高速公路工程施工管理总结及施工管理计划制度

四川省雅安至康定高速公路工程土建施工C5合同段2015年施工管理总结及2016年施工管理计划编制：糜袁洛审核：李学智复核：张卫强中交一公局海威工程建设有限公司二0一五年十二月二十五日目录TOC\o"1-2"\h\u一、2015年施工管理总结 ⑤对脚手架应重点检查和验收的内容：a.搭设的架体三维尺寸应符合设计要求，斜杆和钢管剪刀撑设置应符合本规程规定；b.立杆基础不应有不均匀沉降，立杆可调底座与基础面的接触不应有松动和悬空现象；c.外侧安全立网、内侧层间水平网的张挂及防护栏杆的设置应齐全、牢固；d.周转使用的支架构配件使用前应作外观检查，并应作记录；e.搭设的施工记录和质量检查记录应及时、齐全。2.1.2安全控制措施：高空支架搭设属于高空施工作业，必须提高施工人员的安全生产思想，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，通过经常性的安全生产教育，使施工人员牢固树立安全为了生产，生产必须安全的思想。确保施工不出现重大及以上事故，严格控制一般事故发生安全生产管理体系（1）建立健全安全生产管理体系。（2）确保体系的有效运转。安全生产制度（1）安全教育制度。（2）安全学习制度。（3）安全技术交底制。（4）安全检查制度。（5）持证上岗制。（6）安全隐患停工制。（7）安全生产奖罚制度。施工用电安全防护措施（1）施工现场用电应采用三项五线制供电系统，禁止电线乱搭乱接。工作接地电阻值不得大于4Ω；供电线路始端、末端必须重复接地,当线路较长时，线路中间应增设重复接地，其电阻值不应大于10Ω。（2）施工用电应进行施工用电设计，并采用三级配电二级保护方式。

