安全生产允诺制度（三项管理制度）范文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 安全生产允诺制度（三项管理制度）范文12篇合集安全生产允诺制度（三项管理制度）(一)为加强全员安全意识，深入细致全面落实安全责任，提升遵章守纪的自觉性，确保安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》基本建议中“创建矿长安全生产允诺制度”和班组安全建设中“创建安全允诺制度”的建议，制订本制度。

(二)推行安全允诺的范围为与煤矿签定劳动合同的所有人员。

(三)安全允诺使用书面允诺的方式。矿长向全体职工官方允诺，区队长向本区队职工官方允诺，班组长向本班组职工官方允诺，承诺书展开申报;安全管理人员向矿长书面允诺，职工向班组长书面允诺，签定安全承诺书。

(四)各级领导和全体职工必须以岗位安全职责为主要内容，率先垂范全面落实安全允诺制度。

(五)矿长安全允诺应当包含以下内容：稳固践行安全生产“红线意识”，深入细致履行职责岗位职责，及时消解事故隐患，确保安全资金投入，持续保持煤矿安全生产条件，维护矿工生命安全。

(六)安全管理人员、区队长、班组长的安全允诺至少应当包含以下内容：稳固践行安全生产“红线意识”，深入细致履行职责岗位职责，及时消解事故隐患，不违章统一指挥，确保作业场所安全生产条件。

(七)从业人员的安全允诺至少应当包含以下内容：稳固践行安全意识，主动拒绝接受安全教育，深入细致履行职责岗位职责，严格遵守各项安全生产制度和规定，不违章作业，不违背劳动纪律。

(八)允诺人必须熟识安全允诺内容，并在安全承诺书上亲笔盖章，不容许他人代签。安全承诺书每年1月份签定，有效期为1年。

(九)安全承诺书由煤矿统一印制，承诺书最后应当印上安全允诺誓词：我已拒绝接受过本岗位的安全教育，并津津乐道安全承诺书内容，愿意认真执行，例如违背本允诺，愿意分担适当责任。

(十)允诺人违背允诺，导致责任事故或情节严重的按照《安全奖惩办法》展开行政处罚，并分担适当法律责任。煤矿事故救援制度1、目的和适用范围

1.1、为了防治和掌控潜在的事故或紧急情况出现时，作出应急预警和积极响应，最大限度的减低可能将产生的事故后果，特制订本制度。

1.2、本制度适用于于公司生产经营中可能将和已出现的安全生产事件的防治和处置。

2、应急管理原则

2.1推行领导负责制和责任追究制

应急管理工作推行统一领导、分级负责管理。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理、分后线负责管理”的应急管理体制，充分发挥应急预警和积极响应的统一指挥促进作用。

2.2、以人为本，安全第一

把确保员工的生命安全和身体健康、最小程度地防治和增加事故导致的人员危害当作首要任务，切实加强应急救援人员的安全防水。

2.3、预防为主、加强基础、快速反应

秉持防治与应急结合、常态与非常态结合，常抓不懈，在不断提升安全识别、严防水平的同时，强化应急基础工作，搞好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、健全装备、预案演练工作。居安思危，加强一线人员的应急处理和灭火的能力，晚辨认出、晚报告、灵敏处理。

2.4科学新颖

应急预案应当具备针对性、实用性、可操作性。根据危险源识别、风险评估展开基本建设;应急对策直观新颖，通过演练不断完善改良。依法规范，强化管理。

2.5、分级积极响应

应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围实行分级应急积极响应。

3、事故应急救援非政府机构

3.1、领导机构

设立以矿长为副组长、生产班子为副组长、各科室(部门、单位)主要负责人为成员的生产安全事故应急救援领导小组，就是公司生产安全事故应急救援工作的领导机构，负责管理生产安全事故应急救援统一指挥工作。

3.2、办事机构

生产安全事故应急救援领导小组内设应急管理日常工作管理办公室。办公室设于调度室，调度室主任任办公室主任，搭载2名应急管理专业人员，具体内容负责管理制度草拟、严格执行全面落实及非政府、协同、管理等日常工作。

4、运行机制

4.1、预警

各单位必须根据各种可能将的生产安全事故健全预警机制，创建预警系统，积极开展危险源识别、环境因素辨识、风险评价工作，努力做到及时发现、及时报告、处置。每个应急人员必须在岗位娴熟采用两个以上预警电话或预警方式。

4.1.1、预警级别和公布

根据危险源识别、环境因素辨识、风险评价分析预测结果，对可能将出现或可以预警的潜在事故展开预警。预警级别依据生产安全事故可能将导致的危害程度、应急程度、发展态势通常分割为三级：矿井级(关键性-可能将产生特别轻微的后果)、采区级(很大-可能将产生轻微的后果)、头面级(通常-可能将产生较轻的后果)。

预警信息包含事故的类别、地点、初始时间、可能将影响的范围、警告事项、应当实行的措施和公布级别等。

预警信息的公布和中止，应当经应急救援领导小组核准，方可通过应急广播、信息网络、报警器等展开公布。特定情况下，灾害出现时，现场目击者可以通过大声应答或打电话的方式展开预警信息传达。

