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在队长的领导下,分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下:

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、负责管理全队生产的日常管理,对生产全过程的安全工作正数主要责任。

3、必须认真贯彻继续执行“安全第一”的方针,极力努力做到不安全不生产。

4、在非政府生产时,必须必须把安全措施落到实处。

5、介绍生产系统,掌控生产各环节,定期非政府举行生产分析可以,化解生产过程中的各类事故隐患,对于生产过程中存有的无力解决的关键性隐患,必须及时向队长汇报。

6、经常深入细致井下检查设备运转状况和员工劳动纪律,顺利完成矿规定的入井天数和上岗任务。

7、非政府生产系统出现的各类事故的查案,拒绝接受事故教训。

8、负责管理做好本队所掘巷道的工程质量和质量标准化工作,打牢安全基础。

9、熟识生产中的每道工序,及时发现生产中的事故隐患,并能够及时化解。

10、必须熟识三小规程中的安全建议,将安全技术规范、安全技术措施严苛全面落实在生产中。盛隆煤矿煤矿财务管理制度盛隆煤矿煤矿财务管理制度

财科管理

各科室及矿井队办公及生产设施领用的材料及用具必须台账建卡备案,严禁随意损毁或遗失,每年年终必须展开一次财产清点,辨认出存有遗失或紧缺,追责有关责任人照价赔偿补上。

资金管理

企业资金:包含股东资金投入的资金和锁售总收入获得的现金和银行存款等。每笔资金的资金投入必须如实、精确、及时凭收款收据或银行汇单等完整单据备案科穴。

现金:银行存款必须逐月逐笔备案科穴,并且孕育当月发生额和余额,每月办事员和财务会计收款一次,并且清点库存现金余额。

现金支票必须由财务会计看管,办事员转存,须要银行加现时,办事员上开收据,财务会计筹办支票取回纳转存,财务会计、办事员任何一方严禁自两支来者。

费用、成本管理

1、各项费用缴费,经办人必须核对“费用报销单”,由财务会计审查,领导盖章,然后纳据以缴费。费用支出在5万元以下(含5万元)经矿长盖章后可以缴费;5万元以上必须报董事会批准后方可缴费。

2、生产成本:包含矿井队工资、电费、材料及配件,全部停止后勤人员工资、火工品等。以上各项成本必须严苛按照列支范围和建议,经审查、审核后方可以列支,极力杜绝虚报成本、乱列于成本。

总收入成果的管理

企业经营活动获得的总收入,就是企业经济效益的最终彰显。

1、销售人员未经主管核准严禁随意提升和减少销售价格,更无法开发票或送人情,否则导致的经济损失由有关责任人自行负责管理,并判处经济制裁。

2、年终根据国家的有关规定如实足额上缴各项税费,然后按照有关规定展开利润分配并基本建设各种财务报表,核对书面表明,报董事会和主管部门展开审查、审查。机械加装、检修工岗位责任制(煤矿)一、认真执行煤矿“三小规程”和上级有关安全生产的方针、政策、指令、规定和建议。对所加装、检修的机械设备安全运转负责管理。

二、严苛按规程加装、检修设备,确保加装质量,努力做到台台设备合乎较完整标准。

三、大型设备加装、检修前要制定专项措施,作业时必须认真学习施工技术、积极主动出席安全自学和技术培训,提升保安能力和业务技术水平,杜绝“三违”。

四、强化冶炼设备管理,努力做到加装、拆毁存有记录。

五、对分管的机械设备定期检查,辨认出问题及时处理,按时保质顺利完成各项工作任务。后勤服务中心充灯工安全生产责任制后勤服务中心充灯工安全生产责任制

1、严格执行安全生产责任制和各项管理制度。

2、搞好充灯房卫生洁净、安全巡查工作。

3、搞好员工充灯柜安全县丞工作。

4、搞好井口卫生洁净、安全巡查工作。

5、负责管理员工充灯柜分配及收银、备案工作。轨道及构件管理规定(刘庄煤矿)轨道及构件管理规定(刘庄煤矿)

