吉宁矿分项材料管理考核办法范文大合辑

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为强化全矿材料管理，节约成本，增加浪费，特制订分项材料管理考核办法。

一、基本原则

(一)按类分割，归口管理。

按财务报表“原煤成本表中”材料项目，全矿材料分成十一类，分别由技术管理中心、供应科、机电科负责管理年度总指标的审查与水解、月份指标的核定、日常管理、废旧F83E43Se管理及参予月份、年度考核等工作。

技术管理中心：负责管理木材、掘进用品、火工用品、建工材料等四类材料。

机电科：负责管理配件。

供应科：负责管理大型材料、专用工具、自用煤、劳保用品、油脂及乳化液、其他材料。

(二)日常管理与定期考核结合。为了彰显事前掌控和过程监管的思想，在秉持月考核季落空的前提下，本办法侧重于计划、订货、领料、运输、采用、废旧等全过程各个环节的日常管理及考核。

(三)注重实效，联责考核，严苛落空。

为了提升全员成本意识，推动管理水平，将考核容入至日常管理工作，以管居多，通过奖罚理清管及的思路，进一步增强管及的效益。日常奖罚以注重实效居多，力求额度大，存有依据，汪落空。

(四)闭合必回去，拆必清，退必收。全矿所有停止使用除役巷道须要展开密封前，所闭巷道内所有材料、设备撤走后方可以展开密封施工。所有拆毁的工作面，必须将所有材料基本建设清册，全部废旧且备案清拆毁材料的何人。综采面回采时，随着回采选择退出进度，随时将所有材料及时归还。

第五条对计划外用料推行权威部门判定制。对地面计划外、突发性临星用料，建工材料由基础建设科核定，牵涉机电方面的由机电科核定。

二、一般性原则

(一)生产技术科必须优化巷道设计，杜绝废巷，尽量减少违宪巷道的材料浪费，合理基本建设材料计划，搞好材料资金投入的合理审核并严格考核，确保安全用料;强化对井下四材的日常检查工作，阻止各种浪费现象;创建材料的废旧、F83E43Se、计划及考核台帐;做好废旧F83E43Se精心安排、清点等日常检查工作。

(二)供应部门按质、按量确保正常生产用料，严苛按计划供发材料;严禁发生质次价高的材料进矿采用;对四材入、出来、星毛量必须履行职责非正规相关手续并完善台帐;最小可能将地提升材料利用率、出来材率、减少发货加工成本;凡因客观原因授御的新材料，供应科库工必须办理星毛相关手续。

(三)计划科要合理安排生产计划，为四材管理提供更多服务。

(四)各队措美以生产贯通精心安排为基础，根据月度四材计划展开领用和派发，计划内用料，每次井下放置量无法少于5天生产用量，超量放置必须经四材管理部门和派发部门审批同意后方可以。各单位务必于生产贯通计划会后两日内，由本单位材料管理员将当月材料采用计划经队长审核后报生产技术科综合组。生产技术科根据各队材料计划编订作出供应计划报表，核定当月材料用量。

(五)各四材采用单位必须按计划合理领有用材料，及时废旧回收材料，杜绝材料积压。

(六)生产技术科与供应科每年对材料供应商及雷苏兹材料展开一次审查，保证四材质量。供应科必须汪把进货关，确保材料质量符合国家和企业的有关规定。生产技术科每月必须对四材质量和废旧的材料数量展开现场核实，雷苏兹四材必须存有质量检验合格证，确保安全采用。

(七)各四材采用的单位主管及经营科长必须严苛履行职责自己的职责，协调生产技术科全面协同不好本部门的各项材料管理工作。

(八)在本矿施工的外委队伍展开聚润材料时，所售材料必须具备安标证书、生产许可证、产品合格证、出场检验合格证，且必须经生产技术科校验合格后方可以入井，否则严禁入井采用，违者罚款20000-50000元。

行政处罚条例：不合乎或不按(1)—(8)条继续执行的，对责任人和单位主管领导各罚款500元，不出席管理部门非政府的现场检查考核的，对单位负责人和具体内容承办人分别罚款500元。

三、“四材”管理考核办法管理考核办法

(一)“四材”的种类

1.木材：坑木、道木、木楔、架板、木托板等。

2.掘进用品：单体液压支柱(不含三用阀)、金属支架(不含拱形架)、金属顶梁(包含丌型梁、前寻梁及其它金属顶梁等)、罗纹锚杆、钢锚杆、竹锚杆、锚索及其附件等、金属网、垫片、钢带、水泥制品(包含水泥轨枕、水泥盖板等)、塑料网、树脂药卷等。

