便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿拓展副总工程师安全生产责任制范文大合集

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1、在总工程师领导下，帮助总工程师和拓展副矿长搞好自己分管的拓展技术领导工作，在技术上对总工程师负责管理。

2、帮助拓展副矿长非政府制订安全生产、工掘工作面生产工艺、生产接任、一次成巷、质量合格等和月度生产计划方面的具体安排计划，并明确提出技术上适当实行的措施。

3、合理安排队组的接任，推展新技术、新工艺、提升单入，提高效率，减少违宪进尺，减少盾构率为。

4、非政府实行工掘工作面安全装备系列化，监督正常采用和推展；掌控工掘工作面顶板变化情况，及时充分反映明确提出掘进方式和全面性掘进形式，从技术上保证工掘工作面安全生产。

5、掌控已采区和小煤窑采矿动态，当即将来临该区域时，及时非政府全面性勘探，并按规定留出隔绝煤柱。巷道部署从技术上必须努力做到不取盲巷。

6、严苛按照全年冶炼部署的建议，精心安排工掘贯通，确保回采工作面的正常接任。

7、负责管理策划审核盾构工作面设计及盾构工作面作业规程和措施。

8、负责管理全面落实巷道管理工作（除总春早巷以外）。煤矿机修工区安全生产责任制编订煤矿机修工区安全生产责任制编订

机修工区区长安全生产责任制

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令三小规程和矿各项规章制度。

2、对工区的生产和行政、安全工作正数全面责任。

3、根据矿下发的生产作业计划制订本厂作业计划，并负责管理全面落实。确保加工、修理产品合乎各种质量标准及技术建议。

4、负责管理非政府全厂职工的技术业务学习，推行技术考核，强化技术管理，积极主动地推广先进技术和先进经验，仿造研制崭新机械，提升机械化程度。

5、负责管理对职工展开安全教育，每周非政府一次安全活动，及时消除隐患，确保安全生产，深入细致搞好隐患排查及环境治理。非政府职工深入细致搞好经营性设备的保护与维修保养。

