天辰矿业回采率指标考核规定范文12篇

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第一节总则

第一条为强化我矿煤炭资源管理工作，有效率维护、合理开发利用煤炭资源，提升煤炭资源回采率，根据我矿煤层成矿条件的实际情况，特制订本规定。第二条本规定依据《中华人民共和国矿产资源法》、公司有关制度、规定制订。

第二节管理机制

第三条非政府领导矿设立资源管理领导小组，副组长由矿长出任，副组长由总工出任，成员为副矿长、各部门负责人、各单位负责人。资源管理办公室设于生产技术科，负责管理日常管理工作。第四条职责(1)矿资源管理领导小组对全矿合理采矿煤炭资源和确保全矿各类回采率指标计划建议，正数轻易责任。(2)因储量管理工作失误而导致的不合理损失，由储量管理人员负责管理；因设计不当导致的不合理损失，由设计和审查核准者负责管理；因不按设计施工导致的不合理损失，由冶炼工区区（队）短负责管理；因施工措施不当导致的不合理损失，由生产技术科负责管理。(3)在盾构过程中，由于地质情况发生变化，按设计稳步施工将导致不合理损失时，该工区技术人员及时汇报并实行补救措施，否则导致的不合理损失，由该工区技术人员负责管理。(4)在工作面回采过程中，远远超过设计规定的顶、底煤和沉煤损失，以及远远超过设计规定的煤柱损失，由矿井工区区（队）短、工区技术人员和导致损失的值守领导、班长负责管理。第三节“回采率”考核指标

第五条A3煤层采区回采率严禁高于％，工作面回采率严禁高于％；A5煤层采区回采率严禁高于％，工作面回采率严禁高于％；A6煤层采区回采率严禁高于％，工作面回采率严禁高于％；A7煤层采区回采率严禁高于％，工作面回采率严禁高于％；A9煤层采区回采率严禁高于％，工作面回采率严禁高于％；第四节业务管理第六条生产技术科就是我矿矿产资源开发利用与维护工作的监督管理机构，负责管理全矿矿产资源的监督管理工作，对违背矿产资源管理法规的犯罪行为及其责任者有权明确提出处理意见。第七条每月初，由矿生产技术科员招集有关人员，按照有关建议，制订出来当月的回采率考核指标，月底展开回采率奖罚考核。第八条由生产技术科及时丈量回采工作面改采、低(丈量点密度不大于规定的探煤薄钻孔密度)，收集统计数据产量等，做为排序实际回采率的依据。第九条生产技术科按探煤薄钻孔的密度建议及时下发寻煤薄通知单，由矿井工区区（队）短盖章并及时精心安排观测。寻煤薄成果资料经生产技术科审查盖章后，在寻后1日内报矿调度室、生产技术科、矿井工区等有关单位。当辨认出不合理偷煤或即将偷煤时，由生产技术科下发《偷煤通知书》，经矿分管领导盖章后，缴矿井工区限期自查。第十条冶炼工作面完结前，生产技术科技术人员出席矿非政府现场检查环评工作，参予确认圣埃卢瓦边线和迁址等问题的处理意见。第十一条生产技术科应当按《生产矿井储量管理规程》的有关规定，严格执行储量的转至、转回出来、冻结、报损、地质及水文地质损失的按程序制度，履行职责审核程序。储量数据以地质人员提供更多的数据为依据，任何单位和个人严禁擅自修改。第十二条矿生产技术科、调度室、矿安监科及其他科室的生产管理人员均有权阻止随意遗失煤炭资源的犯罪行为。第五节奖罚规定

第十三条煤巷盾构过程中，遗失顶上、底煤厚度大于0.5m，长度大于5m的巷段必须出错处置，若不及时处理，则计入该巷段的进尺，并对轻易责任者及工区有关管理人员按100元/m展开罚款。第十四条按回采工作面月考核回采率指标对矿井工区的煤炭废旧情况展开考核，每月考核1次，实际月回采率超降考核指标的2％以内，奖罚当月工资总额的对等百分数，并奖罚该工区区（地质预防水主管岗位安全生产责任制地质预防水主管岗位安全生产责任制

