2023年生产准备工作队下料工安全生产责任制范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年生产准备工作队下料工安全生产责任制范文大合辑生产准备工作队下料工安全生产责任制1、津津乐道并履行职责本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程。

2、津津乐道生产事故应急救援预案。

3、出席岗位工种培训，努力做到上岗上岗。

4、出席安全自学讨论会、班前会自学，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

5、自学各种安全事故案例，介绍事故出现原因及预防措施。

6、装料、下可望过程中采用机械设备时，避免设备误动作伤人。

7、参予矿综合应急演练或专项应急演练。

8、非正规配戴个人防护用品，对作业前各项安全生产准备工作工作展开安全证实。

9、览胜作业少于

1、5米时必须配戴保险带。

10、运送Immunol的备件时，严禁单人操作方式。

11、材料装车必须努力做到四不逊于。

11、做好库房的安全与卫生，搞好防雷、防盗、通风等工作。

13、保证入井材料、工具的质量、数量合乎安全生产建议。

14、爱惜安全生产的材料、工具，定期入井检查材料、工具，杜绝残暴采用、人为损毁工具、浪费材料等。

15、杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥，阻止他人违章作业。对自己的安全自保负责管理，与员工推行安全联保政企责任制。

16、认真落实各类生产安全事故隐患，搞好隐患的排查环境治理全面落实自查。

17、汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。

18、及时、如实报告生产安全事故，协调事故调查工作。

19、参予事故和灾害处置、抢修救援。某矿设立预防水工作领导组管理制度某矿设立预防水工作领导组管理制度

为进一步强化我项目部预防水工作，认真落实《煤矿预防水规定》和崭新修改的《煤矿安全规程》，及省煤炭厅《关于进一步强化生产矿井预防水工作的通告》，避免和增加水害事故，确保煤矿职工生命安全，不懈努力构筑水害预防的长效机制，健全预防水管理体系，我项目部同意设立矿井预防水工作领导组，全面管理矿井的预防水工作：

一、设立矿井预防水工作领导组

组短：刘长羽

副组长：陕忠义蔡子港张兵善张家趣李国廷

孔令强

成员：各科室负责人及各科室成员

领导组内设预防水办公室，办公室设于调度室。

办公室主任：蔡子港

二、预防水工作指导方针

深入细致贯彻落实《煤矿预防水规定》和崭新修改的《煤矿安全规程》，秉持“预测预报，有掘必寻，先寻后凿，先治后改采”的原则。实行“严防、堵塞、奏、排在、封盖”的综合治理措施。建立健全预防水管理制度，积极开展矿井水患排查环境治理，加强寻抽水专业队伍建设，强化职工预防水培训和教育，严苛全面落实“有疑必停，存有险必废”的紧急措施，保证我项目部职工生命安全。

三、各级领导职责

1、项目经理就是预防水工作的第一责任人，对矿井预防水工作正数全责，化解预防水工作的人力、物力和资金问题，确保工作的正常展开。

2、技术负责人负责管理预防水技术管理工作，帮助总经理负责管理公司预防水工作决策、统一指挥和非政府落实工作;负责管理预防水规划、计划、设计、措施制订审核等工作。

3、质检负责人帮助技术负责人搞好预防水的技术管理工作;负责管理非政府基本建设中长期预防水规划和年度预防水计划，并非政府实行;负责管理非政府矿井水害隐患的排查;负责管理预防水工程施工设计、措施的审核和实行。

4、安全负责人负责管理监督预防水办公室对矿井各盾构头和采面的水害预报工作，负责管理严格执行培训中心对寻抽水职工的安全培训工作。

5、机电负责人负责管理督查机电科搞好机电排洪设备的选型工作，严格执行企管部对排洪设备与寻抽水设备的添置工作。确保排水系统的日产保护和正常运转。

6、一通三严防负责人负责管理水、通风瓦斯管理工作和施工过程中的有毒气体监测工作;负责管理预防水日常工作及水灾事故抢修的通风管理工作。

7、培训负责人负责管理非政府指导有关人员搜集、调查地面水害、相连矿井的采矿、积水情况，非政府全面落实排查措施，同时深入细致井下检查指导地测工作，检查防尘设施，研究分析和排查水害隐患，明确提出防范措施，防治水害事故。

