度灾害防治与处置计划不合理,或在非政府救灾军事演习过程中发生意外,总工程师负有轻易责任。
第二十二条煤矿出现“一通三严防”和预防水重大事故,总工程师负有轻易责任或关键责任。
第二十三条煤矿生产技术规定违背国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,总工程师负有轻易责任。
第二十四条基本建设(编制工作)的矿井地质报告有缺陷,或不能努力做到合理研发、维持三量均衡的,总工程师负有轻易责任。
第二十五条煤矿的生产布局及unclear计划不合理,矿井冶炼unclear紊乱,导致安全隐患或出现重大事故的,总工程师正数轻易责任。
第二十六条在煤矿的有关设计中(主要存有“三下”采矿设计、发生改变通风系统设计、采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计、“一通三严防”、预防水措施设计等),发生显著技术犯规和决策犯规的,总工程师正数轻易责任或领导责任。
第二十七条按照总工程师核准的水淹区域下弃置煤柱采矿安全措施展开冶炼活动时,构成关键性安全隐患或出现事故的,总工程师正数轻易责任。
第二十八条矿井、盾构工作面作业规程违背有关规定,审查中没辨认出的,总工程师正数主要责任。
第二十九条决策犯规引致他人受伤害或损失的,总工程师正数轻易责任。
第三十条辨认出作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议,但未及时实行有关措施的,或在带队检查中存有违章现象未及时阻止的,总工程师正数轻易责任。
第三十一条矿井瓦斯检查报表、监控系统等报表等缺乏总工程师的盖章,或虽然盖章但对瓦斯异常现象没采取措施、及时处理的,总工程师正数轻易责任。
第三十二条重大事故应急救援预案不能指导应急救援的,总工程师正数轻易责任。
第三十三条出外期间未明晰专人代行职权,总工程师正数轻易责任。
第三十四条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中,总工程师或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的,总工程师正数轻易责任。
第三十五条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的,应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。煤矿机电科安全生产岗位责任制、安全管理制度、安全操作规程编订第一部分
岗
位
责
任
制
机电矿长安全生产岗位责任制
一、对矿井机电专业的安全生产负责管理。
二、负责管理矿井机电新技术、新装备的推广应用,积极开展技术革新活动,全面落实资金和材料,提升矿井机电面貌。
三、负责管理非政府制订矿井机电工作规划、恩措计划和长远规划,并负责管理非政府实行。
四、每月负责管理非政府矿井机电安全和质量标准化的检查评选和托福核工作,并狠抓矿井机电阶段性总结,布置下阶段的工作精心安排,对存有在问题及时采取措施化解。
五、按规程和规定建议,非政府对机电设备、设施等展开安全技之术测试和环评工作。
六、负责管理全面落实上级的各项规定和制度,不断创建和完善各项机电管理制度,并非政府实行。
七、负责管理非政府矿井机电专业关键性隐患排查工作,制订措施及时化解,负责管理非政府机电事故的分析工作。
八、狠抓机电专业技术培训和岗位练兵工作。
九、负责管理非政府机电事故的分析工作。
十、严格遵守国家有关法律、法规和煤矿有关规定,深入细致履行职责岗位义务。
机电科长岗位责任制
一、对本部门安全生产正数全面责任,就是本部门的安全生产第一责任者。