3.火工品：火药、雷管

4.建工材料：水泥、沙子、石子、速凝剂、防水剂、黄土、料石、石棉瓦等。

(二)计划管理

四材指标的年总数核定、月份指标的水解，以及新增指标的审查，统一由生产技术科负责管理。

(三)材料派发

1.各单位井上或井下材料必须分类、分后型号整齐放置。井下材料必须努力做到班班清点，更替看管。

2.各队组必须建立健全材料领有用、派发台账及材料质量等有关台账。

3.对井上、井下不必的材料必须及时星毛或交还复原，不及时星毛的按消耗排序。

4.生产技术科及材料管理考核人员对井上、下展开动态检查，材料乱扔、随地的，一经辨认出，对当值队长、技术员、环评员各处以50—100元付款。

5.对不按标准操作方式，残暴采用的，一经辨认出，对当事人行严苛的经济行政处罚，经济行政处罚额度视其经济损失大小，由分管职能部门和有关领导合议同意。

(四)“四材”具体内容管理规定：

审核及费用的核实

1.凡未经生产技术科核准的材料，供应部门一律严禁派发，月底由生产技术科和供应科展开核帐(原则上时间为25-30日)，凡辨认出不合理及未经审核的费用，由生产技术科、供应科联手查案，一查到底，追究责任单位及责任人的责任，并呈报矿领导。

2.列为计划的，由生产技术科按5天用量展开审核，超计划用料，必须由材料采用单位写下报告，施工队队长、主管科科长、四材管理部门负责人审核后，方可派发。未列为计划的，必须由用料单位出示报告并表明原因，经生产技术科核实呈报有关领导审核后，方可在调整计划后按计划派发。

3.每月23日为支付中止日，24日前各队必须将当月的四材票据及汇总表报生产技术科材料管理组，各用料单位未按规定及时汇总呈报有关材料的，对责任人罚款200元;影响计划编制和材料汇总的，罚责任人200元，并对所属队长、科长罚款200元。

4.四材审核时必须写下清型号规格、数量、用途、用料地点，否则予以审核。

(五)四材采用中的规定

1.各单位必须按规程规定的材质、规格领有用材料，不符合要求的材料无法下井。

2.材料运输严格执行运输票管理制度，严格执行现场更替制度。

3.材料必须在工作面选定地点放置，施工队必须转让管理，运料单位负责管理分类装箱整齐，不得乱扔随地。采用单位必须对料场存料、用料情况展开备案管理。

4.机掘队盾构头20m后，拓展队耙阵机10m后，严禁零散放置材料，工作面放置材料一定必须按使用量分散置放，严禁放到水中、泥里及人行地下通道处，否则按乱丢随地及人为损毁展开行政处罚。

5.用料队组在当值完结工作时必须将作业面当值所余“四材”分类装箱整齐后方可以上班。

行政处罚：不合乎1—4条的对责任人和队长各罚款500元，其中第5条对责任人和责任人所在单位副职各罚款300元。

(六)四材分项现场管理办法

1.通则：材料的遗失、浪费、人为损毁的一律按材料价格的3倍行政处罚责任单位，外委队伍的现场材料管理也继续执行本管理办法。

2.分项材料管理条例

(七)坑木类

1.采用单位必须严苛按照作业规程和井下实际情况，挑选合理的规格尺寸进井下井，一旦入井的坑木原则上不容许随意捅封盖，凡辨认出随意捅封盖坑木的，对责任人罚款100元/根。

2.入井的坑木必须按类别、规格在选定地点转让放置整齐，严禁乱丢随地，否则对责任人罚款100-300元/次。并按规定期限内展开自查，不按规定期限内展开自查的监控中心室维护员安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）监控中心室维护员负责管理监控中心东站、各类设备仪器的运转情况，定期对中心站展开保护、更新，及时处理发生的故障。熟练掌握矿井安全监控系统中心站保护技术，津津乐道国家的法律、法规、“一通三严防”专业知识及职业病危害预防有关科学知识，必须经过培训、考试合格，获得资格证，方可上岗。

一、岗位安全责任目录

1．严格遵守三小规程和国家有关安全生产、职业病危害预防的法律、法规、规章标准和技术规范，稳固践行“安全第一”的思想。

2．认真学习业务知识，熟识本岗位业务。

3．爱岗敬业，存有猛烈的责任心，认真保护所统辖范围内的设备仪器，辨认出问题，及时处理，并搞好记录。

4．保护设备仪器必须定期检查，查阅电路与否存有线头开裂，插件与否收紧，电压与否正常，努力做到设备台台较完整，采用正常。

5．检查出来的问题，必须深入细致搞好记录。

6．维护员必须维持不好室内卫生，秉持努力做到设施规洁净、并无杂物、并无灰尘。

7．严苛按照操作规程和产品说明书操作方式，保证系统线路与设备的正常相连接。保证系统中的所有缆线按有关规定装设。

8．负责管理监控系统中设备仪器仪表的保护和检修工作，保证分站正常工作。

9．负责管理监控设备、仪器、仪表的废旧、移动，确保设备较完整，严禁遗失。

10．负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。

二、责任追责

11．存有以下犯罪行为之一的，给与监控中心室维护员警告处分，导致严重后果、构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)违章作业冒险蛮干的;

