技术副区长安全生产责任制规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 技术副区长安全生产责任制规范（12篇）技术副区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行南山区技术副区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条南山区技术副区长帮助区长负责管理本单位的技术管理工作。

第三条南山区技术副区长二要履行职责不好7项安全工作职责。

一、在区长的领导下负责管理全区的技术管理工作，负责管理贯彻落实煤矿“三小规程”和上级有关安全生产的规定，负责管理日常的技术业务管理工作。

二、负责管理非政府本区技术人员基本建设操作规程，技术措施并非政府贯彻实施，并虚心修正补足，由于技术规程和措施潘序伦出现事故必须正数技术责任。

三、非政府对作业区域安全风险识别展开分级、分类，制订管控措施并精心安排基本建设作业区域安全分险评估报告。

四、非政府对作业区域定期展开隐患排查环境治理，精心安排基本建设隐患处置措施，追踪全面落实并滑动记录。

五、领导非政府全区技术人员和员工为安全生产小搞出科研和技术革新工作，帮助区长制订切实可行的安全管理制度，推展新技术，提升业务素质。

六、非政府不好全区的技术业务可以，贯彻落实上级印发的各种安全技术文件，定期非政府做好员工业余培训。

七、经常深入细致现场，做好安全生产的检查指导，监督规程、措施继续执行，总结分析安全生产存有的问题，制订处置措施，并参予事故救治查案处置。

第四条南山区技术副区长责任目录具体内容事项，见到附表：《南山区技术副区长安全责任目录》。

第五条《南山区技术副区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。耙装机维修工安全生产责任制耙装机维修工安全生产责任制

耙装机维修工必须掌控有关业务技术科学知识，熟识耙装机的性能、结构、工作原理和所在工作面的避灾路线，熟练掌握耙装机的维修保养和故障处置技能，并依法经过专门技术培训，考试合格后，方可上岗作业。

一、岗位职责

第1条检修耙装机时，必须首先阻断机器电源，枪机控制器，并摆不好“有人工作，不许供电”牌。

第2条

严格执行设备定期修理制度。必须严格执行机器出厂制订的各项修理质量标准。检查、收纳和修理必须按修理操作方式标准展开。

第3条

修理工作中，必须特别注意维护设备的安全检查面不受到受损；收纳零部件时，应当特别注意看管不好大零件，不得将其遗失和跳入机器内部。

第4条关上须要修理的失速箱、滚筒时，必须实行严格的防尘及遮挡措施，防范跳入煤、矸、杂物、淋水等。

第5条修理更改的齿轮、轴承，及其它配件时，必须采用同规格型号的元件，不得任一更改。

第6条电气系统的修理，必须合乎《煤矿安全规程》有关电气设备修理的规定。

第7条经修理的耙装机必须达至质量较完整标准，缴当值司机试车，证实并无问题后，方可交付使用。同时，还要深入细致将机器修理情况插入交接班纪录。

二、责任追责

第8条存有以下情况之一的，对耙装机维修工按轻微“三违”论处；导致严重后果的，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

（一）班中睡觉岗、擅离职守、黄继妍的；

（二）谎报事故真相的；

（三）酒后入井上岗作业的；

（四）井口20米范围内抽烟，下井拎烟草、燃烧物品及井下抽烟，不拎打火器、安全帽，穿化纤衣服入井的；

（五）设备存有关键性不安全隐患，不汇报、不处置，私自冒险作业的。

（六）检修耙装机不继续执行停在供电制度，不停电枪机和不摆“有人工作，不得供电”牌的；电器设备失爆、电缆清接点、磁铁检修和击爆设备，设备保护装置换回不必的。

第9条不严苛秉持设备定期修理制度或设备检修不按操作方式标准展开，每次罚款100元。

第10条

因设备修理不当，导致安全检查面损毁或将零部件和杂物跳入机器内部的，影响设备正常运转的，对维修工罚款200元。

第11条设备修理时，任一更改服务设施的设备配件，导致设备无法正常运转，而影响采用的，对维修工罚款100元。

第12条设备修理后，不及时核对交接班记录的，对维修工罚款50元。方庄一矿机运队井下安全检查电气设备检查标准的补充规定（实施）关于《方庄一矿机运队井下安全检查电气设备检查标准的补充规定（实施）》