（3）用电设备应实行一机一闸一漏（漏电保护）一箱（配电箱）；漏电保护装置应与设备相匹配。不得用一个开关直接控制二台及以上的用电设备。施工机械安全防护措施（1）所有机械人员都要持证上岗，严禁无证随意操作。（2）工作前检查工作前检查起重所用的一切工具、设备是否良好，如不符合规定，必须修理或更换，不得凑和使用，机具设备在使用前必须试车，加润滑油。（3）工作前应了解吊物尺寸；重量和起吊高度等，安全选用机械工具；不得冒险作业，不得超负荷操作。（4）起重作业应有专人指挥，指挥按规定的哨声和信号，必须清楚准确，指挥者站在所有施工人员全能看到的位置，同时指挥者本人应清楚地看到重物吊装的全部过程。（5）作业前，应按规定穿戴好个人防护用品，如手套、安全帽、安全带等。（6）禁止在风力达6级以上时吊装作业。（7）起吊前应将吊物上的工具和杂物清除，以免掉下伤人。（8）起吊时应徐徐起落，避免过急、过猛或突然急刹，回转时不能过速。（9）起吊物及构件安装未稳前，不准放下吊钩。（10）加强对司机的安全教育。贝雷梁安装与拆除安全防护措施（1）施工现场必须有专门技术员及领工员统一指挥。（2）施工队伍进场必须佩戴安全帽，身穿安全带及安全服。（3）施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。（4）拆除时必须按顺序进行，禁止几个贝雷梁同时拆除，先拆除防护部分一侧的贝雷梁，待贝雷梁顺利调至指定场地后，接着拆除防护部分贝雷梁。待防护部分的贝雷梁拆完以后，拆除帽梁底部的工字钢，方法按照拆除防护部分的方法。（5）施工队从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其他稳固的结构部分上操作。（6）拆除过程中若出现倾斜、晃动及倒塌时，用支柱、支撑、绳索等临时加固。（7）吊车司机必须按照所给技术交底施工操作。支架预压的安全措施（1）支架预压之前必须对其在预压荷载作用下的稳定性和承载能力进行验算和检验，满足稳定性、承载能力和安全要求后才能进行预压。（2）支架预压施工之前。应进行详细的安全技术交底，落实所有安全技术措施金额人身防护用品。（3）应制定支架预压荷载吊装方案，吊装时应有专人统一指挥，参与吊装的人员应有明确分工。（4）吊装作业之前必须检查起重设备各部件的可靠性和安全性，并进行试吊。荷载吊装时应采取必要措施防止吊装物撞击支架造成支架破坏。（5）加载材料应做好防水措施，防止被谁浸泡后加载重量变化。其它安全保证措施（1）在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主、防治结合”的安全生产工作方针，认真执行主管部门有关建筑施工企业安全生产管理的各项规定。（2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。（3）在组织施工中，保证有施工作业就必须有相应管理人员现场值班，不空岗、不失控。（4）现场设一名专职安全检查员负责全方位、全过程安全生产监督检查工作。（5）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各工序开工前有书面安全技术交底，安全技术交底有针对性，并有交底人与被交底人签字。（6）按要求在现场设置安全标语，加强安全教育，强化全员防护意识，杜绝现场一切违章作业和隐患。工人入场进行三级安全教育。工人作业前有班前安全活动，特种作业人员持证上岗。（7）建立并执行安全生产检查制度。对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，定时间、定人、定措施予以解决，安全管理部监督落实问题的解决情况。2.1.3进度控制措施加快拆迁工作。加快剩余下部结构施工。拆一处施工一处，决不让设备等人。提前安排各种资源，使现浇梁和支架施工形成流水作业。提前对现浇梁基础进行处理。提前对支架进行搭设，充分发挥支架的使用效率。提前对支架进行预压，保证预压时间不耽误现浇梁施工。2.2对岩互通钢箱梁吊装2.2.1质量控制措施分块构件在吊装前，必须通过最后的检查、验收方可进行，检查纵、横向边长、支撑点高程/间距、挠度观测点布置等。审查吊装方案、施工安全保障措施的合理性，检查吊装工序安全交底，参加施工单位组织的吊装前准备会。检查吊装队伍的施工资质和施工能力证明资料；检查吊装机械的操作人员的职业资格证。吊装过程全程监控，协助施工队伍解决紧急问题，做好吊装记录。吊装完成后，做好网架的挠度值记录，并每天检查挠度值记录。钢箱梁工程最终验收。2.2.2安全控制措施钢箱梁高空作业要求（1）项目施工负责人应对工程的钢箱梁高空作业安全技术负责，并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。