安全操作规程管理制度范文合稿

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1、为认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主”的指导思想，全面规范职工的操作方式犯罪行为，提升职工操作方式水平，努力做到工作存有标准，事事存有考核，特制订以下规定。

2、现行的各岗位名称定立

2.1由各业务科室否则明晰我矿现行的各岗位操作方式各种名称。

2.2各岗位名称附于后。各岗位操作方式的具体内容严苛按照2003年2月份印发的《煤矿安全技术操作规程》继续执行。

3.操作规程的自学考核

3.1区队根据自身特点，制订操作规程的自学规划，分成季度自学规划、周自学计划，每周三分散非政府一次自学，班前会、班后可以也必须非政府职工自学，每位职工都必须创建自学笔记，各区队都必须将职工的自学情况列入月度绩效考核中，做为考核职工的依据。

3.2每月由区队非政府一次分工种的抽检考试，也做为对职工的考核依据。

3.3各专业科室否则对自学培训的非政府情况展开监督检查，检查包含现场职工的回答、自学规划、计划的制订继续执行情况、复习记录、考试记录、自学率为，并将规程的自学情况列入技术负责人的考核。

4.现场非正规操作方式的考核

4.1由专业融合自身特点具体内容制订各工种操作方式标准与考核办法，并按照区队内部考核、专业抽检考核追责的方式对各岗位非正规操作方式标准化的情况展开掌控。

4.2现场非正规操作方式情况及区队管理情况的追责行政处罚标准参考《东江煤业关于阻止“三违”的规定》继续执行，以约束非正规操作方式和现场管理犯罪行为。

4.3各专业每月一次对照操作规程标准与考核办法检查规程在现场的全面落实、落空情况，并将检查情况构成会议纪要，由各分管矿长负责管理。

5.安全操作规程继续执行情况的阅兵

分后专业非政府，对照操作方式标准，每年挑选出1～2个工种展开一次技术比武，由各专业负责人负责管理非政府，制订考核标准，落空奖罚。洗煤厂设备管理制度为了强化我厂机电设备的管理，杜绝各种设备损毁和外流，确保各种设备正常运转，特制订设备制度如下：一、凡是我厂所有设备，必须分工管理，做好设备维修保养。二、必须负责管理全厂设备的定期检修，日常保护，以及全面性严防。三、严苛按设备标准认真负责检修不好每一台机械设备，确保安全生产。四、必须每天对设备的地级螺丝展开套管，清扫外观卫生，每年展开防腐一次。五、建议操作工搞好三不好〈设备运转不好、卫生洁净不好、工具管理不好〉。三勤〈诚问、诚看看、诚检查〉。三懂得四会〈懂得设备、结构、性能、原理〉。四可以〈可以保护、可以维修保养、可以操作方式、可以排除故障〉。六、固守工作岗位，遵章守纪，不得三违，爱惜工具，节约材料。七、对设备每半年展开大修一次，每三个月展开小修一次，对旋转部位必须展开不定时间注油。八、必须确保各种设备达至较完整标准。马龙煤矿防尘员岗位责任制马龙煤矿防尘员岗位责任制

一、负责管理安全科所有防尘管路的铺设、加装、修理和检查，随时调整防尘设施，并负责管理管路延展和废旧工作。

二、定期冲刷巷道，并搞好记录：努力做到井下并无煤尘沉积。

三、对易产尘地点必须加装喷雾喷水装置，避免煤尘舞动。

四、对统辖范围内的防尘管路必须定期展开检查和修理，并搞好记录，确保水路通畅，并无走、冒著、几滴、凿等现象。

五、严格遵守劳动纪律，不旷工，不耽误，不旷工。

六、按时出席各项安全活动和技术培训，提升自己的业务技术水平。人力资源部副主任安全生产责任制（2022年)1．深入细致贯彻落实上级有关文件精神、命令、指令和任务，与政府有关部门保持良好的联系。帮助主任处置不好部门其他工作。协调主任定期检查本部门计划顺利完成和规章制度继续执行的情况，搞好工作总结，按时向部门主任、分管领导汇报。按时、按质、按量顺利完成公司下发的各项考核指标，顺利完成领导信访部门的各项任务。

