工资科住房公积金管理人员安全生产责任制规范12篇

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贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针。强化安全生产的规范化、制度化、法制化建设，进一步增强住房公积金管理人员的责任感、使命感，消解职工在生产过程中的后顾之忧，确保住房公积金管理工作身心健康、有序的发展。

一、岗位责任

1、认真贯彻继续执行《中华人民共和国矿山安全法》和《煤矿安全规程》。

2、依据国务院《住房公积金管理条例》中的建议，逐月按时足额地交纳职工个人住房公积金;职工个人在购房、自建好住房时，积极主动住房协助职工审核、采用职工个人住房公积金。

3、特别注意办公室的防雷、防盗的管理工作。

二、责任追责

1、发生以下情况之一的，追责管理人员的责任。

(1)不按标准规定交纳职工个人住房公积金的，而影响安全生产的;

(2)在职工个人购房、自建好住房审核个人住房公积金过程中，不按规定办理而影响安全生产的;

(3)由于管理人员的犯规在办公室出现火灾的，而影响安全生产的。

2、以上责任，视情节酌定，给与抨击教育，警告，直到调离工作岗位。例如违反法律必须追责刑事责任。盾构班安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)盾构班安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1．深入细致非政府本班贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，秉持生产必须安全，不安全不生产的原则。

2．非政府本班严苛实行“三小规程”，干活标准活，干活安心活，切实做好安全质量工作，及时阻止“三违”现象。

3．非政府本班深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，全面落实矿委会明确提出的安全生产奋斗目标。

4．对本班职工在安全技术、技术革新、合理化建议和确定重大事故等工作中存有突出成绩或违章违纪导致严重事故和经济损失者，展开表彰或抨击，并有权建议矿委会给与奖励或处分。

5．在并无作业规程或并无操作规程、主要设备和材料不合格的情况下，以及存有违章统一指挥的情况下，有权婉拒动工。

6．生产现场辨认出存有不安全因素，并威胁工人的人身安全时，在向矿委会汇报的同时，可以暂停生产、及时处理。

7．对矿上制订的规章制度，如有不符合实际情况的，应当向安全科、技术科或矿领导建议修正。

8．认真完成领导精心安排的其他工作任务。副主任安全责任制一、在主任的轻易领导下，对“中心”的安全正数分管领导责任。

二、贯彻执行安全生产的方针、政策、法规、法令及上级部门颁授的有关规程、条例、规定、通告等。

三、定期或不定期展开安全检查，对揭发的隐患和不安全因素必须推行“四不放过”。

四、定期非政府举行“中心”安全办公会，总结研究安全工作，分析安全动态，自查揭发的问题。机电运输系统劳动纪律考核细则机电运输系统劳动纪律考核细则

为了强化劳动纪律管理，严苛考勤制度，确保机电运输系统内各岗位人员深入细致履行职责，服务全矿安全生产。根据矿有关规章制度，融合本系统特点，制订该考核细则。

一、下班（开会讨论、自学、培训等）耽误或旷工的每次罚款10元，少于3次的按每3次记旷工1次，罚款100元。

少于规定上班时间15分钟未至岗者，记为耽误一次；晚于规定的下班时间15分钟黄继妍者，记为旷工一次。存有以下犯罪行为之一者，记为旷工：

1、当日耽误、旷工少于1小时的；

2、当日未至岗，且并无正当理由的；

3、未至岗而提供更多的证明材料经核查为不实的；

4、至岗后擅自黄继妍时间总计少于1小时的。

二、沃埃尔岗位晚至岗及早黄继妍或不现场交接班的，每次罚款50元。

三、班中擅离职守每次罚款50元，由此导致后果的经追责分析按有关规定自行行政处罚。

四、旷工每班罚款100元；已连续旷工10日或全年总计旷工15日，辞退出矿。

五、下班期间公然不顺从领导精心安排统一指挥，经教育不改为者，队干有权力劝当事人退班，并按旷工处置。

六、班中睡每次罚款30元，由此导致后果的经追责分析按有关规定自行行政处罚。

七、下班未按规定穿工作服每次罚款30元。

八、入井不拎安全帽、矿灯、打火器，辨认出1次，辞退留察，并罚款200元；辨认出2次，辞退出矿。不系安全帽下鄂拎，辨认出1次，罚款200元。

九、酒后入井的，辨认出1次，罚款200元；辨认出2次，辞退出矿。

十、入井随身携带烟火，辨认出1次，罚款200元；辨认出2次，辞退出治安队队长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在科长的领导下,帮助科长狠抓全矿的治安捍卫、综合治理工作及保安队伍管理。贯彻落实国家有关治安捍卫的法律、法规，及公司党委的决议、同意。