四、领导组及各部门职责范围

1、矿井预防水工作领导组职责

深入细致贯彻落实国家及上级部门有关矿井预防水方面的方针、政策、法规等规定;负责管理矿井预防水工作中关键性问题的决策和处置;负责管理某矿洗煤厂安全生产责任制编订某矿洗煤厂安全生产责任制编订

洗煤厂厂长安全生产责任制

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、规章规程、技术标准规范、命令指令、和矿各项安全生产管理制度。

2、协同不好各班组的工作，严苛按照洗煤厂安全规程、安全措施的规定非政府生产。

3、根据矿制订的各项工作标准、质量标准非政府洗煤厂生产。

4、负责管理非政府制订洗煤厂各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

5、负责管理非政府举行厂长办公会和厂务可以，及时精心安排有关工作，表达安全生产规定、通告、会议建议。

6、根据实际情况定期非政府举行安全会议，及时研究、化解在生产中碰到的问题。

7、及时非政府安全质量检查，排查和处置现场存有问题和隐患。

8、定期非政府职工展开安全业务知识自学和培训，积极开展安全教育，非政府不好班组安全教育。

9、负责管理本厂特种作业人员上岗上岗的监督、管理。

10、非政府展开事故分析，“三违”分析。

11、经常深入细致生产现场，严格执行、检查本厂的安全生产工作，及时消解事故隐患。

11、负责管理推展安全生产新技术、新材料、新工艺、崭新设备，积极开展安全生产科研科技攻关。

13、及时汇报安全事故，积极主动实行事故处置、救援。

14、全面落实各项安全措施、制度，自查现场安全隐患，确保安全生产。

15、提升从业人员按章作业的意识，杜绝“三违”现象。

洗煤厂生产副厂长安全生产责任制

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、规章规程、技术标准规范、命令指令、和矿各项安全生产管理制度。

2、协调洗煤厂厂长积极开展安全生产管理工作，深入细致非政府洗煤厂生产。

3、帮助厂长策划举行安全生产办公会议和厂务可以，研究分析安全生产情况，精心安排全面落实安全生产工作。

4、根据煤矿的生产计划，非政府制订年度、季度、月度生产计划，在确保安全的前提下，合理非政府生产。

5、负责管理非政府洗煤厂检修计划、任务、质量的落实工作，确保设备安全运转。

6、负责管理非政府实行洗煤厂安全质量标准化工作，二要提升洗煤厂安全管理水平。

7、参予事故“三违”分析。

8、负责管理非政府展开生产系统关键性安全隐患排查、环境治理。对排查出的安全隐患，必须制订措施，全面落实人员消解事故隐患。

9、经常深入细致生产现场，严格执行、检查本厂的安全生产工作，及时消解事故隐患。

10、及时汇报安全事故，积极主动实行事故处置、救援。

11、全面落实各项安全措施、制度，自查现场安全隐患，确保安全生产。

11、提升从业人员按章作业的意识，杜绝“三违”现象。

洗煤厂技术员安全生产责任制

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、规章规程、技术标准规范、命令指令、和矿各项安全生产管理制度。