6、及时出席有关安全生产办公会议，认真学习、贯彻落实上级的安全生产建议。

7、负责管理非政府制订本单位各岗位安全生产责任制而和各项管理制度，并按规定展开考核。

8、严格执行、检查有关人员的责任制全面落实情况和业务保安的继续执行情况，定期非政府展开评选活动。

9、非政府特雷隆单位崭新工人签订师徒合同，并监督继续执行。

10、负责管理本工区特种作业人员上岗上岗的监督、管理。

11、合理非政府调配劳动力，消除窝工浪费现象，利用工时，提升工作效率和产品质量，小搞出修旧利废，减少原材料消耗和产品耗资，全面完成各项任务。

11、定期举行厂务可以，总结生产任务顺利完成情况，精心安排关键性问题的全面落实和化解生产中存有的实际问题。

13、积极主动大力推进“双基建设”、和“安全质量标准化”建设工作。

14、负责管理介绍和掌控各班组情况，即使向上级请示汇报工作。

15、实行安全事故应急处置、救援。

16、全面落实各项安全措施、制度，自查现场安全隐患，确保安全生产。

17、提升从业人员按章作业的意识，杜绝“三违”现象。

机修工区副区长安全生产责任制

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令三小规程和矿各项规章制度。

2、协同不好各班的工作，确保其能按照加装计划、安全措施及有关规定非政府加装作业。

3、非政府不好班前会，在会上及时表达安全生产的规定、通告、会议精神，总结上一班的安全生产情况，下发当值工作任务，布置工作。

4、根据实际情况定期非政府举行安全会议，及时研究、化解工作中的问题。

5、按规定为各种人员调集工具、安全用品等。

6、负责管理非政府制订本工区各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

7、调配各工种操作方式人员，合理非政府职工按照加装任务展开运输作业，及时顺利完成有关工作任务。

8、在核准展开大件设备、物资的运输计划时，应付有关具体内容安全措施严格把关，确保安全。

9、及时非政府安全质量检查，排查和处置运输现场存有的问题和隐患。

10、非政府不好对运输安全设施的保护和定期检查，保证灵敏可信。

11、定期非政府职工展开安全自学，积极开展区队安全教育，非政府不好班组安全教育。

11、及时出席有关安全生产办公会议，认真学习、贯彻落实上级的安全生产建议。

13、严格执行、检查有关人员的责任制全面落实情况和业务保安的继续执行情况，定期非政府展开评选活动。

14、监督本区队加装计划、安全措施及有关规定的继续执行情况，及时制止三违现象。

15、每天至少非政府一次本工区隐患排查，及时排查生产中的安全隐患，并非政府环境治理。

16、非政府特雷隆工区崭新工人安全培训，并监督继续执行。

17、负责管理本工区特定工种作业人员上岗上岗的监督、管理。

18、非政府展开事故分析、“三违”分析。

19、如实、及时汇报安全事故，帮助、积极主动协调事故调查处置，全面落实事故防范措施。

20、非政府全面落实加装安全质量标准化工作。

21、实行安全事故应急处置、救援。

22、全面落实各项安全措施、制度，自查现场安全隐患，确保安全生产。

23、提升从业人员按章作业的意识，杜绝“三违”现象。

机修工区技术员安全生产责任制

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令三小规程和矿各项规章制度。

2、在区长的领导下，负责管理工区的技术工作。

3、负责管理基本建设全面落实设备修理和加工计划。

4、深入群众，共同商量研究化解技术上的问题。

5、负责管理介绍和掌控设备运转情况和生产技术情况，不断明确提出改良意见。

6、非政府人员严苛按图纸加工，严格遵守操作规程，确保产品质量和安全生产。

7、确保原材料的合理采用，杜绝乱用和浪费现象。

8、负责管理检查本厂设备的较完整情况，制订维修保养计划并监督继续执行。

9、积极开展技术革新活动，推展新技术，做好技术培训，不断提升本厂技术水平。

10、搞好有关技术资料的记录留存工作。

11、非政府事故分析，并明确提出适当的技术防范措施。

11、全面落实各项安全措施、制度，自查现场安全隐患，确保安全生产。

13、提升从业人员按章作业的意识，杜绝“三违”现象。

机修工区核算员安全生产责任制

1、在工区区长的领导下核算员负责管理全区的核算工作，通过核算去调动职工的积极性，如实充分反映全区的工作量。

2、在区长的领导下，深入细致做好全区职工工资、执勤、核算等工作，并负责管理仓库保管员。

3、负责管理创建劳动定额、支付定额等各种支付依据。为区长的管理提供更多依据。负责管理工资的制表与派发。

4、按时传达各种支付资料，并对各种资料展开深入细致分析，搜寻工作中的漏洞，及时报审计工作科修改不合理的劳动定额。

5、

深入细致做好各种加工、修理设备的成本分析，通过分析找到必须改良的措施，杜绝浪费现象的出现。

6、率领仓库保管员每月19日对库存材料展开盘点，核查仓库保管员的帐目，对揭发问题展开核实，报区长展开处置。

7、及时出席工区非政府的各种会议及安全活动，对会议精神认真贯彻继续执行。

8、岗中用心排查存有的安全隐患，诚观测设备的运行状况，发现异常及时采取措施处置，杜绝“三违”现象。

工具材料保管员安全生产责任制

1、

在工区的领导下，全面搞好工具、材料的领用看管和派发工作。

2、

负责管理工具材料入库和派发的计帐工作，严苛按规定数量派发。

3、

负责管理对所看管的工具、材料按时明确提出维护保养计划，努力做到看管的工具材料苏泊尔、不潮、不臭、不霉、维持不变、不糟、不搭、不凿、不偷。

4、

负责管理对所管的工具、材料按相同材质、规格、性能、用途分类放置、得当看管、标记分野、品名吻合、规格不串成、材制不搭、数量精确。

5、

对所管的工具、材料努力做到遗失存有原因，损毁存有报告，努力做到日清月结。

6、库房内的易燃、易爆物品必须严苛按规定管理，不得闲杂人员进出，并维持库房内清洁卫生。

7、材料库房内采用电气设备必须特别注意避免火灾的出现，调集并可以采用消防器材。

8、及时出席工区非政府的各种会议及安全活动，对会议精神认真贯彻继续执行。

9、岗中用心排查存有的安全隐患，诚观测设备的运行状况，发现异常及时采取措施处置，杜绝“三违”现象。

车工安全生产责任制

1、车工就是本岗位的安全第一负责人，负责管理工件加工工作。车床工必须熟练掌握煤矿安全生产的科学知识。

2、认真学习并继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》中刮板输送机司机安全生产责任制刮板输送机司机安全生产责任制