4.2、应急处理

4.2.1、应急买盘

生产安全事故出现后，拎(跟)班人员、班组长、安全员、瓦检员等行使落水处置权，现场作业人员行使应急买盘权，首先撤走危险区域。

4.2.2、信息报告

出现生产安全事故，现场作业人员在撤走危险区域后，事发源第一目击者必须及时向调度室或安全科或本队组报告。

应急处理过程中要特别注意及时续报有关情况。

4.2.3、先期处理

事故出现后，事发源的现场人员与撤退的应急救援人员在应急买盘、及时报告事故信息的同时，应当及时、有效地展开先期处理，掌控事态的扩散。

4.2.4、应急积极响应

4.2.4.1、对于先期处理没能有效率掌控事态的生产安全事故，灾害现场人员必须及时撤走，由公司应急救援领导小组及时启动应急预案，统一指挥积极开展应急救援工作。

4.2.4.2、事故应急救援领导小组负责管理统一领导、统一指挥事故应急救援工作。现场应急救援人员应当随身携带适当的专业防水装备，实行安全防水措施，严格执行救援人员步入和返回事故现场的有关规定。

4.2.5、应急完结

事故应急工作完结，由事故应急救援领导小组公布应急救援工作完结信息。

4.3、恢复正常与扩建

4.3.1、善后处理处理

必须积极主动科学合理、深入细致地搞好善后处理处理工作。按照有关政策规定标准，积极主动全面落实索赔(包含罹难人员亲属的征用、补偿、污染物处置)等事项。

4.3.2、调查与评估

对生产安全事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复正常扩建等问题按照“四不放过”原则展开调查评估和处置。

4.3.3、恢复正常扩建

制订恢复正常扩建计划，尽快非政府实行恢复正常扩建工作。

4.4、信息的报告与公布

生产安全事故的信息公布及时、精确、客观、全面。事故出现后必须及时向主管上级和当地政府报告，并根据事故处理情况搞好时程报告工作。也应向员工公布详细信息和应付防范措施等。

信息的报告与公布形式主要包含许可报告与公布、非政府报导、拒绝接受专访等。

5、应急确保

各单位必须根据职责分工和有关应急预案搞好生产安全事故的应付工作，同时根据总体预案切实做好应付生产安全事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信确保等工作，确保应急救援工作的须要和恢复正常扩建等工作的顺利进行。

5.1、人力资源

综合管理部、捍卫、调度、安全、急救以及各生产旺德夫尔县就是公司事故应急救援的骨干力量。各部门、单位必须创建协同协同机制，动员全员存有非政府的出席事故应急救援工作。

5.2、通讯确保

设置紧固报警电话，搭载应急调度人员24小时值守，有关应急救援人员手机24小时开机确保随时拨打。

5.3、经费确保

财务部成立专项安全生产费用，确保所须要资金。

5.4、物资确保

在地面及井下成立消防救灾仓库，搭载适应需要的应急救援物资设备。创建应急救援物资和设备档案，并设专人管理、县丞、保护，保证较完整可信。

5.5、医疗卫生确保

事故应急救援期间，由当地合乎医疗条件和资质的医院非政府设立医疗急救组，及时对升井人员展开抢救。

5.6、交通运输确保

事故应急救援期间，调度室负责管理确保抢修用车。车辆严重不足时，由矿长办公室协同调用车辆。

5.7、治安确保

事故应急救援期间，保卫科等部门负责管理事故出现后的人员撤离、戒严和维持秩序等工作，必要时应邀当地公安机关帮助。

6、演练培训

6.1、预案演练

融合公司事故防治重点的实际，每年至少非政府一次综合应急演练或专项应急演练，每半年至少非政府一次现场处理方案演练。其中矿井水害、灾害性天气等应急演练应当在每年5月底前顺利完成，所有井下作业人员均应当出席演练;同时针对井下各作业地点主要事故风险，分别非政府积极开展现场处理方案应急演练，并搞好演练记录。

6.2、教育培训

由应急管理办公室会同，公司安全培训中心帮助非政府，展开应急法律法规和防治、买盘、打火、脱离险境等常识的培训，进一步增强员工的忧患意识、社会责任意识和打火、脱离险境能力。对应急救援人员和管理人员展开专业培训，提升其应急专业技能，并维持培训记录。

6、奖惩考核

6.1责任追责

生产安全事故应急救援工作推行领导负责制和责任追究制。对迟报、谎报和虚报事故关键情况或者在事故应急救援工作中存有其它渎职、渎职犯罪行为而失去事故应急救援的最佳机会，导致人员伤亡或关键性经济损失的，对有关责任人给与1000的罚款，并给与适当处分;构成犯罪的，传唤司法机关依法追究刑事责任。

6.2表扬奖励

对在事故应急救援工作中作出突出贡献的一流队组及个综掘一区工资分配管理制度综掘一区工资分配管理制度

一、严苛按公司文件考核落空继续执行。

二、区长按照平均工资的2倍，交区长1.6倍，技术员1.2倍，在确保安全、质量、正常情况下，顺利完成公司计划按各班分管的系数继续执行。发生重伤一人减至系数0.2（以报工伤为依据），轻伤减至0.5；质量、环评不合格或盾构巷道合格品并TGP50减至系数0.1；超额完成计划20%以上，每减少1%，系数减少0.01；回去未成公司计划每少1%，再降系数0.05依次以此类推。