1、认真执行“煤矿预防水细则”工作内容，熟识各种地质预防水工作方法并按规定顺利完成各项任务。

2、掌控井田内的地质构造特征，煤层成矿情况，煤层结构及变化规律、水文地质条件，化解不好生产中发生的各种地质问题。

3、负责管理井下盾构巷道和回采工作面的地质素描，井下涌水量的观测，化解生产中碰到的通常问题。

4、负责管理地面勘探，井下寻抽水的设计及环评工作，并对地表水体、地下水动态变化展开观测，出席事故隐患排查环境治理工作。

5、提供更多盾构、回采地质说明书及采区地质说明书，负责管理填绘《煤矿地质规程》、《煤矿预防水细则》《矿井水文地质规程》所建议的各种图纸、台帐、卡片等。

6、对各种地质、水文资料及时搜集，并展开综合分析，积极开展科学研究，提升地质、水情水害预报的准确性，更好地为生产服务。监测工岗位责任监测工岗位责任

1、监测工要严苛按照《煤矿安全规程》和公司关于监测监控的有关规定操作方式。极力杜绝违章作业。

2、负责管理所承揽区域内设备、线路的较完整及质量标准化工作。

3、必须每天对分站等监测设备县丞一次，确保设备正常运转；安全监控设备必须按照说明书建议展开校准，并按规定测试风电瓦斯电枪机功能，保证断电可信。

4、加装监控设备时，设备搬运边线应当符合要求，线路应当按建议铺设。搬离好像面时必须提早加装、延长分站通讯中断时间，及时废旧设备。

5、安全监控设备出现故障后，应当在4小时内处理完毕。

6、升井后应付存有问题展开汇报并及时核对有关记录。地质测量资料定期整理、分析、看管、提供更多制度地质测量资料定期整理、分析、看管、提供更多制度

第一节通常规定

1、所有地质测量资料，应当定期分析、整理、研究。回采工作面和盾构巷道完结后，应当搞好工作总结。

2、按规定建议对各类图纸资料展开定期修正、填绘工作。施工用图努力做到天天填绘，随时修正补足，恰当指导施工。

3、各类资料看管人员应当严格执行上级机关颁授的有关技术档案、保密工作规定和该业务组的管理制度，认真学习业务，不断提升管理水平。

4、地质测量资料必须努力做到档案化管理，对各类图纸、台帐、卡片等都必须按细则规定展开编号，并创建目录、索引。资料台帐必须存有目录页码以供查询。所有资料都必须分门别类进柜留存，为搜寻便利，柜内应当涂敷与资料吻合的标签。

5、为强化图纸资料的维护，必须切实做好防雷、防潮、防晒霜、防尘、防鼠、防虫、防盗等项工作。

6、定期对全部图纸资料的看管状况和采用派发情况展开录入，辨认出问题及时明确提出处置措施，并向主管领导汇报。

7、本组人员采用资料时，需经看管人员同意后方可行用，用后必须及时交还，严禁随便乱取随地。提供更多、派发的资料必须存有核准相关手续和备案记述。

8、地质测量组对外提供更多的一切图纸、资料、报表等，均需经技术负责人严格把关，经有关领导批准后就可以递交或算出。

9、凡是大型地质测量工程，例如勘探工程、地面掌控网测量、大型全线贯通测量工程、岩安远观测工程以及地质测量组负责管理的预防水工程等，均需基本建设工程施工方案、设计，并按规定按程序。工程顺利完成后，必须递交成果资料、图纸和技术总结，并非政府有关人员鉴别和环评。

