2023年煤矿交钩巡回检查制度规范12篇合稿

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1、付井绞车的各个机电设备，除了值班人员和当值司机在设备运转中要仔细观察，分析判断相同的声光信号外，还必须在交班时以本班司机、值守电工与接班人员协调，对运转了一班的机电设备展开全面深入细致的检查，并将辨认出的问题及时计入交接班日记。

2、检查电机与减速器两端的联轴的蛇形弹簧与否存有断丝。

3、观测减速器各个轴承的润滑油量与否充裕，齿轮的压板声与否正常，齿轮的杀菌，与否正常。

4、观测减速器的齿轮联轴节与否存有异常声音。

5、检查主轴的两轴承座的油量与否充裕，两滚筒间的相连接螺钉、螺母有没有收紧，制动盘的焊缝与否存有裂纹现象。

6、检查刹车系统的盘形制动器、轴瓦、油压、液压站若想正常工作，液压站油池的温升与否正常。

7、检查杀菌东站的温升、油量与否正常。

8、检查天轮的旋转情况，提高容器(人车、矿车)及其附机物与否稳固可信。

9、检查电控系统继电器、接触器、限位控制器、手把与否可信动作，各仪器表中与否较完整。碱沟煤矿机运队副队长岗位安全生产责任制1．在机电矿长领导下，帮助队长狠抓全队的安全管理工作。狠抓机电运输设备的维修保养和修理，保证设备的正常安全运转。

2．在日常生产工作中稳固践行“安全第一”思想，严格执行、深入细致贯彻落实各种规章制度。

3．在非政府全队职工按时、保质保量顺利完成各项任务的同时不懈努力搞好职工日常安全教育工作，并负责管理非政府对本队职工的安全技术技能的培训考核。

4．负责管理非政府制订机电、运输设备的定期检修和预防性日、周、月检查及节日检修计划，非政府撰写各种安全操作规程，并负责管理施实，保证设备的安全运转。负责管理东三+518下山、东一+495下山，副井跑车防护装置的试验检查修理工作。

5．秉持搞好每日安全县丞，深入细致职工、深入细致现场及时发现并自查安全隐患。

6．按时出席安全小检查，积极主动非政府安全送检，负责管理全面落实安全隐患的自查，参予事故的查案处置。

7．狠抓机电、运输设备的检修质量，做好配件管理和配件储备工作。

8．顺利完成矿下发的各项任务。井巷工程质量环评测评奖惩制度井巷工程质量环评测评奖惩制度

工程质量就是安全工作的基础，没较好工程质量并作确保，做好工程质量就是一句空话。为了把我公司建设沦为世界一流的安全高效率矿井，同时实现矿井长周期安全生产，进一步强化工程质量管理，特制订井巷工程质量环评测评奖惩制度。

1、井巷工程质量环评标准按《山西美锦能源有限公司井巷工程质量环评及测评细则》。

2、工程质量环评时间由安全部根据井下生产情况而的定，环评由安全部非政府，生产部协调。

3、有关职能部门、基层区队必须认真学习贯彻落实煤矿三小规程和有关质量标准及测评办法，努力做到懂得标准、可以检查，基层队必须把员工送检、班检、队检融合出来，汪把工程质量检查第一关。

4、安全员必须把工程质量做为安全监督的关键部分，生产管理人员必须经常深入细致井下现场介绍工程质量情况，安全员、生产管理人员抽检的结果应当做为月底测评工程质量的重要依据。

5、工程质量环评人员必须严格执行环评标准并深入细致核对环评记录，严苛按标准定级，严禁弄虚作假、玩忽职守，否则一经辨认出严肃处理。

6、工程质量环评过程中辨认出的隐患，必须现场全面落实化解，无能为力的皮德盖“三定表中”形式责令有关单位限期化解。

7、奖惩：凡超过优良等级的工程，奖工资总额的10%；合格等级的工程不奖毁谤罪，不合格的工程罚工资总额的15%，对关键性工程质量事故根据情况分别给与单位负责人和技术负责人100—500元罚款。给与集体500—1200元罚款。

8、安全部门必须按时将工程质量情况汇总上报公司领导和有关部门。

9、本制度从印发之日起继续执行。

10、本制度的解释权归属于安全部。采煤机司机岗位责任制(磨田煤矿)采煤机司机岗位责任制(磨田煤矿)

一、采煤机司机必须经过专业技术培训，考试合格后，方可上岗上岗作业。

二、在交接班前检查采煤机机身沉煤、浮矸与否清扫整洁，检查各相连接部位螺丝与否套管齐全。

三、检查液压系统管路、油路与否较完整。

四、检查采煤机内外喷雾与否维持通畅，有没有损毁情况。

五、在开机前，必须观测滚筒附近与否有人作业，确认无人时，然后摆采矿机内外喷雾后，方可启动采煤机。

六、在作业过程中，司机必须集中精力，时刻观测顶板、煤帮变动情况，并按作业规程规定展开作业，在割去煤过程中要与顶上跟底，不得上江边、下挖，发生突凹，确保工作面三直两平。