二、老爹技术员继续执行交区长标准外，发生质量问题和技术措施太慢等，每发生一次犯规影响工作8小时减至系数0.05，不按时总结汇报各班质量记录再降系数0.1。

三、老爹交区长（不主管头的交区长）安全质量任务正常，继续执行1.4系数。其它按第二条考核。

四、班长，执勤20天以上，安全生产正常按1.3系数，执勤多于20天，再降系数0.1，全区班组定量考核评选罚球最高再降系数0.1，每发生重伤一人再降系数0.1（以报工伤为依据），轻伤再降0.2系数。

五、交班长、环评员：执勤20天以上，及时顺利完成区队班组交予的任务，按1.2系数计奖,执勤多于20天,系数再降0.1，在本区本班组定量考核评选罚球系数最高系数再降0.1，每发生重伤一人再降系数0.1（以报工伤为依据），轻伤再降0.2系数。

六、机电小班本队设备主硅90%以上，善处自爆，系数按本队0.7系数计奖；主硅高于90%，按0.6系数；每发生失爆一处，再降系数0.05；设备检修不妥当总计影响10小时以上，再降系数0.05，确保正常生产，并协助吃饭的按各班组长提供更多的意见给与提升系数。

七、后勤下可望按时顺利完成下可望任务按0.65系数计奖，每发生一次空岗或多于规定执勤人数，再降系数0.05，每发生一次下料不及时和质量问题再降系数0.05。

八、事务员，话务员按0.65系数计奖，每发生一次工作记录全面落实犯规再降系数0.05，每空岗一次再降系数0.05，发生奖金、罚款犯规（100元以上）按10%全面落实罚款。

九、环评员：一次环评优良Fanjeaux，全月不发生质量事故或材料不超出预算，按系数0.9系数计奖，发生TGP50再降系数0.2，每发生一次质量事故（影响生产4小时或导致材料浪费500元以上）再降系数0.1，每发生一次空岗或少执勤一天再降系数0.05。

十、其它严苛按每个人的所罚球和出勤率奖赏系数计奖，任何人严禁修改罚球、减少系数和实以奖金，否则加倍计入。

十一、奖金分配后，事务员及时上墙发布，对职工充分反映的问题，事务员及时搞好记录，存有的问题经领导核实，再并作补上。华泰煤矿班中餐管理制度华泰煤矿班中餐管理制度

为了强化班中餐的管理，不断提升整体服务水平，践行“便利职工、服务生产”的指导思想，加强对班中餐的监督管理，特制订以下管理制度：

1.班中餐只播发食物，由各队负责人抱持有关证明，以队为单位统一申领并送至井下岗位。班中餐必须尽早调整花样品种，保证职工喝的令人满意。否则罚责任人100元。

2.班中餐的派发时间：八点班11:00至12:00，四点班6:30至7：30，零点班2:30至3:30，班中餐不按规定时间派发每次罚责任人50元，各区队不按规定时间申领班中餐者，过时不再派发。

3.凡属我矿冶炼一线职工，可以享用班中餐，因其他特定情况须要喝班中餐的，由调度室精心安排，考勤室出示证明，班中餐方可供应，违者每次罚责任人50元。

4.班中餐必须搞好每班成本核算记录，必须确保井下职工豢养班中餐标准，若达没质量标准，罚当值责任人50元。（班中餐必须将供应的馒头、包子等数量，辅助食品：肉、鸡蛋、菜的含量张榜公布拒绝接受监督。

5.班中餐操作间的地面、墙壁、门窗及室内外的环境卫生必须达至整洁、干净，检查时若一项不合格罚责任人50元。

6.班中餐工作人员工作时必须佩戴工作衣帽，骂人和气，服务热情，严禁与职工争执，触犯一次对责任人判罚50元。

7.本制度由办公室、调度室展开监督继续执行。胶带输送机司机安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，胶带输送机司机对作业范围内的安全工作正数轻易责任。具体内容职责为：