方庄一矿机运队

为强化煤矿井下安全检查电气设备的安全管理工作，保证矿井安全生产，几年来，省直属局（矿）在继续执行“焦煤机字（1983）第91号”文（即为井下安全检查检查三十条）的过程中，融合本单位的实际情况明确提出了一些合理的修正和补足意见，表述如下：

1、鸡爪子

①橡套电缆的相连接不使用硫化热补或同等效能的热补者；

②橡套电缆（包含通讯、照明设备、信号、掌控以及高低压橡套电缆）的相连接不使用接线盒的接点；

③铠装电缆的相连接不使用接线盒或不灌入绝缘填充物和填充不严格（渗出芯线）的接点。

2、羊尾巴

在供配电电缆的末端不入役安全检查电气设备或安全检查元件者为羊尾巴。距离电气设备接线嘴（包含五小电气元件）2米内的不能合格接点或明线破口者均属于羊尾巴。

3、清接点

电气设备与电缆存有外露的导体或氨气操作者均为明接点。

4、破口

①橡套电缆的护套损毁，遮住芯线或遮住屏蔽层者；

②橡套电缆的护套损毁伤痕深度超过最轻处二分之一以上，长度超过沛城煤矿大电绞管理规定沛城煤矿大电绞管理规定

一、崭新加装大绞车必须由技术科专业人员展开设计，科长审核，矿总工程师核准，小电绞的加装、废旧原则由机电科负责管理。加装设计中，必须明晰标示绞车硐室尺寸、绞车型号、掌控设备型号、绞车加装地点、加装尺寸、照明设备和信号的加装边线、钢丝绳型号、长度、最小载荷量、绳头的相连接方式，以及下山安全设施（车档、安全门、地滑的加装尺寸和具体内容建议等）。

二、采用时间少于一年和斜巷角度大于15°的小绞车应当加装在混凝土基础上，临时采用且除雪斜巷的角度不大于15°，载荷大于绞车额定值功率的四分之三时，可以使用甩两透雕柱紧固，甩透雕柱的紧固情况，必须经常检查。

三、所有大绞车的加装质量应当合乎设计和加装质量标准建议，加装完工后应当环评合格方可投入使用。

四、大绞车除雪斜长少于15m时，都必须加装声光信号，信号线应当使用橡套电缆，并且不许存有鸡爪子、羊尾巴、清接点。绞车电源开关必须使用离往下压按钮操作方式。

五、绞车管理必须专人包机，谁采用谁管理，维持较完整，绞车离合器、刹车系统、群牧绳板等安全装置必须齐全可信。否则，不许采用。提高车辆的钢丝绳、钩头、相连接装置，必须符合要求，罐车必须用保险钩头或马蹬，倾角大于12°时必须用保险绳。

六、大绞车在采用中必须推行班检查和日检查结合的原则，班检查由司机负责管理，日检查由维护员负责管理。

七、对绞车必须推行定期修理，严禁在井下滤除采用或逊于周期采用。上井大修后的小绞车理应专人负责管理质量检验，不合格不许采用。

八、大绞车司机必须紧固专人，经过技术培训并考核合格后方可以上岗上岗，不许无牌驾车，司机必须严格执行岗位责任制和《操作规程》，不得超员提运，不得不供电交钱。

九、大绞车提高的钢丝绳和保险绳必须严格执行日检查制度，由采用单位的维护员负责管理，特定情况（出现异常变化，维护员掌控不许时）汇报调度室，选定机电专职验绳员现场签订。在绞车采用现场设有钢丝绳检验记录本，每天将验绳的情况详尽记录在上面。

