2023年年终工作总结模板5篇

2023年年终工作总结模板5篇年终工作总结篇1

自从xx年到单位报到后，我便正式地成为了一名武装押运员，并为拥有这一身份而感到傲慢和骄傲，回首以前那些着急与担心的日子，随着充溢的工作生活而慢慢消逝，取而代之的是一颗进取与拼搏的心。

在工作中的日子里，教会了我英勇，教会了我坚毅，教会了我感恩，那儿贮存了我许很多多的感动、爱与被爱。在工作中，我深刻地体会到了团队合作的力气，倍感暖和，也倍加珍惜。

尽管在过去三十多年的学习生涯中，积累了肯定的理论基础，但是在实际工作面前，不免还是有点压力，一切都还得从零起先，一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人担心和焦虑的，但是这种惊慌的心情在公司领导、同事的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，每当遇到工作难题时就刚好请教同事，主动学习工作所须要的各项专业学问，努力提高自己的综合实力。在这一年中我学到了许多学问，自己也得到了很大提高，过得特别充溢和欢乐，我信任，这是一个好的开端，再累也是有价值的。

增加责任感和大局意识，听从分工，协调协作各项工作，团结协作是做好一切工作的动身点和落脚。一年来，本人在各领导的关切、帮助下，不断查找自身存在的不足并仔细加以分析总结，改进自己的、

工作方法，在增加服务意识和工作实力上下工夫。要成为一名优秀的武装押运员，首先做到与班子成员团结一样，心往一处想，劲往一处使，主动听从班子的分工，仔细做好自己的工作。

其实在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须全力以赴，这种精神的有无可以确定一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经验。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。

走好每一步，干好每一天。争取在xx年完善自己工作中的不足，起到对公司负责，对工作负责，对小组负责的人。

年终工作总结篇2

时间如水，光阴似箭，充溢挑战的20xx年即将过去，机电部在上级领导的帮助和指导下，七名同志通力合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。

通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、静默奉献，经过了一年的冲突、压力和奋勉的洗礼，看到机电系统的工作成果蒸蒸日上，战役目标逐步完成，我们内心感到无比欣慰和傲慢。

一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现志向和人生的价值。一个部门也是一样，只有不断努力、通力合作，才能取得成果，圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下：

一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署，生产进度管理取得丰硕成果：

首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程，受到了国家的关注和重视，工程量之大，工程困难程度都是非常罕见的。特殊是20xx年，机电施工渐渐进入了高峰阶段，战役目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付运用都是特别关键的，详细目标完成状况如下：

1）20xx年4月30号之前：

室外综合管网4月底完成安装5月底达到运用条件、屋面虹吸雨水系统达到运用条件、形成排水实力、楼内机电管线全面绽开，设备安装30以上，管线施工50以上。

2）20xx年6月30日之前：

6月23号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷运系统安装施工；

6月底IT系统保证地下一层主干桥架贯穿、APM修理站实现移交。

3）20xx年9月30日之前

9月15号完成给水外管线施工，9月底外管廊采暖管线全部施工完成。

完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证IT系统穿线。

4）20xx年10月30日之前：

完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电；完成给水进楼。

5）11月30日完成供暖系统施工，实现供暖。

12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯穿。

12月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成80以上。

战役目标的实现不是光有工作热忱和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密组织生产安排、主动保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和主动调动分部的劳动力的综合结果。

总部机电管理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比较大的差距，城建集团机电部有21人的编制，而且还有特地负责机电物资选购 管理的对外协调部（6人编制）；而我们机电部20xx年初只有5人的编制，到6月份人员才增加到7个人，怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。

但是作为机电部门，我们必需面对困难，本着程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热忱来投入工作。

说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个一般员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

物资供应方面也面临着极为严峻的挑战，航站楼的系统困难、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后，而且常常改变，是个标准的三边工程，但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。

几乎全部的物资都没有生产加工的周期，常常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间；在这个方面我们投入了特别大的精力，有4个同志分工负责主动协调材料和设备的生产加工工作，惊慌的时候，我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和安排。因为我们知道目前的施工就象是一场异样艰苦的战斗，假如给养供应和子弹不能保障，对战士们来讲是很残酷的。

经过我们的不懈努力，物资供应上远远于同台竞争的兄弟单位：9月份我们完成全部40个弱电小间的桥架施工，为IT系统施工创建了条件；10月份完成安装22个楼盘箱，保证了精装修的进度；11月份完成了全部石材地面的汇签工作，并完成100个强电小间的桥架供应工作，这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。

