三综合管理人员培训制度_第1页
三综合管理人员培训制度_第2页
三综合管理人员培训制度_第3页
三综合管理人员培训制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

（一）管理人员培第一条凡本公司管理人员必须有创新和开拓的思想观念，为此应做到以下第二条凡管理人员应具有下列意识：第三条每位管理人员必须随时培养自身素质，其重点是身为管理者的责任心、使命感第四条凡本公司管理人员须以企业经营效益的提高为目的，培养创造利润第五条管理人员应随时进行市场研究方案，以推进活动，促第六条研究的基本步骤是确定研究，决定研究的目标选择样本实地搜料第七条对中层管理人员进行的基本目标是培训相应的能力和管理才能第九条中层管理人员应具备以下的条件：熟练掌握技术努力培养作为者应具备。第十条中层管理人员应具备以下能力：以科学有效的方式从事条理清楚，切合实行时应注意之处，并指明所在第十二条中层管理人员指示的要求严格遵循程序第十三条中层管理人员人际关系的处理要求：彼此交换信息、，不越权行事涉及私人问题时确保为下属，使其减少顾虑留心，适当询问，使下属无所不谈认识到人是有差异的，尊重下属第十六条中层管理人员配置人力时应注意：第十七条中层管理人员对待下属时应注意：不要对下属成见和偏见提高人的责任感和工作积极性基层管理人员是负责公司实际工作的最基层管理者，他们与公司内横向关系——与同事互助协作。第二十二条基层管理人员的基本责任有：第二十三条基层管理人员的职责有其他职对下关系：进行家庭；举行聚会、郊游；为下属排忧解难第二十五条基层管理人员必须具备的能力有：第二十六条基层管理人员的种类后备管理人员调职、晋升第二十七条考核管理基层人员应注意第二十八条管理人员和中层管理人员须授予基层管理人员合理的权力，并且

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论