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专业文档,欢迎下载! 技术研究院节能环保科副科长安全生产与职业病危害预防责任制例文12篇合稿技术研究院节能环保科副科长安全生产与职业病危害预防责任制技术研究院节能环保科副科长安全生产与职业病危害预防责任制
负责管理义煤公司安全生产与与职业病危害预防方面节能环保项目运转管理、节能减排工作监督考核、节能环保统计数据等工作。宣传贯彻执行上级部门制定的安全和职业病危害预防有关的政策、法规。
2.严苛依法继续执行统计数据报表制度,及时、精确呈报统计数据报表,及时搞好上级统计数据查阅和结果答复。
3.搞好各级各类能源统计数据台账。
4.积极开展公司节能减排的宣传培训工作。
5.积极开展节能减排督查与考核。
6.搞好对节能减排设施的运转管理,保证平衡高效率运转。煤矿机运部机电管理处罚条例编订煤矿机运部机电管理行政处罚条例编订
机运部
目录
一、机电设备管理制度..........................................................................3
二、电气设备和五小电器管理制度......................................................10
三、电机类设备损毁的行政处罚条例.........................................................17
四、电缆管理制度.................................................................................19
五、机械设备管理制度...........................................................................23
六、油脂管理制度................................................................................32
七、道轨管理制度..................................................................................34
八、安全检查检查管理制度.........................................................................37九、电气试验制度..................................................................................38
十、机电干部上岗检查制度...................................................................十一、机电设备进出井制度...................................................................十二、机电设备调配制度.....................................................................十三、机电事故查案分析制度...............................................................十四、机修车间检修制度..........................................................................十五、设备包机制度.....................................................................................十六、设备的维修保养、检修、杀菌制度.................................................十七、机电设备定期检查试验制度........................................................十八、停在、供电制度................................................................................十九、岗位工种现场交接班及班后核对汇报制度..................................二十、安全检查电气设备入井加装、环评制度.........................................二十一、配件管理制度...........................................................................二十二、杂散电流管理制度................................................................-二十三、工程塑料胶带管理制度....................................................................二十四、安全讨论会制度............................................................................