1、熟识本机的技术特征、安全规程、操作规程，经培训考试合格后，上岗上岗操作方式。

2、动工前检查特雷隆岗位地点的安全情况，按操作规程的建议检查刮板输送机的各部位。

3、开机时要点动1—2次后再正常启动，避免刮板输送机内有人被推倒或有卡链吃劲地方断链事故。

4、在工作中司机必须精神分散，时刻特别注意信号及前部输送机的运转情况，及时开停输送机。

5、对输送机各部件推行“四检”即班检、日检、周检和月检以及纸盒机制，始终保持设备的较完整状态。并存有符合质量建议、足够多数量的备品备件。

6、继续执行不好“一固守”、“二努力做到”、“三能干”、“四严苛”、“五深入细致”。

“一固守”：固守工作岗位。

“二努力做到”：努力做到设备干净，机头、机道、机尾无浮煤、淤泥和积水。

“三能干”：眼、腿、手能干。

“四严苛”：严格执行操作规程，严苛现场交接班，严苛巡回检查，严格遵守劳动纪律。

“五深入细致”：深入细致检查、维修、注油、清扫和操作方式。泵站司机交接班制度泵站司机交接班制度一、检查泵站、电动机、乳化液箱与否清洁卫生，泵站周围有没有杂物、积水。二、检查泵站各部分零件与否齐全完备、套管。三、检查各部油位、水位与否符合要求，润滑油杯与否有油，乳化液韧度与否符合规定。四、检查管路接点及管路系统与否存有损毁和渗水现象，检查过滤器装置有没有损毁。五、检查缷有载阀门打开压力与否和整定压力吻合。六、检查水泵泵与否不好用。七、开泵试运10分钟，检查各部运转与否正常、可信，有没有异常现象。八、检查各种记录核对情况和零件看管情况，核对不好记录。机电设备、运输管理制度总则（骆驼山煤矿）第一条：本制度适用于于骆驼山煤矿所有在籍机电设备(部件)、缆线从挑选评价、采用、保护维修、改建更新至除役的全过程管理工作。

第二条：管理原则：

1、人、机、环境统一协同管理的原则;

2、秉持选型、订货、储存、采用、检修、除役全过程管理的原则;

3、秉持谁采用，谁管理的原则;

4、秉持严格考核，奖励与行政处罚并举的原则。

第三条：设备管理的内容：

设备管理工作指有选型、添置、搭载、设备的采用和维护保养、设备的计划检修、设备事故处置、压力容器管理、设备技术改造、更新、除役、移动、转派、设备的技术资料的档案管理。

第四条：设备管理的建议：

1、及时合理基本建设各类计划和规划。主要包含设备的大、中、小修计划;备品备件计划;材料自制计划;矿井中、短、短期设备技术改造和更新计划;新技术、崭新设备、新工艺推展计划，技术的业务培训计划。

2、针对设备的特点，制定科学的管理制度，安全操作规程和定期检查保护制度。

3、供货设备应当考量：安全检查性、可靠性、安全性、节能环保性、耐用性、维修性、环保性、机械设备性、灵活性、通用性、互换性、技术先进性、经济性等因素。

4、逐步创建设备卡片，登填设备台帐，核对各种原始记录和表格，按规定投档各种统计数据报表。

5、搞好设备的杀菌、套管、调整、打扫、防腐，隔热等日常保护工作，推行设备三级维修保养制。

6、压力容器的管理：

各种压力容器及时办理使用证，安全附件齐全，灵敏、精确、可信、定期检查、的定检率100%。

7、防爆设备的管理：

未经许可，不容许非防爆设备入井。创建严苛的检测失爆设备的制度和手段。

8、工程塑料设备的管理：

未经许可，非工程塑料皮带、缆线、材料不容许入井。

9、固定资产除役：主管设备部门非政府鉴别、提出申请，由分管矿长或总工核准，并报公司有关部门核准后方能够继续执行。

第五条：本制度共分十九章，一四二条。2010年版小车司机安全生产责任制2010年版小车司机安全生产责任制

1．积极主动深入细致地自学驾车、维修及交通规则等方面的业务技术科学知识，不断提升和进一步增强自身的技术素质。

2．严格遵守劳动纪律，顺从领导听到统一指挥，进一步增强时间观念，按点空车、按点回去、礼貌行车不混行，注意安全，长期保持车况及车库的清洁卫生，出入车库必须随手锁门。