为规范轨道及构件管理,全面提高成本意识,科学合理地用不好材料,防止材料的浪费,提升旧轨的废旧再利用,特制订轨道及构件管理办法。

一、业务管理

1、各种轨道由运输区钉道队统一申领加工后派发,所出现的费用从矿大型材料费用中列举。

2、各类轨道及附件(超车、弹头超车、锣锅道、道塞、短道、轨道大小变小头等)的加工由运输区钉道队负责管理加工。

3、各单位所须要轨道由领用单位开票、经营管理部审查后由运输区钉道队派发并创建采用台账,及时掌控新旧轨道的动态。

4、轨道审核按单位月计划进尺发给(超尺部分除外),每月底由运输绑道队按领用票据与实际进尺效核。

5、巷道全线贯通完工后,在转交巷道的同时,轨道、地滑、地档及构件等一并环评转交给进点单位,并办理转交相关手续,并由运输绑道队对业务范围内轨道及构件创建台帐展开管理。

6、运输主要大巷轨道由运输绑道队铺设及修理,各生产进尺巷道由生产单位铺设及道轨修理,回采工作面所有巷道轨道由采队修理。

7、生产所需的拎超车、铺花道、挥车场由运输绑道队施工,所用轨枕由采用单位提供更多,其它构件、材料由运输绑道队提供更多并加装,达至标准后交予生产单位采用保护,在采用过程中损毁、缺乏的轨道构件由采用单位自行更改。

8、工作面拆安前,切眼的轨道由运输绑道队负责管理铺设;车场的轨道、安拆支架时工作面的轨道及构件由运输绑道队负责管理加装、拆毁。

9、工作面加装完工后,由生产管理部负责管理非政府有关单位与采队办理设备联同轨道及构件的转交,由运输绑道队创建轨道及构件管理台帐,未及时办理转交相关手续导致遗失的轨道及构件由原单位按原值展开索赔。

二、建议与责罚

1、矿井轨道铺设按标准铺设。主要大巷、主要斜巷轨道铺设质量标准必须按照公司印发的《轨道线路质量评分办法》有关内容继续执行;其它巷道轨道铺设质量标准必须按照《通常轨道线路质量评分办法》有关内容继续执行。

2、回采工作面所有巷道的轨道及构件,由采队废旧,轨道回收率超过100%,道夹板达至100%,轨枕达至70%,道钉达至50%,道螺丝达至50%,装车打运升井交予运输绑道队办理转交相关手续。

3、由运输绑道队负责管理追踪采面回采进度所拆毁轨道及构件与废旧转交数量,超过没规定回收率的按原值索赔。

4、各种轨道及构件未经许可不许梛搞它用,擅自拆除侵吞轨道每辨认出一次罚单位500元,责任人100元。

5、运输绑道队负责管理地面的零散轨道、轨道构件废旧及旧有轨道构件阳入直复原。煤矿矿井队皮带机司机岗位责任制煤矿矿井队皮带机司机岗位责任制

1、固守工作岗位,服从分配,强化自学提升自身素质,上岗上岗。

2、熟识和掌控所皮带机的性能、结构、工作原理和修理工艺,及时确定一般性故障。

3、严苛按照皮带机的《操作规程》展开操作方式。

4、严格遵守停机停水制度。

5、秉持现场交接班制度,深入细致核对交接班纪录。

6、维持工作场地的清洁卫生。

7、维护和爱惜所采用设备及各种安全用具。

8、不得违章操作,固守工作岗位。井下火灾防水制度(枣泉煤矿综采队)井下火灾防水制度(枣泉煤矿综采队)