七、负责管理观测电缆履带与否存有磨损或损毁。

八、在交接班时，必须将滚筒放到底板上，停用内外喷雾，采煤机机身上的浮煤必须清扫整洁。

九、割去煤时，应当在支架地下通道中操作方式，片帮塌矸轻微时必须减慢速度，时刻特别注意片帮塌矸情况，随时调整滚筒高度和除雪速度。

十、在割去煤时，负责管理通告其他人员严禁紧邻采煤机前后5米范围内，以免滚筒打翻煤伤人，人员通过或在附近作业时，必须停机。

十一、采煤机在运转过程中，非应急情况下严禁采用紧停按钮，不得在控制器上随意上开、停在采煤机。XX煤矿预案演练制度XX煤矿应急预案演练制度

第一条为提升我矿的应急管理能力和水平，规范我矿的应急预案演练工作，特制订本制度。

第二条本制度规定了矿综合应急预案、专项应急预案、部门应急预案的演练办法。

第三条根据矿安全生产任务建议和精心安排，应急筹办主任挑选适宜的军事演习日期，呈报矿研究同意。

第四条自学日期确认后，生产科非政府撰写应急预案演练措施，应急筹办非政府撰写应急预案演练方案。应急筹办负责管理将措施和方案传达至各出演单位。

第五条各单位直奔军事演习措施和方案后，立即非政府职工展开自学贯彻落实。利用班前会和班后可以时间，自学军事演习所用至的一切应急科学知识。

第六条预案演练前，井上下各现场应当搞好准备工作工作，无法因演练而产生恐慌情绪，影响现场安全。

第七条预案演练已经开始后，调度员应当在３分种内通告至井下所有人员，表明出现灾害的地点、时间，启动某个预案。

第八条各地点直奔通告后，应当按预案建议，展开停水、停电，快速有序的按既定避灾路线撤走。撤走时可以拿走除毛巾、打火器和矿灯之外的工具包等，减低重物，大力推进前进速度。

第九条井下工作人员撤走时以拔剑、采面为单位，各单位必须由老爹副区长非政府、统一指挥，安监员帮助老爹人员统一指挥撤走。下水平人员抵达暗斜井上摸钩时向调度室汇报撤走人员情况，包含单位、人数、汇报人姓名等。

第十条上水平工作人员和抵达上水平的人员在井口附近排队并清点人数，汇报调度室。

第十一条各单位人员升井后，在副井口东调集，快速清点全区升井人数，及时汇报调度室和工区。

第十二条矿在军事演习前设立演练指挥部，正式宣布演练已经开始与完结，协同与研究演练中发生的问题。

第十三条各单位升井人员升井后无法退出或返回，直至演练完结或收到演练总指挥部命令。

第十四条升井人员和应急抢修人员由指挥部精心安排任务，及时将任务顺利完成过程和结果汇报指挥部。

第十五条各参予军事演习单位负责人、应急指挥人员、应急抢修小组副组长等在军事演习完结后，由应急筹办主任非政府以上人员在最合适的时间举行会议，总结军事演习中的经验与教训，针对问题制定措施加以改进。

第十六条应急筹办对演练中发生的问题和矿制定的改良措施展开整理档案，并在之后的工作中监督检查。

第十七条本制度的解释权归属于应急办公室。安全设施竣工验收制度安全设施竣工验收制度

为确保矿井安全设施施工质量，充分发挥各类安全设施的效能，确保矿井安全生产，根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关法律、法规建议，融合我公司实际，特制订本制度。

一、矿山建设项目（包含新建、扩建、改建及技术改造工程）的设计，必须合乎《煤矿安全规程》和《行业技术规范》的建议。

二、安全设施的建设必须与矿山建设项目推行“三同时”（即为同时设计，同时施工，同时投入生产和采用）。否则，不得动工建设。

三、所有负责管理施工的单位必须按照核准的安全设施设计展开施工，完工后30日内写下竣工验收提出申请，经公司主管部门环评，并按有关程序呈报上级主管机关。

四、通常单项工程的安全设施应当遵从设计、施工和采用“三同时”的原则，并展开严苛的环评严格把关。

五、竣工验收由技术部、机电部、安监处、调度室等有关单位出席。

六、环评人员必须熟练掌握安全设施的设计和采用标准，严苛依法环评，保证环评质量。否则，追责有关人员的责任。

七、所有安全设施必须经验交合格后方可准投入使用；环评不合格的须经自查TGP50合格后方可以投入使用。

八、安全设施环评不合格的工程一律视作该工程项目不合格，整个系统不得投产运转。设备日常检查检修制度设备日常检查检修制度一、日检内容包含所有电气设备的正常保护、维修保养。二、检查所有高压控制器及扰动控制器的合闸情况，扰动控制器与否咳嗽、高压控制器运转与否正常，操作方式机构与否较完整，压线与否收紧等。三、检查各控制器T5800定值与否合乎图纸建议，并定期根据图纸建议展开整定、调整。四、检查所有电气设备的中剧与否符合规定建议，有没有上开焊接脱落等现象，并定期摇测中剧电阻。五、检修前可向全体出席人员表达检修计划和施工方法，撰写安全技术措施。六、设备检修过程中，必须严格执行安全技术措施，保证人身、设备安全和检修质量，检修过程中辨认出问题及时处理，处置没法的必须汇报工区。七、检查检修人员必须深入细致核对机电设备检查检修记录。选煤厂配电室管理制度选煤厂配电室管理制度