(二)辨认出他人违章作业熟视无睹，不予以阻止的;

(三)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患，不及时采取措施的;

(四)不继续执行安全监察机构及其安全监察人员的安全指令的。

12．出现事故，存有以下情形之一的，依法给与监控中心室维护员降级直到辞退的处分。

(一)不按规定及时如实报告事故的;

(二)假造故意毁坏事故现场的;

(三)制约干预事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供更多有关情况和资料的。

13．因本人违章，导致设备、仪器损毁的，正数轻易责任。

14．对监控中心、各类设备仪器的日常管理正数主要责任。净水东站县丞工岗位责任制净水东站县丞工岗位责任制

1.严苛遵从县丞制度和建议，深入细致县丞，寄出各类原始记录，报表，努力做到数据准确，记录明细表有误。

2.严格遵守操作规程，保证人身安全和设备安全，认真负责的搞好系统设施的保护和维修保养管理工作。

3.熟识各设备的工作原理，技术标准，操作方式和应急的处置方法。

4.认真负责，密切配合，顺从领导，遵从精心安排，工作积极主动，在工作范围内不许相互扯皮，在保证质量、安全的情况下顺利完成工作。

5.对设备展开日常保护，深入细致检查电机和水泵有没有异常声响，振动现象，轴承有没有咳嗽，杂音和漏油，各压力表与否正常，阀门、法兰等处与否存有漏水现象，控制箱有没有振动异常声音，机构和部件较好，各种仪表与否正常。

6.及时处理县丞中辨认出的以及现场临时出现的各种故障，确保整个自动化系统正常运转，对生产中出现的重大事故及时呈报有关领导和部门。

7.检查系统各设备的电源、温度与否符合要求，防雷装置、灭火器与否有效率较完整，报警装置与否正常，不得搞与保护工作毫无关系的事情。严禁任一停用报警，严禁随意瞬间中断电源，严禁谎报和谎报故障。

8.当接到设备的故障告警信息，应立即抵达现场，及时处理，处置没法时应立即报告，并搞好记录。故障处理完毕后，对所有故障处理过程备案，并将故障处理结果呈报给有关部门和领导。

9.严格执行现场交接班制度，努力做到“三清”“四不直奔”即为：设备运转情况支付利息、安全注意事项支付利息、上级交代的问题支付利息。设备不洁净不更替、记录核对不全系列不更替、设备维修保养不好不更替、没为上班搞好准备工作不更替。

10.努力学习新技术，不断提升自身技术素质，对设备努力做到“三不好”“四可以”，即为：管住、用不好、修通，可以采用、可以维修保养、可以检修、可以排除故障，确保设备安全可靠运转。煤矿瓦斯预防工作齐抓共管责任制瓦斯预防工作齐抓共管责任制

一、总则

第一条：为强化瓦斯预防工作，避免瓦斯、煤尘核爆事故及煤层自然发怒，确保我矿矿井建设顺利进行，融合我矿实际情况，明晰职责，规范犯罪行为，将瓦斯预防管理列入正规化管理轨道，同时实现全员、全过程、全方位的通防管理体系，缔造瓦斯预防“齐抓共管的新局面。

第二条：矿长对瓦斯预防工作全面负责管理，定期检查各有关部门瓦斯预防工作积极开展情况，化解工瓦斯预防作所须要人力、物力和资金，及时分析存有的问题，采取措施，确保瓦斯预防工作正常展开；矿总工程师轻易领导瓦斯预防工作，负责管理非政府、基本建设、审核、实行、检查瓦斯预防工作规划、计划和措施；矿行政副职，对所分管的业务中有关的瓦斯预防工作负责管理；生产矿长对冶炼等生产过程中产生的瓦斯预防问题和事故隐患的处置负责管理；机电矿长对确保机械电气设备正常运转、矿井正常通风和机电更添自爆负责管理；安全部负责管理瓦斯预防工作继续执行情况展开检查和监督。

第三条：在基本建设、审查采区、一翼设计和生产unclear作业计划必须优先考量瓦斯预防的建议，防止串联通风，设法从设计上杜绝角联巷道，避免不合理通风现象出现，确保健全的通风系统的巷道。