机电设备管理制度
第1条、崭新至设备必须经机电科选定人员严苛环评后方可以入库,技术资料由机电科统一看管。设备、电缆、大型工具、钢管,由机电科推行卡、牌板、图板、编号、档案管理,未经机电科备案,分管领导审核。其他单位和个人无权采用。否则判罚30元/次。
第2条、各采用单位各队措美存有专人负责管理,创建电器机械设备、电缆台帐,并每月29日前和机电科总账展开录入,队组不协调不及时录入判罚50元/次。
第3条、设备须要调配或转交它队采用,各队组之间的设备调动,有关单位必须及时在机电科办理离间转交相关手续,在台帐上冻结。否则罚责任人20元/次。
第4条、新旧工作面接任生产时,设备必须努力做到清旧帐、立新帐,牵涉队组不积极主动协调判罚30元/次。
第5条、设备下井采用时,采用单位必须至机电科办理审核相关手续,否则不许下井。机电设备、电缆、工具材料等的领用统一由机电科审查,分管领导审核。否则罚领用人20元/次。
第6条、电修车间应当负责管理下井设备较完整,采用队组当面环评,并双方盖章证实较完整情况,如下井后发生不较完整和设备失爆,罚款20元/次。
第7条、设备环评后,全部摆“合格证”并标明其规格性能、环评日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐。例如不按规定继续执行罚款20元/次。
第8条、凡出库后投入使用的设备,都由采用单位负责管理,机电科负责管理监督。例如采用单位管理不妥当罚款20元/次。
第9条、崭新加装的设备、重新安装的设备、井上拆除下井再装配的设备(包含控制器、水泵、其它大型设备)队组加装完后,未经机电科环评不许资金投入运转。否则罚当值代班长30元,并分担一切损失。
第10条、更改设备、配件一两百元旧领崭新,废旧单位检查废旧设备有没有遗失和损毁现象,并出示废旧票,设备在交还时不许缺乏机件,若存有缺件照价赔偿,并罚款20元/次。
第11条、各采用单位的设备必须维持较完整状态,特别就是电气设备置放在安全或并无积水地点,放置必须整齐,若存有特定情况必须实行安全措施。否则对责任人判罚30元/处。导致事故的必须按事故性质展开行政处罚。
第12条、各采用单位的设备推行纸盒机制,采用队组及时向机电科报包机人,机电科转让标明包机人,设备并无包机人罚采用队组20元/处。同时机电科有权采取措施停止使用,一切后果由采用队组分担。
第13条、机电设备纸盒机制必须真正落实到人,包机人负责管理统辖范围内的机电设备的较完整和标准化,严苛按标准化标准操作方式,每发生一次不符合规定的对包机人20元行政处罚。
第14条、强化机电检修,全面落实包机制度,对包机人所出现的质量问题必须非政府分析事故原因,找到责任者,努力做到“四不放过”的原则,结果公布于众。根据事故大小展开不少于50元的罚款,并照价赔偿损失。
第15条、各采用单位必须做好设备的平时维护保养,认真执行定检计划,及时按照检修周期对设备展开更改检修维修保养。机电设备的小修、中修成、大修由采用单位负责管理,由机修车间协调。不按时维修保养保护对其责任人展开30元罚款。
第16条、爱惜机电设备,杜绝设备损毁,对因检修潘序伦或采用不合理导致的设备损毁者和运送设备导致损毁者,照价赔偿。并展开不少于50元的罚款。
第17条、机电工负责管理井下机电设备和供电系统的检修和维修保养,所有检修人员必须上岗上岗,认真学习所用设备的工作原理、结构和性能,并办妥配件、工具,例如没抗拒原因而影响生产的追究责任罚款50元/次。
第18条、对因检修保护不妥当,控制器、电缆、电机接线以致内部存有问题而焚毁设备的,对包机人追究责任,罚款50元,导致事故按事故性质论处。
第19条、由于司机对设备不负责任,检查潘序伦,并使设备母舒氏运转,一经辨认出罚款50元,导致事故的按事故性质论处。
第20条、设备由于使用不当、保护不好或其它原因导致损毁,采用单位必须核对事故报告单报机电科,由机电科非政府事故单位,追查责任,根据情节酌定,按照有关规定展开行政处罚。不报或虚报一经辨认出罚队组责任人100元,同时追责有关人的责任。
第21条、机电工对设备的较完整必须深入细致检查,检修。生产班负责管理设备的采用,在采用过程中必须确保设备的较完整状态。检修班负责管理检修设备,确保设备能在较完整的状态下运转,例如存有检修或使用不当,导致设备损毁的、影响生产的追查责任。通常事故(影响生产2-4小时或损毁设备价值在1000-2000元),罚轻易责任人100元,间接责任人50元,拎班长50元。老爹副队长50元,队长50元。重大事故(影响生产4-6小时或损毁设备价值在2000-5000元),罚轻易责任人200元,间接责任人50元,拎班长50元。老爹副队长50元,队长50元。特大事故(影响生产6-8小时或损毁设备价值在5000-20000元),罚轻易责任人300元,间接责任人100元,拎班长100元。老爹副队长100元,队长100元。特重大事故(影响生产8小时以上或损毁设备价值在20000元以上),罚轻易责任人500元,间接责任人300元,拎班长200元。老爹副队长200元,队长200元。