二、负责管理全矿机电设备的安全运转和运转,按规定精心安排全面落实大型设备检修,确保机电、运输系统安全装置、安全设备齐全、有效率。
三、认真执行作业规程、安全规程、操作规程和其它安全生产管理制度。并针对本矿的具体情况,非政府制订实行措施。
四、按规定对设备展开定期检查,并搞好记录。
五、负责管理矿井的排洪工作,确保排水系统安全运转。
六、负责管理机电新技术、新装备、新工艺的推广应用,领导机电人员的技术培训。
七、负责管理矿井安全供电。
八、负责管理非政府、审核机电技安措施项目。
九、负责管理非政府机电重大事故救治和处置,查明原因,实行预防措施。
十、对上级领导和职能部门明确提出的电气设备方面存有的隐患和问题,非政府自查全面落实。
十一、定期举行安全办公会,并检查各项安全制度的全面落实情况。
十二、负责管理非政府本科的安全技术教育和培训工作。
十三、策划制订本科各工种岗位责任制和安全管理制度,并定期分析研究,融合生产实际及时展开改良和健全。
十四、出席机电事故的救治、分析和处置,并制订出来整改措施。
十五、对全矿机电安全工作和机电质量标准化工作负责管理。
机电科科员岗位责任制
一、在机电科长领导下,负责管理分管范围内的安全管理工作。
二、监督检查本部门安全设备、设施、仪器和采用,监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。
三、秉持老爹制度,贯彻落实上级下发的指示精神和作业计划。
四、对所辖机电设备应当定期巡回检查,按规定出席月、周检。
五、出席对机电设备事故的分析处置。
六、对各项规章制度的实行情况,定期展开检查。
七、不得违章统一指挥,阻止任何“三违”犯罪行为。
八、出席机电事故的分析和处置。
九、认真学习上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件,自觉遵守矿规矿纪。负责管理机电材料的供应与管理工作。
十、深入细致搞好材料、工具管理工作,不徇私情,不谋私利,不得假公济私,确保材料用作安全生产。
十一、出席机电技术工种培训,津津乐道各种材料的性能、用途及质量建议。
十二、深入细致介绍现场实际情况,深入细致审查各车间材料、工具领退相关手续,及时追缴借给的材料和工具,监督材料的采用状况,增加材料浪费,确保施工须要。
十三、月底协助本单位制定材料需以计划,对机电大型加装、检修材料计划必须及时按计划提早全面落实,保证施工正常展开。
十四、定期对本单位材料采用情况展开统计数据和分析,及时制订可取措施,不懈努力减少材料消耗。
机电科值班员岗位责任制
一、认真学习上级有关安全生产方针、政策,努力提高机电专业技术和业务管理水平,对科当值安全生产负责管理。
二、对当值机电工作展开调度统一指挥,随时掌控主要机电设备运转状态、重点工程进展情况和有关工程措施的全面落实情况,保证设备在合理经济的状态下安全展开。
三、出席科务生产会议,拒绝接受并贯彻执行有关调度工作的指导意见。
四、掌控三班人员执勤情况,全面落实考勤制度,检查岗位值守情况
和当值生产任务顺利完成情况。帮助科长上开不好班前会,搞好值守更替工作。
五、及时介绍,积极主动非政府处置当值的机电事故,对事故过程做好记录,分析原因,明确提出建议。
六、掌控供电、供风、供水、排洪、通风和提高运输情况,协调生产单位顺利完成当值安全生产任务。
七、精确投档值守记录、报表。维持值班室清洁卫生,坚守岗位,杜绝“三违”。
主扇风机司机岗位责任制
一、贯彻执行党的安全生产方针,践行“安全第一”思想,严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度,对当值扇风机的安全运转工作负责管理。
二、坚守岗位,中途严禁黄继妍,杜绝“三违”
三、严格执行每小时一次检查观测电压表、电流表、负压水位计、轴承温度的变化情况及风机运转情况,并搞好记录。