在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。为了保证10月底行李系统发电，我们部门盯在现场10几个日夜；供暖冲洗和调试过程中，半个多月每天都在现场和分部管理人员一起指挥生产；供暖初期每天做到现场一组一组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了乏累，但是这样的日子里，心理上始终是充溢的。

二、深化扎实地抓好基础管理工作，为机电系统目标的完成供应了保证

“不积跬步无以致千里，不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都须要一步一步扎实的.工作来实现。机电系统的安装也不例外，上述各阶段性目标的顺当实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里，我们结合机电施工“系统困难、任务繁重、工期惊慌”的特点，狠抓了以下方面的基础工作：

做好技术协调管理工作，为机电施工供应支持。T3B工程机电系统的困难性是其他工程无法比拟的，仅弱电系统就有22个专业，各专业之间关系亲密、错综困难。况且由于业主各运用方对很多部位的功能要求不明确，改变较多，导致设计方案常常改变、施工图纸不断更改。

所以，机电系统施工过程中各专业之间冲突重重、施工工序交叉严峻，往往要在很狭小的空间敷设很多专业的管线，实行超常规的施工方法进行施工。

因此，协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面：现场工序协调和施工技术协调，二者相互冲突又密不行分，往往是你中有我、我中有你，工序问题的解决须要技术支持，而技术问题的解决又须要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。

针对施工中发觉的各种技术问题，机电部每周刚好从各机电分部进行搜集，会同设计小组相关分部协商，看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决，对的确解决不了问题的刚好与xx及市政设计院的设计人员联系并进行汇总，在每周的机电监理例会上提出并加以解决，并将解决结果刚好反馈相关分部。

为使问题不致遗漏，确保每一个问题均得到牢靠的解决，我们对全部提出的问题实行消项，只有的确了的问题，才可以进行消项。

过去一年里整理机电技术问题五十余期，解决各种技术问题二百多项，促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉冲突等问题，有效地解决了现场施工的难题，促进了机电施工进度。

由于设计深度不够，很多细微环节部位管线布局冲突现象相当普遍。针对现场出现的这类问题，我们组织相关机电分部现场查看，根据“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、成本较低的方案。

抓好内业资料的管理，为计量索赔和工程竣工供应支持。由于本工程的特别性，设计变更不断发生，施工图纸换版频繁。因此如何刚好正确的将有关变更洽商和施工图纸发放到施工分部手中，对贯彻设计意图、指导现场施工具有重要的意义。

为此，我们机电部克服人员不足的冲突，指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。根据“变更文件不过夜，施工图纸不隔天”原则刚好发放各种变更洽商文件，并做好记录、分类整理。同时主动协作技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神，监督检查机电资料整改状况。协作合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。

三、主动接受簇新事物和新技术，坚持样板指路；主动推动精装修工作，努力开创工作新局面：

目前，在人们的日常生活中，建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和平安性，而xx更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群，建成后将成为全国乃至亚洲的机场。在参加现场施工管理的过程中我们遇到了一些生疏的新事物，如xxx等，均是以前没有接触过的。

尤其是xx这个机电设备单元，是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装，不仅如此，本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、广播、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统，施工难度较大，设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的详细安装方式和位置。

我们主动组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题，并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善状况以及设备定位，这为整个T3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野，为精装修工作供应了作业面。

xx年的工作展望：

虽然xx年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果，但是即将到来的xx年有更多和更细微环节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾；进一步加强质量管理，都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的慎重的承诺，作为总包的机电职能部室，我们要从宏观上考虑加强对西门子、庞巴迪、IT系统的管理协调与限制；保证14个弱电分包的总体施工协作与精装修同步进行；还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效连接、有条不紊地起先调试工作。

另外，在下一步的机电安装工程中，大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序，对运用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义，并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是许多，在这种条件下，要求各机电分部苦练内功、严格限制施工质量、杜绝质量事故的发生。

总部机电部在质量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力气，每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进行例行检查、注意各种细微环节问题，刚好发觉问题，并解决问题，能做到把质量问题限制在施工过程中，从而保证验收时的，为鲁班奖的最终取得奠定基础。

年终工作总结篇3

20xx年，蕙兰社区统计工作在镇党委和镇经发办的正确领导和大力支持下，仔细贯彻执行《统计法》，紧紧围绕镇党委提出的总体目标和镇经发办的要求，经过全体统计工作者的主动努力、辛勤工作，较好地完成了今年统计工作任务。