2、帮助技术副组长做好本厂技术管理工作。负责管理所划归范围内检修、加装、改建措施的撰写、报请工作，并及时非政府表达自学。

3、负责管理小、中、小修时现场的技术指导工作。

4、做好全厂职工的技术培训工作，不断提升职工的技术业务素质。

5、经常深入细致现场，掌控现场安全情况及存有的问题及隐患，撰写适当的安全措施，保证生产安全。

6、严格执行“三小规程”，努力学习技术业务，提升自己的技术水平。

7、及时汇报安全事故，积极主动实行事故处置、救援。

8、全面落实各项安全措施、制度，自查现场安全隐患，确保安全生产。

9、提升从业人员按章作业的意识，杜绝“三违”现象。

洗煤厂核算员安全生产责任制

1、负责管理贯彻执行各项工资政策和工资、奖金、津贴缴付办法，并搞好排序派发和统计数据工作。

2、认真贯彻继续执行国家劳动工资政策，做好本单位职工的岗位变动和崭新工人隋东亮定级的申报工作，并及时处理不好工资缴付中发生的问题。

3、负责管理全厂考勤统计数据和完整记录单、分割台帐的管理工作，继续执行矿有关成本管理、核算的法令、法规、制度。

4、负责管理生产成本的日常核算。

5、搞好生产成本的分析、检查与考核，及时表示影响成本上升的原因，明确提出强化管理的措施和建议。

6、必须尽职通风设施工程验收制度（2021）1、凡是井下根据采改设计建议，须要崭新挖掘的巷道工程，必须按技术设计建议，工程队负责管理施工。在施工过程中，必须由总工程师指导、技术科负责管理监护质量，值守领导和登机科门严格执行。工程完工后，由总工程师非政府技术科、通风队、安全部门领导按安全生产标准化展开一次全面环评，对不能合格的地段立即出错处置后再展开TGP50。必须能满足用户通风的建议。

2、通风设施的施工，由通风科命令，通风队队长负责管理非政府人员，按设计建议展开施工，严苛按操作规程程序操作方式，通风技术员现场监护。

3、施工完后，汇报通风科，由通风科长现场根据安全生产标准化标准展开环评，存有不合格的立即由通风队出错处置后再TGP50。再由通风科报专管的矿长助理，以及总工程师展开全面环评。存有不符合要求的立即自查。

4、全然环评合格后交付使用。由通风队核对通风实行记录表，统一编号，转让管理，标明设施名称、地点、边线、施工日期、环评日期、施工负责人、验收人、复查人、管理人等，由通风队展开统一台帐看管。

5、须要拆毁的通风设施，由通风队精心安排，通风组负责管理实行。实行完后按精心安排建议，必须清扫不好现场，报通风队现场环评，在台帐中标明冻结。

6、大型的通风设施建筑，通风组无法顺利完成时(例如风桥)，由总工程师选定工程队展开施工，完工后由总工程师非政府有关人员现场环评，存有不合格的必须立即自查。交付使用后，由通风队统一建档管理。

7、所有井下通风设施的修理由通风队精心安排，通风组施工顺利完成。根据精心安排时间，通风队负责管理按时环评，并搞好记录。

8、通风队必须制订每月不少于三次的通风设施大排查制度，并存有记录，辨认出损毁现象，立即精心安排修理，并及时环评。

9、对于施工难度导致的不能合格工程，由矿方协调稳步自查。对于区队不负责管理导致的不能合格工程，由施工单位负责管理自查。对于情节严重的，追究责任，严肃处理。机电科科员岗位责任制（煤矿）一、在机电科长领导下，负责管理分管范围内的安全管理工作。

二、监督检查本部门安全设备、设施、仪器和采用，监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。

三、秉持老爹制度，贯彻落实上级下发的指示精神和作业计划。

四、对所辖机电设备应当定期巡回检查，按规定出席月、周检。

五、出席对机电设备事故的分析处置。

六、对各项规章制度的实行情况，定期展开检查。

七、不得违章统一指挥，阻止任何“三违”犯罪行为。

八、出席机电事故的分析和处置。

九、认真学习上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件，自觉遵守矿规矿纪。负责管理机电材料的供应与管理工作。