四、认真学习业务技术,积极主动出席技术培训,熟识设备的技术特征、用途、原理,努力做到可以操作方式、可以维修保养、可以小修。
五、维持环境清洁卫生,工具、备件材料及安全设施放置整齐。
六、深入细致核对运转日记及其它各项记录,努力做到准确无误留存较完整。
七、搞好现场交接班,并搞好交接班记录。
主排水泵司机岗位责任制
一、认真执行煤矿“三小规程”和有关煤矿安全生产的一系列法律、法规、指令、文件,稳固践行“安全第一”思想,对当值安全排洪负责管理。
二、熟练掌握本岗操作技能,介绍设备的性能,结构,确切本岗工作范围。
三、认真学习业务技术,积极主动出席技术培训。上岗上岗,努力做到“三言”、“四可以”。
四、维持室内及设备清洁卫生。操作方式中出现故障必须及时汇报,防止事故出现。记录核对必须精确齐全。
五、坚守岗位,定时检查设备运转情况,做好马步军。经常检查水井瘀沉物、接线装置、电缆沟、盘根、电流、电压与否符合要求。
六、严格执行沃埃尔场所各项管理制度、操作规程;严格执行班中检查和班后汇报制度,保证矿井安全排洪。
电机车司机岗位责任制
一、严格遵守电机车行车管理规定,认真执行交接班制度,固守工作岗位,上岗上岗,保证电机车和列车的安全运转,对电机车和列车运行安全负责管理。
二、必须爱惜自己所采用的电机车,熟识机车的结构、技术特征和操作方式原理,熟识运输路线和信号情况。
三、必须按规定的车数除雪车辆,不得超挂多拉。
四、严格执行操作规程和有关规定,恰当操作方式。运转前必须对机车的灯、铃、闸及利沙砂装置等展开全面检查,辨认出问题及时投资回报处置。
五、继续执行专人专机制,严禁任一交予他人驾车,高速运行手把必须随身看管不好。不许非工作人员上车,在运转中要集中精力,目视前方,辨认出紧急情况及时停放,圣马梅尔迪加尔县道口、超车时,必须提早收到警号。
六、载运人员、大型物料和设备及危险物品,必须严苛按照所制订的安全措施继续执行。
七、遵从调度人员的统一指挥,紧密的协调跟车工安全操作方式。在工作中辨认出隐患及时汇报,必须努力做到不安全不生产。
八、深入细致出席安全技术培训,自学安全科学知识和专业技术,提升自身保安能力。遵章驾车,并无“三违”犯罪行为。
主提高绞车司机岗位责任制
一、负责管理运输绞车的正常操作方式,保证其正常运转。
二、认真贯彻党的安全方针、政策,稳固践行“安全第一”和“安全为天”的思想,确保安全提高。
三、绞车司机必须和信号工、挂勾工密切配合,证实阻攻恰当后方可以驾车。
四、严禁酒后上岗。
五、秉持上岗上岗,不得无牌作业。
六、严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,继续执行“三不行”、“六特别注意”。
七、爱惜设备,及时展开巡回检查和设备维修保养。
八、每班应付各种保护装置试验一次,杜预问题方可驾车。
九、严格执行必须轻场所管理制度,驾车时严禁与人谈笑,严禁读书看报,精力必须分散。
十、深入细致核对各种记录,辨认出绞车运转不正常时必须及时向科汇报。
十一、搞好车房环境卫生,保证机房、硐室洁净整洁。
大绞车司机岗位责任制
一、负责管理调度绞车的正常操作方式,保证其安全运转。
二、稳固践行“安全第一”的思想,严苛按《操作规程》操作方式,遵守纪律,听从指挥,工作期间必须精力分散,上岗上岗。
三、严格遵守劳动纪律,按时上班,工作期间不搞与工作毫无关系的事,接班人时和工作中经常检查电机温度、轴承温度、钢丝绳的排序、钢丝绳磨损和断丝程度,绞车的压柱或地锚及各部件是否存有损毁等问题,辨认出问题立即汇报处置。
四、秉持努力做到不发信号及信号不精确不上开,电机北基宜及机器声音不正常不上开,逊于罐车不上开,觑钩不上开。