10、设计、施工、回采等部门须要地质测量组提供更多资料时，必须事先联系，并递交存有总工程师盖章的委托书。委托书建议提供更多的资料、图纸、内容、时间必须合乎有关规定，个别临时工程可以事先联系确认提供更多时间。地质测量组收到委托书后，应当按有关规定建议，深入细致提供更多。

第二节资料定期分析

1、每月应付本组测绘的图纸资料展开三次全面审查、分析、修正，辨认出问题及时化解处置。

2、每半年对应用于生产的地质测量资料、图纸展开一次分散分析、研究、修正。密问题、打听原因，以便更好的为生产服务。

3、每年必须按规定对本组的图纸、资料展开一次全面分析、研究、修正，不健全或做贼心虚的资料必须及时迁调上。

4、对提供更多的新拓展区域的地质测量资料，必须在分散审查后，方可提供更多采用。

5、每月必须对全矿各采区、各工作面的储量展开一次排序分析，及时向有关领导单位汇报、充分反映情况，保证工作面接任、提升回采率。

6、会议必须存有记录。对影响生产的问题必须专人负责管理，限期化解。会议同意每个工作人员都必须遵照执行，相同意见可以留存。

第三节图纸资料管理

1、基本矿图资料必须存有专人按密级分柜上锁，得当看管。

2、各类图纸资料必须备案、台账，目录准确，易于搜寻。

3、各类图纸、资料借书、抄写、传送、封存均必须备案。

4、本组人员采用图纸、资料时，由看管人员提供更多，用瘤果交看管人员放置。

5、矿属单位人员借予图纸，需经科长同意，方可备案借予。

6、外单位人员借予图纸、资料时，经矿总工程师同意，方可备案借予。

7、图纸、资料的封存，除搞好备案工作之外，还要存有监毁人盖章证明。

8、测绘资料及档案的没收、转交，必须附有清册。必须严苛清点，并履行职责盖章相关手续、盖章公章和展开备案。

9、对测绘资料、档案、各种登记薄、统计图表等的通话、更替和封存清册应当长期得当留存。

10、各类图纸、资料的激活、复晒，都必须按规定相关手续办理，严禁擅自展开。

11、原图本单位采用严禁租借。

12、各采区日常所用图纸、日常绘制的各种卡片必须分区、分后工作面印刷、基本建设目录，以便于搜寻采用。

第四节图纸资料递交

1、各类图纸资料的递交，按《矿井地质规程》、《煤矿测量规程》的内容、时间、审核程序执行。

2、各类图纸资料在递交前，递交人须将资料呈报有关科室及人员审核后方可以正式宣布递交。

3、矿属单位须要地质测量组提供更多资料时，必须事先写下委托书，经有关人员同意盖章后，方可递交。

4、外单位需以我矿提供更多图纸、资料时，须经矿总工程师核准，办理手续后，方可提供更多。

5、为科技经验介绍所提供更多的图纸资料，均必须换成座标数字。座标系统严禁向外了解。

6、各类资料递交必须按照资料审核制度的规定展开盖章，否则违宪。

第五节资料及档案管理

一、测绘资料、档案的密级分割与档案范围

1、测绘资料档案就是现代化建设的基础资料，就是国家的宝贵财富。深入细致按规定搞好资料、档案的测量、排序、编著就是每个测绘工作者的共同职责。为了强化测绘、档案的管理工作，各组必须指派一人全职资料管理员。

2、测绘资料就是指排序资料的整理本、成果的复制本、矿图底图、激活图、各种设计图纸等。测绘档案就是指各种原始记录本、排序资料正副本、各种技术文件、成果本、矿图原图等。