2．具体内容负责管理公司劳动非政府、再就业、劳动保护、身心健康体检工作。

3．负责管理劳动定员管理工作。根据国家和上级人力资源有关劳动定员标准，结合实际生产经营须要，搞好公司劳动非政府状况的调查统计数据、计划编制、岗位人员余缺情况的汇总呈报等工作，推动各工种岗位劳动效率的不断提升。

4．负责管理各类违纪员工的处分、处置工作。按照劳动法和企业规章制度的有关规定，及时明确提出处置建议。

5．负责管理短受伤、长病、短学及其他待岗员工的建档、信息沟通、追踪介绍、非政府培训、所推荐上岗等工作。

6．负责管理技术职称、职业资格工农兵学员、考核、甄选。

7．设计、基本建设和保护公司非政府架构、人力资源设置、岗位设置。对外协调部主管安全生产责任制1、负责管理公司项目安全生产许可证办理所须要支持性文件的基本建设、按程序等工作;

2、负责管理协同国家、自治区、市、旗政府有关部门，协同化解公司在项目相关手续办理、移民迁址、征地、维稳等对外协同方面的问题;

3、负责管理项目前期支持性文件、相关手续、证照的办理工作;

4、负责管理公司征地及征地相关手续办理工作;

5、负责管理公司的矿权管理工作;

6、负责管理及时搜集、介绍国家有关政策、法规，为公司领导决策提供更多参照依据;煤矿通风质量检查环评制度一、由通风科负责管理矿井通风质量检查和环评工作，对矿井每月至少展开一次全面检查环评，并及时向矿有关领导汇报检查环评情况。

二、对有关单位展开通风质量标准化环评检查时，被环评单位必须派遣一名单位领导出席。

三、综采工作面在回采前，必须经过通风质量标准化环评，不合乎质量标准化建议的，必须按标准及时自查;对于缺少必不可少"一通三严防"设备、设施的工作面不许回采。

四、对于"一通三严防"设备、设施须要展开转交管理的，由转交单位通告通风科，通风科派人员展开质量环评,环评合格后方科东俄转交。

五、凡牵涉至"一通三严防"方面的施工项目完工后，非政府环评单位必须通告通风科出席环评，否则通风科予以管理。

六、对检查环评中辨认出的"一通三严防"问题，通风科及时印发“五定表中”至责任队组。通风检查人员必须及时全面落实"五定"问题的自查处置情况，并向领导汇报。

七、通风质量检查环评中，通风检查人员必须认真负责，严苛按通风质量标准化标准继续执行，严禁马虎专门从事。

八、环评或转交必须存有记录，经出席环评或转交人员盖章后生效。兼职教师考核办法兼职教师考核办法

为了进一步强化安全生产讲课管理人员的讲课质量，规范讲课人员自身犯罪行为推动我矿文明、高效率的生产，现对教育培训讲课人员制订以下考核办法：

一.讲课教师必须深入细致复习，认真研究教材，必须确保讲课内容、质量因并无复习导致无法讲课或讲课质量无法确保的，辨认出一次罚款20元。

二.讲课教师讲课时必须努力做到突出重点，注重难点。语言表达必须通俗易懂，讲诉内容必须由浅入深，由表及里。

三.板书设计合理，字体规范，图文并茂，对机械、电器的结构、性能、原理、故障原因、处置方法摆事实说道皱。课堂完结后必须适度布置一定的思考题和作业题，

四.每次讲授新课前要先备考上节课所矿井区标准工序成本实施办法矿井区标准工序成本实施办法

为全面落实矿《标准工序成本管理办法》，全面落实管理科学化，强化工序成本过程控制。在全面岗位精益化管理的基础上，深入细致健全工序成本运行机制，以科学管理模式去减小效益确保各项指标的全面落实，根据矿井区的实际，制订实施办法。