一、严格遵守安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

1．津津乐道并履行职责本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度、作业规程、操作规程。

2．津津乐道生产事故应急救援预案。

二、出席安全生产教育与培训。

3．出席岗位工种培训，努力做到上岗上岗。

4．出席安全自学讨论会、班前会自学，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

5．自学各种安全事故案例，介绍事故出现原因及预防措施。

三、全面落实关键性危险源的安全管理措施。

6．排查工作范围内顶板、水、火、瓦斯、煤尘方面存有的关键性隐患，并及时向调度室、部门值班人员及当值队长汇报。

四、参予安全风险识别、管理与掌控工作，同时实现对风险的全面性预控。

7．参予安全风险识别工作，对责任范围内的水、火、瓦斯、煤尘、顶板及运输系统等危险因素展开安全风险识别。

五、参予积极开展应急救援演练。

8．参予矿综合应急演练或专项应急演练。

六、检查安全生产状况、排查事故隐患。

9．非正规配戴个人防护用品，对作业前各项安全生产准备工作工作展开安全证实。

10．严格执行隐患排查制度，开机前证实皮带机旋转部位及巷道内皮带里侧并无人员停留和作业。

11．皮带运转中，必须特别注意观测皮带运转情况，当皮带相连接卡失灵，电机或减速机声音异常时，应当及时停机，打听明原因，及时处理。

12．远程开机启动前必须保证胶带输送机较完整，并证实皮带运转范围内其他人员靠近皮带机。

七、履行职责，阻止违章。

13．开机前检查皮带机头、储带仓、张紧绞车等各部螺丝与否套管和齐全，信号及操作方式按钮与否灵敏可信，六大维护与否正常，例如存有问题存有，应先处置不好再开机。

14．杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥，阻止他人违章作业。对自己的安全自保负责管理，与员工推行安全联保政企责任制。

八、全面落实事故隐患整改措施。

15．认真落实各类生产安全事故隐患，搞好隐患的排查环境治理全面落实自查。

16．汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。

九、及时、如实报告生产安全事故。

17．及时、如实报告生产安全事故，协调事故调查工作。

18．参予事故和灾害处置、抢修救援。

责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。机电管理科电气副科长安全生产与职业病危害预防责任制机电管理科电气副科长安全生产与职业病危害预防责任制

在科长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助科长非政府制订本矿机电专业安全管理制度；参予制订本单位的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度；监督全矿再分部门建立健全机电专业安全生产管理制度。

2、严格执行各部门积极开展机电专业（职业病防水）设施、设备检测检验和维护保养工作，并对滞后生产工艺和技术装备出局情况展开监督检查。

3、按照《煤矿安全规程》、《煤矿电气试验规程》及有关细则规定，及时非政府对电气设备性能的试验，井下三小维护的整定和检查，矿井供电网络电气参数的测量并搞好记录。

4、认真贯彻继续执行三小规程，上级有关安全生产的各项规定和设备的较完整标准，对统辖范围内的“三率”、机房硐室的质量标准化，达至规定建议。

5、非政府对矿井供电线路，通讯设备的检查，确保矿井的安全供电和通讯的通畅。

6、合理非政府和计划电气设备的维修，确保矿井生产和工作面贯通的须要。

7、负责管理全矿电气防爆设备的安全合理，严苛执行局《安全检查工作管理条例》。

8、非政府推展和运用一流技术、电气各项保护装置。

9、合理非政府用电，矿井的功率因素必须维持在0.95以上，负荷率为在0.85以上，一切非主要用电设备必须避峰运转，非政府撰写用电计划和避峰节电措施，搞好外转回供电的管理工作。

10、非政府制订避免电气事故的安全措施，基本建设电气设备更新改造计划与电气设备大修计划，供电设备与线路旗装计划，及时非政府处置电气安全隐患。

11、非政府本业务范围内电气事故的调查、分析、处置、制订改良措施。

11、按时非政府对电气设备展开性能试验，维护整定和检查。矿井巷道全线贯通管理制度（寨崖底煤业）1、巷道全线贯通安全技术措施的基本建设建议

1)使用双巷盾构工艺时，双巷之间的联络巷全线贯通，通风系统变化并不大时，须要制订通用型全线贯通安全技术措施，由矿总工程师审核后继续执行。

2)其它巷道全线贯通，应当基本建设专用全线贯通安全技术措施，并由矿总工程师审核后继续执行。

3)矿井的相同水平、相同采区、盾构巷道与已半封闭区域及其它未明巷道全线贯通，必须根据相同全线贯通地点制订专项全线贯通安全技术措施，并由矿总工程师审核后继续执行。

2、巷道全线贯通安全技术措施内容的建议

内容包含：预防瓦斯、灭火管理、避免冒顶、沥青和调整通风系统的安全技术措施等内容，并绘制全线贯通前后的通风系统示意图和明晰避灾废人路线。绘制通风系统图时，图上必须标明通风设施的边线、风流方向、风量和瓦斯喷出量等，凡牵涉较繁杂通风系统调整的通风瓦斯预防中心服务设施制订通风系统调整方案。

3、水害预防中心必须向矿总工程师报告并书面通知通风瓦斯预防中心，通风瓦斯预防中心事先必须搞好全线贯通时的系统调整及瓦斯检查工作。

4、水害预防中心下发通知书后，调度指挥中心每班必须向通风瓦斯预防中心通报盾构进度，通风瓦斯预防中心必须掌控每班瓦斯、风量变化情况。

5、巷道全线贯通的安全技术措施，必须存有技术、通风、地测、调度、机电、安监等有关部门审查，由矿总工程师核准，出席审核人员必须认真落实责任，盖章备查。

6、巷道全线贯通的安全技术措施，必须由主管生产的副矿长或副总工程师向有关部门贯彻落实，所有出席人员必须盖章备查。

7、巷道全线贯通前，生产、地测、通风必须掌控工程进度，通常盾构巷道同其它巷道距离20米前，综合机械化盾构巷道距离50米前必须向矿总工程师书面报告(报告应当包含全线贯通点的地质条件、岩性、地质构造、顶上底板稳定性以及水文地质、瓦斯附存、有毒气体等情况)，并及时通告通风瓦斯预防中心和下发全线贯通通知书，施工巷道总长度严重不足全线贯通距离时全线贯通通知书与开口挂线同时下发。