3．经常检查车况，维持车况较完整，辨认出故障及时处理，努力做到能够自己修成的不能进厂，并深入细致搞好油料消耗、修理费、过路费的备案工作，为节约资金作贡献。

4．出外无事不昂西桑县，有事必须告假，不空车时必须在办公室待命，努力做到随叫随到，并积极主动出席各种义务劳动。以上各安全生产责任制的监督管理办法：办公室主任由矿领导监督管理，科员由主任监督管理，在日常工作中，存有一次犯规的对轻易责任人罚款10元。煤矿标准化宿舍管理考核办法为强化界沟煤矿单身职工宿舍的标准化管理，营造一个宽敞、迷人的生活环境，特签定宿舍管理有关规定。

一、凡住在单身宿舍的职工，应当按单位展开成建制统一定居，凡进矿职工和调动单位的职工，需经矿领导的核准，物管科选定楼号、房间号留宿，不得不经任何相关手续私自住宿。因其他原因移出界沟矿或中途退租的同志，需于物管科办理退租相关手续，经验房后方可以离开。

二、标准化单身宿舍布局的电视机和其他公用物品，以及房间设施，只局限于本房间采用，严禁私自借用他人、点出矿外或人为损毁，否则按物品的2倍行政处罚。

三、标准化职工宿舍按规范化管理，各种生活用品必须按规定排放量整齐，下班后被子夹入整齐，衣服严禁放到床上或随地，检查时每揭发一项不合格罚款20元。

四、不得将易燃、易爆、剧毒药品、生产工具或其他杂乱材料带进室内，否则，给予当事人罚款50---200元，并联责行政处罚单位主要领导100元，导致严重后果的依法追究责任。

五、住在单身职工宿舍的职工必须深入细致严格遵守文明卫生标准规定，做好公共与个人卫生，不许随地吐痰、乱扔烟头杂物和生活垃圾，违者罚款20元，严禁向楼下乱扔杂物喝水违者罚款200元。

六、住在单身宿舍的职工严格遵守矿上的有关规定，必须始终保持楼内洁净、安静、祥和，不得在宿舍内乱涂乱画，维持各房外墙壁清洁卫生，例如被污染按有关规定行政处罚。严禁吸毒行令、赌徒、吵架滋事、电视音响应当维持在不能影响他人歇息的音倍之内，例如存有违反规定者按矿有关规定行政处罚。

七、单身宿舍内不得做饭、火烧电炉或洗衣服燃具，辨认出一次罚款当事人100—500元，并充公电炉燃具。

八、单身宿舍内只容许本矿职工定居，不容许职工家属定居在宿舍内，杜绝夫妻房，例如存有违背，罚款考核职工本人100元。

九、住在单身宿舍的职工必须深入细致地顺从单宿管理人员的管理，严禁以任何借口，故意责骂管理人员，否则出现纠纷按情节酌定考核其本人100元。

十、单身宿舍备有专门卫生工，负责管理对其卫生管理、住宿监管和一些服务设施设施的管理，物管科领导必须非政府人员定期检查，对存有问题按本规定建议行政处罚。

十一、各单位领导必须强化职工居住宿舍区域的全方位管理，自觉遵守宿舍的管理规定，例如存有损毁公共设施的蓄意犯罪行为，正数连带责任，按规定严肃处理并展开行政处罚。黑龙第一关煤业安全奖惩制度安全奖惩制度

第一章

总则

一.为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提升我公司安全生产管理水平，大力推进本质安全型矿井建设，进一步加强隐患排查自查、业务保安责任全面落实和“三违”事故查案分析处置，特制订本制度。

