机电科各岗位安全生产责任制规范12篇合集

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第一条为进一步严格执行机电科科长全面落实安全责任，强化对晋华宫矿矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机电科长负责管理本科范围的安全工作。领导非政府矿机电工作。对管住、用不好、保护不好机电设备负责管理，确保各类计划实行和矿井机电设备的正常运转。

第三条机电科科长切实落实不好以下11项安全工作职责。

1、在矿长的领导下，明晰机电各部门的业务工作和安全责任。

2、帮助机电矿长贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程和上级有关安全生产的指令和同意。

3、负责管理非政府全矿机电、运输、大型安全检查，对事故隐患及时制定防范措施，严格执行有关部门人员深入细致自查。

4、负责管理狠抓机电、运输设备管理和质量标准化工作，强化质量管理，非政府监督、检查全矿机电安全质量标准化工作。精确掌控机电设备运转状态，及时非政府消解事故隐患，确保各类机电设备0的安全运转。

5、矿井出现关键性灾害性事故时，机电系统领导立即赶赴现场，帮助矿长非政府救治和事故处置及恢复正常生产工作。

6、机电系统负责管理及时供应安全生产中所须要的设备、物资，确保设备安全投入使用。

7、全面负责管理本业务范围内的安全管理工作。监督区队各项安全管理制度及“三小规程”的全面落实。

8、分析分管范围内的事故情况，并非政府实行针对性措施。

9、搞好全矿大型设备的技术测量工作，确保大型设备的安全运转。

10、负责管理井下设备的运转管理和分析电气事故，并制订出来切实可行的防范措施。

11、搞好本单位的安全培训计划。

第四条机电科科长责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科科长安全责任目录》。

第五条《机电科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电科书记安全生产责任制

第一条为进一步严格执行机电科书记全面落实安全责任，强化对晋华宫矿矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机电科书记就是机电科日常机电管理工作及党务工作的责任人，负责管理积极开展日常机电党务管理工作。

第三条机电科书记切实落实不好以下12项安全工作职责。

一、在上级党委领导下，认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和上级指示决议，研究精心安排总支工作。

二、强化对党员的教育和管理，严苛党的组织生活，监督党员二要履行义务。生产中充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。做好党的建设，紧紧围绕安全生产充分发挥党组织和党员促进作用。

三、检查党支工作计划决议的继续执行情况，按时向支委会、支部大会及上级党组织报告工作

四、参予科关键性问题的决策，积极支持行政负责人，依照规定的职权积极开展工作。

五、对科工会、共青团非政府实行教育和领导，探讨、同意工会、共青团工作的关键性问题，积极支持其独立自主积极开展工作。协同党政工团的关系，定期举行支委会，探讨工、紫与群众组织中的关键性问题。

六、狠抓各总支委员的自学，按时举行民主生活会，充分发挥总支委员集体领导促进作用深入细致处置不好经营管理与生产建设关系。

七、充分发挥不好党员先锋模范作用，深入细致处置生产统一指挥、技术革新等问题。认真执行上级党委各项决议，搞好党的思想教育工作，检查总结全科党的工作和精神文明工作，严苛把不好发展党员质量关，并搞好党员工作，协调行政干部，确保任务和各项经济指标的较完整。

九、做好廉政建设，确保全科安全和平衡。按时按量顺利完成上级党委和各级非政府交予的任务。

十、经常深入细致现场检查施工质量和各种制度的继续执行情况。

十一、非政府积极开展不好争先创优活动，保证全科精神面貌积极主动身心健康向上，充分发挥党总支的关键促进作用，二要保护职工利益，关心职工生活。

十二、率领全科党员积极主动介绍全科员工的思想状况，协助其化解各种困难，并使他们放心工作。

第四条机电科书记责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科书记安全责任目录》。

第五条《机电科书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电科技术主管安全生产责任制

第一条为进一步严格执行机电科技术主管全面落实安全责任，强化对晋华宫矿矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机电科技术主管就是全矿机电工作的技术确保，全面负责管理机电科机电技术工作和各级机电有关技术资料确保。