十、所有采用绞车的地点，必须建全《操作规程》和岗位责任制，绞车技术特征牌板。智能化煤矿公司领导值班下井制度根据上级关于煤矿领导下井值班文件建议，为进一步强化安全生产工作，加强生产过程管理的领导责任，真正努力做到关口后移，战略重点上移，不懈努力构筑矿井安全生产的长效机制。融合我公司实际，特制订公司领导值班下井制度。

一、领导值班范围及主体责任

公司班子成员、副总工程师，公司继续执行董事(党委书记)对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。

二、领导值班下井规定

1、月度下井值班党政主要领导不少于5个，其他班子成员不少于8个，生产口副总工程师不少于6个。

2、月度下井党政主要领导不少于9个，分管安全生产副职不少于17个，总工程师不少于15个，其他班子成员不少于10个，生产口副总工程师不少于15个。

3、值班领导根据《领导值班下井安排表》下井值班;值班领导例如突遇特定情况无法下井值班时，可以自行对调，不得空班;值班下井时间严禁高于8小时，具体内容为早班下井时间不晚于8点，上井时间不早于16点，中班下井时间不晚于16点，上井时间不早于24点，夜班下井时间不晚于24点，上井时间不早于次日8点;值班领导必须与职工同上同下。

5、值班领导在下井前在井口信息中心举行小班前会，核对《领导值班下井小班前会记录本》;值班领导在井下调度站交接班，核对《领导值班下井交接班记录本》、《领导值班下井备案信息卡》，交班人员必须将当值安全状况、值班地点、存有问题及原因、须要特别注意的事项等内容向接班人员交代确切;值班领导上井后必须核对《领导值班下井记录本》、《矿井单位安全生产情况记录厚》。

三、下井值班工作职责

1、值班人员就是当值井下安全生产第一责任人。

2、策划举行当值小班前会，对安全重点、关键性风险管控、关键性隐患环境治理等展开重点精心安排，并搞好记录。

3、值班时重点对瓦斯排放量、冶炼工作面加装撤走、过断层、盾构上开门口、全线贯通、崭新设备采用等重点部位、关键环节的巡查;及时非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章行为，不得违章统一指挥，不得超能力、超强度、逊于定员非政府生产。

4、碰到险情时，有权立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。

5、下井值班人员必须按规定深入细致核对下井时间、地点、经过路线、辨认出的风险隐患问题及处理意见等有关情况展开备案;对轻微问题及违规违章行为明确提出自查处理意见。

6、值班人员上井后，必须及时将《领导值班下井备案信息卡》缴井口信息中心档案;值班人员揭发的问题必须展开盖章自查复查展开闭环管理。

7、领导值班下井的资料(包含电子文档)，保存期不少于一年。

8、督查作业现场的其它安全管理问题。

四、行政处罚规定

按照《煤矿领导值班下井及安全监察检查规定》展开行政处罚。安全风险抵押金制度安全风险抵押金制度

安全生产就是煤矿身心健康发展的关键，推行安全风险抵押金制度就是同时实现安全生产的具体内容彰显，为二要做好安全生产，特制订以下制度。

1、矿安全部门每年必须制订具体内容的安全风险抵押金实施办法，每年由矿长与矿管理人员、施工队及全体员工签订安全责任书，年初缴纳安全风险金。

2、矿财务部门对每年缴纳的安全风险抵押金必须成立专门帐户，严禁挪作他用。

3、年终由安全生产领导组对照安全风险抵押金实施办法展开考核，对同时实现安全目标的部门或个人，除退还安全风险抵押金外，另展开奖励;对未完成安全目标的部门或个人，对照实施办法展开行政处罚。煤矿事故救援制度煤矿事故应急救援制度