2．及时处理治安和突发性事件,帮助有关部门排遣各类纠纷冲突。协调公安机关创建外来务工人员在我矿的信息资料，及时向公安机关报告出现在矿区内部的刑事、治安案件、治安灾害事故并维护现场。

3．负责管理重点、沃埃尔部位的执勤把守、检查、考核、人员政审，激进企业秘密，保护正常的生产、工作、生活秩序。及时处理不安全隐患,认真落实安全防范措施,确保重点、沃埃尔部位的安全。

4．搞好戒毒工作、民事纠纷的协商和劝导教育工作,避免矛盾激化。

5．负责管理保安队的日常管理工作。定期对保安员展开业务培训和军事训练等，精心安排队员执勤、上班、顶班、调班、告假等。

6．督促检查保安员履行职责岗位职责和遵守纪律情况,搞好查岗、考勤、考核工作,对渎职和违纪的保安员明确提出处理意见。

7．严格遵守公司的各项规章制度，协调其它职能部门搞好各项工作。

8．顺利完成领导和上级主管部门交予的其他任务。

二、考核标准

1．治安保卫工作不妥当，存有很大安全隐患或引起案事件罚款200元。

2．执勤、维稳处突未顺从统一安排的，或处理期间未遵守纪律罚款100元。

3．辨认出治安、消防隐患未及时汇报科领导的，未及时严格执行责任单位全面落实自查或不及时滑动检查罚款100元。

4．执勤、督岗、消防安全检查记录不全系列罚款100元。

5．不出席专业自学和军事技能、体质训练罚款100元。

6．没按时顺利完成领导信访部门的工作任务罚款100元。密封工岗位岗位责任制（东风煤矿）密封工岗位岗位责任制(东风煤矿)

1、稳固践行安全第一思想，认真学习专业技术科学知识，严格执行《煤矿安全规程》及上级有关规定。

2、熟识通风安全、顶板管理科学知识，按密封工操作规程及《矿井通风质量标准及检查测评办法》展开风门墙、密封、风桥、测量风站和其它通风设施的施工，并负责管理做好本区域的文明生产工作。

3、严苛按施工设计、施工安全技术措施施工，施工前，必须检查顶板及支架较完整情况。

4、做好独立自主保安和协作保安，按时顺利完成领导信访部门的工作。

5、熟识本区域的通风系统，发现异常及时汇报。矿井地质和矿井水文地质管理制度（2021）1、地测科(预防水)负责管理研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处置矿区的关键性地质和水文地质或水文地质疑难问题，基本建设矿井地质说明书。

2、严格执行规程及细则，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质水文地质资料。对崭新挖掘的井筒、石门、上下山、穿着层巷道展开地质编录，绘制地质素描图。对特定地质现象：例如大结构，煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

3、对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到矿井充任水性图上，并将数据立卡建帐，档案留存。

4、水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍矿井泵送条件变化情况，研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年收到水情水害预报。

5、矿井地质及水文地质工作与生产、机电、通风等部门存有协作的关系，有关业务关系应当通过委托书、会议等方式展开。巷道开口、停建、开工都必须由技术科门下发测量通知书，因不下发或不及时下发通知书导致的误工、差错由技术科门负责管理。

6、采区设计所须要地质资料应当在设计前两年通告地测科(预防水)，地测科(预防水)应当在正式宣布设计前三个月交货。回采工作面所须要地质资料应当在掘完后十五天内递交。盾构各类巷道所须要地质资料应当提早一个月通告地测科(预防水)，地质资料应当在设计前十五天交货。

7、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需总工程师盖章后收到。煤矿综采一队市场化管理制度编订煤矿综采一队市场化管理制度编订

成员名单

组

短：张建设

李秋礼

成

员：韩胜利

崔文祥

张士业

唐远贵

万兴启

王庆彬

陆庆刚

李其东

王剑彪

核算员：陈鹏

张建设、李秋礼负责管理本队班组核算工作的日常监督检查

陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案

为进一步强化对内部市场化管理，本队内部构成市场化竞争机制，并使核算工作更加深入细致至基层班组，并使市场化管理工作更加科学化、合理化，同时实现高效率低能耗，特制订本队内部市场化实施方案。