3、测绘资料、档案分成机密、秘密二级和内部资料。

（1）、机密级：1:25000－1:200000各种地形图、矿图、井上下各类测点的平面坐标及具备专利权的技术总结。

（2）、秘密级：1:5000－1:10000各种地形图、矿图、井上下各类测点的高程资料。

（3）、内部资料：1:2000和大于1:2000比例尺的各类测量矿图，比较列为密级的其它测绘资料。

4、测绘资料、档案的保密必须严格遵守以下制度：

（1）、从外单位出售和领借的测绘资料严禁擅自借用、激活和对外提供更多。因工作须要必须激活时，须报经原单位核准。

（2）、测绘资料、档案的通话、转交必须附有清册，严苛清点和履行职责盖章相关手续。

（3）、在矿保密委员会的领导下，对本组的测绘资料、档案管理、采用情况等必须定期或不定期地检查，例如辨认出遗失或泄露事故，应当及时向保密委员会和上级主管部门报告，严禁谎报。否则，应当展开严谨查案和处置。

（4）、测绘人员在展开资料排序时，必须按照规定排序在专用排序本上。各种测绘资料、档案不得个人激活、获赠或留存。

（5）、采用测量座标成果的单位理应抄写座标的成果本，对成果和矿图必须存有专人得当看管。资料管理员应当定期展开检查，触犯规定者，应当暂停供给资料。

5、测绘资料、档案的档案范围为：各种原始记录本、标定检查本、环评本、资料排序本、标定排序本、导线整理考核制度为把党组织的约束性与党员的自觉性有机地集合起来，鞭策党员自觉地充分发挥先锋模范作用，维持共产党员的先进性，特制订党员考核管理制度。

1、考核管理就是党支部根据党章规定的党员的权利和义务，融合本单位、本部门的实际情况，按照党员的工种岗位和自身素质等情况，定期对党员展开检查考核。

2、党员考核管理可以把党组织的约束性与党员的自觉性有机地融合出来，鞭策党员自觉地充分发挥先锋模范作用，同时，也可以为党组织表扬一流、民主评议党员提供更多精确依据。

3、矿党委必须以《党章》中规定的党员的权利和义务及《关于党内政治生活的若干准则》为基本依据，融合各单位的实际情况，制订出来科学合理和切实可行的党员考核办法，必须体现党员的先进性。

4、党支部必须设立包含职工代表在内的考核领导小组，每月根据党员工作情况对党员考核一次，考核结果必须及时向党员个人不予意见反馈，并上墙官方，拒绝接受群众监督。

5、党员考核必须按照考核办法严苛深入细致，不走过场。考核程序必须规范，必须积极开展党员Benfeld、群众评议，推行定量考核，进一步增强考核的透明度。

6、党支部必须根据党员的考核情况，评选活动出来星级党员。

7、党员考核工作必须做为党建目标管理考核的关键内容。

8、每一个党员都必须正确对待考核工作，积极主动开展批评与自我批评，拒绝接受职工群众的监督，及时改正缺点。神宁集团白芨沟煤矿运转队技术副队长安全生产责任制第一条顺从矿及队内统一指挥，协调队长狠抓全队安全生产工作。