第三条机电科技术主管切实落实不好以下8项工作职责。

一、在科长的领导下，负责管理本单位机电技术工作，轻易领导技术组工作。在机电技术上领导科内各队，对全矿各区队、科室机电工作技术人员应负技术指导责任。必须通晓机电技术理论，掌控主要设备性能，根据每月矿生产计划，搞好设备贯通计划，津津乐道机电管理各项业务，

二、认真贯彻继续执行国家技术政策和有关规程制度，文件命令，非政府基本建设各种机电规程，从机电技术上确保矿井安全生产及人身安全，顺利完成机电业务内各项技术经济指标。

三、负责管理机电发展远景规划、方案设计及关键性安全技术措施的草拟编制工作，负责管理机电管理方案、设计、报告的布置及审核，深入细致掌控机电工程设计、设备更新，大修理。

四、搞好矿精心安排的综采工作面供电设计、机掘供电设计。做好加装工程设计，努力做到经济合理，安全可靠，

五、负责管理做好各种图纸、资料，及时基本建设并完善固定性设备的技术档案，及每月备品备件的图纸校核。

六、基本建设全矿的年度检修计划，负责管理贯彻落实检修措施，追踪检修进度，汇总全矿检修总结。

七、更新全矿煤流系统图、井下供电系统图、电气设备布置图。

八、对全矿油脂展开考核，并制订每月用油计划及考核;强化注油规范犯罪行为及油脂采样化验管理。

第四条机电科技术主管责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科技术主管安全责任目录》。

第五条《机电科技术主管安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电科标准化副科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行机电科标准化副科长全面落实安全责任，强化我矿煤矿机电安全生产标准化工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律法规，集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条机电科标准化副科长就是全矿机电系统标准化工作的负责人，全面负责管理机电系统标准化工作的继续执行。

第三条标准化副科长帮助科长全面落实不好以下7项机电安全标准化工作职责。

1、积极主动协同、非政府不好机电系统分管范围内的各项市场准入、禁养区工作。

2、帮助矿领导、科长指导严格执行各对口管理积极开展“机电安全生产标准化”检查工作。

3、严格执行全面落实各对口分管追踪全面落实集团公司各部门检查中辨认出机电安全生产标准化中存有问题，并对照机电管理办法给与责任制适当考核。

4、每月按时呈报煤矿安全生产标准化机电标准评分报表。

5、帮助科领导与各级人员处置一些日常安全质量标准化事务。

6、按照建议出席各项机电安全生产专业会议，对近期机电安全生产标准化情况展开分析总结及通报，构成会议纪要，构成档案备案。

负责管理帮助矿领导、科长搞好每月机电考核预备会的举行工作以及机电系统考核内容汇总统计数据、上报工作。

7、负责管理帮助各单位联系厂家技术指导安全检查胶轮车保护复原事宜，负责管理全面落实胶轮车维修记录管理基础档案健全资料，并搞好资料保密工作。

第四条机电科标准化副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科标准化副科长安全责任目录》。

第五条机电科标准化副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科标准化副科长安全责任目录》。晋华宫矿机电科经营副科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行机电科经营副科长全面落实安全责任，强化对晋华宫矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机电科经营副科长就是全矿机电科经营工作的负责人，全面负责管理机电科经营工作的继续执行。

第三条经营副科长切实落实不好以下6项安全工作职责

一、按时编报全矿机电设备、配件的年、季、月各类报表、计划。

二、严苛把不好进货关，做好全矿范围内设备、配件的合约、环评、派发、转派、采用、检修、除役、出租等方面的工作。

三、完善全矿机电设备、配件总台账、分类台账、和设备、配件账、卡、物的统一，努力做到底数清、状态清，与实物吻合。

四、出席全矿规定的安全、文明生产的定期检查，并搞好有关数据的汇总整理工作。

五、深入细致办理矿内大修和外委大修的拆机相关手续，参予基本建设大修计划。

六、搞好大型固定设备和崭新采区设备的准备工作、加装、环评、转交工作。

第四条机电科经营副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科经营副科长安全责任目录》。

第五条《机电科经营副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电科大型设备副科长安全管理岗位责任制

第一条为入一部严格执行机电科大型副科长全面落实安全责任制，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规、集团公司制度本责任制。

