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文档简介
核心外协供应商检验管理程序1.简介核心外协供应商检验管理程序是为了确保核心外协供应商交付的产品质量稳定和符合要求,从而保证产品质量的稳定性和提高客户满意度而建立的管理程序。该程序主要应用于核心外协供应商的管理环节,包括对核心外协供应商的管理评估、供应商质量检验和核心外协供应商的管理反馈。2.管理评估在选择核心外协供应商之前,必须对争取的核心外协供应商进行充分的评估。评估过程应确保:核心外协供应商的公司资质及其管理人员的资质符合要求。核心外协供应商的质量管理体系符合要求,具有稳定的生产能力与生产设备配备,质量保证体系良好。核心外协供应商的生产能力能够满足公司生产需要。核心外协供应商的价格和付款方式符合公司信息要求。在确定核心外协供应商后,应与其签订合同,完善各项规定。3.供应商质量检验核心外协供应商交付的产品必须经过检验合格方可接收入库。检验过程应确保:供应商送货准确无误,送货单和产品标识符合要求。根据对于产品的要求及标准选择检验内容,确认产品是否符合要求。产品信息的保密性及检验记录的正确性需要被保证。检验过程中对于被验收产品的尺寸、外观、化学成分、物理性能等必须符合国家技术标准和公司标准。如果被检验产品均符合国家技术标准和公司标准,则验收结果为合格,并按照相应程序存放或直接使用。如果被检验产品不符合要求,则视情况及时采取相应的处理措施,进一步保障公司产品的质量。4.管理反馈核心外协供应商管理反馈是指在供应商评估和质量检验之后,在执行合同过程中发现的需要改进或调整的内容,进行及时沟通反馈,达到与供应商合作共赢的目的。管理反馈过程应确保:管理反馈可以及时反映公司关于供应商质量管理的要求,表达对供应商质量管理工作的要求。充分了解供应商的情况,以便将来针对性地制定多样化的管理措施。及时处理供应商提出的问题,建立信任关系,为公司提高质量和降低成本提供支持。在管理反馈过程中,公司应加强与核心外协供应商的沟通,及时解决问题,保证合作双方的权益。5.结论通过实施核心外协供应商检验管理程序,公司能够保证核心外协供应商的产品的质量稳定,提高客户满意度,确保产品质量的稳定性,
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