二.本制度就是根据党和国家有关安全生产的法律、法规、管理办法及有关通告建议，融合我公司实际制订的。

三.本制度适用于于全公司所有相同用工制度的干部和职工

四.本制度没列入的有关内容及条款，可以参考本制度有关规定继续执行。

第二章奖

励

第一节奖励范围

1.对在全公司安全工作中作出贡献的干部职工展开奖励。

2.全系列公司安全创下不好水平，可以根据职责范围内对安全工作的贡献大小，本着记功该奖的原则，分别奖励。

3.年度被评选为国家、省、市、集团公司先进个人，可以记功该奖。

4.年度被评选为公司安全生产模范、一流单位、安全生产一流班组、安全生产标兵、安全生产杰出安监员、安全生产先进个人等分别给与奖励。

5.对在生产中辨认出的关键性事故隐患及时采取措施予以自查和防治，及时报告上级部门，举发揭露违章统一指挥，辨认出违章操作及时阻止，防止事故出现或显著减低事故危害的，对齐其挽救轻易经济损失的多少给与表扬和奖励。

6.在出现矿井灾害抢险救灾中冲锋陷阵，数等个人得失，成绩显著的军功人员记功该奖。

7.对在安全工作中存有技术创新，或推展新技术存有卓越成绩的人员以及明确提出合理化建议被采纳者奖励200－500元／条。

第二节

安全管理

1.安全生产“四并无”竞赛优胜者单位，年终可以给与表扬奖励。

2.基层单位季度无事故，按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

3.各业务部室所纸盒业务范围内和所分管的队组季度无事故按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

4.对杰出班组，年终推行一次性奖励。

5.当值安全员能够及时阻止“三违”，且“三违”人员普遍认可，推行一次性奖励200元。

6.安全管理工作存有技术创新和亮点，对单位奖2000－5000元。

7.明确提出的安全管理合理化建议被采纳者，奖200元－500／条。

第三节

生产管理

1.质量标准化工作创新奖2000元。

2.顶板管理及质量标准化合理化建议被接纳，奖200－500元／条。

3.精心安排的临时性、应当急性及突发性工程，保质、保量、按期、安全顺利完成的，视工程量及工作难度给与2000-5000元奖励。

第四节

机电管理

1.出现关键性设备事故，在抢险过程中积极主动协调抢修工作延长处置事故时间者奖200－500元。

2.辨认出事故征兆能够立即非政府补救措施，及时报告上级主管部门防止重大事故出现或减低事故危害的，视具体情况奖励300－1000元。

3.明确提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励100-500元。

4.年度评选，对积极主动、深入细致参予机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的一流单位奖励1000-3000元，先进个人给与适度奖励。

第五节

辅助运输

1.运输队组当月未出现跑车、掉下来道事故，奖励1000元。

2.对顺利完成技改攻关项目的单位奖励500-1000元。

3.顺利完成领导临时信访部门任务的单位奖励500-1000元。

4.对辨认出车内存有物料或物料与杂物混装，及时向调度汇报，防止物料遗失浪费的人员奖励100-500元。

第六节

一通三严防

1.对积极参与“一通三严防”管理，明确提出“一通三严防”管理合理化建议被接纳的个人奖励50-200元。

2.对辨认出关键性通风隐患并及时向调度汇报的奖励300元。

3.对在公司以上单位的“一通三严防”检查中因成绩突出受表彰的单位奖励2000元。

4.对改建、革新“一通三严防”设施成效显著的个人奖励300-1000元。对在“一通三严防”工作中存有技术突破的工程技术人员奖励200-1000元。

5.对在出席集团公司以上的单位非政府的“一通三严防”科学知识竞赛中获得优异成绩的单位奖励2000元，个人奖励500元。

第七节

监测监控

1.对监控设施采用管理不好的单位，酌情奖励。

2.对采用和保护TK-100通讯系统不好的单位给与500-2000元的奖励。

第三章

日常管理与考核

第一节

安全检查

1.各级领导干部下井各项指标未完成判罚100元／项。

2.通常隐患一条50元，未按期自查罚单位200元，签订人、单位副职各罚50元，关键性隐患一条200元，2次未按期自查加倍行政处罚，依此类推。

3.联手小检查中，无故不出席检查，或未按照精心安排地点，或不入工作面检查，1次罚款100元；检查组不负责任，收紧检查标准罚检查组200元；因检查不规范潘序伦，导致事故，依事故追查责任人。