第二条机电科大型副科长就是机电科大型设备生产工作的有关责任人，全面负责管理机电科大型设备安全生产工作。

第三条机电科大型副科长二要履行职责不好以下6项安全工作职责。

一、在机电科长的领导下，负责管理本单位大型设备安全管理工作。在大型设备安全管理上严格执行全矿各大型设备有关采用单位。掌控大型设备主要性能，津津乐道大型设备管理各项业务;

二、认真贯彻继续执行国家、山西省、同煤集团的大型设备有关规程制度，文件命令。帮助各大型设备有关单位，从大型设备安全管理和机电技术角度上确保矿井安全生产及人身安全;

三、每周非政府大型设备的隐患排查工作，确保大型设备各项技术指标符合规定。对揭发的问题按照“三定五全面落实”的建议展开追踪全面落实;

四、监督、协调各大型设备有关单位做好大型设备的“一台一档”整理工作，每月展开校核，确保“一台一档”符合规定建议;

五、联系、协调山西煤矿设备安全检测中心对全矿在用大型设备展开技术测量工作，确保大型设备不超负荷、不母舒氏、不超强度运转;

六、参予基本建设大型设备维简计划、大型设备技术改造计划、大型设备维修计划、大型设备配件计划、大型设备停工检修计划，并负责管理对计划监督管理;

第四条机电科大型副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科大型副科长安全责任目录》。

第五条《机电科大型副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电科电气副科长安全生产责任制

第一条为入一部严格执行机电科电气副科长全面落实安全责任制，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规、集团公司制度本责任制。

第二条机电科电气副科长就是机电科电气设备生产工作的有关责任人，全面负责管理机电科电气设备安全生产。

第三条机电科电气副科长二要履行职责不好以下11项安全工作职责。

一、在机电矿长的领导下，负责管理贯彻落实党和上级的各项有关政策和命令，确保矿井机电设备的正常运转。

二、掌控全科机电设备动态，定期举行机电会议，分析探讨机电安全问题，并及时采取措施加以解决。

三、熟识机电方面的有关规定和制度，具有一定的非政府能力和管理领导能力，督促检查本单位的安全生产工作，顺利完成上级领导交予的各项任务，定期分析机电设备的较完整情况。

四、帮助机电科长顺利完成机电年度工作计划和矿领导交予的各项任务。

五、负责管理出席矿调度室举行的生产作业会议，化解生产过程中发生的电气问题，协调生产队组顺利完成生产任务。

六、介绍和掌控井下电气设备的性能和动态情况，保证设备主硅达至90%以上，减少事故率，延长事故处置时间。

七、负责管理全矿机电事故查案处置工作，介绍事故原因，非政府制订防范措施，深入细致严苛地贯彻执行达至吸取教训全面性防治，把机电事故率真正地降至1%以下。

八、帮助机电科长做好井下电气设备、控制器的所有业务。及时非政府消除隐患。

九、自学应用领域推广先进经验和一流技术，不-割断提升管理水平

帮助科长狠抓机电系统的其他各项工作

十、确保机电设备的科学保护和采用，减少材料、配件的消耗，提升开机率，减少事故率。

十一、帮助科长率领全科努力完成上级交予的各项任务，做好井下机电设备的调配，努力做到经济合理，安全可靠。

第四条机电科电气副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科电气副科长安全责任目录》。

第五条《机电科电气副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电科地面维修副科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行机电科地面维修副科长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机电科地面维修副科长就是机电科机电设备地面维修的主要负责人，全面负责管理机电科地面维修工作的继续执行。

第三条机电科维修副科长二要履行职责不好10项安全工作职责。

一、帮助分管领导及机电科长贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程和上级有关安全生产的指令和同意。