一、标准工序成本领导小组

副组长：区长、支书

副组长：副区长、工会主席、技术主管

成员：林蔚员、班长

二、标准工序成本管理职责

1、副组长负责管理全区生产工序成本掌控职责，对成本过程序算是、成果、考核等事项的审查。

2、副组长负责管理各班队的成本过程控制，材料采用各项指标的全面落实。

3、成员负责管理班队的成本过程控制，搞好班组日消耗记录，月消耗台账。

4、核算员负责管理全区成本过程序算是，提供更多成本序算和实行成果的数据，负责管理材料采用、派发的精确性

5、办事员负责管理对各班组岗位成本过程消耗的统计数据、会计核算。

三、标准工序成本管理单元分割权限的设置

（一）、单元分割：

我区成本掌控管理单元共分13个，分别为：割去煤、全面性处置、转发机保护、加装前后溜子、加装机组、加装皮带、加装运输绞车、加装油泵、加装水泵、加装支架、加装承槽溜子、机电保护。

（二）、权限设置：

1、区长负责管理全区材料过程控制调控和安全生产资金投入及没划归班组申领权限的非正常用料。

2、核算员：负责管理日常开票和材料的审查环评，对班组正常月材料费用超出预算情况下，可以暂停发料。

3、对远远超过权限范围用料时，必须由班组长－主管区长－区长逐级审核。

4、岗位工、班组长、主管区长按图表权限分割继续执行。

四、标准工序成本的操作方式

1、生产用料坑木、榶材、塑料网属于一次性回去井下的材料，设立专人管理，负责管理发料、会计核算，每班发料人升坑后日报记工员处。

2、各岗位班组，抱持岗位领有料单按领料单格式核对后，申领材料。

3、材料：按照权限申领材料，由班组上开领有料单表明何人，由核算员审核或值守领导盖章后方可以采用。

4、少于权限须要领用的材料，由班组长、主管区长上开领有料单，按权限流程审核后，报核算员审核领有用。

5、在生产突遇存有特定情况短萼的材料，由值守领导临时审核，先领用随后按权限流程办妥相关手续。

6、电费：由当值成本管理员焚毁电度表数，并存有当值班长证实。

7、核算员根据各班组（岗位）界定的材料采用，搞好材料消耗管理工作。

8、办事员每天根据班组采用的材料、电量票据搞好统计数据，融合岗位精益化管理班清班结。

9、临时作业项目（见到附表）

五、标准工序成本考核

1、各班组（岗位）根据界定权合理掌控材料消耗，搞好票据的投档工作，否则罚责任人50元。

2、各班组对本班电耗度数投档必须有误，否则罚责任人50元。

3、各班组的材料消耗按记账总计考核，远远超过计划序算外的消耗，必须深入细致分析，表明原因，否则从班组工资中减债。

4、对在岗位不负责任导致机械配件损毁，以更改配件材料的价格从工资中计入，并对责任人以50-100元的罚款。

5、对在工作中采用的工具，例如：管理不妥当、遗失损毁的，按采用期限换算，从责任人工资中计入。

6、严格执行领有崭新交旧制度，材料回收率必须达至85%，否则按材料价值的30%从工资中计入。

六、其他：

成本管理小组定期或不定期对项目实行过程展开监督检查，严苛按成本过程控制办法继续执行，努力做到科学管理、合理消耗。绞车的检查保护制度绞车的检查保护制度

1、对采区上（下）山绞车的检查保护

（1）经常检查各部螺栓、铆钉、销轴等相连接零件与否存有收紧开裂情况，对轴承座螺栓和地脚螺栓应当特别注意检查，存有收紧件应当及时松开，开裂件应当及时补上；

（2）定期检查失速箱齿轮压板情况，检查齿轮与否有窜动，齿部磨损与否超载，存有无裂纹、断齿等轻微受损；油箱中油量与否足够多，油与否存有变质和沉淀物等情况；

（3）经常检查润滑油泵运转与否正常，各杀菌部位油流与否通畅和足量，油圈与否旋转，油温与否正常，否则应当及时调节和更改；

（4）定期检查刹车系统的闸轮、闸盘、闸瓦、传动机构、液压站等工作与否有效率正常，闸块与闸盘（或闸轮）之间间隙与否符合规定，保险制动闸的动作与否正常，刹车操作手把在施闸时与否还存有全系列行程的1/4的紧缺行程，制动闸机头有没有异物枕头居住，盘形闸碟形弹簧与否失灵，否则应当及时处理和调整；