一、矿井必须基本建设关键性灾害应急预案，设立关键性灾害应急处置非政府机构，非政府机构总指挥由矿长出任。

二、每年根据矿井实际情况，非政府人员对全公司井上、井下展开排查，及时对应急预案展开修正健全。

三、每年至少展开一次救援军事演习，根据军事演习过程搜寻问题，作出改良。

四、矿井必须创建井上和井下救灾材料库，搭载足够多的救灾器材，对救灾器材每季度展开一次检查，及时补足更新。救灾器材不得扣搞它用。

五、对矿井关键性灾害应急处置计划和关键性危险源监控措施必须定期非政府职工自学并考试，并使职工熟练掌握灾害防治及避灾打火科学知识。

六、矿井出现关键性灾害事故后，由矿长负责管理立即启动<<应急救援预案>>，按应急救援计划非政府实行各项抢救工作。

七、《预案》启动后，救灾指挥部必须快速查清灾害出现地点、性质和波及范围，并快速非政府井下所有地点的工作人员按年度《矿井灾害防治与处置计划》中规定的路线非政府人员撤走危险区域。

八、煤矿出现事故后，公司救灾指挥部立即子集抢险救灾突击队，在条件容许的情况下出席井下救灾工作。

九、出席井下抢险救灾时必须存有确保出席抢险救灾神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科煤质副科长安全生产责任制第一条在科长的领导下，负责管理煤质现场的监督管理，深入细致现场，履行职责，落实工作计划，确保顺利完成各项管理任务。

第二条认真执行国家煤炭质量检测标准，做好改采、制、化日常业务管理工作及培训工作。

第三条搞好年度煤质工作精心安排，负责管理年度、季度、月度煤质工作的总结，强化煤炭产品现场质量管理的监督考核工作。

第四条帮助科长明确提出煤炭产品优化结构，提升全矿经济效益。搞好煤质资料的收集整理工作，为全矿和国内用户提供更多精确的质量信息。

第五条及时介绍井下生产情况，制订提升煤质措施，并检查继续执行情况，协同有关部门化解煤质工作中存有的问题。按标准建议搞好煤质工作

第六条协调销售人员搞好煤炭储运、装车、销售过程中的煤质安全管理工作。

第七条明确提出减少灰分、减少含矸率、提升块煤率为建议，及时掌控井下毛煤、地面甄选原煤质量信息。

第八条经常深入细致现场，抽检挑矸工、各岗位人员的上岗情况及顺利完成工作质量情况。

第九条实行全面质量管理，狠抓本质安全管理工作，按合格建议搞好煤质安全工作。小型电器安全管理制度小型电器管理制度

一、由机修厂小型电器组负责管理全矿小型电器的编号、复原、派发和管理工作，并按采用单位、设备类别备案科穴，推行牌板管理。

二、小型电器采用单位，必须指派1名全职管理员随时掌控本单位的小型电器采用情况，绘制接线布置图标，并于每月15日前将小型电器采用情况报机电科、小型电器组与材料小组，不按时报者，罚款100元/次。

三、小型电器派发继续执行交旧换新制度，特定情况下可以先领有崭新后交旧，但交旧时间严禁少于24h，否则罚款100元；加设小型电器应当提早3天申报计划，经材料小组核实后，按需量派发，计划外采用予以派发。