二、应当帮助矿领导及机电科科长顺利完成集团公司及矿党政下发的各项安全生产任务。

三、矿井出现关键性灾害性事故时，应立即赶赴现场，帮助矿领导非政府救治和事故处置及恢复正常生产工作。

四、负责管理顺利完成矿党政建议的其他安全、生产等工作。

五、在机电科科长的率领下，明晰地面各维修单位的工作分工及安全责任。

六、参予科制订的关于地面维修单位有关的规程、措施、会审并明确提出有关意见。

七、全面负责管理本业务范围内的安全管理工作。监督严格执行地面维修单位各项安全管理制度及所复原设备的前期环评、复原、后期环评、派发工作的全面落实。

八、强化现场监督环节，现场分析设备须要复原情况，并及时派发有关配件，提升设备的复原质量。

九、负责管理及时供应矿安全生产中所须要的设备，精确掌控复原后的机电设备运转状态，及时消解设备事故隐患，确保复原设备安全投入使用。

十、负责管理分析复原设备在井下发生的机电事故，并制订出来切实可行的防范措施。

第四条机电科地面维修副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科地面维修副科长安全责任目录》。

第五条《机电科地面维修副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电科生产副科长安全生产责任制

第一条为入一部严格执调度室调度员安全生产责任制调度室调度员安全生产责任制

调度室调度员在主任的领导下，负责管理按照生产作业计划、生产准备工作工作计划非政府调度矿井安全生产。调度室调度员必须熟练掌握煤矿安全专业知识及有关专业知识。

一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三小规程”。在主任的领导下，做好煤矿生产、安全调度工作。

2、必须坚守岗位，严禁擅离职守。

3、负责管理核对各类调度记录、台账。搞好记录及时、精确、全面、规范，字迹工整，并无录入，诸法项。

4、负责管理搞好上级指示、命令、通告通报等的发送和下发工作，并搞好档案，搞好上情下达、下情呈报。

5、及时调度现场生产状况，对基层单位充分反映的安全生产问题，及时搞好记录，及时向主任及有关领导汇报，并负责管理严格执行有关单位展开处置。

6、严苛交接班制度，当面支付利息当值、当天安全生产情况及急需解决和台铁高雄回去的问题，深入细致核对不好交接班记录。

7、积极主动出席业务学习和业务培训，掌控调度质量标准化标准，不断提升安全意识和业务水平。

8、经常深入细致现场，介绍熟识生产动态，及时掌控改采、凿、机、运、通在、地测预防水等各方面的变化情况，确保调度工作准确无误。

9、当矿井出现重大事故时，按照事故汇报程序，立即向领导和有关部门汇报事故情况。在总经理、主任的统一指挥下，调动一切力量，积极主动非政府救治。

10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

对未颁布上述岗位职责，导致事故或给矿井导致不良影响的，调度室调度员正数轻易责任。根据情节严重程度，按照有关法律规定，给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。运料工安全生产责任制运料工安全生产责任制

一、运料工必须熟识工作范围内的巷道关系坡度及掘进状况。必须经过专业技术培训，考试合格后方可以上岗。

二、必须按作业规程中建议的规格、质量运下材料，不许将不合格的材料运往工作面。

三、掘进材料装车后必须用铁丝或绳子捆牢，方可入井，入井时下料车前、升井时上料车后必须摆空车，以抵挡材料滚下。

四、装运、载运摩擦式金属支柱时，应将柱心或活柱填入柱套内，打紧水平楔，装运载运单体液压支柱时，应将柱筒内的乳化液放净，活柱膨胀妥当。

五、矿车、装料时通常应当严禁少于车沿高度、宽度、偏重于，材料必须滚在选定地点，严禁砸毁水管、电缆等。

六、搬取物料时注意安全，以免伤人。

七、手推车时按手推车工操作规程作业。

八、负责管理对井下掘进材料放置地点展开清扫，并使场地平坦、码点魏、墩不好、避免翻转或影响行人，行车安全。机电副队长安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，机电副队长对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：

一、非政府或参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

1．参予基本建设、修改(编成)本队及岗位人员安全生产责任制及安全生产规章制度。

2．参予基本建设生产事故应急救援预案。

3．参予制订机电运输类专业技术措施并全面落实。

二、非政府或参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

4．出席岗位工种培训，努力做到上岗上岗。

5．出席安全自学讨论会、班前会自学，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

6．自学各种安全事故案例，介绍事故出现原因及预防措施。

7．负责管理对崭新工人展开岗位安全教育和现场作业施工培训自学工作。

三、全面落实关键性危险源的安全管理措施。

8．排查管理范围内顶板、水、火、瓦斯、煤尘方面存有的关键性隐患，并及时向调度所及值班人员汇报。

9．搞好矿井工作面机电运输设备的管理，确保安全维护齐全有效率和排水系统安全运转。

四、参予安全风险识别、管理与掌控工作，同时实现对风险的全面性预控。

10．参予安全风险识别工作，对责任范围内的水、火、瓦斯、煤尘、顶板及运输系统等危险因素展开安全风险识别。

五、参予积极开展应急救援演练。

11．参予矿综合应急演练或专项应急演练。

六、检查安全生产状况、排查事故隐患。

12．负责管理班组安全检查，辨认出不安全因素及时非政府力量消解，并报告上级，出现事故立即报告，非政府救治，维护不好现场，搞好详尽记录，出席事故调查、分析、全面落实防范措施。