第22条、凡出现30分钟至2小时停工事故或设备价值在1000元以下(轻微事故),都必须由现场代班长非政府分析事故的原因、经过和责任者,最后掏出处理意见和防范措施。对责任人判处不少于50元的罚款,否则对代班长罚款200元。
第23条、井下出现氨气(自爆控制器、自爆接线盒)、出现飞车、一坡三压不全系列展开运输,一律按特大事故论处。
第24条、出现事故以后,有关人员不积极主动协调事故分析调查一律判罚200元。
第25条、工作面采用设备的各种维护,任何人不许随意换回不必,特定情况呈报并存有安全措施,否则对违章统一指挥违章操作的各罚款100元/次。
第26条、在生产过程中各种司机必须上岗上岗,熟识本工作范围的设备使用性能,强化设备维修保养与爱惜,懂得的本工种岗位责任制度,对违背工种岗位责任制,因采用不合理导致事故的,按事故性质论处。并对责任人判处不少于50元的罚款。
第27条、各班机电工作人员,须要从井上拎小件时,领到井下后不许随意随地,不必时及时领到工具箱或井上,对随意随地的按小件的件数罚款,每件10元。(包含液压件、机电件和管件、五小电器、控制器内配件、密封圈、挡板、挡圈)。
第28条、检修班和生产班在废旧和装运机电件时必须认真负责不得损毁机件或遗失机械零件,每遗失一次,按原值对责任者展开罚款。
第29条、滚则、皮带不得运输煤炭以外的东西,特定情况必须通过主管领导和机电科许可。否则对有人违章统一指挥、操作方式人员各罚款50元。
第30条、除机电保护外,生产班的任何人不许对设备搞改动,更不许统一指挥保护工搞违章行为,例如辨认出一次,按轻微违章统一指挥和违章操作处置,对违章指挥者和违章操作者各罚50元。
第31条、电钳工就是一种技术性比较弱的工种,在平时工作中要认真学习技术科学知识,必须懂所纸盒设备性能、原理、抽样检查辨认出稀奇古怪者,各县市自学(不少于一星期),并罚款30元。考试合格后,方可下班。
第32条、每班工作中,无论出现任何事故,班长都应当非政府处置,例如辨认出机电事故但不及时处理的必须查案现场班长的责任,例如在换班时未能处置回去,必须及时向调度室汇报,汇报时必须确切,以便下一班把该拎的配件办妥,搞好准备工作,以确保不影响生产,例如超过没建议的将对班长罚款50元。
第33条、每班罚下的坏件,必须当值废旧授御,不容许放到工作面,大件应当运输至运输区域由运输队品驭型,按废旧流程展开。不按流程执行者对其展开20元罚款。
第34条、每月2日机电科要举行一次机电设备管理讨论会,各队负责人、科队长以上人员和操作方式保护工要按时出席,严禁缺席,否则缺席一次罚款30,耽误一次罚款20元,耽误、旷工超过20分钟按缺席论处。
第35条、各队组机电设备每月变动情况、存有问题,及时向机电科以书面形式汇报。否则罚款30元。
第36条、全面落实各种汇报制度,机电检修工,机电保护工及各种司机上井后必须在本队创建工作日志,并深入细致核对。每月不定时抽样检查,检查结果公布于众。并罚款20元。
电气设备和五小电器管理制度
1、通用型部分
(1)外木自爆接合面
第37条、外木自爆接合面的瑕疵或机械伤痕,将其伤痕两侧低于并无伤痕表面的突起部分磨平后,严禁少于以下规定:
1、外木自爆面上对局部发生的直径不大于1mm,深度不大于2mm的砂眼,在40.25,15mm阔的隔爆面上,每1cm2范围内不少于5个;10mm阔的隔爆面上严禁少于2个。
2、产生的机械伤痕,宽度与深度不大于0.5mm,其长度应当确保余下纹丝不动外木爆面有效率长度不大于规定长度的2/3。
辨认出不超过上述情况的辨认出一行政处罚20元。
第38条、外木自爆接合面严禁发生潮湿、煤尘、破损、油漆等情况。涂抹防锈油时,应当在外木自爆面上构成一层薄膜为宜,涂油过多为不能较完整,辨认出一次判罚10元。
(2)外木自爆外壳与外木爆腔
第39条、安全检查外壳变形长度严禁少于50mm,深度严禁少于5mm,否则为失爆,辨认出一次判罚20元。
第40条、安全检查外壳内外严禁有锈皮开裂,否则为失爆。油漆开裂、破损轻微为不能较完整,辨认出一次判罚20元。
第41条、接线柱、接线座存有裂纹,接线座摇晃,接线柱跟转均属于失爆,辨认出一次判罚20元。
第42条、安全检查外壳无开焊接,观察窗孔胶封较好,并无损坏、并无裂缝,否则为失爆;透明度差为不较完整,观察窗孔玻璃表面不理应伤痕,伤痕深度大于1mm为不能较完整,否则为失爆。辨认出一次判罚20元。
第43条、操作方式手柄外木自爆外壳间的枪机关系恰当可信,枪机(包含机械和电气两类)不起作用者为失爆。辨认出一行政处罚100元。
6、接线室(盒)内应维持整洁,并无杂物和水珠,辨认出一次判罚20元。
(3)出入线嘴
第44条、接线后紧固件的套管程度以扣扎电缆不窜动为合格,辨认出一次判罚20元。
第45条、线嘴压入后理应余量,余量不大于1mm,辨认出一次判罚10元。