1.本队职工下井时,不得随身携带易燃、易爆及火柴、火机等危险品。

2.本队职工下井时,必须按照规定随身携带打火器,并对打火器按照规定定期展开校验。

3.井下不得采用氨气、清电等危险火种,当井下必须采用氧电焊时,必须事先基本建设有关安全技术措施,并经矿长审核印发后方可以采用。

4.井下作业时,例如辨认出工作面或巷道发生雾气、巷壁“摆汗”,井下风流中存有煤油、松香、臭味等火灾气味,井下空气温度、煤炭围岩和其它介质温度增高,井下空气中CO持续上升趋势等情况时,必须及时向调度室汇报,由工长、班长带领现场施工人员快速沿避灾路线撤走至安全地点。

5.井下任何人辨认出矿井火灾时,需为火灾性质、灾区通风和瓦斯情况,立即实行一切可能将的办法救火,掌控火势,并快速向调度室汇报。现场的区、队、班组长应当依照灾害防治和处置计划,将所有可能将受到火灾威胁地区的人员撤走危险区域,并非政府人员利用现场的一切工具和器材展开救火。

6.做好灾害防治计划的自学与考试工作,以提升本队职工防治和环境治理火灾的能力。煤矿监控修理值班人员岗位责任制煤矿监控修理值班人员岗位责任制

1.值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度,不得违章操作。

2.认真执行节假日值守制度,通常问题及时处理,突遇疑难问题或突发事件,应当报告调度指挥中心领导,以便非政府力量及时化解,搞好值守记录。

3.值班人员必须严格遵守值守纪律,不得空岗、黄继妍或调整值守,保证监控系统,矿井通讯的正常运转

4.必须推行严苛的交接班制度,并搞好值守记录。

5.值守期间碰到突发事件,必须及时处理并知会当值调度员。防尘喷水管路系统管理规定防尘喷水管路系统管理规定

1、每个矿井必须创建防尘喷水系统,矿井防尘用水量,矿至少在每年的四季度末核算一次,并明确提出核算报告。矿井地面必须创建永久性水池,其容量严禁大于200m3,并存有水泵水池。每年必须对水池展开一次清扫。

2、防尘用水系统中要存有过滤器装置或使用其他净化方式确保水质洁净,水中悬浮物不少于150mg/L、粒径不大于0.3mm,水的PH值应当在0.6~9.5范围内,水质至少每年化验一次,如果水源发生改变必须再次化验。防尘管路中必须加装管至过滤器装置,并必须定期清扫积污。

3、矿井必须创建健全的防尘喷水系统,冶炼工作面防尘管路不妥当不许生产。矿井主要入、春早大巷,矿井主要运输巷,带式输送机斜井与平巷、盘区入、春早巷,冶炼工作面所属各巷道、煤仓与滚煤眼放煤口、甩煤点、转发点等产生粉尘和有可能沉积粉尘的地点必须铺设管路,皮带斜井、皮带巷的管路内要50m设一个三通阀门,其它巷道内要100m设一个三通阀门确保定期冲洗。

4、矿井管路径防尘用水量河水压力确认为:大巷、盘区、冶炼工作面应当在150mm、100mm、50mm以上,冶炼工作面的供水压力确保在1.5MPa以上。

5、防尘管路必须按设弯曲、搬运稳固,不碾死去弯角,接点严格不漏水,并存有专门的修理人员。冶炼巷道管路按设距工作面严禁大于50m,任何喷水管路严禁库塞县排水管、甩风管。

6、必须绘制矿井防尘防尘立体示意图,必须创建防尘管路台帐。防尘平面系统图每半年保与通风处一次。物资保障部安全生产责任制物资保障部负责管理矿井物资材料供应与看管工作,安全生产职责如下:(一)创建、完善安全生产责任制