五、严禁随便瓦解岗位,返回时须阻断电源刹紧闸把,提高时听到明信号后,方准供电操作方式,余绳不要太短,操作方式时精力分散,手不距闸把和按钮。努力做到起钩稳中求进,快速光滑,停放科东俄,车辆没步入平台不许紧急制动刹车。
六、经常清扫机器各部件清洁卫生,努力做到可以维修保养,可以采用,可以确定通常故障。
七、加强团结,做好协作,杜绝违章作业。
车工岗位责任制
一、工作前必须检查机床运转情况,辨认出问题应当及时报告维修。工作时刀具必须紧固稳固,床面上不许下班、量及其它物件。
二、卡盘、花盘必须存有保险装置,采用前要板很紧。专用卡盘(例如圆锥轴卡盘)区利斯上拉杆。
三、机床运转过程中不许用手消防工件。
四、用锉刀在车床上操作方式就是,必须右手在前左手在后。
五、加工短零件时会用跟刀架或中心架。长料加工时从主轴后张开长度严禁远远超过200mm并应当加之显眼标志。远远超过200mm时应装上支架。
六、工作旋转时不得用手缠砂布擦拭光零件或用棉纱擦拭光零件。
七、擦拭光内孔和外圆时,必须用木棒枕头绑纱布。
八、加工形状圆形的零件或上达信心零心时,会用均衡机头并包住。先上开慢车,然后变成须要的输出功率。
九、高速焊接及加工铸件时,必须穿防护眼镜或加设防护罩,以免工件伤眼。
十、加工钢件应当特别注意使用断屑刀具,用专用铁钩清扫工件。
十一、在装夹工件、调整卡盘、校正测量工作时,必须停放,并把刀架安远至安全处。校正后必须拆毁垫板等物,方能够驾车。
十二、上班时应关闭电源,将各种走刀手柄放到安全边线。
牛头刨工岗位责任制
一、工作前必须检查机床各部分运转情况和防护装置与否正常,并将杀菌部分注油。
二、装卡工件刀具时必须卡紧用夹具各压板螺丝将工件压牢在床面上,避免喝刀具断裂崩飞。
三、刨削时,操作者应当东站在刨床的侧面,以免铁屑飞出来伤眼。不许将手或脚放到机床的旋转部分。
四、刨床跑刀时不得擦拭刨床、测量工具、调整行程或转换速度。专门从事上述工作及返回机床时必须停放。
五、装夹小工件时,应当采用吊车或二人以上弄拽,并必须互相龙矿集团坚实大力推进“三项制度”改革【本网讯】为进一步大力推进“三项制度”改革工作,全面完成“三项制度”改革的各项任务,日前,龙矿集团在基层单位全面积极开展“三项制度”改革工作。本项工作从2010年1月下旬已经开始,分成三个阶段展开:1月下旬至2月初为宣传发动和调查摸底阶段;2月初至2月20日前为拟定方案与按程序审查阶段;2月下旬至4月底前为非政府实行和服兵役分流阶段。
一就是建议对基层各单位机关科室、科室下属单位单位、地面旺德夫尔县现有员工的人数、职务、年龄、文化程度、所专门从事岗位等情况展开一次全面调查、核实,为制定机关的缴库定员方案提供更多可信依据。二是各单位必须本着“精简、统一、效能”的原则,融合自己的实际情况,拟定机关科室设置、部门岗位设置和地面旺德夫尔县的缴库定岗定员DDX方案,优化资源整合职能相似的机构、关联度比较弱的专业和人员,增加部门业务交叉,调整理清工作关系。资源整合以后的机关部门原则上为“小科室”,具备复合型管理职能,同时明晰各部门的主要工作职责。三就是各单位必须按照“官方竞争、双向选择、动态切换、平衡一线、精干高效率”的原则,拟定机关各级管理人员公开选拔、竞争上岗方案,严苛按工作程序,逐级逐层次地非政府实行。同时,必须妥善安置不好未上岗人员,并使离者平衡,留者放心,保证改革过程中员工队伍平衡和各项工作的正常展开。
据介绍,09年,龙矿集团存有计划、分后步骤、积极主动科学合理实行了五大物业社区主任选聘和四大物业社区员工竞争上岗,服兵役分流员工103人;对21个承包经营单位下派遣财务总监;研究制订了总部机关三项制度改革总体方案及一系列配套措施,实行了纪委书记、纪检员、安监处短委派制度,颁布了有关委派管理考核办法;总部机关由过去的28个部门和16个下属单位单位,分拆精简为现在的18个部门;先后非政府顺利完成了纪委书记(纪检员)、安监处短、总部机关中层副职和科级管理人员竞争上岗,标志总部机关三项制度改革已经收尾,在创建市场化选人用人机制方面获得了重大突破。盲巷管理制度(修订版)盲巷管理制度(修订版)