4.在联手小检查中，受测单位未按三定时间对问题展开自查，见到一条罚款100元／条。

5.无故不出席联手小检查汇报会，罚单位领导50元。

6.上级检查工程质量为不合格品，罚主管技术人员100元。

7.安全员日常的现场评估为不合格品，罚队组300元／次。

第二节

“三违”管理

1.当月所查1次违章，按规定行政处罚，2次违章在规定行政处罚基础上加倍行政处罚，依此类推。

2.现场政企小组中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的20％展开连带行政处罚。“四位一体”中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的30％展开连带行政处罚。

3.队组内部揭发的岗标不合格人员，罚款50元／人.次。各业务部室揭发的岗标不合格人员，罚款100元／人.次。上级去矿检查出来的岗标不合格人员，罚款200元／人.次。

4.汇报岗标失实的人员，罚款50元／次。

5.因单位领导或值班人员未通告至“三违”者本人导致“三违”人员没至安全部展开全面落实，罚责任人30元／次。未精心安排“三违”人员强训，1次判罚单位副职20元／人。

6.“三违”人员收到通告后没安全部门检查重新认识，加倍行政处罚。

7.密“三违”人汇报不实，视情节酌定罚款30～200元／次。

8.“三违”运转卡无故无法按规定时间交还安全部，除“三违”罚款外，加罚50元／天，直到交卡年才。

9.“三违”人员在运转处置期间，不遵从精心安排，一次罚款50～200元。“三违”人员在运转期间所在单位（队组）精心安排其上岗作业，罚当日值班人员200元，罚单位副职各100元。

10.集体违章，罚违章统一指挥人员、安全监管人员各500元，罚其他人员各罚款300元，罚队组3000元。

11.安监人员向“三违”人员索要钱物或“三违”人员拎钱物行贿安监人员，罚款500元或行政处分。

12.对侵害我公司声誉的“三违”犯罪行为，罚款500元-1000元直到行政处分。

第三节

班前会管理

1.各队组不按规定非政府举行班前会，失一项甩200元，记录不全少1项扣100元。对口业务部室监督检查不妥当一次甩100元。

2.班前会没对安全工作展开重点精心安排全面落实，罚值守队干200元/次。班前会没精心安排交互保与的，罚值守队干、班长各100元／次，精心安排不严格、不准确的，罚值守队干、班长50元／次。

3.没对不能安心人展开严苛监督管理，精心安排其上岗作业，罚单位副职、值守队干活各200元／人·次。

4.饮酒、吸毒后出席班前会，罚款50－100元／次。

5.在井口揭发酒后下井者，罚款500元，同时罚单位副职、值守队干200元／次.人。

6.歇息不好或情绪不尽如人意人员下井者，罚单位副职值守队干部50元／人·次。

7.不出席班前会下井上岗者，罚本人200元，同时罚单位副职、值守队干100元／人·次。

8.单位副职不出席班前会，罚款50元／次。

第四节

现场“四位一体”及交互保与管理

1.现场“四位一体”人员在各类事故中，其中1人就是事故的轻易或主要责任者，依照处分同意行政处罚，其他人员连带20%，交互保与人员中1人就是事故责任者受行政处分时，其他人员连带罚款30%。

2.安全员未及时严肃查处威胁人身安全的隐患，判罚50－200元；提早黄继妍，罚款300元；发生事故按有关条文行政处罚。

3.老爹队干监督检查不妥当罚款100－500元。当值队干部违章统一指挥，率先垂范违章蛮干行政处罚1000元/次。出现事故，酌情给与罚款、撤职、撤职等处分。老爹队干和安全员责任相同。

4.老爹队干、班组长擅离职守，就地免职并罚款1000元。

5.现场班组人员不晓得交互保与对象，罚款50元／人次。

6.现场交互保单、牌板与实际情况相符者，罚班长、老爹队干100元／人次。

7.“四位一体”不妥当动工者，1次判罚1000元。

8.“四位一体”牌板盖章由他人代签，1次罚款50元。

9.现场评估老爹队干、班长、环评员无故不盖章，罚款30-200元。

10.安全员随意修改现场评估表中，1次罚款10-50元。

11.施工作业点没“四位一体”或交互福兰县，罚款200元。

12.“四位一体”牌核对与实际相符或不核对，罚款200元。

第五节

作业规程、措施及避灾军事演习

1.必须由队主管工程师（技术员）亲手撰写规程（措施），规程（措施）在业务部门传审时由队主管工程师（技术员）与部室审核人面对面展开。他人替代，部室予以审核，并罚款每人100元。