（2）钢箱梁高空作业中的机械设备，必须在施工前进行检查，确认其完好，方能投入使用。机械设备操作人员必须持证上岗，吊设钢箱梁时必须安排专人指挥。（3）攀登和悬空作业人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，身体状况满足高空作业要求。（4）施工中对高空作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时必须停止作业。（5）施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先进行撤除或加以固定。施工时钢箱梁下方进行交通管制，严禁行人通过。（6）雨天进行高空作业时，必须采取可靠的防滑措施。积水等及时清除。（7）钢箱梁吊装前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高空作业。攀登作业现场登高应借助建筑结构或脚手架上的登高设施，进行攀登作业时，也可使用梯子或采用其他攀登设施。悬空作业（1）悬空作业处应有牢固的立足处，并必须视具体情况，配置防护栏网、栏杆或其他安全设施。（2）悬空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术鉴定或验证方可使用。（3）钢箱梁的吊装，构件应尽可能在地面组装，并搭设进行临时固定、电焊、高强度螺栓连接等工序的高空安全设施，随构件同时上吊就位。拆卸时的安全措施，亦应一并考虑和落实。高空吊装大型构件前也应塔设悬空作业中所需的安全设施。（4）悬空作业人员，必须戴好安全带。交叉作业（1）结构安装过程各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，不符合以上条件时，应设置安全防护层；（2）由于上方施工可能坠落物件或处于起重机吊杆回转范围之内的通道，在其受影响的范围内，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护走廊。防止起重机倾倒（1）起重机的行驶道路，必须坚实可靠。起重机不得停置在斜坡上工作，也不允许起重机两个履带一高一低。（2）严禁超载吊装，起吊时的重物一定不得超出起重机安全起吊参数值，而且还应有所保留。（3）起重机操作员、起重指挥人员一定要操作规程、规范进行操作指挥，有权拒决一切违章、违规操作。（4）绑扎构件的吊索须经过计算，所有起重机工具，应定期进行检查，对损坏者作出鉴定，绑扎方法应正确牢靠，以防吊装中吊索破坏或从构件上滑脱，使起重机而倾倒。（5）工作人员进入作业区必须戴安全帽。（6）构件安装后，必须检查连接质量，无误后，才能摘钩或拆除临时固定工具，以防构件掉下伤人。（7）设置吊装区，禁止与吊装作业无关的人员入内。2.2.3进度控制措施建立施工项目计划系统，对整个工程实施进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与进度计划具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度的差量比。（5）根据比较结果，找出进度偏差的因素和原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。3、拟在项目推行的管理新措施、新办法3.1现场管理视频化工程建设行业是一个质量、安全事故多发的行业，如何避免和减少施工现场质量、安全事故的发生，一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点，利用现代科技，远程视频监控手段，实现实时的、全过程的、不间断的质量、安全信息监管已势在必行。工程施工现场远程视频监控管理系统，是指应用视频信息网路对工程施工现场施工质量、安全生产、施工现场环境、作业条件、文明施工情况进行的远程实时图像监控管理。它包括视频采集、传输、编解码和终端监控、录像。建设工程质量、安全监督机构将设置远程视频监控中心，通过集中管理软件直接对施工现场摄像头进行远程操作，对施工现场进行24小时实时录像。监控中心发现受远程视频监控施工现场存在质量、安全事故隐患时，立刻告知施工现场管理人员，并要求有作业队伍及时整改或者暂时停止施工。可以有效的避免或者减少质量安全事故的发生。特点：1、随时监控工地施工进度。2、随时对工人和机械设备的工作状态或者工作时间进行监控。3、能监控工程质量和危险因素，确保施工质量，减少安全事故。4、使工地的管理立体化、透明化。5、通过手机APP软件和PC实时动态监察。6、提高工作效率、节约时间成本。3.2利用MicrosoftOfficeProject

