井工二矿通风队职责分工范文合稿

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为了切实做好矿井“一通三严防”管理工作，全面落实责任主体，保证我矿“一通三严防”工作万无一失。特对各项搞工作搞如下分工：

瓦检班职责

一、负责管理瓦斯检查及瓦斯管理工作，制订瓦斯检查计划，继续执行瓦斯巡回检查汇报制度、“一炮三检”、”三人连锁放炮”制度。

二、负责管理对全矿井的盲巷展开转让管理，并监督各个施工队组擅自拆毁通风设施及严令盲巷作业人员。

三、监督临时停风巷道作业人员及时撤走情况。

四、严苛检查各烧焊地点的防救火措施继续执行情况。

五、负责管理对矿井的通风、防尘、防雷、安全监测及“一通三严防”安全设施的采用情况和工作状态展开检查。

测风测尘班职责

一、负责管理对井下作业地点展开风量测量，保证井下并无微风和并无风区。

二、负责管理对井下所有产尘点展开粉尘浓度测量。

三、负责管理对矿井“一通三严防”质量标准化检查工作，及时严格执行责任单位自查存有的问题。

四、负责管理基本建设通风旬报、通风月报、通风季报、测尘报表。

五、负责管理核对“一通三严防”技术资料。

安全监控班职责

一、负责管理保证矿井监控系统、束管监测系统的正常运转。

二、负责管理各类传感器加装修理、定期调效。

三、负责管理观测矿井采空区、综采工作面隅角的气体变化情况。

四、负责管理安全监控各项技术资料的基本建设、核对。

通风班职责

一、负责管理矿井“一通三严防”设施建筑、加装工作。

二、负责管理注浆严防救火系统的正常运转及注浆工作。

三、负责管理工作面采空区备注氮工作，负责管理注氮干管巡查及注氮支管巡查及保护、延接工作。

四、负责管理各公共巷道的防尘设施、外木自爆设施加装、保护工作。

五、负责管理矿井各公共巷道的防尘工作。

六、负责管理木制品的加工工作。生产准备工作队副队长安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，帮助队长搞好安全管理工作，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1．严格遵守有关法规，继续执行安全生产制度。

2．负责管理生产准备工作队日常安全管理工作。

3．参予实行生产安全事故应急救援。

4．报告安全生产工作。

5．安全生产职责全面落实与考核。

二、岗位安全生产责任制

1．积极主动协调队长积极开展安全生产工作，贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、标准以及公司各项精神。

2．参予制订本队安全生产责任制，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行安全生产技术措施和作业规程。

3．帮助队长非政府职工安全培训工作，参予制订本队安全培训计划，并非政府实行。

4、严格执行跟值守制度，按时出席班前会、班后可以。本队范围内出现事故影响生产时，必须及时赶往现场，查明原因，全面落实人员，制订措施，非政府人员展开救治和处置，并及时向矿上汇报。