（5）经常检查深度指示器丝杠、螺母传动情况，试验失速警铃和过卷维护控制器，若存有动作自作聪明，应当及时调整和套管；

（6）检查主令控制器、保险电磁铁接触器、各种继电器和信号装置等接触器触点的炸裂情况，及时修磨或更改触点；

（7）检查钢丝绳在滚筒上织成与否整齐，绳头紧固与否稳固，查阅钢丝绳断丝和磨损的检查记录；

（8）检查联轴器与否松旷、变形和缺件，检查联轴器轴间窜动和间隙、径向加速度和端面弯曲与否符合要求，及时更改损毁的弹性胶圈和补齐已开裂的销子、螺母、垫圈等紧固件；

（9）经常冲洗设备，打扫环境卫生，确保机亮地天量。

2、对调度绞车的检查保护

（1）检查各部位螺栓、销子、螺母、垫圈等与否存有收紧、开裂，应当及时松开和移去；

（2）检查信号装置及电动机运转操作方式按钮与否较完整和有没有失爆现象，信号收到与否确切和光亮，否则应当维修或更改；

（3）检查滚筒有没有损毁和断裂，钢丝绳头紧固与否稳固，轴承有没有漏油，钢丝绳排序与否整齐，存有问题应当及时处理；

（4）检查闸具有无裂纹，闸带磨损与否超载（应当存有不少于3㎜厚度），拉杆螺栓、叉头、闸把、销轴等与否存有受损或变形，背紧螺母与否收紧，存有问题应当调整和处置；

（5）检查闸把及杠杆系统动作与否有效率，施闸后，闸把严禁达至水平边线，应比水平边线有所上唇30°~40°；

（6）检查紧固绞车的顶柱和透雕柱与否稳固，基础螺栓或锚杆与否存有收紧，底座存有无裂纹，存有问题应当及时套管或处置；

（7）检查电动机短程再生制动与否正常，中剧与否较好，再生制动控制器等电气设备与否合乎安全检查和较完整建议；

（8）检查轴承及电动机控制器、电缆、闸带等与否温度过低，过低应当及时实行降温措施和更改变质的润滑油；

（9）经常冲洗绞车，清扫浮尘和杂物，维持周围环境整洁卫生。

3、对安全检查液压绞车的检查保护

（1）深入细致检查绞车各部螺栓、销子、螺母等连接件与否存有收紧、开裂，存有问题应当及时松开和补上；

（2）在并无提高负荷时检查盘形制动闸松闸光滑程度，确保间隙基本相同，并且不少于规定值；检查试验踏紧急制动控制器动作与否正常；

（3）检查轴向柱塞油泵和叶片油泵的工作与否正常，有没有振动和噪音。当两极两个方向微小缩回操作方式手柄时，视其若想同时实现绞车滚筒两极旋转；

（4）检查油箱中油位命令与否达至规定边线（或标记），油温与否符合规定建议。检查冷却器穿过的加热水量与否充裕和通畅；

（5）检查深度指示器丝杆螺母传动情况，试验过卷维护控制器；

（6）检查钢丝绳在滚筒上排序与否整齐，绳头紧固与否稳固。查询钢丝绳断丝和磨损检查记录；

（7）深入细致检查各条管路、阀组、管接头等处有没有漏油现象，不合格者应当及时套管和处置；

（8）深入细致检查操作方式台上各命令仪表与否正常，试验各操作方式按钮开关与否有效率精确，检查电控控制器和触点炸裂情况，不合格者应当及时汇报或更改；

（9）经常冲洗设备，打扫环境卫生，维持机亮地天量。

4、绞车常见故障处置

煤矿井下采用绞车的常见故障及其处置办法见到下表中矿井一区采煤机司机安全生产责任制矿井一区采煤机司机安全生产责任制

一、秉持党的安全生产方针，严格执行有关规章制度和安全技术措施，对本岗位的安全工作负责管理。

二、熟识采煤机性能，驾车前深入细致检查采煤机各部螺栓与否齐全、套管，滚筒截齿与否齐全、坚硬;五柱滚轮、奔跑轮与否较好，阳入低千斤顶销轴及挡板与否齐全。

三、检查各操作手把、按钮与否有效率、可信。