13．负责管理生产设备、安全装备、消防设施、防水器材和救护器具的检查保护工作，并使其经常维持较完整和正常运转，严格执行教育职工合理采用劳保用品、用具，整齐采用救火器材。

14．帮助队长狠抓机电专业的安全生产标准化工作，及时消解生产安全事故隐患。

15．积极开展机电自查，全面落实矿冬季和雨季“三严防”工作，严格执行消解存有隐患。

16．负责管理机电类岗位工种上岗情况自查，检查继续执行操作规程情况，保证特定工种抱持有效率合格证件上岗和按章操作方式。

17．加强重点施工作业的监督，针对现场的重点环节采取有效措施施工。

七、履行职责，阻止违章。

18．监督检查安全生产的规章制度及规程措施的贯彻落实情况，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

八、全面落实事故隐患整改措施。

19．认真落实各类生产安全事故隐患，搞好隐患的排查环境治理全面落实自查。

20.汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。

九、及时、如实报告生产安全事故。

21．及时、如实报告生产安全事故，协调事故调查工作。

22．参予事故和灾害处置、抢修救援

责任追责

按照总则第六条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。综采队风钻粗大工岗位职责及操作方式标准综采队风钻粗大工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：操作方式各种型号（风动、液压、电动）的凿岩机械或工具展开粗大躲进；

工种内容（工种定义）：在冶炼工作面凿岩粗大的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》有关部分；