5．负责管理各班组的指导工作，检查各班组的装备搭载、军事演习、训练与管理工作。

6．按时出席区队举行的会议，经常向队长汇报工作，明确提出改良工作的意见和建议。

7．负责管理施工现场的隐患排查和自查全面落实，实行切实可行的措施，及时消解安全主任安全责任制一、对本处各部门安全工作正数领导责任。

二、贯彻执行公司有关安全生产的命令、规定，狠抓联络处内部办公室、客房的防雷、防盗和饮食卫生安全工作。

三、建立健全各项安全管理制度，严格执行车队管理员管住车辆和驾驶人员，并经常对驾驶人员展开安全教育。

四、监督各部门努力做到安全采用水、电、煤气、锅炉，杜绝不安全因素的出现。

五、积极主动协调街道、派出所等有关单位的安全监督检查，避免偷走、盗、抢夺等意外事件出现，严格执行首都安全严防条例。

六、搞好内部安全卫生工作，避免传染病毒在本单位传染及蔓延，协调防疫部门监督检查。安全生产投诉制度安全生产投诉制度

根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的建议，为进一步全面落实安全生产责任制，增加或杜绝“三违”作业的现象，特制度安全生产投诉制度：一、凡本公司内所有职工对违章作业和违章统一指挥，违背劳动纪律的人员，都存有向本部门负责人和公司领导投诉的权利。二、凡职工投诉的问题，收到投诉的单位负责人应当实事求是地非政府人员展开调查，调查出来问题有误的，应付违章人员展开行政处罚，并对投诉人员展开奖励。三、为奖励一流，根据矿内安全行政处罚条例的规定，属于职工揭露本职或本统辖范围内“三违”按本次罚款金的50%奖励揭发者，揭露本职本辖区外的，按罚款金100%奖励揭发者。揭发者弄虚作假，诬告他人，按罚款金的100%展开行政处罚。四、凡属举报人，公司应属其本人保密。五、被举报人轻微违章的，除严苛按公司内违章处罚外，情节严重的，对违章人员展开通报，直到辞退。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月十七日马口煤矿甩风机检查、修理管理制度马口煤矿甩风机检查、修理管理制度

1.日检查、修理

1)检查试验保护装置与否安全可靠;

2)检查各种仪表与否有效率可信，指针命令与否恰当;

3)检查各部位存有有别作响或不正常震动;

4)检查联轴节、各部螺丝、销子、键等有没有收紧;

5)检查油压、油温、水位、注油器与否正常;水池有没有杂物，循环水与否正常，油水管路、阀门存有无故障，与否漏油、漏风，水温度≤40℃;

6)检查所有温度计;

7)检查轴承和电机温度、声响与否正常，与否漏油;

8)检查压力调节器动作与否有效率，T5800定值与否合乎50%时6.81kg、100%时7.2kg的规定;

9)检查连杆、十字头、喷排气阀等存有有别响;

10)检查水泵盘根漏水与否超载。

2.月检查、修理

1)阀座和阀片维持原运转状态，盛水持续3分钟，漏水不逊于5几滴;

2)冲洗排气阀，除去油垢焦渣;检查弹簧的疲劳度和阀片的平坦性及阀垫的密封性;

3)试验调整压力控制器的动作值;

4)校订安全保护装置(安全阀动作压力不少于采用压力的10%);

5)测量各联轴器的间隙、径向加速度(端面弯曲不大于2)%，间隙比轴的最小串量大2—3mm，径向加速度不大于0.15mm);

6)检查电机线头。郑新鑫丰(新密)煤业“一通三严防”管理制度编订郑新鑫丰(新密)煤业“一通三严防”管理制度编订

郑新鑫丰(新密)煤业公司

二0一二年元月十日

鑫盛煤矿“一通三严防”管理制度编订

井下“一通三严防”设施管理区域分割

通风科对矿井“一通三严防”技术管理工作负责管理，研究化解生产过程中存有的技术问题，负责管理基本建设(修正)通风瓦斯管理措施;健全“一通三严防”管理制度，规范鑫盛煤业“一通三严防”各项管理工作。

一、矿井轨道运输巷内的“一通三严防”设施及由运输队负责管理。

二、各皮带、溜子机头防尘设施由通风队负责管理加装和保护、各包机区队负责管理采用和看护，并负责管理打扫设备机头前后10米的巷道煤尘。

三、各工作面下付巷自进风口至工作面、工作面上付巷至回去风口由矿井队负责管理。

四、盾构区域自风机加装乍浦镇盾构头及盾构区域春早巷，由各盾构队负责管理。

五、没设备和未通轨道的其它巷道内的“一通三严防”设施，由维修队负责管理。

六、“一通三严防”设施包含：风门、密封、调节风窗、挡风墙、栅栏、外木自爆水袋、防尘水幕、防尘水槽、防尘管路、风机、风机电缆、风筒、自动垮台控制器、监测电缆、监控分站、各种监测传感器及瓦斯检查牌板等。

矿井通风系统管理制度

一、采区准备工作未形成通风系统之前，严禁布置矿井工作面，否则对生产技术科罚款10000元。

二、巷道设计首先必须优化通风系统，特别就是角联通风系统及锐角通风巷道,尽量减少各种联巷及通风设施，确保局部通风机加装边线合理;合理挑选掘进形式和材料，否则对生产技术科罚款5000元。