8、全线贯通通知书应当分别送抵总工程师、生产矿长和生产、机电、调度、通风、安全等业务科室、施工单位各一份。

9、通风瓦斯预防中心收到全线贯通通知书后，应当搞好正常的通风工作，确保两端的巷道内不堆积瓦斯，并搞好全线贯通时调整风流的准备工作工作。准备工作工作包含：

1)分析全线贯通巷道两端附近的通风系统，风量和瓦斯情况，预计全线贯通后的风流方向、风量和瓦斯量的变化情况。

2)明晰全线贯通时调整风流设施的布置和构筑建议并搞好有关的准备工作工作。

10、收到全线贯通通知书后，应当及时作出精心安排，以确保只准从一个工作面向前全线贯通，全线贯通一方严禁遗留下已经挖出的盲巷。

11、队组收到全线贯通通知书后，只准一个工作面向前全线贯通，对方工作面局部通风机必须明晰专人管理维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员，巷口设置轻便栅栏，摆显著警标，避免人员误闯。综掘巷道全线贯通余下5米、炮掘巷道全线贯通余下2米时，施工队组必须暂停盾构，向调度指挥中心汇报，等待通风部门人员抵达现场后，听从指挥，展开全线贯通作业。

12、全线贯通前，地测部门应当在矿调度会上通告有关单位搞好准备工作和严防工作。

13、全线贯通时，队组必须派遣人同瓦斯检查人员至停掘工作面检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯超载时，必须立即处置。

14、使用爆破作业的盾构工作面每次装药、灭火前，盾构面副队长必须派遣专人和瓦斯检查人员共同至对方工作面，检查工作面及回去风流中的瓦斯浓度和局部通风机运转情况，局部通风机运转正常，风筒并无两张皮现象，两个工作面及其回去风流中瓦斯浓度均在0.8%以下时，方可展开全线贯通工作面的灭火工作。瓦斯超载时，必须暂停在凿工作面的工作，然后处置瓦斯。每次灭火前，队组在凿工作面的副队长必须派遣专人在两个工作面及通向全线贯通区域所有地下通道上警戒;灭火工应严格执行“一炮三检”和“三人连锁灭火”制度。

15、巷道全线贯通必须秉持“先寻后凿”的原则，强化煤岩、瓦斯、涌水等状况的检查，并掌控灭火眼数、装药量和循环进度，不得全系列断面一次性全线贯通。

16、在地质构造繁杂地区展开全线贯通时，还应当制订处置碎裂顶板避免低冒著的安全技术措施。

17、与未明情况的巷道、已采区、大窑、旧窑全线贯通时，必须救护队帮助。

18、盾构巷道同盲巷全线贯通时，距盲巷50米前，矿总工程师必须非政府有关部门基本建设排放量瓦斯措施，排放量瓦斯，并确保正常通风。

19、平行巷道盾构一个头全面性另一个头的距离严禁大于贯眼间距，贯眼与巷道全线贯通，只许从一个头向对方拨打，严禁交会，对方工作面必须维持正常通风。放炮盾构时，正巷和贯眼严禁同时装药放炮，每次装药放炮都必须继续执行正巷、贯眼同时停水废人、并设警戒。全线贯通时，继续执行全线贯通措施;全线贯通后，根据全系列风压通风情况、瓦斯情况及时对后一贯眼展开半封闭。

20、平行盾构巷道贯眼全线贯通后，必须暂停工作面作业，先展开通风系统调整，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，风流平衡，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

21、平行盾构巷道入春早巷间仅容许存有一个通风贯眼，在代莱通风贯眼全线贯通后，必须立即半封闭前一个通风贯眼。

22、巷道全线贯通过程现场非政府的建议

1)双巷盾构平行巷道之间的贯眼全线贯通，通风系统变化并不大时，全线贯通时，必须存有队组班长以上领导、通风瓦斯预防中心人员、瓦斯检查员现场统一指挥，安全科派安监人员现场监督。

2)其它巷道全线贯通，生产技术科，通风瓦斯预防中心、安全科、机运中心、调度指挥中心、水害预防中心、队组都必须派遣副职以上领导现场老爹，矿总工程师派遣专人至现场统一指挥全线贯通工作。全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作和可能将受到影响区域的生产，通风瓦斯预防中心立即调整通风系统，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，等待风流平衡后，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

3)矿井的相同水平、相同采区、盾构巷道与已半封闭区域及其它未明巷道全线贯通时，生产技术科、通风瓦斯预防中心、安全科、机运中心、调度指挥中心、水害预防中心、队组都必须派遣副职以上领导现场老爹，矿总工程师现场统一指挥。全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作和可能将受到影响区域的生产，通风瓦斯预防中心立即调整通风系统，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，等待风流平衡后，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