1、井下所有并无风巷道均按照盲巷管理,使用蔓延通风的硐室(深度不大于6米,宽度大于1.5米),并无瓦斯蓄积,可不按盲巷管理。
2、设计、施工单位应当严格把关,杜绝产生盲巷,受到客观条件所限导致的废巷、探巷等及时半封闭。
3、井下所有巷道均严禁残余盲巷,任何人员不得在盲巷内作业。
4、因工作须要展开探查盲巷时,必须由救护队人员佩带专门器具展开,其他人员不得步入盲巷。
5、临时停建的盾构工作面或其他地点,原则上一律严禁停风;若自行停风,停风前必须阻断电源,撤走人员,并在与独头巷相连的全风压巷道距红小豆巷口6米处设置栅栏,阐明警标,不得人员步入停在风区。停风区内瓦斯或二氧化碳浓度达至3%或其它有毒气体浓度少于《煤矿安全规程》第一百条的规定无法立即处置时,必须在24小时内半封闭完。因特定原因(观测动压、排洪等)无法半封闭的严禁停在风机。
6、现场瓦检员必须用加宽检查棍检查盲巷口2米处瓦斯浓度,及时向通防管理科汇报现场情况。
7、盲巷半封闭必须制订专门措施,由通风部门负责管理半封闭,例如其它单位展开半封闭,必须存有通风人员展开指导。
密封前,严苛展开掏槽、剪网(岩巷、锚喷画巷处、砖碹巷道除外),在施工密封墙处拆断管线、轨道、电缆、金属网等一切导电体,且距密封墙体里、外的断距至少6米(金属网断距为墙体及墙内外各0.5米),展开插管煤层气半封闭区的瓦斯时,必须使用抗静电和工程塑料的非金属煤层气管路。
密封墙施工后,7天内严禁在密封墙附近100米范围内展开爆破作业。
8、通风部门定期对盲巷半封闭墙展开检查,辨认出问题及时汇报处置。
9、盲巷欣华必须制订专门措施,特定盲巷的欣华由矿山救护队展开。
10、恢复正常已半封闭的停在风区或冶炼工作吻合停在风区时,必须事先确定瓦斯,确定瓦斯的工作必须严苛按照经矿总工程师审核的专项安全技术措施展开。神东分公司马步军考核管理办法(实施)神东分公司马步军考核管理办法(实施)
第一条为了确保马步军系统的有效率运转,不断提高马步军的指导作用,特制订本办法。
第二条设备马步军修理制考核使用日常抽检与月度考核结合的方式,日常抽检使用系统内检查和现场检查结合的方式。
第三条对检查中存有的问题,及时下发自查通知书,根据情节酌定判处责任单位100—500元的罚款。
第四条设备管理中心每月底对各单位日常检查情况展开汇总,依据《马步军考核标准》对各单位当月马步军实行情况展开评分,根据评分情况展开奖罚通报。
第五条考核及奖罚标准
1.考核罚球在95分后以上(含95分后),每逊于1分后,奖励500元;
2.考核罚球在90—95分后(含90分后)不奖毁谤罪。
3.考核罚球在90分后以下,每再降1分后罚款500元。
4.所有罚款步入罚款专项帐户,奖金由罚款资金中缴付。
附于:马步军考核标准
马步军考核标准
项目考核标准标准分处罚罚球
组
绣
体
系则制订马步军非政府机构5分后并无非政府机构不罚球
制订马步军员职责5分后并无马步军员职责不罚球
制订马步军操作规程5分后并无操作规程不罚球
制订A、B角制5分后无A、B角制不罚球
现
场
点
检现场马步军必须合乎马步军规范8分后辨认出一次不规范甩1分后
各点检点必须定点标识8分后一处并无标识甩0.5分后
DALLAS钮边线合理、整洁6分后一个DALLAS钮相左建议甩0.5分后,DALLAS钮没现场不罚球
必须配戴工具及仪器展开马步军6分后辨认出一次不拎仪器甩2分后
点
检
数
据数据及时弹出6分后一次不弹出甩2分后
马步军数据有效率6辨认出一条违宪数据甩0.5分后
并无逃费8每逃费一点甩0.5分后
油质化验记录弹出6分后一次不弹出化验记录甩2分后