软件对工程进行全面管理MicrosoftProject(或MSP)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。MicrosoftProject不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。它有以下及个方面的特点：1、有效地管理和了解项目日程。

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MicrosoftOfficeProjectStandard2007提供了一些可靠的项目管理工具，以便可以更加经济有效地管理项目。通过与熟悉的MicrosoftOfficesystem程序、强大的报表、引导的计划以及灵活的工具进行集成，可以对所有信息了如指掌，控制项目的工时、日程和财务，与项目工作组保持密切合作，同时提高工作效率。4、各主要分项工程的节点目标以及安全、质量控制点4.1张家山隧道节点目标：右线2015年2月底贯通，左线2015年4月份贯通。4.1.1安全控制点隧道施工必须将安全生产摆在首要位置，隧道施工安全风险大、不确定因素多。在一定程度上，安全生产决定了隧道施工的成败，尤其是对施工单位的经济效益和社会效益有着巨大的影响。防坍塌控制措施坍塌是隧道施工经常出现一种安全事故，一旦发生，将会造成严重的后果，因此，必须采取相应的措施，防止坍塌事故的发生。造成隧道坍塌的原因主要有以下几个方面：工程地质因素、水文地质因素、地质预报与监控测量因素、施工工艺因素以及施工管理因素等。①做好超前地质预报工作必须严格按照隧道施工地质预报方案进行超前地质预报，为正确地选择断面大小、衬砌类型、施工方法、支护参数提供依据，指导施工。②做好监控量测及洞内观察工作隧道施工过程中，对围岩和支护系统的稳定状态进行监测，为调整喷锚支护和二次砼衬砌的参数提供依据，确保隧道施工的安全、经济、快速。监控量测是隧道施工管理中非常重要的一个环节，是施工安全与质量的保障。洞内观察的内容包括：工作面附近围岩岩性、断层破碎带、变质带及岩石种类的观察；节理发育程度、接触面充填物的性质、开挖面稳定状态的观察；开挖面有无松散坍塌剥落现象，有无地下水等观察。若发现异常情况必须立即采取措施进行处理。③采用合理的开挖方法对于明洞的施工，应该做好洞口防护措施及防排水措施，避开雨季施工，预防洞口滑坡、坠石等造成坍塌方事故。对于粘聚力小的土砂围岩，应选用辅助施工方法，如超前支护、开挖面喷射混凝土和安设锚杆等。施工中严格控制各开挖分部循环进尺,开挖和支护工序必须衔接紧密,以减少围岩变形。安全用电控制措施（1）电力线路必须实行“三相五线”制，用电设备必须实行“一机、一箱、一闸、一漏”。在线路的排列上必须按电力线要求的颜色进行排列，必须是明显的五条线，坚决杜绝在三相四线的基础再设置一条假线。（2）成洞地段（包括二衬间隔段）的电力线必须排列整齐、线条平顺、瓷瓶处绑扎牢固、照明灯排列整齐划一，照度必须以能够看清拱顶的施工缝为标准。（3）各种配电箱必须牢固设置在规定的高度，盖、锁完好无损，内部配线整齐、清洁无尘。（4）电力线的设置不得与通风管道同边，已经同边的与通风管道距离不得小于100cm。机械设备安全控制措施（1）各类进洞车辆必须处于完好状态，制动有效。（2）进洞的各类机械与车辆，宜选用带净化装置的柴油机动力，燃烧汽油的车辆和机械不得进洞。（3）所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。运装大体积或超长料具时，应有专人指挥、专车运输，并设置显示界限的红灯。（4）进出隧道的人员应走人行道，不得与机械或车辆抢道，严禁扒车、追车或强行搭车。（5）机械装碴时，坑道断面应能满足装载机械的安全运转，装碴机上的电缆或高压胶管应有专人收放，装碴机操作时其回转范围内不得有人通过。爆破器材安全管理措施（1）在任何情况下，雷管与炸药必须放置在带盖的容器内分别运送。人力运送时，雷管与炸药不得由一人同时运送；汽车运输时，雷管与炸药必须分别装在两辆车内运送，其间距应相隔50米以上；有轨机动车运输时，雷管与炸药不宜在同一辆车上运送，如必须用同一辆车运送时，装雷管与炸药的车辆必须用三个空车厢隔开。（2）人力运送爆破器材时必须有专人护送，并应直接送到工地，不得在中途停留；一人一次运送的炸药数量不得超过20kg或原包装一箱。（3）严禁用翻斗车、自卸汽车、拖车、拖拉机、机动三轮车、人力三轮车、自行车、摩托车和皮带运输运送爆破器材。（4）洞内爆破必须统一指挥，并由经过专业培训且持有爆破操作合格证的专业人员进行作业。爆破作业和爆破器材管理人员必须穿防静电服装；洞内每天放炮次数应有明确规定，装药与放炮时间不得过久。4.1.2质量控制点测量控制（1）测量是隧道施工的关键，若测量出现差错，轻者将导致大量的返工，造成严重的经济损失；严重的将导致整个隧道施工失败，损失将不可估量。因此，测量是隧道施工最关键的环节，必须采取措施，确保测量的准确性。