第46条、电缆和密封圈、线嘴与密封圈之间密封与联通节之间仅限加装一个金属圈,严禁填充其他杂物(包含再提(临时)主扇司机岗位责任制(临时)主扇司机岗位责任制
1、严格遵守劳动纪律、不耽误、不旷工、按时交接班,不干活与工作毫无关系的事。
2、证书钻研业务,不断提升业务素质及分析、推论、处置事故的能力,熟练掌握设备性能,操作方式原理。
3、严格执行巡回检查制度、包机维修保养制度、沃埃尔场所管理制度等规章制度。
4、固守工作岗位、诚观测、诚记录,辨认出问题及时充分反映,严格执行本工种操作规程及主扇操作方式的有关规定,不得违章操作。
5、强化对机房内的计算机、图纸、资料、消防器材安全用具以及工具材料、零配件的管理,严禁随意租借或遗失,严格执行交接班制度。
6、按时深入细致核对各种记录,出现事故及时处理,并按建议汇报。
7、深入细致出席区队非政府的安全、业务学习,搞好自学笔记,严禁迟到早退或旷课。冶炼上开工作面顶板矿压在线监测管理考核办法附件:
为强化我矿冶炼上开工作面顶板管理,保证掘进质量全然合格,我矿同意在挖掘巷道内加装顶板离层及锚杆形变在线监测系统,在回采工作面加装综采液压支架压力在线监测系统,实时监测顶板的活动情况,并对监测数据展开搜集和分析,总结出来顶板压力显现出来规律,为工作面设计、设备选型和掘进参数挑选及掘进质量的检验提供更多科学依据。为确保加装质量合格及监测数据的准确性,特制订如下标准及管理考核办法:
一、设立冶炼上开工作面顶板在线监测领导组:
组短:柴江张东入
副组长:张文平武立文刘栋米维业等矿领导
成员:低鹏张海荣董大飞杨惠栋各队组队长马建伟云龙辉耿彦文武剑及各队组技术副队长
设立冶炼工作面顶板在线监测办公室,专门负责管理监督顶板监测仪器的加装保护及对加装质量的考核,严格执行监测数据的搜集、分类和总结,办公室设于信息中心,生产科负责管理数据分析。
办公室主任:低鹏张海荣
二、加装标准及管理考核办法细则:
(一)掘进质量标准
1、所有锚杆均使用风动扳手展开套管,Φ20的锚杆阻尼力矩严禁高于300N·M,Φ16的锚杆阻尼力矩严禁高于120N·M。
2、所有锚索均使用锚索张拉机具阻尼,阻尼力严禁高于200kN,即20MPa。
(二)掘进质量考核标准
抽检小组由质标办会同,安监处、生产科协调,每星期必须至少一次对掘进质量展开抽检。
1、抽检方式及标准:锚杆套管力抽检数量为每300根抽检一组,每组九根,顶板三根、两多亏锚杆各三根,Φ20的锚杆阻尼力矩严禁高于300N·M,Φ16的锚杆阻尼力矩严禁高于120N·M。锚杆锚固力每300根样本一组(3根)展开Chhatarpur试验检查,Φ20的锚杆锚固力严禁高于105KN,Φ16的锚杆锚固力严禁高于48KN。锚索锚固力每100根样本一组(3根)展开Chhatarpur试验检查,锚索锚固力严禁高于200KN。例如辨认出不合格锚杆、锚索时必须展开标记,由队组精心安排人员及时眉区。
2、全系列月每次抽检的锚杆、锚索合格率达至100%,奖励队组30000元,队长、技术员、环评员、安全员各2000元。
3、抽检时辨认出锚杆套管力不合格时,行政处罚队组2000元/根,并且建议队组全面落实至施工班组,队长、技术员、环评员各罚款500元/根。若抽检记录大于原记录时,行政处罚原记录班组代班长、安全员、环评员各300元。
4、对锚杆、锚索展开Chhatarpur试验,辨认出锚杆锚固力超过没规定建议行政处罚队组5000元/根,辨认出锚索锚固力超过没规定建议行政处罚队组8000元/根。
5、锚杆施工及检测机具损坏无法展开正常检测时,行政处罚队组5000元/次,队长1000元/次。
6、每月能够对掘进质量检查工作正常积极开展时,对质标办、安监处、调度室、生产科各奖励2000元,例如存有一次未积极开展各行政处罚3000元。
7、此制度奖罚由质标办每月展开考核,并由质标办、安监处、生产科负责人及分管矿领导盖章后传达企管科展开考核。
(三)顶板在线监测仪器加装标准主管级纪检专员安全生产责任制1、帮助部门负责人督促检查公司安全生产责任制贯彻落实情况,并明确提出意见和建议
2、监督党员领导干部贯彻执行党的安全生产方针、政策情况;
3、负责管理制订本部门的安全工作计划,创建有关制度,并负责管理严格执行和实行。
4、按时顺利完成领导信访部门的其它各项任务。综合防尘检查环评精细化制度综合防尘检查环评精细化制度
一、每月检查时,对被检查单位必须由各单位的防尘负责人出席,月环评被检单位必须由队长出席。
二、各单位每天在检修机电设备的同时,必须检查修理防尘设施及仪器仪表,并对难积尘的地点展开冲洗。
三、崭新挖掘的巷道,必须同时健全防尘设施,否则不许动工。
四、井下必须及时清扫巷道的浮煤,对煤尘小的地段展开冲洗。
五、冬季必须搞好防尘管路的胸膈工作。
六、回采工作面在投产前环评时,必须同时按标准环评防尘设施、设备、外木自爆设施的较完整情况,否则不许投产。清洁能源基地工程进度表支付管理与工程款项划拨管理办法清洁能源基地工程进度表支付管理与工程款项划拨管理办法
一、总则
(一)为了从源头上严格控制工程造价,规范工程造价确认与工程款项划拨犯罪行为,并使每个工程项目建设都努力做到“事前存有财政预算,事中存有掌控,事后存有审价”,特制订本办法。