点
检
记
录创建设备马步军对象台帐6分后并无设备马步军台帐不罚球,台帐相符甩2---5分后
创建马步军仪器台帐6分后并无设备马步军仪台帐不罚球,台帐相符甩2---5分后
越限点趋势分析(非定量点不予分析)5分后无越减半分析记录不罚球,分析记录不全系列甩2—5分后
列印越限点引爆维修工单5分后每失一次甩0.5分后
点
检
人
员设备马步军出现A、B角替代时,马步军仪记录替代责任人3分后揭发一次甩1分后
马步军人员出现更改时,应当及时在系统内替代3分后不及时在系统内替代马步军责任人不罚球
处罚总计:安全形势定期分析制度安全形势定期分析制度为深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,依据《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等安全生产法律法规以及上级有关安全生产文件、指示精神建议,特制订本制度。一、深入细致表达贯彻落实上级一系列安全生产法律法规以及上级有关安全生产文件、指示精神,及时、定期、精确地对矿井的安全生产形势展开分析,研究制订整改措施,狠抓隐患的自查和全面落实,推动矿井的安全生产。二、安全生产形势定期分析工作,由矿长具体内容负责管理狠抓全面落实,定期非政府举行专题分析会议,矿分管领导、业务科室负责人、各工区区长必须全部出席。三、每月10号、20号和30号为矿安全生产形势定期分析日,上午非政府全矿安全生产小检查,下午16:00举行安全生产形势分析会议,对矿井的安全形势展开全面、具体内容的分析,并针对存有问题,逐条制订整改措施,全面落实责任人限期自查。四、深入细致非政府关键性事故隐患的排查和环境治理工作,由矿长具体内容负责管理,每月非政府举行一次隐患排查专题会议,严苛对矿井的安全形势展开分析,深入细致搜寻安全生产存有的隐患,制订整改措施,全面落实人员和资金,及时消解事故隐患。五、融合上级有关通告、通报等精神,认真吸取事故教训,举一反三,非政府不定期的安全形势分析,研究制订安全管理目标和措施,狠抓全面落实。六、创建月度、季度安全形势分析制度。每月融合矿井实际情况,对矿井存有的不能安全因素展开排查分析,研究制订安全生产工作计划和措施,狠抓全面落实;每季度非政府一次安全形势分析,针对季度气候特点、井下生产现场动态情况,制订季度工作目标和措施,水解狠抓全面落实。七、充分发挥安全形势分析的促进作用,严苛安全目标、安全措施的全面落实考核,细化责任,逐级分解,严格管理,确保安全目标的同时实现。高山煤矿机运队生产队长岗位责任制高山煤矿机运队生产队长岗位责任制
1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等,稳固践行“安全第一”思想,努力做到不安全不生产。就是当值安全生产第一责任者。
2、帮助队长做好轨道运输质量标准化工作。
3、严格执行有关人员对运输设备、安全设施信号、警告系统、轨道线路质量等展开检查自查。
4、协同当值安全生产,积极主动化解本班生产存有的各项问题。
5、搞好事故想象,安全隐患事项必须在班前会上说道明知会。
6、生产中特别注意巡查,强化现场管理,严格执行职工遵章守纪,及时发现安全隐患,并负责管理自查全面落实。
7、出席事故分析查案可以,及时向工人贯彻落实有关安全生产信息。预防水汛期检查及关键性水害井下废人制度(寨崖底煤业)为贯彻落实“安全第一,预防为主”的煤矿安全生产方针,全面落实安全生产责任制,及时消解矿井事故隐患,杜绝事故出现,保证我矿安全生产。特基本建设本制度。
1、创建暴雨天气关键性水害隐患的非政府领导机构(预防水非政府机构)。
2、例如突遇暴雨及特大暴雨天气时,调度中心意见反馈值守领导后及时通告井下停工废人,以避免洪水涌向井下出现事故,等待防洪预警和险情消解复查后,方可非政府人员下井作业。