第四条：矿长每月策划举行一次瓦斯预防专题会议，总结本月瓦斯预防工作，核定下月瓦斯预防作业计划，研究布置关键性瓦斯预防措施，并写下会议纪要，寄送有关领导和部门。

第五条：每月非政府三次全矿隐患、瓦斯预防检查，对揭发的问题限期自查。

第六条：矿划设各区队分管范围内的通风、防尘设施，各区队必须负责管理管住、用不好，不得随意停在开局扇和毁坏通防设施，违犯者从宽行政处罚。

第七条：矿长必须保证瓦斯预防资金资金的采用。

第八条：矿安全部负责管理“一通三严防”工作及“一通三严防”齐抓共管责任制的继续执行情况展开监督检查，对违反规定、毁坏通防设施的单位和个人展开处置，有权对作业计划和设计施工中“一通三严防”内容展开审查，对现场实行情况展开监督检查，辨认出问题必须及时追责有关人员的责任。井下连夜包面的生产区队必须对沿途通防设施的采用情况展开检查，凡辨认出存有毁坏通风防尘设施或任一袒露风门的情况，在现场及时搜寻责任者，并通告安通科派人处置。

第九条：下井老爹领导、冶炼区队长、班组长、放炮员必须按规定佩带便携式瓦斯命令报警仪，并恰当采用。凡不申领和现场采用不恰当的必须给与行政处罚，并按“三违”处置。

二、技术科职责

第十条：汪把冶炼工程设计作业规程和通风设计，必须确保合理的通风系统，必须考量风门边线（通车风门间距不大于一列车长度，行人风门间距不大于5m）、风门结构、合理的通风断面，确保瓦斯不蓄积，风速不超载；从拓展布局、采区巷道布置上考量瓦斯预防的建议。

第十一条：必须在采区设计及工作面设计中充分考虑防尘系统和外木自爆设施，布置必须合理可信，

第十二条：基本建设作业规程必须汪把“一通三严防”安全措施第一关，并无瓦斯预防内容、“一通三严防”内容和避灾路线的冶炼作业规程予以审核。

第十三条：对“一通三严防”技术工作全面负责管理，必须充分发挥职能部门的促进作用，对区队负责管理业务技术指导工作，经常深入细致现场介绍实际情况，检查通防措施的全面落实情况，对现场存有的问题严格执行自查，对不能按期自查的单位和个人给与行政处罚或明确提出处理意见。

第十四条：出席核定冶炼作业规程及通防安全技术措施，并对各单位的通防技术措施继续执行情况展开监督检查。

第十五条：根据生产情况和采矿布置，及时非政府有关单位对通风系统展开改建、优化、明确提出严防瓦斯、防尘、严防救火防治处置计划，并监督有关单位实行。

第十六条：在总工程师的指导下非政府不好矿井瓦斯等级鉴别、矿井反风军事演习、主扇性能测量、矿井阻力测量和矿井灾害防治与处置计划的编制工作，并印发严格执行有关单位认真贯彻继续执行。

第十七条：非政府绘制通风、防尘、安全监测、束管监测系统图，收集整理各种通防资料，并建档建卡。

第十八条：负责管理非政府“一通三严防”质量标准化合格工作，并使“一通三严防”工作向标准化、系列化、规范化方向迈出。

第十九条：非政府基本建设年度“一通三严防”安全技措计划，严格执行有关单位搞好通防仪表的鉴别工作。

第二十条：建立健全安全监测监控系统，保证装置齐全、数据精确、测点合理、断电可信，搞好矿井灾害的预测预报工作。

第二十一条：冶炼工作面动工前，严格执行冶炼区队加装不好通防设施，并非政府冶炼区队、施工单位展开更替环评、建帐建卡，展开监督检查。

第二十二条：矿井出现瓦斯事故时，帮助矿领导制订处置措施。技术科管理人员必须至现场参予统一指挥处置。

第二十三条：每月非政府举行一次通防专题讨论会，搞好日常“一通三严防”的监督检查和管理工作，辨认出问题及时下发自查表中，限期展开自查。每月非政府三次“一通三严防”的合格检查工作，并将检查结果展开通报，月底对有关单位的“一通三严防”展开测评、考核，严苛奖惩，并使“一通三严防”工作努力做到动态达至行业级标准。

三、安全通风科职责

第二十四条：参予矿井、采区、通风系统的设计工作，负责管理矿井通风系统的正常运转，负责管理砌筑、加装、保护通防设施，保证通风系统合理、平衡、可信。

第二十五条：确保冶炼工作面和硐室存有足够多的风量，合理配风，风速合乎《规程》规定，矿井有效率风量利用率达至85%以上。

第二十六条：负责管理矿井瓦斯检查和瓦斯管理工作，按照瓦斯巡回检查图表展开瓦斯检查工作，努力做到瓦斯检查“三对口”，无空班逃费、擅离职守、弄虚作假现象，瓦检员负责管理沿途的通防设施检查，辨认出问题及时展开汇报。并负责管理瓦检仪的下架工作。