十、深入细致搞好材料、工具管理工作，不徇私情，不谋私利，不得假公济私，确保材料用作安全生产。

十一、出席机电技术工种培训，津津乐道各种材料的性能、用途及质量建议。

十二、深入细致介绍现场实际情况，深入细致审查各车间材料、工具领退相关手续，及时追缴借给的材料和工具，监督材料的采用状况，增加材料浪费，确保施工须要。

十三、月底协助本单位制定材料需以计划，对机电大型加装、检修材料计划必须及时按计划提早全面落实，保证施工正常展开。

十四、定期对本单位材料采用情况展开统计数据和分析，及时制订可取措施，不懈努力减少材料消耗。煤矿生产技术科安全生产责任制煤矿生产技术科安全生产责任制

1．负责管理全矿生产技术管理工作。

2．负责管理矿井、盾构、地质、水文、预防水、储量、测量、一通三严防、矿压、计划统计数据、设计等有关专业安全技术管理工作。

3．负责管理基本建设矿井、盾构、预防水、严防救火等生产技术方案，以及矿井拓展延展工程、采区设计、工作面设计工作。

4．负责管理作业规程、安全技术措施的审核和监督落实工作。

5．负责管理非政府基本建设矿井生产长远发展规划和年、季、月度生产unclear计划。

6．负责管理冶炼单位月度生产的收尺、收面及汇总工作。

7．负责管理地质孔、抽水孔、灌水孔等勘探进尺的环评和考核。

8．负责管理及时提供更多冶炼区队定额材料月度考核数据。

9．负责管理矿压观测、资料收集整理及现场管理。

10．参予冶炼工程质量的旬检查、月环评工作。11．负责管理冶炼区队技术人员的技术培训和业务指导工作。12．负责管理上级有关文件的呈报工作。13．负责管理矿井地质、水文地质及测量管理工作。14．负责管理矿压观测仪器、激光指向仪、测量仪器的建档管理和修理管理。15．负责管理矿井图纸的绘制审查和图纸资料的定稿及管理工作。16．负责管理业务范围内质量合格工作的内业资料整理。17．负责管理全矿生产技术资料建档管理工作。18．负责管理矿井一通三严防管理，以及通防安全设施的环评、检查、考核。

二、生产技术科科长

1、在总工程师的领导下,帮助安全生产副矿长、协调总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，做好全系列矿井技术管理工作。

2、负责管理非政府制订本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

3、非政府基本建设煤矿的冶炼unclear计划，按规定报有关领导审核。

4、出席冶炼工作面作业规程、措施的审查和检查活动。

5、及时呈报各类技术资料、报表。

6、创建、完善煤矿技术档案，搞好煤矿技术资料的整理档案工作。

7、按规定非政府本科室的日常管理和绩效考核。

三、生产技术副科长

1．认真贯彻继续执行本专业的技术政策、规范、规程及技术规定，严苛按规程规定展开工作。

2．帮助科长顺利完成技术科分管范围内的工作。

3．负责管理非政府审查冶炼作业规程和安全措施的审核及全面落实情况。

4．及时向科长明确提出改良工作的具体内容建议。

5．负责管理矿压观测仪器、激光指向仪、测量仪器的建档管理和修理管理。

6．负责管理锥果矿井工区产量、盾构进尺材料的考核审查。

7．顺利完成上级领导信访部门的其他工作。

四、通在严防科长

1．负责管理“一通三严防”的技术非政府、管理工作。

2．贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范及“一通三严防”有关规定。

3．审查生产及unclear，保证矿井通风系统合理。

4．在“一通三严防”措施设计等方面必须严格把关，保证合乎有关规定建议。

5．负责管理煤矿通防安全质量标准化的检查和通防内业资料的搜集整理。创建、完善矿井通防技术档案。

6．定期非政府积极开展“一通三严防”隐患排查工作，并及时精心安排自查。

7．及时检查煤矿所用的通防仪器仪表、安全监控系统（设备）与否达至规定建议，按期展开鉴别和标校。

8．非政府制订反风军事演习方案、瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤的爆胎倾向性等各类鉴别方案的基本建设和实行。

9．负责管理通风示范点化矿三百子煤业调度室安全管理责任制、管理制度编订目录

第一章调度室工作职责和权限3

一、调度室工作职责范围3

二、调度室工作权限5

第二章调度人员素质建议6

一、调度人员其经王奶贵6

二、调度人员工作作风6

第三章调度室岗位责任制7

一、调度主任岗位责任制7

二、调度室副主任岗位责任制8

三、调度员安全生产岗位责任制9

四、调度室统计员岗位责任制11

第四章调度室管理制度11

一、调度领导值守制度11

二、调度员值守制度12

三、主任、统计员值守制度16

四、调度质量标准化工作程序17

五、调度室汇报制度19

六、调度会议制度20

七、调度资料管理制度22

八、调度室保密制度22

九、调度室培训制度23

第五章调度专项管理制度24

一、雨季“三严防”值守制度24

二、上传下达管理规定25

三、十项专题调度制度26

(一)矿井工作面加装调度管理规定26

(二)矿井工作面撤走调度管理规定27

(三)矿井工作面撤走调度管理规定28

(四)矿井工作面收尾调度管理规定28

(五)高温火点调度管理规定29

(六)巷道全线贯通调度管理规定30

(七)过老巷调度管理规定31

(八)水患调度管理规定32

(九)瓦斯异常区调度管理规定33

(十)重点工程调度管理规定33

四、矿二级调度管理规定34

五、下井人员清点制度35

六、井下应急救援煤矿建工材料环评管理办法常村煤矿建工材料环评管理办法

各单位、科室：

为进一步强化建工材料的环评管理工作，融合我矿现场实际情况，经研究特制订常村煤矿建工材料环评管理办法，盼有关单位、科室严格执行。

一、建工材料（黄沙、米石、石子、黄土）环评管理

1、建工材料车进矿后，供应科负责管理通告企管科、生产科、保卫科共同抵达现场对建工材料展开环评，环评后供应科、企管科、生产科、保卫科必须在现场对环评可以订车盖章，供应科搞好发货记录，供货商根据矿供应科出具验收单月底办理支付相关手续。