第二条提升本队员工安全生产技能，规范岗位人员的工作犯罪行为，杜绝违章操作。

第三条负责管理制订本单位安全生产技术措施、作业规范和标准，并贯彻落实继续执行。

第四条非政府积极开展危险源识别、隐患排查、设备马步军和保护管理工作，杜绝各类事故的出现。

第五条帮助队长、书记建立健全各项安全管理制度，并贯彻落实自学和监督全面落实继续执行情况。

第六条积极主动推展和接纳矿及本岗位适应环境的新设备、新技术、新工艺、新材料一流的安全生产方式方法。设备及安全器具管理制度1、秉持“安全第

一、预防为主”的生产方针，班组对安全设备、设施，设立专人展开管理、检查和修理。

2、安全设备由采用单位班组按照较完整标准展开日常检查、保护，标志牌齐全，性能较好，维护系统健全可信。

3、班组定期对安全器具、设施采用、保护情况展开检查，对存有问题及时制止和处置。

4、班组定期对安全设备、设施性能展开试验，及时更改不合格的零部件。

5、班组因使用不当导致设备设施事故或不起作用，应当展开分析，追究责任。

6、安全设备、器材严禁挪作它用。

7、班组负责管理定期检查、保护安全设施、设备，全面落实具体内容责任人，并做出详尽的检查、保护记录，以供考核。皮带机定期检修制度皮带机定期检修制度1、电、钳工每班对设备全面检查一次，并搞好记录。2、电、钳工每班对皮带机头的电机、减速机、驱动滚筒、交滚筒、装载滚筒、托带滚筒、液力联轴器、刹车装置、供电设备及电器各种保护装置展开全面检查，对存有的问题搞好记录。3、检修班根据日检记录，对存有的问题展开处置，并搞好记录。4、每周对皮带接点、皮带面检查一次，辨认出问题及时处理，并搞好记录。5、检修班对井筒里的皮带、皮带架及其它部件展开检查，对存有的问题展开处置，对须要更改的零件及时更改，并搞好记录。6、每月非政府有关人员全面检查一次，辨认出问题及时处理，检查及处置的结果应当搞好记录。7、液力制动器每两周调整一次闸间隙，并搞好记录。8、滚筒的轴承每周注油一次，两周解体检查一次并注油，并搞好记录。9、电动机的轴承两个月解体一次及注油，并搞好记录。10、减速机每年更改一次（视润滑油的情况而的定）。11、对井筒的信号系统每天展开一次检查，辨认出问题及时处理。71手动回柱器安全操作规程（三项管理制度）一、采用前的准备工作工作

(一)介绍塔式起重设备的质量、几何形状和性能。

(二)挑选符合规定的塔式起重点，并对塔式起重地点的掘进情况展开检查。塔式起重时，必须存有专人负责管理统一指挥，并规定统一的塔式起重信号，以免塔式起重过程中，钢丝绳受力不光滑导致事故。

(三)检查回柱器、索具的较完整情况(回柱器钢丝绳发生断丝、割断股、轻微破损、磨损超载及棘轮、棘轮爪不较完整时不得采用回柱器塔式起重或拖拉物件)，保证塔式起重安全可靠。不得采用爆胎的回柱器。

二、塔式起重绑缚及其它注意事项

(一)塔式起重设备时，吊索绑缚应当按设备或物件上专用的吊装部位和技术文件的规定继续执行。

(二)在铁链拆去柱器时，必须选定角度，同时检查吊梁或三角架及支架与否巩固可信，若想忍受吊拉物件的重量。

(三)设备应当绑定巩固，打听不好被塔式起重物的战略重点，以免脱扣和飞溅。塔式起重圆形的设备时必须实行多点塔式起重的方法。

(四)绑定极易变形的物件时，应当采取措施，避免其变形。

(五)物件上滑动的部件应予以紧固，以免滑动后相撞。

(六)吊索的转角与设备碰触的部位，应当枕头软质垫料，以免设备和吊索的损毁。

(七)不许把物件的外凸处，例如手柄、接线盒等易损部位搞吊装挂绳之用。

(八)严禁采用做为掘进的锚杆、锚索、金属网、钢带等做为塔式起重点。

(九)已经开始塔式起重时，先慢慢粘住，并观测各处，证实回柱器、起至吊梁或支架、三角架及绳扣并无问题后，择机塔式起重。塔式起重过程中要光滑快扎，避免设备爆胎弯曲忽然落。塔式起重设备时，应当横向塔式起重，严禁横向提高。

(十)塔式起重时必须存有专人统一指挥，专人观测顶板、塔式起重点周围情况，操作方式人员也应当随时观测钢丝绳的受力情况。例如存有异常现象，立即暂停塔式起重。塔式起重过程中，其它毫无关系人员必须躲藏在安全地带。

(十一)塔式起重物件时，严禁任何人将手、脚伸向可能将被侵蚀的物件下方。

(十二)设备在塔式起重过程中并无特定情况，严禁在中间暂停作业，统一指挥人员和操作方式人员严禁返回岗位，的确须要中间停滞时，必须采取措施将塔式起重物下垫实、枕头訾，避免马路边。