第二十七条：按《规程》有关规定，展开监测CO、O

2、CH4和CO2等气体浓度，并展开高码、测压、测温工作，针对测量结果展开分析、制订调风、调压措施并实行。

第二十八条：搞好化验的管理工作，及时精确的展开气体取样、化验分析，努力做到数据精确可信。

第二十九条：基本建设月、季、年度通风作业计划，按时精确地核对通风、防尘月、季报表及通风系统图，制订瓦斯设点，各作业地点的配风计划，顺利完成通风月度总结，及时上报矿有关领导。

第三十条：基本建设各种通防措施，并严苛按措施展开实行。

第三十一条：搞好煤层自然发怒的预测、预报工作，存有针对性的实行预防措施，对采空区密封和工作面上隅角、春早巷以及高温点、发怒可以疑点定期、定点观测。现场测点必须转让，并绘制监测图表。

第三十二条：必须及时半封闭圣埃卢瓦工作面，撤面工作完结后一周内顺利完成半封闭工作，密封必须合乎通风质量标准建议。

第三十三条：负责管理局扇的加装和撤去，负责管理瓦斯报警断电仪的加装、撤去和调试标校，瓦斯异常区和煤层自然发怒轻微的盾构头要努力做到“三专、两枪机”或双风机、双电源。加装回去后经验交合格缴采用单位采用并转让管理。

第三十四条：负责管理崭新上盾构头的风筒相连接、搬运工作；巷道挖掘至完结期间风筒由盾构队负责管理领运、相连接、搬运和保护；盾构工作完结后，安通科区五天内必须将风筒回调完。

第三十五条：负责管理全矿范围内外木自爆设施的加装、移动、撤去工作（崭新上盾构工作面距离比较的暂缓加装），保证外木自爆设施边线精确、水量充裕。

第三十六条：负责管理矿井工作面承槽、大巷净化水幕、各转发点喷雾装置的加装和采用、管理、保护和撤去工作，。

第三十七条：负责管理基本建设月度防尘、救火计划和工作总结，搞好防尘、救火资料的总结和管理工作，负责管理井上、下救火材料、设备的储备、管理工作，并每月30日将设备报表报总工。

第三十八条：负责管理全矿采空区半封闭工作。负责管理矿井工作面的防救火、煤层灌水、采空区密封监测工作。

第三十九条：负责管理井上、下各种作业场所的粉尘测量工作及测尘仪器的下架工作。

第四十条：负责管理采面、承槽防尘设施的移动与修理，负责管理所分管范围内喷水降尘和水炮泥采用工作。

第四十一条：按总工筹办的精心安排通防技术主管安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．帮助部长、分管副部长积极开展通防技术工作。

2．深入细致现场，掌控通防现场管理情况，对存有的问题必须及时处理并汇报。

3．出席矿井各单位作业规程、有关安全技术措施、设计的会审工作。

4．参予“一通三严防”专业标准化建立，搞好“一通三严防”事故隐患排查及风险管控工作。

5．负责管理搞好“一通三严防”基础资料收集整理工作。

6．基本建设、非政府或参予“一通三严防”各类鉴别方案。

7．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．没按照上级和公司对“一通三严防”所制订的指令，积极开展日常“一通三严防”技术管理工作罚款100元。

2．未有效率展开各类“一通三严防”方案鉴别的罚款50元。

3．没按规定深入细致现场，检查矿井“一通三严防”现场情况的罚款50元。

4．没按规定出席有关作业规程、安全技术措施和设计会审工作的罚款50元。

5．未按规定积极开展标准化建立工作和双控工作的罚款50元。

6．未及时按规定收集整理各类“一通三严防”资料的罚款50元。

7．未及时有效率顺利完成领导信访部门工作的罚款50元。液压支架检修工安全生产责任制液压支架检修工安全生产责任制液压支架检修工应具有钳工基本操作及液压基础知识，熟识《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及煤矿三小规程的有关建议，熟识液压支架的结构、性能、液压传动系统、动作原理，经过技术培训并获得安全资格证后，上岗上岗。负责管理矿支架的修理工作，确保井下支架的较完整使用率，保证现场的安全生产。

一、岗位职责

1．在单位主管轻易领导下负责管理全矿支架的检查、修理和维修保养工作。

2．认真学习有关支架修理技术文件和安全技术操作规程，杜绝违章现象。

3．熟练掌握本矿各种型号支架的结构性能原理及技术特征，及时掌控支架的运转状态，及时维修保养保护，搞好支架的定期检修、修理及矿撤去支架检修工作，并搞好检修记录，保证支架处在较好的状态。