三、推行分区通风，通风系统中严禁存有不符合规定的串联通风、蔓延通风、采空区通风等。因地质条件管制，工程逼迫不上开，自行串联通风，生产技术科必须先报总工程师同意，由通风科制定串联通风措施报郑新公司审核，郑新公司批准同意方可施工。串联通风措施继续执行不妥当的，对责任单位罚款1000元,并责令暂停生产。

四、通风能力严重不足的冶炼工作面必须以风定产，严禁逊于通风能力生产，否则对主管科室和施工区队各罚款1000元，并责令停工。

五、工作面废旧吓到前，局部通风机必须加装妥当，否则对通风队罚款500元，每延后一班影响废旧对通风队加倍行政处罚。风机没妥当，废旧单位吓到工作面，对废旧单位罚款500元，导致瓦斯超载事故，展开分析处置。工作面完结后不及时废旧，影响密封的对生产技术科罚款500元，对废旧单位罚款500元。

六、机电运输科、机电队每季度非政府一次反风设施检查，并存有记录可以密，否则对机电运输科、机电一队各罚款200元。

七、矿井主要通风设施装置外部漏风率为严禁少于15%，否则每少于1%，按责任对机电队、通风队各罚款200元。

八、矿井有效率风量率为高于85%的，对通风队罚款500元。

九、每月由生产技术科非政府维修队对专回巷道煤巷段展开一次检查，检查结果及自查计划以书面形式报通风科、安全质量监察科，否则视作并无检查，每少非政府一次对部门负责人罚款200元。

十、每月的第三个星期四由通风科非政府安全质量监察科、生产技术科、救护队、通风队、维修队、拓展一队展开一次专回去专项检查，并在调度会上通报检查结果，否则对通风科负责人罚款100元。

十一、每月由总工程师非政府一次矿井“一通三严防”系统讨论会，分析化解“一通三严防”系统存有的问题。对旷会人员每次罚款100元，耽误每次对责任人罚款50元。

十二、步入专回去检查人员必须随身携带瓦斯便携仪且无法多于2人，步入专回去检查前后必须向通风调度汇报，否则对责任人罚款100元。

十三、对专回揭发的问题由业务部门按自查计划展开全面落实，安全质量监察科监督，逾期回去未成的由安全质量监察科按照有关制度对责任单位展XX煤矿调度工作程序XX煤矿调度工作程序

为强化调度管理，做好调度室的内部业务建设，适应环境现代化矿井管理，当好领导的参谋长和助手，圆满完成领导信访部门的各项任务。特制订如下调度工作程序:

第一节

三班调度员职责

一、白班调度员7：45时接班人，确切当天正、副值守领导。

二、接清、接全下班转交的待化解和正在化解之中的问题,并积极主动全面落实留痕，记不好全面落实的结果。

三、查清上一班调度记录，介绍上一班及本班生产情况。

四、根据生产情况每小时阳入一次井下煤仓、地面煤仓的仓位数。如果没了煤时，必须内要15分钟阳入一次现场情况。若从调度监测系统辨认出机组、溜子、皮带15分钟不运转，立即问清具体情况，及时汇报值守领导，并做好记录。对不能安全现象和违背劳动纪律的极力阻止。