23、全线贯通后，现场统一指挥人员必须及时向矿调度汇报全线贯通情况，调度员必须搞好有关记录，通风瓦斯预防中心深入细致核对《巷道全线贯通记录、台账》。

24、全线贯通措施、全线贯通通知单、全线贯通记录必须统一档案至少留存一年。煤矿总工程师安全生产责任制煤矿总工程师安全生产责任制

总工程师就是煤矿安全生产技术管理的第一责任者，负责管理矿井、机电、盾构、运输、通防、预防水等技术管理工作。总工程师必须熟识掌控有关安全生产的法律、法规、政策及有关专业技术科学知识，依法经过培训、获得安全资格证。二要狠抓本矿的技术管理工作。

1、全面负责管理煤矿技术管理工作，必须确保煤矿在生产建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、总工程师对矿井安全生产正数全面技术管理责任，对通防专业安全生产正数轻易领导责任。对避免瓦斯事故技术管理问题正数全面责任，由于审核避免瓦斯事故技术问题不规范潘序伦而导致瓦斯事故负有事故主要责任。

3、主要狠抓“一通三严防”和预防水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水等灾害的环境治理正数技术责任，负责管理非政府制订环境治理上述灾害的方案和安全技术措施，负责管理资金的精心安排采用。

4、负责管理事故处置的技术工作，对通防专业事故处置正数轻易领导责任。

5、非政府基本建设矿井长远发展规划、安全技术发展规划，深入细致非政府研究、制订煤矿的生产布局及unclear计划，保证矿井冶炼unclear正常，有助于煤矿安全管理。

6、非政府基本建设矿井年度灾害防治与处置计划，并根据工作精心安排，每年至少非政府一次救灾军事演习。

7、对煤矿的“三下”采矿设计、发生改变通风系统设计、采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计、作业规程、“一通三严防”、预防水安全措施等展开严苛审查。

8、及时非政府有关部门对工作面的作业规程、安全措施展开会审。定期非政府展开煤矿关键性安全隐患排查，制订环境治理措施。

9、每日对矿井瓦斯检查报表、监控报表等展开校对、盖章、发现异常及时处理。

10、按时出席举行的有关安全生产会议，并明确提出安全技术管理工作意见。督促检查有关部门(人员)的责任全面落实和技术管理等工作，定期非政府展开评选活动。

11、帮助矿长非政府事故的抢险救灾工作，非政府基本建设关键性灾害事故应急预案，出外期间必须明晰专人代行职权，必须杜绝“三违”现象。

11、对煤矿技术管理负有轻易责任或领导责任。基本建设矿井年度灾害防治处置计划不合理、或者在非政府救灾过程中发生意外时，总工程师负有轻易责任。

13、煤矿出现“一通三严防”和预防水重大事故，总工程师负有轻易责任和关键责任。

14、违背国家有关安全生产法律、法规、规章、技术标准和规范，总工程师负有轻易责任。

15、生产布局及unclear计划不合理、矿井冶炼unclear紊乱，导致安全隐患或出现重大事故的，总工程师正数轻易责任。

16、在煤矿有关设计中(“三下”采矿设计，通风系统发生改变设计，采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计“一通三严防”、预防水措施设计等)发生显著技术犯规和决策犯规的，总工程师正数轻易责任或领导责任。

17、工作面作业规程违背有关规定，审查中没辨认出，总工程师正数轻易责任或主要责任。

18、瓦斯报表、监控报表等缺乏总工程师的盖章，虽然盖章但对瓦斯异常现象没采取措施、及时处理的，总工程师正数轻易责任。

19、在事故调查处置、各级非政府安全检查(监察)、审查中，总工程师或有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，总工程师正数轻易责任。

20、每月举行1次通防专业讨论会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存有的问题，制定存有针对性的防范措施，对下月工作做出精心安排。

21、总工程师就是矿井关键性事故隐患排查的总负责人，每月策划举行1次矿井关键性事故隐患排查分析会议，检查本月排查事故隐患的自查情况，对下月排查的事故隐患展开类别与等级的证实，研究全面落实整改措施及时间，明晰责任人，并按照《煤矿安全隐患排查环境治理的规定》汇报上级主管部门。

22、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，并狠抓全面落实。对矿井恩措工程及资金全面落实正数轻易责任。

23、严格执行《安全生产法》《煤炭法》《国务院令第446号特别规定》《煤矿安全规程》等有关安全生产方针、政策、法规及上级有关技术管理规定，把不好设计第一关、生产布局第一关、规程措施审查第一关、隐患处置第一关、恩措资金采用第一关。

24、负责管理本单位关键性事故隐患项目的自查环评工作。

25、每月举行1次顶板分析可以，总结分析本月矿井顶板管理方面存有的问题，研究制订防范措施，并对下月顶板管理工作做出精心安排。

26、按时校对通风瓦斯日报表。

27、、非政府基本建设作业规程，必须努力做到从冶炼工作，生产管理上采取措施。

28、非政府制订矿井检修安全技术措施，对小的检修项目的施工方案展开审查。

29、狠抓矿井新技术、新项目的科研科技攻关和推广应用工作。

30、负责管理编导一通三严防年度、月度计划，并非政府实行。

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1、参予各类事故调查、分析处置，非政府制订防范措施，狠抓全面落实。