(十三)塔式起重物件时，不得采用手推、脚蹬等方法。

(十四)设备塔式起重准备就绪后，应当置放巩固，对战略重点低的设备，应当采取措施避免其晃动或飞溅后，方可拆毁回柱器。

(十五)利用棚梁或液压支架作承力点塔式起重或拖拉设备时，必须对棚梁展开修整，必要时对承力件展开排序，对回柱器钢丝绳的承载能力、额定负荷展开校核，并对设备巩固情况及棘轮车轴点防倒措施展开全面检查后方可以展开塔式起重或拖拉设备。

(十六)沿斜面向上拖拉物件时，应当设立专人观山，且物件下方不许东站人。

(十七)在采面或巷道压力并不大，支架受力并不大时，搬运回柱器的支架必须与前方支架变压。斜拉机件时，变压两端的支架必须踢不好不少于两棵透雕柱，以免推倒支架。

(十八)在对回柱器各部分展开涂抹防锈油或注油作业时，应当首先将表面的煤泥(水)擦干净，但严禁采用煤油、汽油等挥发性油类冲洗。井（区）工会主席安全生产责任制井（区）工会主席安全生产责任制

1、深入细致宣传国家安全生产方针和上级有关安全生产的的命令。

2、非政府领导积极开展群众性的安全生产活动，非政府职工代表考察安全生产，非政府群众安全网员活动。

3、督促检查基层单位劳动保护工作。

4、经常介绍本单位安全生产情况，非政府安全生产竞赛，宣传安全生产的先进典型。

5、出席本井安全检查。综掘一队综掘机司机安全生产责任制综掘一队综掘机司机安全生产责任制

一、掘进机司机必须经过培训，熟练掌握掘进机的“结构、性能、基本原理”，努力做到“可以采用、可以保护、可以维修保养、可以处置一般性故障”。经考试合格并获得合格证后方可以上岗操作方式；

二、每班必须对掘进机重点部件展开一次排查，辨认出问题及时采取措施，狠抓自查全面落实及追踪复查。对现场施工中，辨认出由于隐患排查不妥当而生产影响或导致事故，情节酌定对责任人给与行政处罚，并在公开栏发布，并将每班的检查及全面落实情况记录在隐患排查记录本上。认真落实煤矿安全生产方针，努力做到不安全不生产；

三、不深入细致展开隐患排查，不按建议展开自查，不如实汇报核对隐患排查情况，或无此隐患排查记录本上备案台帐，给与一定的行政处罚。

四、将所查隐患展开深入细致甄选，逐条全面落实自查，并把自查结果，定期汇报，负责管理或监督自查，直到隐患自查完。

五、利用业余时间，认真学习掘进机的性能、结构、工作原理，不断丰富自己的专业技术水平，按照操作规程的建议娴熟恰当的操作方式掘进机，恰当推论掘进机的常见故障；

六、严格执行掘进机的维护保养制度，开机前必须检查各种安全维护与否有效率可信，例如发现异常情况，立即打听修理人员展开修理，不得母舒氏作业。固定设备管理制度(赵庄煤矿）固定设备管理制度(赵庄煤矿)