一、市场化管理机构成员及责任分割

副组长：张建设

李秋礼

全队市场化工作的领导核心对市场化工作主要正数以下责任。

1、对我队内部市场化管理工作正数全面领导责任。

2、对我队内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化管理整体水平的提升。

3、负责管理对小组其他成员的工作展开监督和检查。

4、负责管理非政府举行每月班组市场化经营活动的分析和每月的各项经营指标的水解，根据上月各班组各项经营指标顺利完成情况做出奖罚同意。

成员：李其东

质量验收组副组长，对市场化管理正数以下责任

1、负责管理每天全系列工作面的地质变化及工程质量的检查，对有关工程方面的责任事故负责管理查案和全面落实，并按制度做出行政处罚。

2、负责管理每位环评员的环评日报表的检查工作，按质量标准体系文件建议深入细致检查，对报表发生的问题必须努力做到及时制止，对核对报表轻微犯规的人员做出行政处罚。

3、根据地质条件的变化及时修改和补足各项管理措施。

4、检查全面落实每位环评员市场化工作的现场稽查检查工作。

质量环评员：胡茂杰

陈

冬

吕战利

低全峰

根据队工作的须要展开每月换班一次，对市场化管理工作正数以下责任：

1、每天当值的工作量、工程质量、各种材料配件的采用深入细致核对日报表。

2、按照质量标准化体系建议，所搞报表必须书写工整、字迹准确、数字精确。

3、负责管理搜集市场化工作的各种完整资料加以分析，给队核算员提供更多可信的依据。

4、负责管理班组市场化制度的现场具体内容全面落实。

材料员：王剑彪

对市场化管理工作正数以下责任：

1、每月25号前搞好本队下月的材料配件计划工作，并对库房所有材料配件展开清查一遍，严禁存有积压现象，避免浪费。

2、对库房材料配件必须分类装箱，并标明规格、使用性能。

3、材料配件入库、出库必须深入细致搞好记录，努力做到帐目准确。

4、每旬对本队的材料配件费用采用情况展开核算一次，并及时向副组长汇报，搞好全月的材料配件的总体调控。

核算员：陈鹏

对市场化管理工作正数以下责任

1、根据队市场化管理成员研究方案深入细致搞好各项指标的水解。

2、根据队记分标准对各班每位职工当天功效展开核算并将结果及时核对至职工个人分数栏内。

3、根据市场筹办的文件建议，深入细致搞好班组成本核算和各种资料的整理工作。

4、定期向副组长汇报市场化管理工作中存有的问题和整改意见。

5、及时向有关人员明确提出在继续执行内部市场化方面存有的问题并明确提出整改意见。

张建设、李秋礼负责管理全队的市场化管理工作的日常监督工作，对市场化管理正数以下责任：

1、深入细致按照有关市场化文件精神和队市场化管理制度，对每位成员的工作展开不定期抽检。

2、汇报每位成员市场化管理工作的工作汇报并对每位成员的工作前瞻性地明确提出整改意见。

二、内部市场化运行机制

在市场化管理机构人员的领导下，内部市场化工作必须按以下机制展开规范化运作。

1、指标水解：每月3号前由核算员负责管理根据矿下发我队各项经营指标按照队管理机构人员研究制订的方案水解至各班组，并以内部市场化各项指标责任书的形式印发至各班组，责任书必须经市场化管理机构副组长和各班班长盖章。

2、运作：材料员及井下材料管理员按照队材料管理办法的建议展开领料、发料，并深入细致搜集各种料单，井下材料管理员不好深入细致搞好各种材料的派发工作。各班环评员按照材料管理办法，安全管理办法、质量管理办法的建议搞好现场完整资料的搜集工作。

3、核算：各种完整资料必须逐日搜集至核算员处由核算员对各种资料展开及时核算，分析汇总插入报表，并根据奖罚制度做出整改措施。

4、评估：由领导小组全体成员对核算员崭新核算的各种资料按每旬、每月展开评估，并做出深入细致的分析对工作中存有的问题明确提出整改措施。

三、奖罚办法

1、市场化管理推行目标管理的方式，各班组安全、生产、材料管理根据水解指标顺利完成的情况展开奖罚，费用节约和超额按100%或50%奖罚。

2、核算员必须确保所有报表准确清了，各种数据准确无误，否则队揭发一行政处罚核算员10元，矿揭发每行政处罚30元。

3、材料员及井下材料保管员出示的各种料单必须完好无损准确精确，否则弄错一处行政处罚20元，记录不详尽一行政处罚10元。

4、环评员核对环评报表必须内容齐全，字迹工整数据精确，否则每行政处罚环评员10-30元。

5、各班组必须严苛按照市场化管理制度每月对本班的各项经营情况展开深入细致分析，找到存有的问题，研究制订整改意见，不展开分析的班组罚班长100元。

综采一队市场化管理小组

陈四楼煤矿综采一队班组经济核算规则

一、分数核算

班组参予全队工资分配分数=本班生产分数+杂活分数±工程质量分数±各类奖罚分数+定岗人员工分。

职工参予本班组工资分配分数=生产分数+杂活分数±工程质量分数±各类奖罚分数+调整分数。

检修班、电工组、杂活班、井上材料员分数=全队生产班平均分×系数×执勤。系数分别为：检修班95%、电工组与95%、杂活班80%、井上材料80%、护理不出来永城市60%、津山市70%