（2）施工前应制定科学合理、详细的测量方案，包括测量仪器的选用、测量人员的分工等。（3）测量时必须保证所有的测量数据真实可靠，以免发生大的差错。隧道测量必须设置精密三角网或者导线网，并且定期对水准点及基准点进行复测校核。水准点及基准点必须设置在稳定、不易遭受破坏的地方，必要时应该对其进行保护。（4）各种测量仪器在使用前必须检查，以确保测量的准确性。（5）隧道开挖前应该对施工控制网进行复测，随着工程的进度，设置洞内控制点，随时测量计算轴线的偏差，并及时采取措施纠偏，确保隧道的贯通误差在规范允许范围以内。选择合理的施工方法根据围岩类别、埋深等实际情况选用合理的开挖方法，长度应该根据围岩的稳定情况严格控制，一般以立两榀钢拱架的间距为宜。不管采用何种方法开挖，都必须及时支护，确保施工安全。支护质量控制初期支护是主要受力结构，主要由钢筋网、钢拱架、喷射混凝土组成，在钢拱架连接处应该设置锁脚锚管。钢拱架的间距必须符合设计及规范要求，钢拱架应该紧贴围岩，超挖部分应该用喷射混凝土充填密实，不得有空洞或者用片石等其它物品填充。喷射混凝土应该平整，厚度必须符合设计要求，钢拱架不得外漏。二衬通常为安全储备以及承受一部分流变荷载，二衬混凝土必须在初期支护稳定后方能浇筑，以避免二衬混凝土开裂。施工防水质量控制防水是也是隧道施工质量控制的重点，若防水控制不好，隧道在营运后产生渗漏现象，将严重影响到隧道的使用功能及使用寿命。首先要采用优质的防水板，防水板接缝必须符合规范要求。在进行二衬钢筋施工时应该注意不得将防水板刺破，或者电焊时烧伤，以免影响其防水效果。另外，二衬混凝土必须添加阻水剂，且必须通过试验验证其防水效果方能使用。二衬混凝土施工缝处的止水条应该预留槽口安装，严禁直接用水泥钉钉于砼表面。4.2对岩互通现浇梁节点目标：2016年7月20日主线贯通。4.2.1安全控制点安全责任重于泰山，在施工过程中，坚决自始至终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，并从技术上、制度上、思想上、组织上加强安全管理，制定并落实好安全预控措施，防患于未然。施工前，项目部有关职能部门和人员对参建人员进行安全技术交底，并按“安保体系”的要求做好参与交底人员的签字工作。配备专职安全员，对现浇箱梁支架施工整个过程进行安全监控。施工安全①建立安全责任体系和安全保障制度。②施工全过程严格按安全操作规程操作和执行。③对事故易发部位和环节进行提前控制和重点控制，防患于未然。起重安全①起重用工索具严格按相关规范要求取用安全系数，保证其使用安全。②定期对工索具进行检查，如不能达到使用要求标准的必须进行更换。③在起吊中应严格执行安全操作规程，指挥起吊时，信号必须统一，手势明显，哨音清晰，不得含糊。④吊物时，扒杆与被起吊物下严禁站人，对违反操作规定和不安全的作业及时加以纠正或制止。现场安全现场作业人员需遵守以下安全规则：①没有安全技术措施，不经安全交底不准作业。②没有有效的安全措施不准作业。③发现事故隐患未及时排除不准作业。④不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。⑤非特种作业人员不准从事特种作业。⑥机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业。⑦对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。⑧新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。⑨下列情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；技术员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。4.2.2质量控制点上部结构现浇箱梁在施工前必须组织对现场的管理人员、技术人员（包括试验检测人员）、各岗位技术工人、各作业班组成员逐级进行详细的施工技术和安全交底，并做好记录。严格按着招标文件、设计图纸、施工技术规范和质量检测评定标准及施工安全技术规程进行施工。严格遵守“企业自检，监理抽查”制度和各项施工检验程序。上道工序未经检查合格认可，不准进行下道工序的施工。现浇箱梁的地基处理，支架搭设施工要求和注意事项参照“支架设计方案”。支架的预压和沉降观测：为保证其施工质量和安全，所以每幅每联箱梁支架都必须进行预压。箱梁支架预压完成后对整个支架系统的检查。墩台支座必须安装与检测。箱梁的平面位置控制和高程控制。箱梁原材料进场质量控制。0箱梁模板的制作与安装。1箱梁钢筋制作与安装。2预应力管道的安装。3钢绞线的下料、编束、穿束。4箱梁砼的拌制。5箱梁的砼浇筑与养护。质检部将通过检查以上质量控制点来对现浇梁的整个施工过程进行动态控制。至于具体质量控制措施见“现浇梁支架施工技术方案”和“现浇梁施工技术方案”4.3对岩互通钢箱梁节点目标：2015年6月20日完成。4.3.1安全控制点检查方法