2.因不按标准基本建设、基本建设质量高责令再次撰写，并罚款500元。影响按时审核的，对队长、主管工程师加倍行政处罚。

3.部室人员审核时间少于1天扣20元，发生错误罚款50元／处，审核人员使他人代盖章或代他人盖章，甩双方每人50元／次。

4.因规程基本建设内容不具体内容、不严格而出现事故的，必须追责队主管工程师及对应专业部室审核人的轻易责任，视导致的损失或危害程度给与罚款以至行政处分。

5.并无措施作业或采用通用型规程、措施作业，甩作业单位3000元，主管业务部室500元，队长、队主管工程师每人200元。由此而引发事故的从重处理。

6.部室审核人员必须对规程严苛展开审核。规程复审技术人员必须对规程措施名称与否恰当、出席审核单位和领导与否遗漏具体内容负责管理。复审不负责管理，每次罚款200元。

7.规程（措施）并无内审记录，每次判罚500元。规程（措施）未展开编号判罚100元，且技术人员有权予以审核。生产、机电、运输、安全等部门对未编号的规程（措施）展开审核判罚100元／次。

8.审核人员对本业务范围内技术或措施严格把关不规范，每次罚款100元。

9.不按规定自学贯彻落实、考核，罚实行单位500元／次。队长和队主管工程师各100元。考核不合格人员未展开面试判罚100元／人次。

10.复训记录不全系列、未盖章或代盖章、内容未及时贯彻落实罚款100／人次。

11.精心安排未出席自学、考试及考试不及格人员上岗作业，罚队长、队主管工程师每人100元/人次。

12.未办理适当动工许可相关手续展开施工的罚施工单位5000元，队长200元，主管工程师100元。由此而出现事故的，按公司有关文件规定的基础上加倍行政处罚。

13.作业现场条件发生变化或发生改变作业工艺而没及时对规程（措施）展开更改的，甩主管业务部室500元，部室包队人、队长、主管工程师每人100元。未及时备案、贯彻落实罚款100元／次。

14.规程（措施）没及时送至参审人员和有关单位和领导手中，太少送来一份甩队长、主管工程师各30元。

15.队组未按规定非政府职工展开避灾军事演习，队长、主管工程师每人罚款200元；出席军事演习人员不超过100％，甩未出席军事演习人员50元／人次。

第六节

业务保安

1．因为工作精心安排不周、组织协调不力、生产统一指挥犯规，存有以下情形之一者，甩主管业务部室1000—3000元，情节严重的计入月奖、季奖，部长挂勾10％，分管副职挂勾30％，轻易责任者挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）牵涉安全生产的各类设计不符合国家和行业技术政策、规范、规定和建议，所使用的掘进方式与实际建议相符。

2）精心安排多工种、多队组平行交叉作业，导致关键性事故隐患。

3）设备选型无法满足用户生产实际市场需求，影响安全生产的。

4）井下供电系统轻微不符合要求，或无法满足用户生产须要。

5）斜井(巷)运输未设置安全防护装置或装置不可信。

6）由于没展开寻抽水、排在瓦斯工作而对安全生产导致影响。

7）井下作业地点风量严重不足，风量煤尘未定期测xx煤矿水害预测预报制度xx煤矿水害预测预报制度

每年初由预防水办公室根据年度冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析冶炼过程中存有的水灾隐患，基本建设年度水情水害分析预报和年度预防水计划，于元月上旬报公司；每月5日前及每季度末基本建设月度、季度水情水害分析预报并印发各生产单位及有关科室领导。同时，对于回采工作面和盾构巷道可能将发生的矿井水害随时预测预报。

1、井下各改采、凿头面施工前方地质条件较确切时，根据生产施工进度，在过断层、结构拎50m前印发地质预测预报。

2、井下各改采、凿头面施工前方地质条件出现异常变化，或与已掌控的地质资料发生偏差、相符时，必须根据施工现场的地质情况立即退还地质预测预报。

3、井下各改采、凿头面施工前方存有岩溶失陷柱、旧巷道、采空区、旧钻孔等水害隐患时，必须提早60m印发水情、水害隐患通知书。

4、井下矿井工作面及煤（岩）巷盾构头在施工过程中发生煤层厚度变化很大时，必须立即印发地质预测预报。

5、井下揭煤巷道、井筒在距被揭秘注重煤层距20m前印发地质预测预报通知书，距10m前根据勘探资料辨认出地质情况变化很大时，及时印发揭煤预报。距大于10m时必须非政府有关单位展开边寻边凿。