各班班长、副班长分数=本班职工平均分×1.3～1.5

二、材料消耗核算

1、井下材料管理员将本班材料配件各类消耗计入台帐。

2、核算员根据各种材料配件单价按照井下材料员提供更多的消耗记录展开核算。

三、各班材料配件定额数额-本班实际消耗=当月本班材料配件节超额。佳兴煤矿各级管理人员安全生产责任制佳兴煤矿各级管理人员

恩

全系列

生

产

责

任

制

二0一0年度

富源县竹园镇佳兴煤矿文件

佳兴矿发〔2010〕09号

关于贯彻执行《佳兴煤矿各级管理人员安全生产责任制》的通告

矿属各机构、科室、工种：

根据《煤矿安全规程》和安全管理有关工作建议，2010年度《佳兴煤矿各级管理人员安全生产责任制》已基本建设完，现印发你们，盼立即非政府科室、各工种、有关成员认真学习，并将贯彻落实自学情况于2010年6月12日意见反馈于煤矿安全生产管理委员会。

富源县竹园镇佳兴煤矿

二○一○年六月十一日

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下一篇：佳兴煤矿各部门、各工种安全生产责任制神宁集团白芨沟煤矿综采队安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按建议对员工展开“三小规程”的自学、考核，并全面落实至现场。

第二条秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。

第三条秉持正常的政治和业务学习，不断提升员工的政治和业务素质，严格执行矿规、矿法，建设“四存有”员工队伍。

第四条秉持积极开展安全教育活动，强化对分工范围内安全设施和通严防设施的管理，及时处理损害安全的隐患，杜绝“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”，同时实现安全生产。

第五条按照原部颁质量标准建议，强化工作面工程质量管理，保证同时实现优良Fanjeaux。

第六条合理非政府生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。

第七条加强对综采设备的管理，严格执行“四检”制度，保证设备较完整并正常运转。

第八条优化劳动组合，加强现场管理，提升工时利用率和劳动效率，积极主动顺利完成上级精心安排的阶段性和临时性的任务。

第九条强化班组建设，做好班组核算，不懈努力并作至增收节支。

第十条强化对掘进用品的采用和管理，其数量(在用、水泵)、质量、采用及放置必须符合规定建议。

第十一条选定并继续执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正彰显按劳分配、公平合理，充分调动起至社会各界员工安全生产的积极性。机电科材料考核员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）机电科材料考核员就是机电材料考核的轻易责任者，负责管理全矿机电材料的考核管理工作，必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条继续执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条全面落实安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度。

第三条按时出席技术培训，不断提升安全操作技能。

第四条继续执行《煤矿安全规程》、安全技术措施。

第五条熟练掌握煤矿各类机电材料的技术科学知识，熟识各种机电材料的有关参数和所放置边线。

第六条负责管理各种机电材料的考核、统计数据。。

第七条负责管理各种机电材料更替、环评工作。

第八条负责管理各类机电材料备品、备件的统计数据工作。

第九条负责管理各类机电材料现场的正常采用。

第十条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第十一条认真贯彻继续执行本单位的各项职业病危害预防管理制度。

第十二条顺利完成科室超过的有关安全风险管控的工作任务，履行职责适当的职责。

第十三条积极主动出席机电设备专项检查，对揭发的问题积极主动严格执行单位自查，消除隐患。

二、责任追责

第十四条在分管范围内未继续执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范，机电科材料考核员负轻易责任。

第十五条在分管范围内未全面落实安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，机电科材料考核员负轻易责任。

第十六条在分管范围内未按时出席技术培训，机电科材料考核员负主要责任。

第十七条在分管范围内违反《煤矿安全规程》、安全技术措施，机电科材料考核员负轻易责任。

第十八条在分管范围内未掌控煤矿井下各类机电材料的专业技术科学知识，不熟识各类机电材料的有关参数和所放置边线，机电科材料考核员负轻易责任。

第十九条未统计数据各类机电材料的考核工作，机电科材料考核员轻易责任或主要责任。

第二十条未继续执行机电材料的审核制度，机电科材料考核员负主要责任。

第二十一条未帮助机电科领导搞好机电材料的考核管理工作，机电科材料考核员负轻易责任。

第二十二条未对机电材料展开动态管理，机电科材料考核员负轻易责任。

第二十三条未帮助机电科领导做好机电材料的专项检查工作，机电科材料考核员负轻易责任。

第二十四条对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节酌定按有关规定给与抨击教育、行政处分或经济行政处罚;构成犯罪的，应当依法追究其刑事责任。工程质量