①经常性的进行安全文明检查和参与有组织的定期、不定期安全文明检查，发现问题及时要求施工队伍进行整改，并对整改结果进行复查。

②对主要结构、关键部位和重大危险源的工程，进行必要的抽检和检测工作，确保安全无误。

③对施工现场采取监督、跟踪、定期检查等方式进行安全监控，及时掌握安全目标信息，进行动态管理、平面管理，对发现的问题以“整改通知单”的形式通知施工作业队，并及时进行复查消项；对重大事故隐患要召开专题现场会议并做出备忘录。

④定期召开例会，把安全与文明施工列入工地会议内容，对存在问题责成解决，并在下次会议上反馈整改意见。

⑤参与施工安全事故的报告、调查与处理，按“四不放过”的原则总结经验教训，起到警示作用。

⑥安全员在实施检查过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，应要求施工作业队暂时停止施工，并及时进行整改。

检查内容

①检查施工作业队伍是否已取得“安全生产许可证”，并处在正常使用期。②督促建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全生产责任制；并在施工过程中监督检查执行落实情况，是否责任到人。

③督促并检查安全部做好逐级安全交底，逐级交底包括：

A审查特种作业人员及建设行政主管部门规定有持证要求的人员资格。

B审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施。

C审查安全专项施工方案。

D督促好危险性较大的分部分项工程施工前的安全交底工作。E编制安全员实施细则。

F复核施工机械、安全设施的验收手续。④施工过程中的现场安全巡视检查。⑤定期组织或参加施工现场安全检查。

⑥检查现场安全标语、标志、警示牌及材料堆放是否符合文明施工要求。4.3.2、质量控制点钢箱梁在制作过程中将对施工的7个工艺流程进行质量控制：A放养、下料、B、板件矫正、弯制、C、开制坡口、D、板单元组装、E、梁段组装、F、段的矫正、G、梁段试拼。钢箱梁涂装将控制以下4个工艺流程施工质量：A、表面处理、B、除锈、C、除尘、D、喷涂油漆工艺控制措施。对于以上工艺流程中的质量控制，详情见“钢箱梁施工技术方案”中的质量控制措施。钢箱梁的成品质量，项目部将配置专业仪器对其质量进行严格检测，以确保成品质量符合设计及规范要求。5、春节后资源配备计划和进场时间要求序号项目部节后计划开工工点施工队伍备注累计人员数量计划进场时间队伍名称劳动力数量设备名称/数量计划进场时间12015.2.16张家山隧道福建忠诚隧道工程劳务有限公司80装载机3台、挖掘机3台、自卸车5台、二衬台车2辆2015.2.182路基一工区成都平湖建筑劳务有限公司45挖掘机2台、压路机1台、推土机1台、平地机1台、自卸车5辆。2015.2.183坎坡坝大桥商水县超群劳务输出有限公司19挖掘机1台、吊车3台，2015.2.184对岩互通下部四川瑞地建设工程有限公司15装载机1台、挖掘机1台、吊车4台，2015.2.185对岩互通现浇梁四川瑞地建设工程有限公司406对岩互通现浇梁丰宁满族自治县东青建筑劳务有限公司60载机1台、挖掘机1台、吊车3台，2015.2.187对岩互通钢箱梁中交一公局第一工程有限公司100载机1台、挖掘机1台、履带吊2台，2015.2.188对岩互通路基四川众磊鑫元建筑劳务有限公司20载机2台、挖掘机3台、压路机1台、自卸车10辆2015.2.18三、对公司施工管理方面的意见和建议推广视频控制系统，公司可以实时查看每个项目的节点目标完成情况，确保施工安全和质量。目录TOC\o"1-3"\u第一章项目概要 11.1项目背景 11.2项目建设内容与工期 21.3投资估算和资金筹措 31.3.1投资估算 31.3.2资金筹措方案 31.4效益分析 41.4.1经济效益 41.4.2社会效益 51.4.3生态效益 5第二章项目区概况 62.1自然概况 62.2社会经济状况 8第三章项目建设的必要性和可行性 103.1项目区农业发展的制约因素 103.2项目建设的必要性