6、井下须要展开寻、抽水的冶炼头面，寻、抽水钻孔施工设计基本建设后，根据生产施工进度，在距探抽水钻孔设计施工边线60m前印发水情、水害隐患通知书。

7、地测预防水临时预测预报必须具备时效性、准确性、针对性，并由矿总工程师及副总工程师、有关领导盖章后生效，印发至矿各有关单位。

8、地测预防水临时预测预报内容完备，对生产过程中存有的各类地质问题叙述精确，具备可执行性。各单位在收到地测预防水预测预报通知书后，根据通知书内容基本建设具备针对性的专项技术措施，避免各类地测预防水事故的出现。

9、每年初，根据年度改采、凿接任计划，融合水文地质资料，全面分析水害因素，基本建设水害分析预测年度报表。

10、根据改采、凿工程的月度计划，基本建设月度水情水害预测预报表中，同时对已基本建设的年度报表展开修正、补足和修改。

11、根据改采、凿施工进度，每周提早基本建设矿井水害周分析，对本周内存有的水害隐患展开排查，并印制水情、水害隐患通知书。

12、各冶炼工作面每年的全部水害预测资料必须装订成册，并列入矿井灾害防治计划，所有水文预测预报资料必须由矿总工程师及有关部门领导盖章后及时上报至有关部门。

13、每年初，根据年度改采、凿接任计划，煤（岩）巷盾构地质、矿井地质综合地测资料，分析在盾构及回采过程中可能将碰到的地质异常情况，基本建设地测回采及盾构年度报表。

14、根据改采、凿工程的月度计划，基本建设盾构及回采地质月度预报表中，分析改采、凿前方存有的地质异常情况，同时对已基本建设的年度报表展开修正、补足和修改。办事员安全生产责任制（麟北煤业）办事员依法经过培训，获得安全资格证书，并具有适当的专业技术职称。熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识。

一、岗位安全生产责任范围

1．帮助队长工作，负责管理队组资料整理及档案管理工作。

2．负责管理队组执勤、计分及工资奖金核算等工作，并及时上墙发布。

3．组织协调不好本队人员，按上级建议按时出席公司、部室积极开展的各类自学培训及会议活动。

4．负责管理本队办公用品、劳保福利费用的申领和合理采用。

5．搞好上大ACARS工作，及时更新健全队上的执勤、板报、台账等记录。

6．负责管理顺利完成职能部室、队上交代的其他工作。

二、岗位安全生产责任制

1．认真学习劳动工资政策、规章制度和矿上的各项管理制度，对本队的工资和奖金派发负责管理。

2．坚持原则、廉洁自律、忠于职守，反对一切违背工资改革的不良现象，重实效公平、公正，为职工负责管理。

3．强化计件基础工资管理，深入细致搜集审查当值的环评、计量、计分等原始记录和有关资料，为做好班组核算、月破灭算是分配工资奖金提供更多可信依据。

4．负责管理工资奖金的支付和派发，在工资奖金上职工存有疑点的必须及时表述确切，并努力做到派发合理，资料真实齐全，账目精确确切，工资分配官方张贴。

5．按时保质保量的领发劳保用品，对不能符合要求的劳保用品极力不须不播发。

6．出席各种安全自学和安全活动，做好后期服务工作，为本单位缔造较好的办公条件。

三、考核规定

盾构各区队按照本单位的考核管理制度，由各盾构区队安全生产责任制考核小组全面落实安全生产责任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全绩效工资中落空。董事长、总经理安全生产责任制（朔里矿业）董事长、总经理安全生产责任制(朔里矿业)

1、认真贯彻继续执行《安全生产法》和有关矿山安全生产法律、法规，统管全系列公司的安全生产工作，对上级的有关安全生产的指令、同意、通报及时举行会议展开表达贯彻落实。

2、定期策划举行安全办公会议，汇报安全生产方面的