现将20xx年度工作总结如下：

一、加强统计基础工作建设

1、不断建立健全社区统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的精确性、刚好性和全面性；

2、加强统计人员队伍建设，提高统计人员素养。对无证上岗统计人员进行刚好培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素养。

3、加强信息质量考核，做好原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

二、仔细完成上级主管部门的统计调查任务

20xx年，通过社区全部工作人员一年的不懈努力，圆满完成了上级主管部门下达的各项常规和临时性统计调查任务，先后完成了关于开展“四上”单位基本状况和主要数据核查工作、辖区内商铺信息统计、统计“六五”普法宣扬工作、全国第六次人口普查后续工作、5‰人口变动和“平安浙江”调查工作，以上这些调查工作综合反映了当前我辖区居民的家庭人口状况、企业状况等等，为今后制定经济社会发展规划和有关政策供应了客观精确的依据。

三、当前统计工作中存在的问题和不足

在20xx年度统计工作中，虽然取得了一些成果，但我们工作中还有许多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：

1、人手少任务重。随着经济社会的不断发展，上级部门、社会各界对统计工作的需求越来越强，对统计的要求也越来越严格。我们深感身上的责任重大，任务艰难，所以统计工作越来越难搞。由于社区只配有一个统计员，平常主要忙于应付各项调查和报表报送，没有时间去做一些长远的安排和对一些数据资料的整理归档。

2、统计业务培训抓得不够，新社区统计员刚刚起先从事社区统计工作，业务不纯熟、工作效率和质量不高，须要统计员努力学习，提高统计实力。

3、统计服务功能有待提高，统计人员为领导决策供应有价值的统计分析报告等，与领导的要求有很大的差距。须要加强统计服务，全面提升统计服务水平。深化调查分析，主动撰写各类统计信息和资料，做好统计数据、统计分析，加强进度分析，注意刚好性，突出时效性，深化分析经济运行状况，为领导决策当好参谋。

总之，20xx年社区统计工作圆满的完成了各项调查任务和报表任务，并得到镇党委政府和上级统计部门的表扬和好评，在取得成果的同时，我们要不断的加强自身的学习，提高自身的业务技能，为今后的工作铺好坚实的基石，也为各部门服务作好充分的打算。

年终工作总结篇4

新的一年即将来临，我们物业部门总结了如下的几点作为20___年的工作总结，全文如下：

一、20___年日常管理工作目标完成状况：

（一）房屋管理

房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能变更等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已渐渐演化成一个困扰行业发展的突出问题。

为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作：

1）针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引，就装修单元的重点部位防水、消防平安、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的管理工作做好打算。

2）从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，全部装修申请必需提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核，给出审批看法与建议。

3）建立装修巡查签到制度，支配各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消退于萌芽状态。

4）定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按安排实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的确定。

5）从20___年十月份起，依据工作的支配须要，管理处设立了装修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项打算工作后顺当予以实施，取得了良好的成效。

（二）小区平安防范工作

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保安人员定期进行岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌服务，在前期装修阶段进出人员困难，硬件设施条件欠缺的状况下，基本完成了公司支配的各项工作任务。

1）接着执行施工人员出入证正副证制度，定时定岗进行装修单元清场，这在肯定程度上极大地提高了平安管理的成效，同时更避开了延时装修引致客户投诉的状况，收到了良好的成效。

2）为加强装修搬运的监管，避开违章运用电梯搬运装修材料的状况，从20___年下半年起管理处实行了装修搬运押金管理制度，自制度实施以来，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章运用电梯搬运的状况基本得以杜绝。

3）严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入，其它人员进出须协作查询与登记，拿出小区的物品均凭放行条并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行，小区的平安才能得到保障。

4）按消防管理制度要求，保安部支配专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查，确保消防器材处于良好的状态，同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作，目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器。

5）前期阶段由于各方面的因素，停车场车辆出入管理较为混乱，通过邓经理主持召开专项整治工作，并支配落实相关工作后，全部进出的车辆均已凭证出入，大大地提高了停车场车场管理的平安系数。

（三）公共设施、设备的管理

小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的，作为广浩地产首个小高层住宅项目，由首期楼宇交付业主起，我们始终秉持的工作理念是：严把接管验收关，亲密监控设备运行状态，为此我们实施了以下管理措施：

1）建立起设备移交初验复检制度，如电梯设备的移交，由于各方面的因素，电梯的安装工艺、设备的运行性能不如志向，但在验收过程中，在公司各部门的亲密协作下，部位存在未符合质量要求的问题，经过协调跟进，基本上得到了整改。