1、非政府制订、修改(编成)本部门安全生产责任制。(二)贯彻落实安全生产法律、法规、规章、制度

2、非政府制订本部门安全管理制度。(三)参予基本建设或审查安全生产规划、计划

3、出席审查物资订货方案;非政府入库物资及材料环评。

4、参予矿非政府的与物资供应有关的工作。(四)创建、完善物资供应、环评与看管制度,消解业务管理范围内的安全隐患

5、负责管理非政府物资保障部每周至少积极开展一次业务督查。

6、负责管理全面落实在用井下物资强制性检测检验工作,及时消解设备隐患。

7、负责管理制订矿用物资供应、环评与看管制度,并大力推进实行。

8、负责管理矿用物资供应,保证满足用户矿井安全生产须要。

9、负责管理订货物资的入库看管,并定期对库存物资展开资质审查、检查,盘活物资、减少储备、增加积压,努力做到帐、卡、物吻合。

10、负责管理库存物资的及时派发,保证满足用户安全生产须要。11、负责管理库存物资的防雷防盗和维修保养,及时消解安全隐患,保证库存物资安全,质量较完整。(五)参予制订生产安全事故应急救援预案,参予事故抢修救援11、制订物资保障部安全事故应急救援预案并搞好应急演练、13、非政府物资保障部生产安全事故的抢修救援、事故调查工作,制订整改措施并监督全面落实。14、实行物资保障部职业病预防措施。抽放队安全生产责任制抽放队队长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行通风区抽放队队长全面落实安全责任,强化对通风区安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条通风区抽放队队长就是抽放工作管理及抽放泵站运转工作的继续执行人,具体内容负责管理抽放队人员管理及井下抽放管控工作的具体内容继续执行。

第三条通风区抽放队队长二要履行职责不好7项安全工作职责。

一、在技术及抽放副区长的领导下,深入细致做好全系列矿井的瓦斯抽放工作;

二、在全队员工中负责管理非政府贯彻执行《煤矿安全规程》、《瓦斯抽放操作规程》,各种措施和管理制度等,严禁违章统一指挥、违章作业;

三、在钻场、钻孔布置,泵站创建、管路铺设设备、电气控制器加装,瓦斯接收器,栅栏设置。等施工过程中,都必须认真负责,严苛地继续执行设计及安全建议;

四、必须熟识掌控矿井瓦斯性质,瓦斯管理规定,掌控抽放泵站的工作原理和操作方式规定及建议,保证正常安全运转;

五、必须严苛内部劳动纪律,深入细致管理,搞好抽放泵站系统及系统的修理、保护、维修保养工作,并定时按期搞好各种记录报表,呈报必须及时精确;

六、必须深入实际深入细致现场,辨认出问题及时化解处置,否则必须及时地汇报技术区长或区长;

七、必须积极主动出席矿、区各种活动和会议,经常性的对员工恳请技术员给以培训自学,提升整体队伍的业务素质。

第四条通风区抽放队队长责任目录具体内容事项,见到附表:《通风区抽放队队长安全责任目录》。

第五条《通风区抽放队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。抽放队副队长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行通风区抽放队副队长全面落实安全责任,强化对通风区安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条通风区抽放队副队长就是抽放工作管理及抽放泵站运转工作的具体内容继续执行人,负责管理辅助抽放队长展开抽放队人员管理及井下抽放管控工作的具体内容继续执行。

第三条通风区抽放队副队长二要履行职责不好9项安全工作职责。

一、遵章守纪,熟识和掌控抽放业务知识,井下各抽放泵站情况及《煤矿安全规程》按时出席矿、区、队的各种会议;

二、按时上岗,期间严禁随意返回瓦斯抽放泵站,深入细致展开巡回检查,核对巡回检查记录,核对干部上岗记录,辨认出问题及时汇报区值班室,可以现场处置的必须及时展开处置,无法独自处置的及时汇报抽放队值班室,抽放队收到通告后立即展开非政府处置;

三、在队长的领导下,负责管理本班抽放管理的规定和建议。严格执行上级有关瓦斯抽放管理文件规定及矿、区有关瓦斯抽放管理制度;

四、负责管理本班贯彻落实各种会议精神,每周五的安全培训自学;

五、班前必须提早10分钟至岗,全面落实问题详尽精心安排;