4．对修理支架所用的工具、材料、配件努力做到心中有数，水泵备品、备件必须准备工作齐全，放置整齐、转让管理。

5．严苛遵章守纪，在工作时间不擅离职守，不干活私活及与工作毫无关系的事。业余时间积极主动认真学习业务技术、安全科学知识，提升业务水平。

6．修理支架时，必须集中精力，对支架的各部位都必须按马步军内容深入细致检查，辨认出的问题，必须当值处置回去，不许还给下一个班，无法修理的部件，及时汇报单位。

7．对支架的各部位，特别就是液压阀组和胶管必须精心爱惜，不许任一敲打砍、拆除，特别注意维护支柱镀铬层表面，避免各种情况下受损。正常检修、修理拆下的液压元件、胶管等必须及时堵住，避免污物步入，并得当留存，严禁乱扔、随地和遗失，严格执行交旧领新制度。

8．井下检修时，熟识避灾路线和措施，得当避灾，杜绝三违。

二、责任追责

9．发生无故不顺从领导精心安排，按照工区劳动纪律规定严格考核。

10．现场修理支架时，不按照有关检修措施继续执行导致事故的，分担全部责任。11．必须确保支架修理质量，发生以下情况，按照有关规定追究责任、经济行政处罚、下岗工人直到事故刑事责任：（一）支架修理高，串液轻微，影响正常生产的；（二）修理质量高，导致管路粘毛、飞阀伤人的；（三）修理质量高，支架忽然上升，导致伤亡事故的；12．更改的支架配件、管路、堵塞头等，随便弃置的，按照配件价格的2倍考核支架维修工。13．因支架喷雾修理不及时导致通防、质量、安全等方面的损失的，分担全部责任和损失。郭屯煤矿安全专工安全生产岗位责任制郭屯煤矿安全专工安全生产岗位责任制

第一条积极主动协调安监处短积极开展安全管理、安全检查工作，确保各分口范围内在生产过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

第二条负责管理分管范围内的安全质量检查考核工作。

第三条深入细致生产现场监督检查安全生产情况，及时发现和化解有关安全问题。

第四条负责管理现场安全施工措施的监督检查，阻止和制止违章统一指挥和违章作业。

第五条严格执行各生产区队及时自查事故隐患，防治各类事故的出现。

第六条负责管理检查在岗操作方式人员与否所持上岗证，对无牌操作方式人员有权暂停其工作，并将情况通告单位负责人。

第七条突遇存有损害安全生产的紧急情况，有权而令其暂停作业，并立即报告有关领导。

第八条安全专工值守期间负责管理处置不好安监处全天的各项工作，接班人后必须对井下各个工作地点展开安全情况调度，特别对重点监控地点必须展开重点调度。

第九条安全专工值守期间对出现的各类事故和隐患，秉持努力做到小事故分析不过天，大问题分析不过班，凡分析都必须存有处理意见和预防措施，并印发处置通报。

第十条安全专工值守期间对每日检查出来的问题展开一次总结分析，对轻微问题必须创建台帐，全面落实自查单位、自查负责人、整改措施、自查时间，严格执行狠抓自查全面落实，并及时展开复查备案。

第十一条必须尽职尽责，阻止“三违”现象。连采队支部书记安全生产责任制1、在公司党委的领导下，负责管理支部的日常工作，深入细致表达贯彻落实党和国家的方针、政策和公司文件，制订工作计划，融合本支部的实际情况，及时递交支委会和党员大会探讨同意。

2、随时掌控党员、员工的思想、工作、自学情况，积极开展创先争优，比、学、赶着、帮忙活动，不断提升积极主动份子的思想素质，狠抓支部党建工作，狠抓员工安全思想素质教育。

3、检查支部的工作计划、决议等继续执行情况，对辨认出在继续执行中发生的问题，必须存有针对性，及时向支部委员会和上级党委做出书面报告，明确提出意见和建议，狠抓党员干部的党风廉政建设。

4、积极支持队长的工作，密切配合、团结一致共事，深入细致现场，介绍情况，及时处理安全生产中发生的问题。

5、定期举行党、政、工、团会议，统一思想，充分调动社会各界员工的安全生产积极性，顺利完成各项工作任务。

6、搞好党员发展工作和后备力量的培育。

7、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策，全面落实上级的指示精神。

8、策划支部的日常工作，定期举行支部委员会、党员大会，总结落实工作。

9、紧紧围绕矿党委的工作精心安排，制订支部的工作计划、非政府发展计划，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，促进安全产工作。

10、强化廉政建设，提升党员素质。

11、狠抓队伍建设，班子建设，提升队伍的战斗力和凝聚力。

11、紧紧围绕本队各阶段的中心工作，存有针对性地积极开展思想政治工作，统一全队员工的重新认识，统一行动，提升工作效率。经常深入细致井下、家庭走访调查，介绍职工思想动态，化解职工工作和生活上的实际问题，或报上级化解。