2）在物业管理的前期阶段，由于设备处于运行磨合阶段，同时由于其运用状况有别于正常阶段，所以故障状况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的沟通工作，对存在的问题进行专题研讨，再依据实际状况调整管理工作重点，经过努力，在后期阶段，设备的运行性能得到了极大的改善。

3）实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，修理人员定期实施巡检工作，并做好巡检工作记录，基本上达到了公共设备问题刚好发觉刚好处理的工作目标。

（四）环境卫生管理

环境卫生方面，管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁组长组织支配相关区域的保洁工作，并每天开展巡检整改工作，经过保洁人员不辞劳苦的付出，小区的环境卫生逐步得到完善，同时因应恶劣气候环境，我们开展了专项的大扫除工作，全年没有发生因保洁工作不到位而产生平安事故。共2页，当前第1页121）每幢楼宇交付业主后，施工单位的清洁开荒不到位，不能满意管理服务的要求，在前期阶段人员紧、工作任务重的状况下，管理处将每幢楼宇的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，精彩地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作，为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。

2）前期阶段由于施工的缘由，造成停车场的卫生状况差、积尘较多，为此管理处对水景及泳池的废水加以利用，定期对停车场进行清洗，在有限条件内保持了停车场良好的卫生状况。

3）在业主刚入住的阶段部分业主常常将生活垃圾弃置于每幢的电梯内及电梯前厅处，给环境卫生造成了不良的影响，再引致其他的业主的投诉，管理处先是张贴温馨提示，后通过保安与监控确定嫌疑住户，再通过物管人员多次耐性的说明与劝服后，随意弃置生活垃圾的状况不再发生。

（五）绿化管理

为了给业主创建一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，依据xxx小区绿化施工进度，协作公司主动做好绿化养护管理工作，设计制作绿化警示牌、绿化带围栏，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象。同时依据绿化的习性制定绿化养护安排，定对对绿化施肥及修剪，通过绿化员工的辛勤工作，小区的绿化生长状况良好。

二、存在的不足与展望

虽然，我们在20___年的工作中取得了肯定成果，但还有许多须要完善与加强的地方。

第一、管理人员整体素养不高，服务意识不强，实际处理事务的实力还有待提高。

其次，与业主的沟通不够，了解不足，在往后的工作中应予以加强。

第三，设备、设施管理力度还需加强，以确保设施设备的平安正常运行，避开因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。

第四，保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定，工作执力度严峻欠缺的状况，须要在实际工作中作出改善。

针对以上几个问题，在20___年工作中，我们将吸取阅历与教训，努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。

在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为使xxx（公司）早日跨入优秀物业管理小区作出贡献，为公司的发展添砖加瓦。

年终工作总结篇5

今年以来，我市安排免疫工作在各级党政部门的重视和支持下，在省、市主管部门和省疾病预防限制中心免疫规划部的详细指导下，紧紧围绕规范免疫接种门诊、限制乃至歼灭相关疾病做了大量艰苦的工作，取得了很好的社会效益和经济效益。现将本年度工作总结如下：

基本状况

******地处**，属河网湖区，国土面积**平方公里，东与******接壤，南隔****，西倚*****相望。东西长约**公里，南北宽约**公里，地势西北高、东南低，海拔高度****米。全市辖**个乡镇、办事处，***个村（居委会），****个村民小组，总人口****人，共有医疗机构****个，其中市直**个，乡镇卫生院**个，城区防保站*个，村卫生室***个。现在全市已建成规范免疫接种门诊**个，市镇两级安排免疫专业人员**（中级职称*人，医师**人，医士**人）。0~7岁儿童****人（其中****年诞生****人），已有****名儿童建立了预防接种卡，建卡率为99.92%，建证****名，建证率为99.92%。

工作成果

一、免疫实施

1、完成了6次冷链运转。冷链运转是限制乃至歼灭安排免疫相关疾病的基础工作，因此，确保冷链运转高质量地进行是搞好安排免疫工作的先决条件。我们坚持5、7、9三次高温期间冷链运转送冰排、送疫苗到各乡镇，在每次运转时，全科每人都到乡镇进行安排免疫督导，刚好发觉和订正工作中存在的问题。全年共计应种五种疫苗应种**人次，实种**人次，接种率为99.53%；其中卡介苗应种**人次，实种**人次，接种率为99.82%；脊灰糖丸疫苗（不含强化免疫）应服**人次，实服**1人次，服苗率为99.47%；吸附百白破应种24996人次，实种**人次，接种率为99.44%；麻疹疫苗应种14819人次，实种**人次，接种率为99.41%，乙肝疫苗应种**人次，实种14648人次，接种率为99.81%。