六、交班会全面落实井下抽放泵站情况问题,例如突遇特别强调全面落实的情况,当值必须精心安排,全面落实确切;

七、当值泵站司机发生问题,必须作出处理意见汇报队里,队务会根据情节做出处理结果,例如突遇井下特定情况和司机操作工反应情况,必须及时向队汇报;

八、必须根据井下泵站实际情况精心安排第二天下班人员,确保人数和泵体的检修修理情况;

九、必须掌控本班人员的思想动态,辨认出问题及时向队充分反映。

第四条通风区抽放队副队长责任目录具体内容事项,见到附表:《通风区抽放队队长安全责任目录》。

第五条《通风区抽放队副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制出外培训管理制度十、出外培训管理制度

1.月底培训学校根据上级培训计划,制订本矿下月培训计划,报分管矿长审查矿长盖章后按计划外派培训人员,各单位自收到通告后,必须积极主动按时投递培训人员,同时采取措施确保各项工作的正常运转,严禁以任何理由婉拒外派人员,否则对单位负责人罚款100元。

2.各单位负责人必须对外派遣培训人员必须严格把关,必须按照生产实际情况提供更多外派人员名单,严禁滥竽充数,严禁重复外派,否则每辨认出一次罚单位负责人100元。

3.出外培训人员严禁私自告假,特定情况须经培训负责人同意后,方可向有关领导告假,对私自旷课的一经辨认出每天罚款100元,已连续旷课两天者,予以缴费其自学费用,培训完结后,必须在规定的时间内及时回矿,否则每延期一天罚款200元,并严肃处理,

4.培训完结后,培训人员须在2日内交还培训资料及培训费单据,等待证件印发后缴费其所规定的培训费用(个人费用只缴费来往车费及照相费用)。

5.出外培训存有安监站统一借款,并存有分管矿长审查矿长盖章,培训完结后,存有安监站严格把关,等待证件印发后,统一办理缴费相关手续,缴费单据必须存有本人、安监站培训负责人、分管矿长盖章、报矿长核准展开缴费。

6.培训人员自培训之日起严禁随便调动工作岗位,(因工作须要存有矿统一调动)否则将计入一切培训费用。

7.出外培训人员在培训期间,必须认真学习,搞好笔记,严格遵守有关规定,践行良好形象,以出色的成绩获得安全资格证(特种作业操作证),凡考试不及格的培训费用一律自理,所交纳的培训费用将从工资中计入。

8.培训所带的审查表中,原证件(复训),自培训前三天之内于企业管理部申领。神宁集团白芨沟煤矿安全生产事故隐患报告奖励办法第一条为消解各类安全生产事故隐患,进一步增强和引导社会各界员工对安全生产的参予意识,确保矿井长治久安,提升安全生产整体水平,同时实现“零违章、零隐患、零事故”显然目标,特制订本制度。

第二条安全生产事故隐患(以下缩写事故隐患),就是所指各单位违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其它因素在生产经营活动中存有可能将引致重大事故出现的物的危险状态、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。

第三条任何单位和个人有权对其辨认出的矿井生产中各类事故隐患和煤矿有关安全生产的违规违法行为展开报告。报告人可以实行书信、电子邮件、电话等方式轻易展开汇报。报告人投诉的事项应客观真实,对其提供更多材料内容的真实性负责管理,严禁编造、歪曲事实,严禁诬陷、诬陷他人。

第四条事故隐患报告的内容

(一)干部违章统一指挥﹑员工违章操作、不严格遵守安全《操作规程》。

(二)员工情绪低落﹑思想波动很大﹑工作消极、身体状况极差等现象。

(三)辨认出有关生产技术﹑安全《操作规程》存有的瑕疵或不健全。

(四)机械﹑电气设备母舒氏工作,各类保护装置失灵的现象。

(五)违背《作业规程》和《《操作规程》》施工作业的。

(六)其它安全生产违规违法行为的。

第五条报告程序

(一)辨认出事故隐患通常使用一级报一级的方法,即为

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