13、积极主动做好工会、共青团工作，充分发挥群众组织的纽带促进作用。做好本单位的计划生育工作。切实落实不好队务官方、岗网员工作。

14、积极主动非政府积极开展自学先进经验和一流技术活动，积极开展劳动竞赛活动，积极开展文明区队、员工的创建活动，促经两个文明建设。

15、帮助队长工作，参予安全生产管理。

16、顺利完成领导信访部门的其他任务。一五一煤矿运输车间安全管理规定一五一煤矿运输车间安全管理规定

为确保生产正常有序的展开，强化运输各班组管理，以井全年利润为准则，继续执行矿经济责任制，顺利完成矿各项指标，保证冶炼生产任务的顺利完成，狠抓道路的保护和检修工作，提升职工的思想和技术素质，特制订以下管理规定：

一、劳动纪律

1、各作业点继续执行手上交接班制度。

2、有事告假，组员须经副组长同意，副组长须经主任同意，少于3天须经矿办同意。

3、无假没者判处适当罚款，并按旷工处置。

4、机车司机必须随时掌控各作业点用车情况，诚走慢扎，确保生产的正常展开。

5、信号工必须掌控机车运转方向，确切各钩道边线状况，在运转途中出现情况，立即发出信号展开处置。

6、修行工进班前，必须清点所随身携带工具与否齐全，与调度室保持联系，做好各处道路的保护检修工作。

7、崭新机车司机上岗前，须经机电科培训后由选定师傅老爹进修，经实际操作及理论知识考核合格后，方可上岗单独作业。

二、安全管理

1、挂勾工作业前，须检查连扣、订货、绳头、绳卡及绳头30m范围内的钢绳、阻车器、挡车堵信号按钮、地滑等设施工具与否较完整后，方可展开作业。

2、机车司机作业前，须先试车，证实正常刹车可信后，方可作业。

3、修行工在轮子道作业前，须先设立不好警戒，联系不好上、下平台挂勾工后，方可作业；在平巷作业前，须先在前、后方设立不好力阻后，方可作业。

4、在处置跳槽事故时，严格遵守矿制订的“矿车掉下来道处置安全措施”并制别特别注意，只准由1人全权统一指挥，不得处置人员背车，向绞车司机收到掉下来道驾车或多付信号前，所有人员必须东站在距绳头方向第一部矿车5m以外后，方可发出信号。

5、在斜巷清流砂杂物作业前，在该斜巷上、下平台设置专人警戒并阐明警示牌，划拨矿车绳头销强化保险，作业过程中，只准在矿车上部展开工作，不得在矿车运转期间横跨钢绳。马龙煤矿通风、瓦斯、煤尘管理实施办法马龙煤矿通风、瓦斯、煤尘管理实施办法

第5条冶炼工作面的入风流中，按体积排序氧气含量，不高于20%,二氧化碳浓度不少于0.5%，否则，罚通风科500元。

第6条强化盾构巷道的通风管理，风筒距盾构拔剑严禁少于5米，违者罚款100元;

第7条巷道内风筒搬运必须弯曲，严禁直角拐弯和从夹缝中沿着，否则，罚款100元，并无挂勾及太少钩1个判罚20元。

第8条同一局扇的风筒必须采用同一规格型号，确保接点质量和过风断面，增加风筒漏风，严禁大小风筒混接，否则，罚款100元，对损坏风筒欣华，导致漏风一次判罚100元。

第9条井下局扇加装合乎《规程》规定，送风巷距离回去风口不少于1O米，距地表高度不少于0.3米，违者罚通风科每次2O0元，班轻易负责人100元;风门按规定打开或停用，违者判罚100元，损毁或撞到风门判罚500元。

第10条主要入、春早大巷和采区春早巷必须按《规程》规定设置足够多数量外木自爆水袋，否则，罚款200元。

第11条主、局扇维持经常运转，不许随意关闭，须停在局扇必须经当值安全员或专职瓦检员核准，违者罚款200元;须停在主扇必须经分管副矿长核准，违者罚款1000元。

第12条采区煤层运输巷、春早巷盾构，必须分体式适当的全面性巷(中间通过联络巷相连)，通风上山必须双巷盾构(通风、运料、滚煤分离)，违者罚款100元。

第13条临时停建的地点不许停风，因停水或发生故障导致停风的必须设置栅栏，阐明警标，装设瓦斯记录牌板;栅栏必须锁上，并推行双人连锁，由安全员、瓦检员分别看管钥匙，否则，每项罚款2OO元。

第14条不得瓦斯超载作业，总春早巷瓦斯浓度必须掌控在O.75%以下，冶炼工作面入风流瓦斯掌控在0.5%以下，其他地点瓦斯必须掌控在1%以下，瓦斯超载时必须暂停工作，立即撤走人员，派遣专人处置，否则，视作关键性违章，每次罚款当事人1000元，并扣所交风险金本金的50%。