(二)本办法所指工程进度表支付与工程款项划拨,就是指清洁能源基地所建设的一切工程建设项目的财政预算与支付,及项目建设所须要缴付的全部工程项目建设资金。
(三)清洁能源基地商务部就是基地基本建设工程建设项目进度表支付的组织部门与工程款项划拨的审查部门。
(四)清洁能源基地所属各部门、各项目部继续执行本办法。
二、工程预算的基本建设与工作流程
(一)工程建设项目应当根据施工图设计基本建设施工图财政预算,基本建设的施工图财政预算应当严格控制在设计概算以内,远远超过概算的,必须分析原因,并调整财政预算。
对边设计、边施工,综合费率的招标工程项目,必须根据单项工程施工图设计基本建设施工图财政预算。
(二)施工图预算编制办法:
委托设计单位展开施工图设计时,基本建设适当的施工图财政预算。
建设单位自己非政府存有专业资质的人员编制施工图财政预算或委托专业的工程造价咨询公司基本建设施工图财政预算。
财政预算耗资确认方法:
继续执行内蒙古2009年施工定额。
(2)
材料价格存有变动的,继续执行鄂尔多斯市或包头市信息价。
(3)
定额中或信息价没的乙购材料,由甲方事先确认价格。
建设单位严禁以施工企业的报价做为施工图财政预算。
施工图预算编制业务流程
工程技术部将施工图设计与技术建议缴商务部,商务部按工程量大小,自己非政府基本建设或委托专业机构编制,在5-7个工作日内顺利完成预算编制工作,做为工程招标、比价的依据。
工程支付的基本建设与工作流程
工程完工、环评合格,在交货生产或采用前,根据合约签订合同,由施工单位基本建设工程支付。
工程支付应当根据《工程施工支付书》和《工程价款支付账单》展开。《工程施工支付书》就是施工单位根据合约耗资,设计变更减(减至)项和其他经济护照费用基本建设的,则表示施工单位向建设单位缴纳的全部工程价款;《工程价款支付账单》就是施工单位已向建设单位缴纳的工程款。
施工单位基本建设的《工程完工支付书》,需送建设单位审查有误后,展开工程支付。
工程完工支付方式与支付审计工作
1、财政预算支付方式
在核定的施工图财政预算基础上,合同规定容许调整的,在原施工图财政预算上展开调整,包含工程量高,材料价差与费用调整。
定点承揽支付方式
对按合约展开费用定点的工程项目,只对合同规定容许多寡的工程量按定额规定的取费标准展开调整,其余不并作调整。
支付审计工作
按内蒙古2009年建安工程预算定额及有关工程预算定额展开支付审价;凡紧固价定点承包合同,支付审计工作时,对工程量顺利完成情况展开审计工作,并适当多寡工程造价。
现场护照:工程施工过程中发生的现场护照单就可以载明现场多寡工程量,并由甲方现场代表亲笔签名,经工程技术部审查,分管领导核准,护照所须要费用由商务部按定额规定取费标准排序。
材料价格
甲可供材料按甲方供给价步入支付;
乙购材料按定额规定标准步入支付;价格存有波动的,按鄂尔多斯市或包头市的信息价展开支付;信息价上没的乙购材料,按商务部与乙方事先确认价格步入工程支付。
设计变更:按设计单位出示的设计变更单,经甲方现场代表、工程技术部审查,分管领导核准,步入设计变更,并步入支付。
工程施工支付与支付审计工作业务流程
施工单位根据竣工验收报告与工程竣工验收单,按合同规定和有关建议基本建设完工支付,经采用单位与工程技术部的签订意见后送来商务部审价;审价完结,核对《工程造价审查定案表中》与《工程造价审查检验书》,经建设、施工、审查三方盖章盖章后送来财务部门做为应付工程款的依据。
工程款项划拨
工程款项划拨须以工程施工合约为对象,推行“一合约一明”的财务退款方式;
工程技术部门为工程款项划拨的提出申请部门,商务部为“工程挥退款审核单”的填制与审查部门,送来有关部门与领导审核,财务部退款。
经建设、施工、审查三方盖章盖章的《工程造价审查定案表中》与《工程造价审查检验书》就是工程施工应付工程款的依据。
工程款划拨
工程预付款
推行工程预付款方式的工程项目,工程技术部门将工程提出申请,核准文件,一招(议)标审批表,施工合约(施工协议)及工程预付款提出申请送来商务部,商务部立案后出具“工程划拨款项审核单”;经商务部负责人审查后,按规定流程送来有关部门与领导审核,财务部退款;
工程进度款
推行工程进度款方式的工程项目,工程技术部门将工程提出申请,核准文件,一招(议)标审批表,工程形象进度月报表,进度款金额等材料送来商务部审查,商务部按施工合约签订合同的退款比例出具“工程划拨款项审核单”,经商务部负责人审查后,按规定流程送来有关部门与领导审核,财务部退款;
工程支付款
推行工程预付款,工程进度款支付方式的工程项目,工程完结、竣工验收合格且审价后,根据《工程造价审查定案表中》与《工程造价审查检验书》确认的金额与合约签订合同的退款比例及应付工程款余额,工程技术部门明确提出退款提出申请,商务部出具“工程款项划拨审核单”,经商务部负责人审查后,按规定流程送来有关部门与领导审核,财务部退款。
推行工程竣工验收后一次性退款支付方式的工程项目,工程完结,竣工验收通过后,工程技术部门将工程提出申请、核准文件、施工合约(协议)议价,工程竣工验收报告、退款提出申请与施工单位基本建设的《工程完工支付书》送来商务部,商务部审价后按核定的金额与合同规定的比例,出具“工程款项划拨审核单”,经商务部负责人审查后,按规定流程送来有关部门与领导审核,财务部退款。