五、必须掌控煤炭各运输环节，协同不好各单位之间的关系，做好煤炭储运工作。

六、必须掌控各生产环节中影响煤质的因素，及时向领导汇报，采取措施，协同处置。

七、8：20时前，及时、精确、深入细致核对出来煤、盾构调度台账，按时报公司调度室。

八、对班中出现的影响安全生产的问题，必须依照调度规范和重大事故汇报程序果断处置，做好记录。

九、处置不好班中的业务往来事项，并深入细致详尽地做好记录。

十、备案不好上级去文、发短信、或电子邮件电文、命令、命令、通告、通报记录，根据领导报请意见严格执行、留痕、全面落实，并按顺序编号档案。

十一、搞好上情下达，下情呈报工作。圆满完成领导信访部门的各项任务。

十二、14：00时，调度井下各区队班长汇报早班生产情况及工作量，调度中班工作精心安排。深入细致核对不好调度综合日志。

十三、15：30时，调度井下各区队班长汇报中班执勤人数及生产情况。深入细致核对不好调度综合日志。

十四、中班调度员15:45接班人熟识生产情况，提早1小时调度有关提高场口的人员、设备运转情况，为提高搞好准备工作工作。调度中班提高情况及各皮带秤、灰份仪表明数据，核对不好有关报表。

十五、用微机处置旬、月生产情况分析及下月工作精心安排(旬可逢一、月可逢二)报公司调度室。

十六、月底用微机处置各种报表，创建下月台账。

十七、经常深入细致现场介绍生产情况，熟识各生产环节，每月下井不少于5天。

十九、搞好本班情况小结，向夜班调度员交代确切没处置回去和正在处置之中的问题，以及本班生产情况、重点问题及薄弱环节。

二十、夜班调度员23:45时接班人，确切当天正、副值守领导。接清、接全下班转交的待化解和正在化解之中的问题，并积极主动全面落实留痕，记不好全面落实的结果。

二十一、查清上一班调度记录，介绍上一班及本班生产情况。根据生产情况每小时阳入一次井下煤仓、地面煤仓的仓位数。如果没了煤时，必须内要15分钟阳入一次现场情况。若从调度监测系统辨认出机组、溜子、皮带15分钟不运转，立即问清具体情况，及时汇报值守领导，并做好记录。对不能安全现象和违背劳动纪律的极力阻止。

二十二、必须掌控各生产环节中影响煤质的因素，及时向领导汇报，采取措施，协同处置。对班中出现影响安全生产的问题，必须依照调度规范和重大事故汇报程序果断处置，做好记录。

二十三、处置不好班中的业务往来事项，并深入细致详尽地做好记录。备案不好上级去文、发短信、或电子邮件电文、命令、命令、通告、通报记录，根据领导报请意见严格执行、留痕、全面落实，并按顺序编号档案。

二十四、搞好上情下达，下情呈报工作。圆满完成领导信访部门的各项任务。

二十五、23:30时调度井下各区队班长汇报中班生产情况及工作量和夜班工作精心安排，深入细致核对不好调度综合日志。

二十六、24：00时汇总全天原煤产量、总进尺、拓展进尺、副井提高煤、利沙煤及盾构煤，根据断面换算吨数。输出微机并核对各种报表、台账、记录，数据排序精确，字迹确切。并将全天原煤产量、盾构进尺、拓展进尺等数据录入公司调度程序，然后传至公司调度室服务器上。预测预报下一天生产计划及矿领导下井人员名单。

二十七、24：30时调度井下各区队班长汇报夜班的执勤人数和生产情况，深入细致核对不好调度综合日志。

安全隐患、停工整顿跟踪调度制度

为了进一步深化安全管理，加强各类隐患排查环境治理，严苛各类安全隐患性问题及因工程质量轻微参差不齐停工整顿跟踪调度，特制订停工整顿跟踪调度程序、安全隐患自查情况跟踪调度程序。