2、仔细组织实施了歼灭脊髓灰质炎强化免疫日活动。为持续保持我市无脊灰状态，依据上级支配，我市于****年1月5日~6日进行了强化免疫日活动，部分毗邻xx地区开展了两轮强化免疫活动，全市适龄儿童应种79723人次，实服79346人次，服苗率为99.5%。

3、开展了麻腮二联疫苗接种工作。由于麻疹将是安排免疫要歼灭的下一个目标疾病，而腮腺炎在我市中小学中时有暴发的报告，为有效地限制这两种疾病，爱护广阔儿童的身体健康，我们经请示省卫生厅同意，于今年10月16－17日在全市范围内开展了麻腮二联疫苗接种工作，共计接种疫苗64746人份，接种率为46.2%。

二、免疫监测

1、开展了接种率调查。依据上级指示精神和卫生部《安排免疫技术管理规程》的要求，我们采纳按容量比例概率抽样法选出全市18/个乡镇、办事处的30个村进行了接种率调查，共调查20xx年9月1日至20xx年8月31日诞生的儿童216名，建卡率100%(216/216)，建证率98.6%（213/216），卡证相符率98.6%（213/216)，卡介苗接种率100%（216/216)，卡疤阳性率87.0%（197/216)，脊灰糖丸疫苗全程合格接种率96.3%（208/216)，百白破全程合格接种率99.1%（214/216)，四苗全程合格接种率95.4%(206/216)；全市乙肝疫苗全程合格接种率为100%（216/216)。

2、开展了相关疾病监测。疾病监测是安排免疫监测的重要组成部分，是安排免疫工作质量的重要反馈。我市今年完成1例AFP监测指标，省站试验室报告和我们随访结果，该例病人已解除。在省疾病限制中心的统一部署下开展了麻疹和风疹病人的血清学监测，共采集了12份血清标本，检验结果已报送省疾病限制中心，省疾病中心复查结果我们完全对相符。全年共发生麻疹97例，百日咳9例，发病率6.49/10万和0.6/10万，均限制在国家规定范围内。年初我们对市一人民医院报告的1例白喉病人进行了调查，解除了该病人为白喉的可能。

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在各级的高度重视和有关部门的大力支持下，通过广阔卫生工作者的努力，今年我市安排免疫工作成果显著，现总结如下。

（一）定点接种。我

的市以乡为单位定点接种工作自一今七年实施以来，经验了试点、推广阶段，取得了可喜成果。今年是我市安排免疫乡镇静点接种率达90%以上的关键一年，截止到今年底，除岳西县外全市已有173个乡镇开展了定点接种，实施率达94.54%，达到了市卫生局制定的《安庆市以乡为单位定点接种实施方案》提出的分阶段预期目标。

（二）开通安排免疫服务网站。为推动安排免疫工作的信息化发展，展示安庆安排免疫风貌，更好地服务于社会，安庆安排免疫于今年八月三十一日在全国领先上网。该网站运行以来，受到卫生部、中国预科院、省卫生防疫站和省内外同行的好评。并已被闻名搜寻引擎YAHOO、搜狐、和新浪网等收录。

（三）全市ＡＦＰ监测工作运转正常。ＡＦＰ旬报率均达100%，全市AFP病例监测已于96、97、98、99年连续四年达卫生部监测标准。1999年度全市通过AFP监测系统共报告AFP病例19例，达到并超过卫生部规定的1/10万监测指标，其它指标亦达到规定要求。

（四）全市麻疹监测工作步入正轨。各县（市、区）均完整地开展了麻疹旬报。旬报率100%。市站血清学试验室正常运转，全年共报病例58例,试验室确诊19例，解除33例，6例结果待出。

（五）安排免疫常规接种率报告工作得到进一步提高。各县常规接种率报告的单位数比上一年度显著增加，报告面和报告质量得到进一步提高。99年市站应用微机按要求利用信函和电子邮件向省站报告数据12次，同时怀宁县也与市站实施了计算机联网报告。

（六）举办预防接种人员资格认证培训班。依据省卫生厅、市卫生局统一部署，99年8月17—19日举办了为期三天预防接种人员资格认证师资培训班，对来自八县（市）郊区及皖河农场卫生局、卫生防疫站安排免疫业务骨干共19人进行了师资培训，重点讲解了《安徽省儿童安排免疫管理条例