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2、非政府领导基本建设审核井下瓦斯超载，蓄积排放量措施，巷道全线贯通处置方案。

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3、非政府举行矿井“一通三严防”工作会议，总结布置年、季、月“一通三严防”工作。积极支持矿井年、季、月“一通三严防”技术措施会审工作。策划举行“一通三严防”讨论会、防突工作会议和通风瓦斯专题会议，秉持日检“一通三严防”报表。

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4、负责管理非政府狠抓通风质量标准，强化通风设施、防尘或瓦斯煤层气管路、瓦斯监测电缆和设备、安全防水设施、“一通三严防”监测仪器仪表投入使用和质量标准管理。

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5、负责管理建立健全矿井通风、瓦斯煤层气、风尘、监测监控、防雷五大系统，负责管理全面落实“一通三严防”齐抓共管责任制，制定和全面落实“一通三严防”各项管理制度、工种岗位责任制。

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6、在规划调整冶炼部署时，必须首先确保“一通三严防”系统布置合理、可信、安全。

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7、按照上述职责，每年制定年度工作计划，逐条全面落实在当年具体内容工作精心安排中。矿建项目部专职安全监督检查员安全生产责任制矿建项目部专职安全监督检查员安全生产责任制

1．认真学习贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法规、条例、指令、标准和上级有关安全生产的同意以及企业安全管理制度。监督项目部贯彻执行有关安全生产的方针政策、法规条例、指令、标准和企业安全管理制度、项目安全技术措施的情况，辨认出问题，明确提出书面自查通告，严格执行自查。

2．依照国家有关安全生产的法律、法规、技术标准及恩全系列生产的规章制度，检查项目部的安全生产状况。

3．监督项目部安全生产责任制的全面落实情况。

4．监督项目部贯彻落实上级有关部门精心安排的安全生产工作和做出的限期整改意见及其他安全指令和同意的继续执行情况。

5．监督项目部及时消解施工过程中的各种安全隐患。

6．监督项目部定期非政府积极开展安全检查活动。

7．经常深入细致现场巡查，及时介绍和辨认出项目部安全生产方面存有的事故隐患，并严格执行自查监督全面落实，并按规定呈报。

8及时阻止和行政处罚违章统一指挥、违章作业等犯罪行为。辨认出关键性隐患或特别危急情况时，应立即暂停作业，下发登机通告责令自查，并将情况立即报告调度室，必要时可以轻易向指挥部领导或上级安全部门汇报。

9．出席项目部安全生产会议，定期汇报安全生产工作，经常明确提出安全生产方面的建议和建议。

10．出席工伤事故和密谋事故调查、分析、处置，明确提出整改措施。

11、建立健全安全管理内部资料，精确及时呈报各种报表和意见反馈事故隐患自查情况。绘图技术管理制度绘图技术管理制度

（1）绘图工作必须严格执行国家及有关部门颁授的各处技术标准。

（2）绘图工作应当由具备一定专业知识的人员出任。绘图员必须不断学习业务，掌控有关技术标准及规定，严苛按质量标准积极开展工作。

（3）绘制各类矿图时，必须由专业技术人员的指导，恰当采用图例符号，图纸精度必须合乎测量建议，确保矿图的质量。

（4）在展开绘制图时，对所用资料审查后展开采用。

（5）各种矿图的绘制应当合乎精确、及时、完备、美观的原则。应当达至线条光滑、园滑，接点相符并无疙瘩，点线、虚线间隔大小一致，平行线间距成正比；各种文字、数字注记规范，字外木、字向符合要求；颜色标准，着色光滑；内容齐全、完备，几何关系恰当等。

（5）图纸绘制顺利完成后，秉持各级检查制度，展开审查、盖章，盖章顺利完成后就可以投入使用。

（6）按时填绘互换图、矿领导图纸、电子版图纸，地测部门负责人必须非政府有关人员展开深入细致审查，确保图纸内容齐全，并无错漏现象。按规定每月5日前呈报矿务局。

（7）计算机绘图人员除通晓电脑操作及绘图技术外还要掌控一定的矿井的地质、测量、水文地质及矿井储量等有关科学知识。

（8）每月定期展开数据库补足、保护。

（9）每月5日前将电子版互换图上载至地测网络传输系统中，并及时补足其有关的内容。

（10）计算机绘图人员应当爱惜电脑设备，强化文件资料的管理，特别注意地测资料的保密性。

（11）定期对所用的电脑展开病毒库升级和电子版资料的整理，以提升搜寻资料的速度。

（12）强化技术培训，提升绘图人员的技术水平。装岩工安全生产责任制装岩工安全生产责任制

一、在班组长的领导下，负责管理矸石的装运工作。

二、工作前必须先检查工作地点的支架、顶板及两帮的安全情况与否较好，如有不安全现象立即处置，台铁高雄不好之前严禁工作。

三、展开装岩前要检查所用工具与否较完整、稳固、松省，若工具损毁、掉下来把、活动无法用时，必须展开维修更改。

四、装岩之前必须喷水攻灭尘，装岩时必须穿防水手套。

五、装车时碰到大块矸石必须用大锤碎裂，碎裂时，周围严禁东站人，以免掉下来锤或消灭的煤矸溅伤人。

六、用手弄大块矸石时，必须特别注意矸石的完备情况，不得两人共同运送大块岩石装车。

七、装车过程中不许任何人手扶车沿和东站在矿车上。

八、两人同时装车时必须东站在矿车两侧，互相联结，密切配合，防止两锨同时入车，以免刮伤对方。

九、工作面有滑铁板的，应当在放炮前将铁板辅不好用煤矸盖不好，避免放炮刮起。移动铁板时，应用领域撬棍，例如胸口拽，必须看淡前面棚子的宽度，努力做到同时卸下，以免扎穿手。