2、环评完，环评人员必须展开全程看护DV8，直到将建工材料全部刺破，环评人员方可离开。

3、对载运建工材料车辆车牌号、数量、供货商姓名、出入矿的时间，及每次建工材料环评的情况必须搞好记录。

4、实际发送建工材料数量=车箱净长*净宽*建工材料净高，若因计算错误导致的损失，供应科正数全责。

二、建工材料的质量管理

1、由生产科负责管理对建工材料的质量展开监督。生产区队在采用过程中辨认出建工材料存有质量问题时，可以随时采样，并及时与生产科、供应科取得联系。

2、当建工材料发生质量问题后，由供应科向有关矿领导汇报，并与生产科融合，对导致的损失展开评估，掏出处理意见。供应科负责管理与厂家展开联系，参考合约协商化解。

三、其它

1、供货商严苛按照签订合同内容继续执行，例如市场变化须要展开调整合约时，应当及时以书面形式通告常村煤矿供应科。

2、供应科、生产科、企管科、保卫科参予环评在收到电话通告后，应当在10分钟内赶往现场，否则，罚款100元/次。

3、按照以上分工，若发生责任事故，导致建工材料的质量、数量问题，按照当时合约价格的10倍对责任人展开行政处罚，情节严重的，缴公安机关展开处置。

4、党群科非政府有关科室人员对建工材料环评的整个程序展开监督检查，每季度至少一次。

5、本规定自印发之日起继续执行。

二O一一年一月职业卫生档案管理制度为了更好地积极开展职业病预防工作，保护社会各界职业人群的身体健康，确保职业卫生档案资料的连续性和完整性，更好地为煤矿员工服务，按照《中华人民共和国职业病防治法》的建议特制订职业卫生档案管理制度。

档案资料的档案范围：

第一条职业卫生档案档案范围

1.基本情况

(1)单位名称、企业性质、上级主管单位名称、矿址、通讯方法、法人代表姓名及其他的企业基本信息;

(2)职业卫生管理机构状况;

(3)主要产品;

(4)生产的工艺流程、设备布置等;

2.职业病危害预防管理制度和措施;

3.职业病危害因素种类;

4.作业场所职业病危害因素监测评价报告或建设项目进度表评价、掌控效果评价报告。

5.建设项目可行性研究报告职业卫生专篇、职业病危害评价、设计审查、卫生防护设施环评资料;

6.职业病危害防水设施、现场应急救援设施设置、保护

采用情况资料;