3、当工作地点发生险情时,作业人员有权立即暂停作业,及时撤走至安全地点,并汇报调度中心,由调度中心及时表达险情信息,各职能科室、生产队组按预防水预案积极开展救援处置工作。
4、险情未确定,无法确保作业安全时作业人员有权婉拒作业。
5、严苛履行职责暴雨天气矿领导值守制度和24h不间断巡查制度。确保通讯通畅,井下各工作面电话须存有专人守候,保证命令及时表达。
6、防汛应急物资设备及材料库工作人员必须有人24h坚守岗位。
7、推行全体职工监督制度,充分发挥职工安全监督促进作用。机运队会议管理制度机运队会议管理制度
为了强化区队管理,明晰近期工作目标,全面落实各项规章制度及上级单位及领导精神,切实做好各类会议工作,特制订本制度如下:
一、目的;
为规范区队会议管理,提升会议质量,特制订本制度。
二、适用范围:
本制度适用于于赵固一矿机运队。
三、管理细则
1、主持人应当提早10钟抵达会场,检查至可以情况,搞好会前准备工作。
2、出席会议人员于正式宣布开会讨论前5分钟与会人员必须步入会场第一排。
3、主持人通常应当于会议已经开始后,将会议的议题、议程、须解决问题及达成一致目标、议程大力推进中应当特别注意的问题等,展开必要的表明。
4、会议展开中,主持人应当根据会议展开中的实际情况,对议程展开尽早、必要的掌控,并有权限量讲话时间和终止与议题毫无关系的讲话,以保证议程成功大力推进及会议效率。
5、属于探讨、决策性议题的会议,主持人应当鼓励会议做出结论。对须集体投票表决的事项应当予以概括和读出,尽早递交参会人说明意见;对未投票表决事项亦应当予以概括并鼓励会议就其时程精心安排统一意见。
6、会议记录:
(1)区队各类会议均需以专用记录纸展开会议记录。
(2)会议原则上应当确认专人负责管理记录。会议记录遵从“谁非政府,谁记录”的原则,例如存有必要,主持人可以根据本原则及考量会议议题所牵涉业务的须要,临时选定会议记录员。
7、行政处罚:
(1)耽误。所有出席会议的人员在会议规定举行时间后5分钟内比伯县的,再加耽误,每次罚款50元。
(2)旷工。凡出席会议人员,例如未经主持人同意在会议举行完结前5分钟提早返回会场的,再加旷工,每次罚款50元。
(3)缺席。凡必须出席会议人员未经告假擅自不出席会议或告假未批准而不出席会议的,再加缺席,每次罚款100元。
(4)开会讨论时,不得在室内抽烟、拍打;手机必须关机或调往震动边线,不得开会讨论时手机作响或在会上直奔打电话;例如存有紧急情况,自行直奔、打电话时,必须先起身,批准后方可离席,在会议室外接、打电话。机电设备、运输管理制度总则(骆驼山煤矿)第一条:本制度适用于于骆驼山煤矿所有在籍机电设备(部件)、缆线从挑选评价、采用、保护维修、改建更新至除役的全过程管理工作。
第二条:管理原则:
1、人、机、环境统一协同管理的原则;
2、秉持选型、订货、储存、采用、检修、除役全过程管理的原则;
3、秉持谁采用,谁管理的原则;
4、秉持严格考核,奖励与行政处罚并举的原则。
第三条:设备管理的内容:
设备管理工作指有选型、添置、搭载、设备的采用和维护保养、设备的计划检修、设备事故处置、压力容器管理、设备技术改造、更新、除役、移动、转派、设备的技术资料的档案管理。
第四条:设备管理的建议:
1、及时合理基本建设各类计划和规划。主要包含设备的大、中、小修计划;备品备件计划;材料自制计划;矿井中、短、短期设备技术改造和更新计划;新技术、崭新设备、新工艺推展计划,技术的业务培训计划。
2、针对设备的特点,制定科学的管理制度,安全操作规程和定期检查保护制度。
3、供货设备应当考量:安全检查性、可靠性、安全性、节能环保
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