四、检查滚筒同外喷雾与否畅通无阻，冷却水与否存有渗水现象。

五、严格遵守劳动纪律，顺从领导统一指挥，确保努力做到安全生产。

六、团结一致协作，互相配合，互相联结。门式起重机维修制度(刘庄煤矿)门式起重机维修制度(刘庄煤矿)

起重机维修时，起重机司机必须密切配合维修工搞好以下几项工作：

1、故障检查和修理前，司机必须阻断电源，扎下闸刀，挑下掌控线路的熔断器，并摆上警告牌，以免有人供电，出现事故，决不允许起重机在运转时检修。

2、检修时必须存有足够多的照明设备，例如采用行灯，其电压必须在36V以下，在灯泡外应加设防护罩。

3、例如须要磁铁测试时，必须存有监护人，以避免违章出现事故。例如的确必须磁铁检修，必须拎不好橡皮手套，穿好绝缘鞋，对所有紧邻导电部分的地方，应用领域橡皮布遮挡或木栏围起。

4、检修时，换下来的部件或零件，必须逐件点明，妥善解决，严禁随地，更不容许从起重机上扔下。

5、检修时，须要的工具和设置的临时电线，必须紧固在安全边线，避免修理人不小心撞坏或工具设备紧固不牢导致掉落，出现事故。

6、检修所有须要的零件、部件及工具，应用领域专门的工具袋，用滑车或绳索传达。览胜扶梯必须存有防水安全设施，并必须选定人员展开览胜维护。

7、在检修中，应当以细致的科学态度，按有关技术建议和规定展开维修，司机严禁明确提出小拆毁大修，任一改动组件、部件的边线或工作程序等建议。

8、司机应当在起重机维修完后，展开试车环评，证实合格后方可以投入使用。石圪台煤矿煤质管理办法石圪台煤矿煤质管理办法

为了认真贯彻继续执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，践行“质量就是企业的生命，安全就是企业的效益”意识。进一步平衡我矿原煤生产质量，提升商品煤煤质，稳固“神华煤”品牌形象，创建煤质管理制度，完善煤质管理体系，对煤炭生产展开全过程监控，抓好煤质管理不收紧，强化对生产各环节的质量掌控，并使我矿的煤炭产品能适应环境市场的市场需求。根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体内容建议，融合我矿生产实际，特制订本办法。

一、煤质管理机构

创建煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实行体系，构成从工作面、生产、运输、送货上门全过程的煤质管理网络，设立矿、科队、班关键性水害隐患及时废人制度关键性水害隐患及时废人制度

为更好地避免暴雨洪水可能将引起淹井的灾害事故出现，确保矿井和职工人身安全。对矿井水患展开科学管理，在应急情况下及时撤走井下人员，根据《安全生产法》、《煤矿预防水规定》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，制订民信煤矿关键性水害隐患及时废人制度。

启动的标准

在雨季或春秋季节辨认出暴雨洪水灾害轻微、向本井田范围及可能将波及的周边弃置旧窑、地面坍塌坑（区）、采动裂隙大量涌水，以及可能将影响矿井安全的河流、堤防发生溃堤、决口，可能将引起淹井时，必须立即废人。

二、非政府领导

设立关键性水害隐患及时废人指挥部（地点设于矿长办公室）负责管理关键性水害隐患及时废人。非政府制订关键性水害隐患及时废人计划，对参予救治的人力资源、设备、物资展开统一调度，下发废人命令，保持井口秩序，核实受到水患危险人员与否安全迁移，对水患影响作出评价，确认与否恢复正常生产。

总指挥

矿短其职责就是：制订