第15条冶炼工作面风流中瓦斯浓度达至1%，必须暂停电钻眼;放炮地点附近20米内风流中的瓦斯浓度达至1%时，不得放炮;局扇或其它控制器地点附近20米内风流中瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停运转，撤去人员，阻断电源，展开处置。否则，视作关键性违章，每次罚款当事人1000元，并扣所交风险金本金的50%。

第16条井下盲巷(闲置巷道)必须按密封建议掏槽密封，抹面处置，装设瓦斯记录牌板，每班必须按时检查瓦斯及其变化情况，保证不因密封质量问题导致密封墙外口局部瓦斯超载，否则，每项行政处罚区域范围内安全员(队长)每次500元。

第17条井下所有冶炼工作面及采区入春早巷，每班作业前必须展开喷水降尘，掌控煤(粉)尘舞动，在煤尘舞动很大的地方(漏煤眼、上装转发点、溜子巷)必须推行不间断降尘，违者罚当值安全员(队长)100元。

第18条所有井下冶炼工作面和春早巷修理作业点，必须装设瓦斯报警仪、瓦斯记录牌板，瓦检员必须不间断尽早监测瓦斯，严格执行瓦斯“三级”管理，否则罚款500元。

第19条安全员或专职瓦检员下井工作，必须随身携带光学瓦检仪，不拎瓦斯鉴别仪一次罚款500元;遗失仪器或损毁者，照价赔偿。远远超过使用期(一年)奖励300元，未至使用期(1年)以言300元。

第20条严格执行瓦斯排放量管理制度，井下若因特定情况需停风或因停水等导致停风，在恢复正常通风过程中，必须经安监站、井口负责人、通风科及当值安全员(队长)专职瓦检员、电工盖章后，方可入井排放量，违者罚款500元，并存有瓦斯排放量安全技术措施记录，并无措施记录罚款200元，由井口、通风科当值值班员收集整理，否则行政处罚当值通风科及井口值班人员100元。

第21条必须按规定加派、调集各类传感器，传感器的设置、装设合乎《规程》规定;定期对各类传感器展开调校、保护，并搞好记录，否则，每项罚款200元。

第22条辨认出瓦斯超载，监测监控值班员必须向矿领导报告及时按规定展开处置，将超载的真实原因和处置情况报局信息调度室，并搞好记录;监测监控系统出现故障，数据无法上载后，必须立即报主管领导实行安全措施并快速排除故障，并将故障真实情况及安全措施报局信息调度室，否则，每次罚款200元。入井检身及进出井人员清点制度入井检身及进出井人员清点制度

为深入细致贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步强化矿井上下井人员的安全管理，增加事故隐患和易于抢险救灾，确保每一入井职工的安全，根据《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》和《煤矿安全规程》等法律、法规，融合我公司实际，特制订本制度。

1.每一入井人员必须穿安全帽，随身携带打火器和矿灯，不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服，入井前不得饮酒。

2.每一入井人员必须按顺序排队，依次等人车上、下井，不得挤迫，顺从井口把钩工的统一指挥。

3.井口把钩工为全职检身员，负责管理对每一入井人员母颜氏，辨认出不合格者，除严禁其下井外,还要给与经济行政处罚。

4.每名下井职工必须出席本单位的班前、班后可以，并恩规定考勤。各单位必须随时掌控本单位职工上下井情况。杜绝不出席班前、班后可以而随意上下井现象。因工作须要，无法按正常作业时间上下井职工，所在单位必须及时汇报调度室。

5.所有入井人员升井后，必须及时将矿灯、打火器交还矿灯房和打火器房。

6.机电工区和通严防工区有关工作人员必须对矿灯、打火器的领交情况展开巡回检查，辨认出使用者少于规定2小时不缴矿灯、打火器的，应立即查明原因，向区队值班人员和公司调度室汇报，并搞好记录。

7.人力资源部必须创建考勤室，健全考勤管理规定，掌控井下工作人数及人员的进、授御情况，对少于规定时间2小时未升井并且单位没有精心安排其它工作的，必须及时查清原因，并汇报调度室。

8.对于外来人员上、下井的管理，一律由护送人员负责管理同有关部门联系，按兖矿集团电传[2007]141号文件精神和公司统一规定严苛展开管理。（参见附件）

9.凡违背上述规定者，视情节酌定，给与50～500元的罚款，导致严重后果者，追责有关行政和法律责任。

附件：关于动态掌控下井、升井人员情况的通告

—————兖矿集团电传[2007]141号

为了精确掌控各矿下井、升井人员情况，恳请各矿搞好以下工作：

1．严格执行《矿井上、