一、停工整顿跟踪调度程序

1、矿领导或职能部门至现场辨认出须要停工整顿的隐患性问题，写下“跟踪调度传唤单”，分别缴隐患单位和安监站；

2、安监站在“跟踪调度传唤单”上盖章后交予调度室；

3、调度室对停工整顿向隐患单位实行24小时跟踪调度；

4、安监站对隐患地点实行稽查，自查情况及时汇报调度室；

5、现场隐患消解，隐患单位向安监站明确提出“恢复正常生产请验报告”；

6、安监站根据稽查情况行政复议后传达给调度室；

7、调度室将请验报告上缴分管领导；

8、分管领导盖章后，调度室将“恢复正常生产请验报告”传达给安监站；

9、安监站下发“复查验收单”，派遣人员复查后做出同意；

10、安监站及调度室将自查情况汇报公司安监处、调度室。

二、安全隐患自查情况跟踪调度程序

1、矿领导或职能部门至现场揭发的当时无法站理的隐患性问题，写下“隐患跟踪调度传唤单”，分别缴隐患单位和安监站；

2、安监站将“隐患跟踪调度传唤单”交予矿调度室；

3、调度室主任盖章后实行24小时跟踪调度；

4、安监站由值班员盖章后已经开始步入隐患自查情况稽查；

5、稽查情况随时报调度室；

6、调度室随时向矿领导汇报隐患自查情况；

7、安监站将隐患自查情况备案；

8、安监站及调度室将隐患自查情况汇报公司安监处、调度室。

第三节

调度室逐级汇报制度

一、班、日生产汇报制

1、井下各区队、调度室必须按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当日、当值作业计划顺利完成情况，生产动态和之下一班、下一天的产量预计。

2、各冶炼区队向调度室汇报：各冶炼老爹区队长、班组长每班不少于三次向调度室汇报，即为班初、班中、班末汇报，突遇存有特定情况，必须随时向调度室汇报。

3、调度室向公司调度室班、日汇报：每班两次汇报，存有问题及时汇报。汇报内容为：上一班的产量、盾构总进尺、拓展进尺，以及生产中发生的问题；每天22:00，向公司调度室汇报当日原煤产量、盾构总进尺、拓展进尺顺利完成情况，煤炭产运销存有情况，及当日生产经营过程中存有的主要问题，下一天原煤产量预计等情况。

二、旬、月生产汇报制

每旬和每月初，调度室必须及时按建议向公司调度室汇报旬、月的生产和安全情况。汇报时间为每旬的第一天和每月的2日前，汇报内容主要为旬、月的生产任务顺利完成情况，上一旬、月所搞的主要工作，存有的主要问题，以及下一旬、月的工作精心安排。

三、调度专题汇报制

1、对上级建议的专题汇报：调度室创建重点工程、高温火点、瓦斯异常区、巷道全线贯通、矿井面初摆、收尾、每月一次的通防隐患排查及水情分析等关键性问题。专题汇报必须及时、精确，内容必须齐全，记录必须完备，专题汇报资料必须按时间顺序档案。

2、季节性汇报：对夏季防汛、严防排洪、严防雷电、冬季保暖、胸膈及时汇报。

3、矿井检修汇报：必须提早两天将矿井检修时间精心安排和矿井主要检修项目汇报公司调度室。检修期间，按照班日汇报的建议将重大项目检修计划顺XX公司出外参观自学实地考察人员管理制度XX公司出外参观自学实地考察人员管理制度

第一条为使得干部职工出外自学、参观、实地考察规范化，能够有效率精确的为领导提供更多决策依据，更好的改良和提升各项工作，特制订本管理制度。

第二条凡需出外自学参观、实地考察、培训的部门、团体、个人，经领导精心安排或工作须要出外的，须要提早提出申请，核对《出外自学实地考察培训提出申请审核计划表》，由单位部门领导和分管主管领导批准盖章，方可出外。

第三条出外自学回去后，每个团体或个人必须详尽写下学习效果总结报告，内容主要彰显出来以下几个方面。

1、所参观自学单位、团体的具体内容一流项目、作法和亮点(先进经验)内容或具体内容一流技术资料。

2、融合自己单位或个人的工作，找到差瓦斯煤层气系统的创建管理制度瓦斯煤层气系统的创建管理制度

第一百六十六条存有以下情况之一的矿井，必须创建地面永久瓦斯煤层气系统或井下移动瓦斯煤层气系统：(5条)

(一)高瓦斯矿井。

(二)一个矿井工作面的瓦斯喷出量大于5m3/min或一个盾构工作面瓦斯喷出量大于3m3/min，用通风方法化解瓦斯问题不合理的。

(三)一个矿井工作面的瓦斯喷出量虽超过没5m3/min，但利用通风方法化解工作面上隅角瓦斯超载困难的。

(四)矿井绝对瓦斯喷出量达至以下条件的：

1.大于或等于40m3/min;