十、往矿车内装岩时，量必须相对较低，不要上装得太八十，倾角少于25度的巷道中装车严禁少于车沿。

十一、积极主动协调班组长顺利完成其它方面的工作。

十二、遵章作业，杜绝“三违”，严苛按规定建议搞好本职工作。安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度

为全面落实企业安全生产主体责任，严苛安全管理、监督检查、业务保安、履行职责勤勉，创建健全安全生产标准化管理体系，充分发挥绩效考核的鞭策和制约促进作用，提高公司安全生产管理水平，特制订本制度，恳请各单位、部门严苛遵照执行。

一、考核非政府

1、设立安全生产奖惩考核领导小组。

组短：矿长

副组长：安全矿长

成员：其他公司班子成员、副总工程师;综合办公室、财务、企管、安全、调度、生技、地测、机电、通风等部门负责人为成员。

2、考核领导小组内设考核办公室。办公室设于安全科，明晰专人，具体内容负责管理安全生产奖惩考核工作。

考核办公室职责：

(1)实行考核工作流程。

(2)严格执行各专业安全检查、隐患排查和标准化检查环评考核。

(3)负责管理汇总各职能科室检查考核结果，列入月度、季度、年度考核。

(4)搜集检查考核实行过程中存有问题，调整考核运行机制。

(5)创建检查考核档案，官方考核结果。

二、考核原则

1、“一岗双责、齐抓共管、渎职追责”。

2、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”。

3、“责、权、利”二者统一。

4、“精神鼓励与物质奖励、抨击教育或处分与经济行政处罚”结合。

5、责任上溯。出现安全事故或其他关键性安全问题既必须问责追责轻易责任者，还要联责单位部门分管负责人，直到公司分管领导。

6、四不放过。出现生产安全事故，秉持“四不放过”原则，推行一事故、一分析、一追责、一警告。

7、结果运用。考核结果列入个人岗位绩效工资，并与岗位调整、职级滑行、签下或中止劳动合同、文明户创先等挂勾。

三、考核范围

公司各层级管理人员、各岗位(工种)人员。

四、考核周期

每月一考核一奖惩一落空，列入当月工资支付。

五、考核内容

(一)奖励

(1)杜绝丧生及一级非伤亡事故，同时实现安全生产的;

(2)安全生产标准化建设被上级检查环评达至一级矿井标准的;

(3)模范严格遵守安全法律法规，严格执行安全规程措施和规章制度，在安全生产方面作出明显贡献的(一流队组(科室)、班组、个人);

(4)辨认出事故征兆或关键性隐患立即采取措施或及时报告，大胆阻止违章统一指挥、违章作业，因而防止事故或减低事故危害程度的;

(5)救治事故或安全投诉军功的;

(6)安全生产管理、技术创新的;

(7)安全培训学习成绩出色的;

(8)其他安全生产工作成绩出色的。

(二)行政处罚

(1)应负生产安全事故责任的;

(2)被上级揭发轻微安全问题或隐患的;

(3)未完成安全目标任务或指标的;

(4)安全生产责任制和规章制度不全面落实的;

(5)违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律的;

(6)安全风险管控或事故隐患排查环境治理不妥当的;

(7)安全生产标准化建设不合格的;

(8)安全培训自学考试或抽考不合格的;

(9)其他违法违规问题或犯罪行为的。

六、考核依据

安全生产目标、安全生产标准化奖惩方案及公司安全生产管理制度中有关奖惩规定。

七、考核分工

1、安全生产理念目标、矿长安全允诺、安全办公会议、安全生产责任制、安全监督检查、事故报告与责任追责考核、“三违”及不安全犯罪行为考核、安全风险分级管控及事故隐患排查环境治理、事故报告与责任追责等考核，按照有关制度考核规定、考核方案、责任书，由安全科会同，有关部门协调。

2、安全技术措施审核、安全操作规程矿井盾构等考核，按照制度考核规定，由生产技术科会同，有关部门协调。

3、安全资金投入确保等考核，按照制度考核规定，由财务科会同，有关部门协调。

4、调度和事故应急救援、矿领导值班下井、矿井主要灾害防治等考核，按照制度考核规定，由生产调度室会同，有关部门协调。

5、安全培训、班组安全建设等考核，按照制度考核规定，由安全培训科会同，有关部门协调。

6、“一通三严防”、灭火管理等考核，按照制度考核规定，由通风科会同，有关部门协调。

7、地质灾害预防与测量、预防水等考核，按照制度考核规定，由地测科和预防水科会同，有关部门