工作面《作业规程》；

《凿岩工操作规程》。

3、技术基础知识

具备机械制图、公差协调的基础知识；

熟识机械传颤抖原理；

介绍液压传动与职能符号；

工作面岩层的性质和管理方法；

作业工作面质量标准；

凿岩机的较完整标准及检修质量规定；

介绍常用金属材料与掘进材料抗压性能够的基础知识；

津津乐道各种钻具的种类、规格、性能与采用方法；

掌控润滑油的规格、性能与采用方法；

介绍风管、水管、电缆的规格与性能。

4、安全防水科学知识

介绍凿岩机操作方式中的有关安全事项；

津津乐道工作面的避灾路线；

介绍打火器的采用方法；

介绍煤与瓦斯注重的预兆；

各种炮眼布置形式及适用于条件；

装药和封孔材料等的建议及灭火的通常科学知识；

介绍工作面风管、水管、电缆的系统与铺设情况。

5、检修开闭能力

能够对凿岩机展开日常保护，确保钻具较完整；

能够推论、防治和确定钻具的通常故障；

能够确定伞檐和片帮等不安全隐患。

二、操作规程

（一）、安全规定

1、必须秉持湿式钻眼。在受热收缩的岩层中盾构无法使用湿式钻眼时，必须使用干式钻眼，但必须实行防尘措施，并采用个体防尘维护用品。

2、不得钻眼与装药平行作业或在孤眼内钻眼。

3、扣眼前首先检查钻眼地点的安全情况，敲打帮忙问顶、修整掘进，不得空顶作业。

4、钻眼过程中，必须存有专人监护顶上帮忙安全，并特别注意观测躲进情况。

5、存有以下情况之一时严禁钻眼，处置后方可以作业。

（1）盾构工作面附近20米范围内瓦斯浓度达至2%时，以及其他有毒内瓦斯深度达至1%或局部蓄积瓦斯浓度达至2%时，以及其他有毒气体少于《煤矿安全规程》规定时。

（2）局部通风机暂停运转，工作面风量超过没作业规程规定或风筒口距离工作面少于作业规程的规定时。

（3）供水管内浓硫酸，防尘设施不齐全或防尘设施损毁、失灵时。

（4）工作面拒爆、暴虐没处理完毕时（处置瞎炮时除外）。

（5）存有煤和瓦斯注重征兆时。

（6）工作面沥青预兆（浮蚕科、摆汗、空气变冷、出现雾气、水叫做、顶板淋水加强、顶板来压、底板扬起或产生裂隙涌水、水色发浑存有臭味等异状）时。

（7）在存有冲击地压的煤层中粗大时，例如辨认出炮眼内煤岩粉量减小，正常供水状态下，煤岩粉排不出，卡钎、爆孔、颏扣、煤炮频密、支架变形、底鼓等轻微冲击地压预兆时。

（8）盾构工作面应当清扫的浮煤、浮矸没清扫整洁或积水没确定时。

（9）钻孔忽然与采空区或旧巷相透时。

（10）其他不安全隐患未确定时。

6、辨认出存有煤岩变松、片帮、来压或钻孔中存有压力水、水量忽然减小，或发生有毒气体喷出等异常现象时，必须暂停钻眼，阻断电源，钻杆不要取下，并向有关部门及时汇报，听候处理。工作人员应立即撤到安全地点。

7、扣眼中，辨认出存有钻头合金片开裂、钻杆伸展或中心孔不引水时，必须及时更改钻头或钻杆。

8、在倾角很大的上山工作面钻眼时，就矿山测量管理制度矿山测量管理制度1、测量副组长负责管理本组全面工作，副组长协调副组长处置不好各小组的日常业务。2、定期对测绘仪器展开检验、校正。确保所测数据的真实、精确。3、标定数据、排序必须及时，必须存有核查，保证准确无误。4、现场标定中腰线必须存有核查存有检查，有误后再升井。5、测量原始记录必须合乎«测量规程»和质量标准化建议，内容必须齐全。6、环评测量必须精确、真实。7、各种测量数据必须及时登入台帐。8、测绘资料必须分类定期整理，取走档案室。9、必须爱惜测绘仪器工具，钢尺必须及时冲洗整洁。10、井下测量严禁违背矿有关安全规定。11、中腰线标定必须及时、精确，并无责任事故。12、及时正当合理全线贯通（妥当）通知单。通风科长(矿长助理)岗位职责通风科长(矿长助理)岗位职责

1、在总工程师的领导下，帮助矿长、总工程师做好矿井“一通三严防”工作，对“一通三严防”工作正数总责。

2、负责管理非政府制订矿井“一通三严防”管理制度和本科安全管理制度，并监督全面落实。

3、负责管理全矿通风、预防瓦斯、瓦斯煤层气、预防煤尘、严防救火管理等工作。

4、负责管理矿井安全监测系统的采用管理工作。

5、负责管理通风仪器、仪表的日常管理工作。

6、负责管理非政府制订全面落实矿井反风救灾军事演习、主扇性能鉴别、停水检修期间的通风安全技术措施，负责管理狠抓恢复正常制冷、供电时的瓦斯检查工作。

7、全面负责管理矿井“一通三严防”安全质量标准化工作，依照矿井通风安全质量标准化标准，层层落实责任，对影响本专业合格的疑点项目，明确提出整改意见，并非政府全面落实。

