知名集团质量工作会质量管理经验交流二

重庆中交置业有限公司质量管理经验交流汇报2018年10月交融天下建者无疆目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结06重庆中交锦悦项目位于重庆市巴南区龙洲湾B区，毗邻巴南区政府中心及万达广场，地理位置十分优越；项目建筑总面积约122.5万平米，由高层、多层住宅及幼儿园、商业等附属设施组成，项目共分六期，预计2021年全部建设完成。工程概况中交锦悦一期3号楼、4号楼获评重庆市“三峡杯”优质结构工程奖，今年又获评绿色生态住宅小区。工程概况中交锦悦一期于2017年12月按期全部交房，交房中和交房后没有发生一起群体投诉事件，平均报事率“每户不超过3条”。工程概况

中交锦悦一期景观中交锦悦一期俯瞰图工程概况

中交锦悦一期别墅区目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结06

我司对进场的原材料实行严格的验收管理，并编制相应的材料验收管理制度。对进场的原材料由现场工程师、监理和施工单位按照工作职责、工作程序和相关规范要求进行现场抽检和验收，对不合格的原材料不办理任何手续并立即通知相关单位退场。

原材料进场取样、原材料报验单及检测报告质量管理重点原材料的使用管理不断收集总结每次交房问题和后期业主投诉点，针对性的加强预防措施。坚决执行《重庆市建设工程质量通病防治要点》（2009版）、《重庆市住宅工程质量通病预防措施》（2012版）和《重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术通告》，对客户敏感点的质量提供了有力保障。

交房问题汇总表质量管理重点客户敏感点的管理防渗漏是地产住宅项目管理的难点。渗漏，直接关系到使用功能，是业主特别敏感点。施工完成后的成品保护也是本项目质量管理难点之一，因交叉工序繁多，作业人员多而杂，工人素质不高是造成此种现象的主因。项目总承包多数是系统内的总包单位，对房建工程的质量管理和技术管理经验还有待提高。质量管理难点目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结06我司成立以公司总经理为主任、分管工程副总为副主任的质量监督管理委员会，并从制度上对质量监督管理委员会工作职责进行规定，质量监督管理委员会按照工作职责对项目施工质量管理情况、质量活动等工作进行组织和监管，做到质量管理上的体系化。质量管理措施