2.年产量1.0～1.5Mt的矿井，大于30m3/min;

3.年产量0.6～1.0Mt的矿井，大于25m3/min;

4.年产量0.4～0.6Mt的矿井，大于20m3/min;

5.年产量大于或等同于0.4Mt的矿井，大于15m3/min。

(五)采矿存有煤与瓦斯注重危险煤层的。

第一百六十七条凡合乎第一百六十六条规定建议，并同时具有以下两个条件的矿井，应当创建地面永久瓦斯煤层气系统：

(一)瓦斯煤层气系统扣采量可以平衡在2m3/min以上;

(二)瓦斯资源可信、含量多样，预计瓦斯煤层气服务年限在五年以上;

第一百六十八条新建或改扩建矿井，根据地质提供更多的瓦斯资源或参考周边矿井参数而达至《煤矿安全规程》第一百四十五条之规定时，必须将扣改采瓦斯工程列入矿井设计中，设计所依据的瓦斯参数的挑选出及方案挑选必须展开可行性论证，依据《煤矿瓦斯煤层气工程设计规范》(GB50471-2008)、《煤矿瓦斯抽放规范》等建议展开设计

第一百六十九条瓦斯煤层气规模必须能够满足用户矿井安全生产须要，煤层气系统的能力应当满足用户矿井最小扣采量须要，煤层气管径应当按煤层气流量分段排序选装。地面瓦斯煤层气泵及主干管网能力应当存有1.5～2.5富足系数。

第一百七十条分期建设、分期投产的矿井，瓦斯煤层气工程可以一次设计、分期建设、分期投入使用。来宾浴室管理制度（2021）第一条干部浴室分担外来贵宾和矿领导进浴室接待工作，其他闲杂人员严禁步入干部浴室洗衣、无故停留。

第二条凡因工作原因须要步入干部浴室洗衣的人员必须存有矿领导、综合办公室负责人核准、并自觉展开备案。

第三条工作和值班人员必须强化劳动纪律、严禁存有黄继妍、睡岗、擅离职守现象、有事确须暂时黄继妍时、必须向综合办公室负责人核准、并停用一切电源、关好门后方可以黄继妍。

第四条工作和值班人员在岗期间必须深入细致清扫卫生、经常检查浴室内设备设施较完整情况、看管不好宾客物品、严禁存有失盗现象出现。

第五条对步入干部浴室的人员，工作和值班人员必须搞好各项记录、凡未经领导和综合办公室负责人核准的人员、值班人员有权婉拒使其步入、否则一切后果由值班人员分担。对步入干部浴室的宾客、值班人员必须文明服务、热情周到、保证服务质量、严禁发生态度恶劣、与宾客发生争执现象。水泵工安全生产责任制1、必须经过专业技术培训，考试合格后上岗上岗。

2、必须掌控各种水泵性能、工作原理及操作方式、修理科学知识。严格遵守国家有关安全用电规程及经理部安全用电“十不许”等安全用电管理规定。

3、在工作时，必须固守工作岗位，随时检查水泵运转情况，查听与否存有异常响声，查阅上水管道有没有滴水和管道损坏情况。例如存有异常情况应当尽快实行应急措施。

4、潜水泵在水里须要移动时必须关闭电源，并派遣专人监护，等待移动恰当，人员返回水面后，从崭新启动水泵。

5、水泵在检查故障或检修维修保养时，也必须关闭电源，专人监护，避免不幸合闸，水泵忽然运转伤人事故出现。

6、当班人员，必须顺利完成当值的抽水机任务。如果水泵发生故障必须及时维修或更改，严禁耽搁排洪和供水任务的顺利完成，以免影响排洪。

7、当班人员必须按时下班，严禁迟到早退。因迟到早退或不在岗、没展开现场交接班的引发安全责任事故的视情节酌定，实行行政处罚。

8、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

9、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

10、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。总经理(矿长)安全生产岗位责任制总经理(矿长)安全生产岗位责任制