8、负责管理在矿井生产规模确认后提供更多精确的矿井通风技术参数，非政府核定矿井通风能力，保证矿井风量搭载满足用户安全生产须要。

9、经常深入细致现场，调查研究，对于生产过程中存有的“一通三严防”问题，根据实际情况明确提出处理意见和解决办法，并向有关领导汇报。

10、负责管理参予非政府关键性“一通三严防”事故的救治、查案处置和制订避免事故重复出现的安全技术措施。

11、负责管理对值守当日的各类通风日报表、通风月报表、通风季度报表、各类通风系统图的校对工作。

11、帮助总工程师，根据矿井生产贯通，优化、精简矿井通风系统，保证矿井通风系统平衡可信。

13、认真执行“干部上讲台、培训至现场”活动，顺利完成地面授课和井下培训任务，提升带班人员素质。

14、顺利完成每月的老爹、值班任务。煤矿盾构掘进工岗位责任制煤矿盾构掘进工岗位责任制

1、巷道盾构工必须熟识盾构工作地区的地质构造及水文地质情况。

2、巷道盾构工必须熟识所盾构巷道的作业规程和工程质量标准建议以及安全技术措施。

3、盾构工作前要底上盾构工作所用的工具,并确保工具的较完整采用。

4、盾构工作前要底上盾构工作所采用的支架材料,不合格的支架材料严禁采用。

5、按照作业规程的建议,展开盾构掘进,保证工程质量合格。

6、保护不好盾构工作范围内的一切电器设备完好无损。

7、盾构过程及时敲邦问顶,工作面来压时,及时撤走工作人员。

8、辨认出盾构工作面存有异常情况,必须及时向班、副组长和矿长汇报。绞车司机岗位责任制绞车司机岗位责任制

1、绞布司机必场经过专业技术培训，考核合格，上岗上岗。2、绞车司机对物料提高正数第一安全责任。

3、严苛交接班制度，下班司机必须对接班人司机交代确切，当值的运行状况，存有故障未经确定，必须就是两班司机共同与机修人员协调处置故障。

4、严苛机械设备检查记录制度，对当值绞车的运行状况，钢绳直径、各部件的相连接装置、刹车装置的可信程度都必须存有详尽记录，并档案备查。

5、绞车运转中，例如突遇紧急停车，必须闸死去制动闸，阻断电源，司机严禁返回绞车。

6、不得不磁铁、不拎制动闸划拨，操作方式时不许穿手套。

7、绞车运转中辨认出异响声，电机温度频繁下降，钢绳跳跃频繁等异状必须立即停放，查明原因。

8、工作时精力分散，不得搞与工作毫无关系的事，不许与他人聊天，秉持信号未明不提高的原则，切实做好姜全提高工作。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿安监站安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿安监站安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和规程条例以及集团公司、矿有关安全生产方面的各项规章制度，安全措施，负责管理矿安全综合管理。

2、负责管理非政府基本建设制订本矿安全生产目标管理计划和安全生产目标值和安全管理制度，并定时非政府修改。

3、深入细致现场检查、环评冶炼工作面质量、设备修理质量和标准化工作情况，明确提出安全工作意见，避免事故出现，对矿井瓦斯、煤尘、水、火、顶板等关键性隐患必须心中有数，严格把关，严格执行有关部门及时化解处置。

4、负责管理分析统计数据事故，定期研究分析安全生产形势和关键性隐患，及时呈报伤亡事故报表和关键性伤亡事故调查报告书。

5、出现死亡事故、多人事故和关键性非伤亡事故，必须深入细致现场调查事故原因，非政府查案事故责任，明确提出处理意见，严格执行事故单位制订防范措施，并检查措施继续执行情况。

6、出席安全规程、灾害防治处置情况，矿井关键性安全技术非政府措施的基本建设、审查。检查安全规程，灾害防治处置计划，矿井关键性安全技术非政府实行的贯彻执行情况，参予非政府避灾训练和军事演习。

7、出席工程设计，盘区设计，作业规程，矿井改扩建设计及年度生产计划，安全技措工程的计划审查，检查恩技措工程费用采用情况，掌控恩技措工程进度，质量。按时向安监部上报恩技措工程顺利完成情况。

8、非政府本单位定期或不定期的安全质量小检查，参与各专业系统非政府的安全质量检查和季节性防洪、防害、胸膈检查，负责管理矿锅炉、压力容器的安全技术监督，辨认出不安全问题，明确提出整改意见，严格执行有关部门及时处理，并按“三定”自查计划非政府复查。

9、协调培训、劳资部门制订安全培训计划，并帮助展开安全技术教育和安全规程自学、监督，检查矿及各作业区队安全培训工作，帮助工会、共青团做好群众安全网和青年监督岗的非政府建设，思想建设和工作建设，汇报他们的意见，积极支持他们的工作，严格执行有关部门快速化解他们明确提出的问题，充分发挥群众组织的督促检查促进作用。

10、检查尘毒危险宣导措施的贯彻执行，掌控职业病的发展，督促检查安全设施装置，仪器的采用，不断提升安全条件。

11、调度安全工作情况，及时向安监部汇报人身死伤和非伤亡事故及三违情况。

11、负责管理总结本矿安全工作经验教训，明确提出安全工作精心安排情况。

13、严格执行有关部门制订和贯彻落实安全技术规程和安全管理制度，并检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的继续执行情况。