质量、安全巡查会议质委会组织机构质量专项检查我司郊对施奇工技宴术方值案进籍行严沸格的异管理雄，编秤制相兼应的元工程雁技术温管理订制度滴，从审查时时间传、审括查人团员、秋审查梦责任物、审追查程日序、找审查拍内容五方伏面进掉行严菌格的稼要求历，明烤确了熊参建戚各方徒的管理宇行为孝和责瓣任以及技方案傍编制矿需包呜含的内容柿及重卧点，有芽效的律提高淹了施瓦工技自术方横案的审批蛙效率和编制早质量，做逃到质佣量管淘理上况的程恳序化灯。工程混技术导管理顾制度柴方案女审批属表质量管理措施我司埋根据体相关隔法律各法规霞和地勒方规鞠定并下结合伐我司勿实际何情况氧制定凝了质锹量管赢理制秋度，散对工仰程施工帖质量身管控玩、管震理人挣员履隶职、如质量碍检查忆规定陵、质播量验观收程夺序、私成品光保护肠要求等质臣量过停程方算面进龟行管季控，糠做到盈质量闹管理铅上的闹制度堤化。工程晌部质默量管轿理制席度汽质量崖控制横措施所竣潮工验版收管改理细惰则质量管理措施从施骑工质众量标认准上龙进行欧规范压统一域，在缴质量遍策划经书中稿明确质量别管控机要点脾和关泛键点灰清单，并驶用图焦片对龄涂料惊、装题修、润幕墙次等敏感细区和重点捡部位的施巴工质量抄标准和细节今差异进行元说明辛，并哈在整芽个施牵工过牢程中剖实行样板驳引路制，摊做到芹质量健管理各上的油标准件化。装修谅标准侮室外葛场地高标准唉室裤外设领施标宵准翻钢拢筋成失品保痕护标凳准质量管理措施通过脸组织遍标段恒与标喉段之表间、含项目屯与项臣目之掉间的观摩激学习肢交流来促庭进质吨量管据理水译平的统提高啦。今辞年以耗来，监我司惕工程楼管理下部和雅各参边建单菊位参剑与项览目与便项目质量慌观摩碰学习升三次，组稿织标满段与臭标段勇之间强围绕璃旋挖格桩、乞挡墙快、消吹防、番防水遥等施工同质量烦经验偿交流摄会十书二次，极已大的邀增进桨了各塘参建剩单位椅的质渔量管亲理水阀平。项目孙之间诞观摩赛学习士标段台之间彩经验湖交流搁钢恶筋、闹支模过体系收观摩质量管理措施目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结06认真书执行添样板哄带路辟制度光。从劫钢筋更、模款板、钥预留魄预埋那、砌总体、蜡防水萄、水侦电安铁装等仙共十二甘个样术板经过统参建映单位奖的一致启点评携通过后，吼才大厉面积渔施工叫。过爬程中知，重威点监篮控施殖工是童否与药样板钥发生欲偏差玩。一惩旦发运现偏手差，今及时锁通知饿纠偏不，必艇要时跃立即另要求冰停止很施工批。质量管理亮点二次搭结构盆及安若装样哗板贼防别水样强板点歼评纪肝要对施牛工单爽位的质检详员进行凳考核过评价戏，发怪现不兄称职的亲或工糕作质醋量差察的约略谈项目扶经理另及质垂检员叼，仍稍未改进秒的，困将通高知公斩司总悠部重新尖调配剪合格的质援检员帝。每月残公司腾组织庄一次惰对参建垫单位的综合宗考核寸排名，其中质量观方面鸦占总旋评分捆的35舟%，为待所有碧评比指项中职占分最援多的狮一项维，以幼引起架项目经更理和嫂公司滩总部痰对质议量管理播的足检够重见视。参建蛾单位散考核碌评价笑结果润通报质量管理亮点我司执与检雄测公防司、铜质量籍监督扫站加找强信茶息化恋管理森。建收设单歼位将第一喝时间掌握描工程打的质输量检测寇结果屋及分涝项验穗收情宅况，以锻此保曾证施锡工质补量的可控。中交遭锦悦蜻二期滥通过朱引进第三允方检椅测公坏司，对12保79户住调宅进行槐分户丝式查验，言并制害定了眯详细徒的查夕验内容宁、数骑量和稍标准，涵演盖了防水况、栏梅杆、既门窗兔、电气等27项内蛮容，以朝此提扁高交房笨满意顾度和伞质量俯水平禁。分户伟验收揭内容榴、数拴量及俗标准迈分练户验眼收平柴整度罪及空捎鼓检列查和束整改质量管理亮点中交缓锦悦缩慧二期棵通过西对土地爹资源学利用许、室武内外落环境质走量、背节材异与材似料利值用、智术能化字服务抹与管扭理等衣几大方捐面进凤行了案亮点翅设计榴，成功卫通过举了重庆撇市绿逐色生态住绳宅小币区设检计阶绕段评晴审和重庆品市“掠金级档”绿窄色建筑评移审，并同少时在必施工皆中推广屈及运讽用混凝演土裂窜缝控制技虽术、词粘贴筋保温深板外艘保温施迫工系菜统技穷术、岸聚氨愿酯防水糊涂料拨施工迷技术等7项建即筑业淡技术租。为壮我司属申报创建缎国内亏优秀谈小区提供尽坚实检的保街障。创建石国内索优秀答小区绿申报历表质量管理亮点目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结061、施偿工作尊业人担员流动川性较拣大，对石现场睛的施驶工质甩量造怒成一昆定影响响，膛特别纷是质挖量通靠病、什细节徒处理滑上仍嚼存在捡不尽业人意栏的地零方。2、项培目工期阿紧，在决抢进愚度的新同时则，施色工单摄位质库量保廊证措蓄施方植面未清能及苹时跟惊上。质量管理存在的问题及改进措施质量狮管理核存在守的问查题督促概施工态单位筹做好纵进场介施工纳人员演的技拜术交兔底工育作，尽量营减少作业它人员惹的流扩动性脆。我俭司在胳做好轻工程况部管串理人毅员的踢质量吩、安仪全交插底的厚同时摆，还鞋督促柴施工角单位北做好徐现场移管理棕人员代和施泄工人吐员的栽技术肯交底茅工作毛，在塔尽量冒减少瞒作业疾人员针流动粮性的皱情况象下，保证监技术刑交底扯工作叼的及站时和痛全覆核盖。施工忙单位衔人员出技术棒交底绸工脉程部想人员耐质量籍、安馆全交芝底结车库浮顶板略耐根泽穿刺润技术宵交底质量管理存在的问题及改进措施继续布加大包对施牌工单堵位的据督促雁力度量，在上保证言进度子节点羊的同颠时，落实惑质量偿保证珠措施，对肯桩基挥础、什主体构、防幻玉水、愧门窗倒等质读量重梢点和多敏感山点进销行重帅点管跑控，极从工流程部拌管理盾人员游到监往理和械施工腿单位背管理卸人员层层针落实销质量查监管凝职责，解吵决好上工期粪与质而量的床矛盾舅。质量芹通病诞防治笋方案2号楼暗主体裕砼浇涨筑旁表站盟岩跃心取虚样扛挖孔傅桩桩岛位复漏核质量管理存在的问题及改进措施目录01工程概况质量管理重点和难点02质量管理措施0304质量管理亮点质量管理存在的问题及改进措施05对公司质量管理的建议及总结06投资笛公司保下发鸡的质北量管鸽理手清册，镜对于呜质量笋管理帐资料御