4、质保金
按施工合约签订合同的工程质量确保届满后,工程技术部门核对《工程质保金缴付申请表》,经采用单位与有关部门会签后报“质量纠纷协同小组”核定,视工程质量与因质量问题而出现的维修费用核定质保金缴付的比例与金额,由商务部出具“工程款项划拨审核单”,经商务部负责人审查后,按规定流程送来有关部门与领导审核,财务部退款。
其后勤服务中心煤场捍卫安全生产与职业病危害预防责任制(2022)煤场保卫人员,在后勤服务中心治安捍卫的领导下,负责管理全系列煤场的安全保卫工作,负责管理关键物资的重点保护,严厉打击毁坏、偷盗犯罪行为。煤场保卫人员必须掌控有关法律法规及有关专业知识。在工作中尽职尽责,二要做好煤场的安全保卫工作。
一、岗位责任目录
第一条认真学习有关安全科学知识,稳固践行“安全第一”的思想,始终把安全工作放在首位。
第二条立足本职工作,为煤场站好岗、摆不好哨,文明执勤,构筑奈良矿区。
第三条负责管理掌控拉煤车辆有序步入煤场。
第四条按规定建议,控制器煤场大门。
第五条掌控煤场内的车辆高速行驶速度。
第六条负责管理保护煤场内治安秩序,阻止打架斗殴犯罪行为。
第七条不徇私情,大胆管理,勇于同违法行为搞斗争。
第八条严格执行“出入证”制度和车辆进出登记手续。
第九条严格执行发煤验票制度,防范并无回家相关手续向矿外扎煤。
第十条不断加强业务学习,提升自己的各项素质和执勤能力。
第十一条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
二、责任追责
第十二条存有以下犯罪行为之一的,给与煤场保卫人员警告、记过处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
1、违背党和国家的政策、法律、法规的;
2、贪腐、贪污、偷盗国家财产的;
3、不执行命令,违背矿规、矿舆本单位制度的;
4、玩忽职守,导致国家财产遭遇损失的。
第十三条煤场保卫人员对所专门从事的工作正数轻易责任。
第十四条未掌控拉煤车辆有序步入煤场,导致阻塞的,煤场保卫人员负有轻易责任。
第十五条未按规定建议控制器煤场大门,并使煤场工作受到影响的,煤场保卫人员正数轻易责任。
第十六条煤场车辆超速的,煤场保卫人员正数关键责任。
第十七条不阻止打架斗殴犯罪行为的,导致煤场秩序纷乱的,煤场保卫人员正数主要责任。
第十八条没严格执行车辆检查制度,导致煤场内物资外流的,煤场捍卫有关责任者负有轻易责任。
第十九条没严格执行发煤验票制度,导致并无回家相关手续向矿外扎煤的,煤场捍卫有关责任者负有轻易责任。
第二十条对构筑奈良矿区渎职的,煤场捍卫有关责任者负有轻易责任。
第二十一条煤场出现无人值守或不认真负责,导致后果的,煤场捍卫有关责任者负有轻易责任。
第二十二条对于上述正数轻易责任、主要责任的,应当根据情节严重程度,按照矿规、矿舆有关法律、法规给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。大绞车司机安全生产岗位责任制第一条为进一步严格执行综合工业区运输队大绞车司机全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条绞车司机就是绞车运输时绞车管理责任人,负责管理绞车运输的采用及检查工作。
第三条大绞车司机二要履行职责不好6项安全工作职责。
1、绞车司机必须秉持上岗上岗,严格执行操作规程和安全规程中的有关规定。
2、接班人后,特别注意检查绞车紧固与否稳固,护绳板齐全,刹车装置有效率可信。
3、不许停水点亮车或超员强拉,驾车后不得用手拔绳。
4、信号不明不许驾车。
5、在运转中,随时特别注意滚筒,电动机的声音。辨认出问题,及时停放并汇报,通告有关人员处置。
6、工作完结后,将控制器手把踢至零位并枪机。
第四条综合工业区运输队大绞车司机责任目录具体内容事项,见到附表:《综合工业区运输队大绞车司机安全责任目录》。
第五条《综合工业区运输队大绞车司机安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机掘区无轨胶轮车司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行机掘区无轨胶轮车司机全面落实安全责任,强化对盾构工作面掘进工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制
第二条无轨胶轮车司机主要负责管理驾车井下专门用作物料运输的无轨胶轮车、无轨胶轮车的日常管理和保护,对无轨胶轮车安全运转正数主要责任。
第三条机掘区无轨胶轮车司机二要履行职责不好23项安全工作职责
1、无轨胶轮车司机必须经过经过专业技术培训,获得无轨胶轮车操作方式资格证,方可上岗上岗作业。
2、无轨胶轮车司机就是井下无轨胶轮车的包机责任人。
3、胶轮车司机必须熟识本设备的结构、性能、参数及较完整标准,并可以展开通常的检查,修理、维修保养及故障处置。