四、小型电器发生改变采用单位，必须由材料小组非政府双方在现场展开更替，至专业组办理正式宣布相关手续，否则，仍按原单位采用看待。

五、闲置和长期停止使用的小型电器，一经揭发，减半3天内交还，否则每件扣分责任者和单位领导各100元。

六、不得在井下放置和乱拆毁小型电器，辨认出一件（或一个零件）按遗失论处。遗失一整件按原值的100%扣分责任单位；遗失一个零件，每件罚责任单位100元。

七、采用小型电器不当（过电压、超负荷或无号），每件罚款100元；引致失爆者，按电气设备安全检查管理制度处置。

八、未指定全职管理员的单位，每月罚工区负责人和分管负责人各100元。

九、管理员对本单位小型电器的型号、规格、数量、短果地点等情况不明，每辨认出一处罚款50元。

十、私自编号或把存有编号的小型电器替补滤除，每一件罚款50元。

十一、专管组和采用单位的帐、牌、物应吻合，每辨认出一处差错罚副组长和分管人员50元，依次以此类推。

十二、为了提升小型电器的使用率、复原率为，矿对小型电器的采用推行奖励政策。小型电器组，每复原一台可以按原值的1%佣金，由材料小组考核办理。

十三、小型电器由采用单位自行保护管理，由小型电器组定期检查、考核；小型电器组由机修厂考核。机运队安全生产责任制（崭新安全生产法）机运队队长就是本队安全生产的第一责任人，认真贯彻继续执行“安全第

一、预防为主”的党和国家的安全生产方针、政令、法令、规定，严苛全面落实“三小规程”，根据本单位实际情况，制订贯彻实施安全措施。

在机电矿长的领导下，负责管理本矿主运系统和地面运输、筛分系统的安全管理工作。并负责管理对各岗位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期对职工展开检查监督，顺利完成本单位各安全生产责任制的全面落实与考核工作。

认真学习并严格执行《煤矿安全规程》《机电设备较完整标准》和本工种操作规程，严格遵守各项安全生产管理规章制度和劳动纪律，严格执行交接班制度，不违章作业。

对上级机电、安全工作的文件、命令、意见、规定选定专人负责管理表达和全面落实。

建立健全本单位各项安全生产规章制度，并严苛全面落实继续执行。

全员按时出席班前、班后可以、安全活动和安全技术培训，努力做到上岗上岗。各岗位人员必须熟识本岗位范围内的设备，努力做到“三懂得”“四可以”，严苛按本岗位《标准化作业流程》作业，井下操作方式由班长、老爹副队长搞好现场监督管理。

加强设备管理力度，每天精心安排专人巡回检查设备的运转情况，辨认出隐患问题及时汇报和处置，杜绝走、冒著、几滴、凿现象，做好文明生产，每天由班长、老爹副队长搞好巡查监督管理。

深入细致做好所统辖区域内的机电设备安全管理、采用和修理，确保设备安全可靠运转。严苛全面落实设备纸盒机制，保护不好分管范围内机械电气设备，确保设备较完整，善处自爆现象每天由班长、老爹副队长搞好巡查监督管理。

负责管理全系列矿井安全监测监控系统、束管监测系统的管理、保护工作。

积极主动出席各类检查，对检查出来的安全隐患问题及时展开自查，并按“五定”原则及时答复自查的问题，由队长监督展开闭环管理，推动安全生产。

每月认真完成各业务分管部门下发的各项工作任务，按时顺利完成各类报表，指派主管副队长监督管理。

积极主动出席月度安全讨论会、机电讨论会，布置并检查业务分工的顺利完成情况。

定期非政府矿井供用电、井下电气安全、供排水、大型固定设备管理等各项工作的管理状况，由副队长全程监督管理，辨认出隐患问题及时汇报并处置。

深入细致做好现场安全隐患排查并及时自查处置，努力做到不安全不生产。

必须出席矿安全生产会议、安全活动、安全检查，融合本单位实际情况贯彻执行。

深入细致搞好职工的安全教育和培训工作，二要提升职工的安全意识和业务技能。

杜绝违章作业、违章统一指挥现象出现。

秉持“四不放过”原则，深入细致搞好各类事故的分析，同时实现安全生产。

对牵涉高风险作业项目必须如实呈报，并基本建设适当安全管控技术措施，审查通过后，认真贯彻继续执行，并由老爹副队长搞好现场防守，确保安全施工。

创建各种机电设备技术档案资料、各类系统图纸更新、核对内页资料，由区队长负责管理监督按时顺利完成呈报工作。

掌控分管范围内机电设备的技术规范及性能，掌控所有变配电设备性能和线路参数及高低压电气设备三小维护运转情况。

按规定衣着，恰当采用劳动保护用品，爱惜矿井安全设施。必须随时观测工作地点安全情况，工作中掌控不好自身安全，杜绝“三违”现象和三违犯罪行为出现，搞好自保、政企，每天由老爹副队长现场监督管理。