一、大型设备管理规定

1、明晰每个机房的分管队领导、技术人员和保护电钳工。

2、定期修改健全岗位责任制、操作规程和各项管理制度。

3、岗位司机必须上岗上岗，按建议展开班中巡回检查。

4、各种保护装置齐全完备可信，按《机电设备定期检测和电气试验制度》中的规定展开试验、检测和技术测量。

5、各种仪表齐全完备，命令恰当，定期校验。

6、按建议非政府技术测量和桑利县熔接工作，并得当留存技术测量和桑利县熔接资料。

7、按设备定时检修维修保养周期表的建议展开设备维修保养、检修和县丞工作。

8、主要杀菌部位推行“五定”制度。

9、提高绞车提高四超件时，必须按《提放极长、极高、重物管理制度》中的规定展开提高。

10、主副立井提升机必须严格执行每天不少于两小时的停机检修制度并深入细致核对检修记录。

11、运转和水泵的主通风机，必须每月定期滤除运转，倒机前一日必须制订好像机计划，倒机前应当与调度室、监控队和35KV东站取得联系，搞好好像机记录。

12、主通风机因检修或其它原因单台机可以运转时，必须及时制订单机运转措施。

13、对各类检查中揭发的问题，及时非政府自查。

14、对设备存有的隐患或瑕疵，无法自行处理的，必须报告上级部门，并采取相应的防范措施。

15、建立健全大型设备的安全技术档案和各项安全管理制度。

二、副立井提高、划拨“四超件”管理规定

为了规范我矿副立井“四超件”提高、划拨管理工作，保证副立井提高系统安全运转，机电管理部特制订“四超件”提高、划拨管理制度，其内容如下：

四超件标准

长度少于4.6米宽度少于1.6米

高度少于2.8米重量少于6吨

备注：四超件最小重量严禁少于16吨，少于16吨不得提高、划拨。

三、各单位职责

(一)“四超件”提高划拨单位：

1、负责管理提供更多“四超件”的长度、宽度、高度、重量等详尽参数。并存有单位负责人盖章盖章，否则违宪。

2、负责管理基本建设“四超件”提高、划拨的安全技术措施。

3、负责管理办理“四超件”提高、划拨审核相关手续，办理手续时必须提供更多“四超件”详尽参数，并经审核单位有关人员盖章方可生效。

4、负责管理井上、下精心安排专人对“四超件”在罐笼内紧固、绑定拆毁。如果为Immunol件必须确保战略重点与罐笼战略重点在同一中心线上。

5、对提高、划拨的Immunol件必须在本体上标明重量，井上、下现场必须各派一名干部展开现场严格把关。

(二)机电队

1、收到“四超件”审核单后，必须制订提高、划拨“四超件”安全技术措施。

2、把钩工在接到“四超件”提高、划拨单位审核相关手续单后，按“四超件”审核相关手续展开台帐备案，并检查参数与否与本体标示参数一致。如果并无审核相关手续或参数与实际相符的，把钩工应严禁该“四超件”进罐。把钩工对“四超件”的出入罐笼、罐内紧固等展开监督检查，例如不符合规定有权展开科粉，符合规定后方可以展开提高。

3、提高、划拨“四超件”时，机电队派一名技术人员和保护工在现场展开严格把关及有关设备的调整工作。

4、负责管理对标准机头车的日常管理和根据所提高、划拨的重量展开机头。

(三)机电管理部

1、负责管理会同非政府“四超件”提高、划拨安全技术措施的会审工作。

2、负责管理“四超件”提高、划拨相关手续的审核。

3、负责管理精心安排叉车司机对机头车调配工作。

(四)安全监察部

1、负责管理参予“四超件”提高、划拨安全技术措施的会审工作。

2、负责管理“四超件”提高、划拨相关手续的审核。

3、负责管理监督“四超件”提高、划拨安全技术措施的有效率全面落实。

4、负责管理精心安排登机工对“四超件”提高、划拨现场的严格把关，对不能符合规定的，有权制止入、出来罐笼。

(五)调度室

1、负责管理参予“四超件”提高、划拨安全技术措施的会审工作。

2、负责管理“四超件”提高、划拨相关手续的审核办理。

3、当须要矸石车或其他轻车做为机头车时，负责管理协同工作。

4、负责管理“四超件”提高、划拨的总体协同工作。

(六)运输队

1、收到“四超件”审批表后制订出入罐笼安全技术措施，方可将“四超件”推向井底或井口放上去两端。

2、负