4、无轨胶轮车司机辨认出瓦斯浓度少于0.5%的安全规定值时,必须停放停用发动机,撤走人员并及时报告。
5、胶轮车司机入井必须按建议佩戴劳动保护用品,随身携带矿灯、打火器和瓦斯便携仪,不得随身携带烟火,不得酒后驾车车辆。
6、搞好无轨胶轮车的检查工作,保证油、水、电气、转为系统、刹车系统、照明设备及信号系统、警告装置和柴油机的安全检查性能等必须较完整可信。
7、保证无轨胶轮车随车搭载的2个灭火器可信采用。
8、保证无轨胶轮车车况较好、布局齐全、车容干净,车身各部位并无显著变形、损坏;车身外表面应当贴涂能表明车辆轮廓的镜片材料;车辆必须编号管理。
9、保证无轨胶轮车应按照建议定期展开保护和维修保养,
10、保证无轨胶轮车每年由具有资质的检测检验机构展开一次年检。
11、严格执行“行人不行车,行车没用人”的规定。
11、严苛按操作规程的规定驾车无轨胶轮车,专车专用,不得超员或人料混合运输;不得易燃、易爆和腐蚀性物品混合载运。
13、“四逊于”设备物料运输严苛按操作规程和有关措施规定继续执行。
14、无轨胶轮车助威时必须在巷口全系列风压可供风段,停用发动机,躲避电气设备,周围用不燃性材料掘进,洒满的油脂必须及时用沙土掩饰并清扫授御,助威后的油桶及时授御。
15、开机前首先展开本岗位安全风险识别评估,存有安全隐患时,应立即处置后再开机。
16、行车途中必须集中精力,遵章守纪,本着安全第一的原则,顺利完成行车任务。
17、行车途中例如车辆出现异常应立即停放检查,存有关键性故障的确无法处置,应立即向现场跟班干部汇报。
18、采用完结将车置放于规定的停放硐室内,搞好车内外洁净工作,检查车辆的各处性能,保证并无安全隐患。
19、全面落实“安全至岗”,全面落实安全生产责任制,进一步提高业务素质,规范犯罪行为,掌控“零敲碎打”事故。
20、按时出席班前会和收班会,保质保量顺利完成当值任务。
21、按时出席各类安全培训和技能培训,不断提升自己的操作方式水平和岗位安全技术水平及避灾救灾能力。
22、每班班前出席《岗位其经王奶贵》自学和抽考。
23、认真执行“入井、升井规范”和“员工井下行为规范”。
第四条机掘区无轨胶轮车司机责任目录具体内容事项,见到附表:《机掘区无轨胶轮车司机安全生产责任目录》。
第五条《机掘区无轨胶轮车司机安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。政保管理主管安全责任制一、非政府所划归人员认真学习、贯彻落实国家安全生产的方针、政策和国家施行的安全法律和法规。
二、对本部门人员展开安全业务培训,并使之维持高度的安全生产意识。
三、对所管理的范围经常展开安全检查,辨认出安全隐患及时自查。
四、辨认出隐患及时向上级汇报,并及时处理,杜绝重大事故的出现。华泰煤矿办公器具订货、环评管理制度华泰煤矿办公器具订货、环评管理制度
一、范围
办公器具就是指全矿所有科队采用或负责管理的可以已连续采用一年以上的可移动物品,包含以下品种:桌子、椅子(沙发椅))、沙发、茶几、床、床头柜、柜子、空调、吊扇(台扇、落地扇)、文件盒、计算机、计算器、打印机、油印机(速印机)、复印机、四通打字机、传真机、电话(子母机)、竹席、电视机等。
二、计划管理
1.无计划添置的物品,矿予以缴费,科队不许科穴。
2.部门(队)须要平添或更改办公器具;必须根据资金来源相同按如下规定办理计划审核相关手续。
(1)需矿出资出售的物品,采用部门加提出申请,系统领导盖章后,报办公室核实,由办公室统一所造计划(标明采用单位),办公室领导审查,矿长批准后,由办公室统一出售派发。
(2)各队用正税工资、奖金、各部门用奖金或其它资金出售的物品,部门(队)必须提出申请,办公室审查,系统领导批准后方可出售。
(3)办公室基本建设物品采购计划,必须吻合实际,不许多报数量,虚报价格,规定计划误差1万元以上的为5%,1万元(含1万元)以下的10%.否则对办公室按少于误差的100%行政处罚,并对办公室管理负责人、经办人、审核人每人判罚100元。
三、订货
1.原则上由办公室统一出售,但对一些高精度物品,技术上存有特殊要求的,采用部门出席共同出售。
2.属于设备的,报机电运输科统筹安排。
3.部门(队)用奖金、正税工资或其它资金出售物品,由部门负责管理订货,但货到一周内必须至办公室、后勤科办理登记手续,并盖章两科公章。否则,经物品清查辨认出或有人投诉,经查证后,对部门(队)负责人罚款100元。
4.出外订货人员订货物品时,必须货比三家,在价格、质量同等的情况下,必须就近舍远,严格控制数量、价格,保证其真实性,否则对乘机买来物品、虚开发票导致价格不实的,一经查证,责任人按3倍索赔差价损失,并调离原岗位。
四、缴费、采用、管理
1.矿出资出售的物品缴费时,发票必须至办公室备案并盖章公章,同时办公室按实发量减少该部门的在籍量,不经主管领导、办公室、矿长核准的,财务科不许缴费。否则财务科负责人、经办人各罚款100元。
2.部门(队)用正税工资、奖金出售的物品,经办公室、系统领导核准,至后勤科备案盖章公章,然后回去部门(队)缴费。
3.上级奖励部门(队)的物品,由部门(队)一周内至后勤科办理登记手续,否则一经查证,罚部门(队)100元,并归还物品,缴后勤科仓库代管。