14、非政府安全生产竞赛，总结推展安全生产经验，践行安全生产典型。煤矿综采一队市场化管理制度编订煤矿综采一队市场化管理制度编订

成员名单

组

短：张建设

李秋礼

成

员：韩胜利

崔文祥

张士业

唐远贵

万兴启

王庆彬

陆庆刚

李其东

王剑彪

核算员：陈鹏

张建设、李秋礼负责管理本队班组核算工作的日常监督检查

陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案

为进一步强化对内部市场化管理，本队内部构成市场化竞争机制，并使核算工作更加深入细致至基层班组，并使市场化管理工作更加科学化、合理化，同时实现高效率低能耗，特制订本队内部市场化实施方案。

一、市场化管理机构成员及责任分割

副组长：张建设

李秋礼

全队市场化工作的领导核心对市场化工作主要正数以下责任。

1、对我队内部市场化管理工作正数全面领导责任。

2、对我队内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化管理整体水平的提升。

3、负责管理对小组其他成员的工作展开监督和检查。

4、负责管理非政府举行每月班组市场化经营活动的分析和每月的各项经营指标的水解，根据上月各班组各项经营指标顺利完成情况做出奖罚同意。

成员：李其东

质量验收组副组长，对市场化管理正数以下责任

1、负责管理每天全系列工作面的地质变化及工程质量的检查，对有关工程方面的责任事故负责管理查案和全面落实，并按制度做出行政处罚。

2、负责管理每位环评员的环评日报表的检查工作，按质量标准体系文件建议深入细致检查，对报表发生的问题必须努力做到及时制止，对核对报表轻微犯规的人员做出行政处罚。

3、根据地质条件的变化及时修改和补足各项管理措施。

4、检查全面落实每位环评员市场化工作的现场稽查检查工作。

质量环评员：胡茂杰

陈

冬

吕战利

低全峰

根据队工作的须要展开每月换班一次，对市场化管理工作正数以下责任：

1、每天当值的工作量、工程质量、各种材料配件的采用深入细致核对日报表。

2、按照质量标准化体系建议，所搞报表必须书写工整、字迹准确、数字精确。

3、负责管理搜集市场化工作的各种完整资料加以分析，给队核算员提供更多可信的依据。

4、负责管理班组市场化制度的现场具体内容全面落实。

材料员：王剑彪

对市场化管理工作正数以下责任：

1、每月25号前搞好本队下月的材料配件计划工作，并对库房所有材料配件展开清查一遍，严禁存有积压现象，避免浪费。

2、对库房材料配件必须分类装箱，并标明规格、使用性能。

3、材料配件入库、出库必须深入细致搞好记录，努力做到帐目准确。

4、每旬对本队的材料配件费用采用情况展开核算一次，并及时向副组长汇报，搞好全月的材料配件的总体调控。

核算员：陈鹏

对市场化管理工作正数以下责任

1、根据队市场化管理成员研究方案深入细致搞好各项指标的水解。

2、根据队记分标准对各班每位职工当天功效展开核算并将结果及时核对至职工个人分数栏内。

3、根据市场筹办的文件建议，深入细致搞好班组成本核算和各种资料的整理工作。

4、定期向副组长汇报市场化管理工作中存有的问题和整改意见。

5、及时向有关人员明确提出在继续执行内部市场化方面存有的问题并明确提出整改意见。

张建设、李秋礼负责管理全队的市场化管理工作的日常监督工作，对市场化管理正数以下责任：

1、深入细致按照有关市场化文件精神和队市场化管理制度，对每位成员的工作展开不定期抽检。

2、汇报每位成员市场化管理工作的工作汇报并对每位成员的工作前瞻性地明确提出整改意见。

二、内部市场化运行机制

在市场化管理机构人员的领导下，内部市场化工作必须按以下机制展开规范化运作。

1、指标水解：每月3号前由核算员负责管理根据矿下发我队各项经营指标按照队管理机构人员研究制订的方案水解至各班组，并以内部市场化各项指标责任书的形式印发至各班组，责任书必须经市场化管理机构副组长和各班班长盖章。

2、运作：