7.岗位职业身心健康操作规程。

8.既往的职业危害与职业危害事故资料。

9.职业危害因素抽检的整改措施。

10.职业危害因素监测记录及报表

11.职业危害申报现场核查意见书。

第二条档案的借书：

1.各有关科室、单位、个人查询档案资料，可持单位介绍信或请示主管领导同意，并履行职责登记手续，对所查内容、利用目的并作详尽备案，必要时提供更多影印材料。

2.档案完整材料原则上不外借，特定情况须租借的，须经主管领导核准方可展开。

3.对借书的档案资料，必须得当看管，严禁借用，严禁拆卷、标记、录入档案资料，交还时确保档案完整无损。安全培训后勤保障制度安全培训后勤保障制度

一、后勤服务工作就是培训工作不容忽缺的重要环节，必须强化后勤工作管理，搞好服务，确保培训班的正常运转。

二、物品订货管理

凡需订货的物品由各科室基本建设，办公室(财务科)展开汇总，报综合筹办主任审核后，展开出售(申领)。

出售(申领)的物品必须及时科穴，并展开分类备案，送进去、领有出来创建环评经手制度。

物品订货，环评、入库、科穴三个环节必须相互制约，防范发生漏洞。

三、中心设施及用品管理

管理人员及教师的办公设施，由综合筹办主任确认，办公室(财务科)精心安排分配，并创建采用台账。

上课桌凳，按照教室及听课人数，由办公室(财务科)负责管理布局，并展开管理和修理。

管理人员的日常办公用品及学员学习用品，每月订货(申领)一次，办公用品由办公室(财务科)派发，学员学习用品由培训科和班主任申领。

四、住宿和餐厅管理

定期检查住宿条件，超过没建议时及时向管理部门明确提出展开自查。定期检查餐厅及操作间的环境卫生，确保饭菜质量。调度主任岗位安全生产责任制调度主任岗位安全生产责任制

1、在生产矿长的领导下，负责管理调度室全面工作;对安全生产精准调度、恰当统一指挥;就是调度室安全生产第一责任人。

2、负责管理非政府安全生产调度会议、出席各种安全、生产会议、对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查和全面落实。

3、掌控生产指标顺利完成情况和生产动态，做好综合均衡，非政府均衡生产，帮助领导狠抓安全生产工作。

4、掌控改采、凿工作面unclear，改采、凿设备采用等基本情况，保证矿井生产unclear按计划展开。

5、负责管理发送表达上级和领导下发的通告、通报、命令、工作精心安排，并检查督促全面落实。

6、负责管理协同生产单位和旺德夫尔县的关系，保证生产正常有序展开。

7、对影响安全生产的问题和生产环节中发生的问题，及时协同非政府人员化解。

8、在事故抢修救援时，负责管理调动人力、物力、车辆等统一展开调度，行使调度职权。

9、经常检查调度系统工作情况，不定期举行调度工作会议，总结工作的同时，对下一步工作展开部署精心安排。

10、非政府调度人员的业务学习和技能培训工作，不断提升调度人员的业务水平和操作技能。

11、负责管理安全生产标准化建设工作，根据安全生产标准化的建议，每月对本部门展开考核。

11、协调各专业非政府的各项应急演练。

13、六大系统的检查保护管理。

14、全面落实矿领导值班，值守制度。

15、全面落实“雨季三严防”、“冬季四严防”各项措施。

16、顺利完成上级领导信访部门的其他工作。主任安全生产责任制一、贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针和国家及上级有关安全生产的法律、法规、条例及指令，保证本系统的安全生产。

二、在分管副总经理领导下，对公司机电设备安全生产业务正数指导责任，对本处安全生产工作正数领导责任。

三、参予核定公司各单位的年度机电设备安全计措工程计划及安全技术改造工程的长远规划，并检查其全面落实情况。

四、出现关键性及以上机电设备事故时，应立即赶赴现场，指导事故的救治，非政府事故的查案、分析、处置工作。

五、负责管理非政府机电设备安全及质量标准化检查环评工作。定期非政府举行有关机电设备安全工作会议，分析研究安全状况，布置和明确提出安全工作的重点及避免重大事故出现的防范措施。

六、严格执行基层单位秉持设备的维护保养与预防性检修结合的检修制度，积极主动实行故障诊断和状态监测技术，不懈努力健全各种检测手段，确保设备安全运转。

七、负责管理非政府总结机电设备安全工作的一流教育及事故教训，参予非政府职工安全技术和考核工作，不断提升职工的安全技术素质。

八、负责管理检查监督本处人员对其安全生产责任制的继续执行情况。

九、顺利完成公司领导信访部门的其他任务。XX矿业合约管理办法XX矿业合约管理办法

第一节总则

第一条为强化公司合约管理工作，保护企业的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等法律法规和有关规定，特制订本办法。

第二条本办法所指的合约就是指公司根据《中华人民共和国合同法》签定的各类经济合同、技术合约、运销合约等。劳动合同呼吸困难用作本办法。

第三条管理原则

1.依法保护公司合法权益原则；

2.事前严防居多，事后解决问题辅以原则；

3.归口管理原则；

4.分级管理原则。

第四条企业管理部为合约管理的职能部门，对公司的合约推行统一管理。其主要职责为：

1.宣传、贯彻落实、继续执行合约管理的法律、法规；

2.建立健全合约管理制度；

3.办理许可委托事宜；

4.参予关键性合约谈判、招投标工作；

5.负责管理合约的审查、管理与监督；