全面运转安全风险预控管理体系，由区队长非政府定期积极开展危险源识别评估、管控措施的制订和持续介入，按照《煤矿安全生产标准管理体系基本建议及评分办法》内部分工全面落实有关标准建议。永龙天禹煤业有限公司机电运输安全会议制度永龙天禹煤业有限公司机电运输安全会议制度

各单位、科室：

为进一步强化机电运输安全管理，推动安全管理工作制度化、规范化，深入细致贯彻落实国家、省有关安全生产方面的法律、法规、条例、命令和公司有关安全文件、会议精神，提升全矿广大职工的安全思想意识和执行力，加强安全防范措施，及时消解机电运输安全隐患，确保我公司的安全生产有序展开，特制订《天禹煤业机电运输安全会议制度》，盼认真贯彻并遵照执行。

一、会议时间

公司每月举行一次机电运输安全讨论会，时间为每月的第一个周日15点30分后（与安全办公会等其它会议冲突时另行通知）。

二、会议主持人

机电运输安全讨论会由机电副总经理策划。

三、出席人员

机电副总经理（总经理助理）、机电科科长、机运队技术员以上所有队干，各区队机电负责人、机电科全体人员，因故无法出席会议必须向机电副总经理告假，科室、基层单位机电负责人、必须出席。

四、会议议程

1、各单位汇报机电运输安全生产中须要化解、协同的问题。

2、机电科负责管理向会议汇报上月机电运输安全生产基本情况，布置当月机电运输安全工作重点。内容包含“双基”、质量标准化及各类安全检查、评选结果等。

3、机电科负责人、副总工程师对各单位汇报须要化解的问题及有关安全工作展开布置；对存有的普遍性或重点机电运输安全问题展开特别强调并明确提出具体内容建议。

4、机电副总经理负责管理贯彻落实上级机电运输安全文件和指示精神，对生产过程中存有的关键性机电运输安全隐患及时明确提出自查建议。机电运输安全会议上必须布置下月机电运输安全工作重点，明确提出机电运输安全工作阶段目标和下月“双基”管理中须要展开改良的问题，部署主要揪的机电运输安全工作事项。

五、其他建议

1、机电科选定专人负责管理会议打卡，所有参会人员在会议打卡记录本上盖章。

2、机电科记录机电运输安全安全讨论会内容，记录必须完备，列明订立事项、同意以及全面落实人员、措施和期限。在两日内编写不好《机电运输安全会议纪要》，经机电副总经理审查后不予印发，并将会议记录、会议纪要列入档案管理。

3、各单位、科室参会人员必须深入细致搞好会议记录及时向本单位职工贯彻落实机电运输安全办公会议精神，全面落实会议同意。

六、本制度自印发之日起继续执行。

二〇一一年七月十二日

主题词：矿井机电运输安全会议制度

主办：永龙天禹煤业有限公司机电科2011年7月12日印发神宁集团白芨沟煤矿风险预控管理制度第一条各单位必须非政府员工辨识生产活动过程中的危险源，针对危险源制订有效率的管理标准和管理措施。

第二条各单位技术员负责管理非政府员工对危险源管理标准、管理措施的培训，并非政府考试，合格后方可以上岗作业。

第三条《作业规程》由基层单位工程技术人员负责管理基本建设，在基本建设过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制订掌控危险源的管理标准和管理措施。

第四条当作业场所、生产工艺、技术设