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文档简介

工地现场库房管理制度一、前言工地现场库房是建筑施工过程中必不可少的设施之一，是施工人员物资的存放、保管和管理中心，对确保工程顺利进行、材料资源严格控制、财务管理有着重要意义。为此，制定适合本工程的库房管理制度，贯彻“有计划、有组织、有纪律、便于管理、便于统计、节约成本”等原则，规范建筑现场库房的管理和使用，保证物资的有效管理，提高物资使用效率，是当前工程管理中的一项重要任务。二、工地现场库房的管理范围本制度适用于公司所承接的各类建筑项目，在工程施工过程中未使用的材料，以及各类物资资产的管理、归还和报损等工作。三、工地现场库房的管理组织架构项目经理：主要负责库房的日常管理工作，负责对库房管理员的考核评估和月度考勤核算，对档案管理、数据统计、日常工作审批等事项进行监督、检查和指导。库房管理员：主要负责库房物资的进出管理、存储、调配、使用和调拨等工作。物资保管员：主要负责现场生产所需物资的进出管理、存储、调配、使用和调拨等工作，定期清理库房存货物品，并对报损损失物品进行记录，以保证库房现场物资的真实性和完整性。四、工地现场库房管理制度的内容1.仓库物资管理库房管理员应对仓库所有物品进行统计，建立物资档案。库房物资进出管理必须严格按照手续，进出库单上必须填写物资的名称、型号、数量、计量单位、单价、金额、进出库时间和经手人等信息，由物资保管员进行核对，并及时写入库存记录表中。物资保管员应按工程需要进行物资的调配和调拨，并及时更新档案管理系统中的相关记录。库房管理员采取物资领用单的方式管理库房物资，工地员工只可凭借领用单领用严格标准化的库房物资，并在领用物资时，应签署领用单，并由库房管理员签字盖章确认。2.物资的存储库房管理员在入库登记后，应根据物品的属性、重量、数量、质量等情况，统一进行陈列摆放，并按名称分类。库房管理员应按照生产计划，及时调整库房所有物资的数量和储存位置，维护库房整洁度，并进行每天巡查，对库房的安全和消防等工作加以监督和检查。3.物资的保管库房管理员应定期清点库存物品，按照库存清理单上所记录的物资数量与实际数量进行比对，若发现库存物品与记录的数量不符，应尽快进行核对，并及时上报处理。物资保管员应对库房中各项物品进行定期上光、打蜡、除尘等维护工作，保证物品的整体出示要求。4.物资的报损及处理物资保管员应对无法使用、损坏、或灭失的物资进行分类，并对物品的产生原因进行详细记录。库房管理员应及时对废弃物资进行清理，定期将处理掉的废品交给项目经理审核处理。五、工地现场库房管理制度的执行计划工地现场库房管理制度的实施，应与项目进度和现场施工整体安排合理配合。定期进行对工地现场库房的内部管理、资产统计的公司内部培训。定期对工地现场库房的内部管理、资产统计工作进行考核，制定奖惩措施，增强工作积极性。定期维修、保养库房设施，并在维修保养过程中对库房设施进行维护保养。六、总结制定适合本工程的库房管理制度，加强对库房管理者的考核、监督和检查，规范库房物资进出、

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