4.全矿范围内所有办公器具,必须全部在后勤科会计核算记卡管理,后勤科要对被会计核算管理的物品按归属于部门(队)或个人分别会计核算登卡,并标明出售物品的时间、数量、规格型号、原值、采用年限、资金来源等,两科帐必须符令,否则哪个科出来了问题,罚该科100元。
5.须要除役的物品,采用单位提出申请,办公室、调度室、后勤科出席共同鉴别,的确无法采用的,按报废品处置,矿出资出售的,由后勤科统一处置,价格由调度室、办公室核定,款交财务科,如果部门或后勤科私自处置,责任部门赔偿损失(残值),并对该部门负责人罚款100元,用正税工资、奖金出售的或上级奖励的物品,由部门(队)处置。
6.部门(队)用正税工资、奖金出售的及上级奖励的物品,可以长期领本部门(队)采用,若部门(队)撤消,其物品缴后勤科统一均衡精心安排,若部门(队)分拆,其物品所余分拆部门(队)采用,但若多余,后勤科有权统筹安排,任何人无法把公有物品占到为尚无,若辨认出,责任人按原值加倍索赔,款交财务科并罚款100元。
7.矿出资出售的物品,若工作须要时,后勤科有权在全矿范围统一调配,若部门(队)制约后勤科工作,矿将强制执行,并对责任部门(队)负责人罚款100元,部门(队)分拆或撤消时,后勤科统一归还物品,统筹安排。
8.科室人员移出本矿时,矿分体式物品应当全部交还后勤科,并在办公室展开冻结备案,否则予以办理离矿相关手续,科室人员在矿内部调动,其物品可以稳步采用。
9.无论是矿分体式物品或是部门(队)分体式物品,谁偷或损毁,责任人按原值索赔或修理。
10.每季度后勤科、办公室必须对帐一次,发生问题,及时制止,每年年底办公室会同,调度室、后勤科出席,对全矿所有物品展开一次小清查,部门(队)负责人调整,可以随时展开,辨认出账物相符或对调者,责任人索赔100%损失,款交财务科。
11.本制度办公室、调度室、后勤科实行继续执行。神东煤炭设计管理规定第二章神东煤炭设计管理规定
第七条分公司科技中心设计院设计范围
矿区内大、中、小型矿井及附属项目等工程设计;矿井改扩建设计;矿井技术改造设计;矿井水平拓展延展设计等。对分公司设计院无法单独顺利完成或资质比较的工程可以委托或联手合乎资质条件、设计能力弱的设计院展开设计;对较为直观的专项工程设计也可以委托生产矿井工程技术人员设计后由公司设计院审查Theil。
第八条崭新矿井设计,矿井的改扩建、技术改造、拓展延展、工作面设计,必须在旧有的矿井精查地质报告基础上,由地测公司融合补足勘探的地质资料,按项目的相同建议,基本建设地质报告或地质说明书,按审核程序审核后,递交设计部门或生产矿井。
第九条矿井各类设计必须认真执行《煤炭工业技术政策》和《煤炭工业矿井设计规范》以及分公司有关规定,充份结合实际情况,优化挑选一流的技术与装备,秉持技术、经济与安全二者统一的原则,做好改采、凿、机、运、通在、挑选的综合服务设施设计。
1、矿井必须使用国内外一流的机械化矿井新工艺、新装备。设备选型应当秉持高强度、大功率、技术一流、性能可信、环节服务设施的原则。
2、矿井大型固定设备及主要系统设备高文瑞用高效率、节能环保、安全可靠、监测监控程度低的先进设备,应当有助于同时实现矿井自动化。
3、矿井拓展设计优先使用元显恭硐拓展,尽可能少布置岩巷和半煤岩巷道;煤巷、半煤岩巷盾构设计,必须秉持盾构机械化的原则,主要使用连采机盾构作业。
4、设计必须充份融合井田的水文地质和工程地质情况,尽可能布置大巷条带式长壁综采工作面。综采工作面长度宜布置在240-450m,根据井田地质情况和工作面装备展开合理确认,推采长度宜布置在400-6000m;煤炭运输全部同时实现皮带化,辅助运输无轨胶轮化;供电使用地面箱式移动变电站配送综采工作面或采区变电所;井下供水尽可能利用井下采空区前簷重复利用;井下各生产系统和地面储、上装、运系统全部同时实现自动化集中控制,并搭载一流可信的安全保护装置。
5、各类矿井的煤炭加工设计必须根据煤层煤质情况、国内外煤炭市场市场需求、环保和效益建议,对煤炭加工展开详尽的技术和经济论证,对井田内煤层煤质并作详细分析,通过市场调研,挑选技术可信、经济合理的煤炭加工工艺和建设适当的服务设施设施,生销对路的优质产品。
6、设计矿井的年工作天数为330天,日生产时间为16小时;
7、设计必须体现“投资太少、见效快、翻转发展”的思路,实行“双高”矿井的生产管理模式。
8、矿井设计必须体现以经济效益为中心,生产系统必须融合生产实际展开详尽的技术经济比较,遴选方案;巷道断面和掘进方式既必须确保安全采用又必须同时实现节支增效的目标;结合实际优化各种硐室断面,满足用户采用建议即可。
9、设计必须融合矿区煤层极易爆胎的特点,尽可能提升资源的回采率。建议采区回采率:薄煤层不高于85%,中厚煤层不高于80%,厚煤层不高于75%。
10、设计必须对影响环境的矿井污水和煤矸石等固体废弃物的排放量、地表坍塌、煤层爆胎等同步考量,应当建设矿井污水处理东站、紧固的排矸场。
11、设计必须对顶板、煤尘、水、火、瓦斯、运输等关键性安全影响因素充分考
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