一、全面负责管理矿井的安全生产，就是公司安全生产的第一责任者。

二、深入细致贯彻落实党的安全生产方针、国家有关煤炭生产法律法规及上级安全生产命令、规定，研究制订本公司的安全生产管理制度和年度安全工作目标，并使企业安全生产工作科学化、制度化、规范化、法治化。

三、狠抓公司领导班子安全生产方面的自学工作，并使班子成员稳固践行“安全第一”和安全就是效益的思想，用党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作，促进公司安全生产的身心健康发展。

四、全面负责管理安全生产责任制的全面落实情况，狠抓分管领导安全生产责任的全面落实，构成层次化管理，阻塞安全管理漏洞，推动安全生产。

五、强化对安全生产的管理工作，策划举行安全生产办公会，汇报各专业及部门隐患排查、安全管理和质量标准化工作的情况汇报；检查上次安全办公会议确认事项的全面落实情况，分析存有问题，研究制订化解的措施和办法。招集和策划董事会会议，表决公司安全关键性事项、安全机构设置和副科级以上安全管理人员的搭载、考核、奖惩、选任。

六、大力推进技术创新，全面负责管理非政府或重新部署矿井生产设计及生产系统的优化工作，提升生产环境，推动安全生产。

七、全面负责管理安全和质量标准化建设工作，每月非政府一次由生产副经理、分管副经理、安监处短、总工程师、分管安全生产的副总及有关部门管理人员出席的安全和质量标准化检查，辨认出问题，及时全面落实自查。

八、负责管理策划研究公司年度灾害防治计划，确保安全技措资金及时妥当，提升装备水平，提升矿井的防灾抗灾能力，缔造安全生产的良好环境。

九、全面负责管理员工的安全教育和培训，按照上级建议，狠抓崭新工人、服兵役工人、区队长、班组长和特种作业人员的培训工作，提升员工的安全意识和独立自主保安能力。

十、全面负责管理矿井各类事故的抢救工作，分析事故原因，看清责任，确认处理意见；吸取教训，制订防范措施，避免相似事故出现。

十一、积极主动深入细致现场，检查指导矿井的安全生产工作，搜寻存有问题，全面落实部门责任，消解各种隐患。

十二、定期向员工代表大会报告安全生产工作，充分发挥代表大会的监督促进作用。综采队环评员安全生产责任制综采队环评员安全生产责任制

综采队环评员必须津津乐道在环评测量工作中的安全注意事项和避免不幸出现的预防措施，全面落实本队质量环评制度和细则，对工程质量和因质量环评原因导致的事故负责管理。依法经过培训，获得安全资格证书，熟识避灾路线，对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、岗位职责

1、深入细致严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令，继续执行不好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

2、必须培训考试合格，上岗上岗。积极主动出席公司、队非政府的安全活动、技术自学、考试和各种活动，熟识并恰当采用仪器、仪表等工具，不断提升业务素质和技术水平。

3、严格执行不好现场交接班制度，每班已经开始工作以前与老爹队长一起对矿井工作面展开全面的检查，辨认出隐患立即严格执行展开处置，确保安全生产。

4、接班人时，详尽介绍上一班的工作状况，深入细致检查工作面工程质量，排查工作面安全隐患，辨认出问题必须及时处理，搞好工作前的准备工作工作。

5、熟识作业规程、整个生产工艺、质量标准、队制订的奖罚规定，秉公办事。

6、对于安全生产中存有的问题，及时明确提出整改意见，并严格执行自查。

7、汪把工作面工程质量关，保证工作面达至“三直两平一天量两通畅”的建议，并时刻维持工作面工程质量和文明生产动态合格。

8、严肃认真、实事求是地搞好质量环评工作，并寄出记录，对关键质量问题及时向队长汇报，当好队长的参谋长。

9、工作中要加强检查的频度，辨认出问题，及时精心安排处置，努力做到不安全不生产。

10、按时出席队非政府的质量分析可以、事故查案可以，如实汇报情况并明确提出个人建议。

11、自觉拒绝接受上级业务部门的监督