二〇一〇年八月

设备瑕疵管理制度一、配电室值班人员应当全面介绍设备健康状况，及时掌控设备瑕疵出现和发展规律，强化管理，及早消解瑕疵，确保安全供电。二、设备瑕疵无论是危难、轻微、通常，均应当由当值人员共同盖章，并计入瑕疵记录。三、辨认出危难瑕疵，必须立即汇报调度，实行紧急措施展开消解。在设备瑕疵消解前要强化监控，随时掌控瑕疵发展变化情况。四、辨认出轻微瑕疵呈报主管领导鉴别，并严格执行消解。五、在瑕疵消解前，必须重点强化监控，存有了变化及时呈报，并记录在运转记录中。六、瑕疵消解后，由当班人员备案消解瑕疵的时间和单位。七、每月非政府全体人员对瑕疵展开一次诊治分析，核实汇总。停在供电操作方式制度一、停在供电联系工作通常由值守短继续执行，特定情况下可以由值班员临时出任，但必须经机电部领导同意。二、展开停在供电联系时必须采用录音电话，同时其他值班人员特别注意监听。三、展开停在供电联系时，必须弄清楚停水目的、时间、范围及供电时间，经同意，还要查问确切与否必须设置安全措施。四、停在供电工作时，必须严格执行电业安全规程和变电运转规程以及“两票”制度。五、对停在供电工作的全部内容必须存有详尽记录，录音磁带严禁自行封存。岗位责任制度一、严格遵守劳动纪律和各项规章制度，不许究问工作岗位。二、秉持出席安全活动，稳固践行安全第一的思想，杜绝误操作等责任事故。三、严格执行沃埃尔管理制度，强化沃埃尔岗位的安全严防，严禁无牌人员步入。四、努力学习技术，不断提升业务水平，掌控本工种作业标准，熟识一、二次系统的原理和本站及有关的供电运转方式及变化，熟识设备运转及事故处置规程，进一步增强事故应变能力。五、工作中严格执行《电业安全工作规程》、《阳煤集团电网调度规程》、《现场操作规程》及有关工作的施工措施等。六、配电室人员在行政上为副组长的领导，在运转操作方式上为当值调度员的领导，即为配电室内的任何高低压操作方式必须经过调度同意后方可以展开，在值守期间，应当负责管理巡回检查设备的运行状况、倒闸操作方式及事故处置，并负责管理停在供电相关手续的办理。七、一切倒闸操作方式，必须按非正规程序展开，建议高压操作方式核对操作方式票（事故处置时完全相同），扰动操作方式展开备案（通常情况由工作负责人亲自备案，特定情况可以由机电调度命令操作方式）。八、严苛恰当采用一切绝缘用具和接地线，努力做到采用前深入细致检查，不合格严禁采用。九、值守期间深入细致按巡回检查制度展开巡查，辨认出问题及时汇报，并实行必要措施，确保安全供电。十、确保设备的洁净，并监督设备的瑕疵及处置，经常维持室内外环境卫生，努力做到文明生产。交接班制度一、接班人员应提早至岗位搞好接班人的准备工作工作。若接班人员因故未至，交班人员应当坚守岗位，并立即报告有关领导，搞好精心安排。二、交班前，交班人员将交班事项核对在交接班本上。交班时应详尽了解：1、设备运转方式及更改或异常情况。2、报表、记录、工具、仪表与否齐全完备。3、设备洁净、环境卫生情况。4、下一班应当特别注意的事项。三、交班时尽量避免倒闸操作方式。四、交接班过程中出现事故或异常情况，原则上应当由交班人员负责管理处置。接班人员应在交班值长的统一指挥下帮助工作，当事故处置或操作方式告一段落后，再展开交接班。五、未经特定核准，交接班时间不招待参观自学人员。六、接班人员通过设备检查，证实并无问题后，双方在记录本上盖章后，交接班方可完结。

巡回检查制度一、设备的巡查检查，必须严苛按照交接班各一次，班中两次，并按本站巡回检查路线示意图展开，发现异常及时分析、汇报、处置并详尽备案。二、对于崭新设备必须强化巡查检查，及时掌控其运转的变化情况，夜间必须展开罚抄检查。三、巡回检查必须努力做到三至、五勤、一分散。三至为眼至、耳至、腿至。五勤为诚检查、诚保护、诚联系、诚汇报、手勤。一分散为分散思想精力。四、努力做到预防为主，将事故歼灭在原始社会状态，保证设备安全运转，确保全矿安全供电。停在供电制度及操作规程一、升压东站和配电室正常停在供电倒闸操作方式必须按照《现场操作规程》规定的步骤，并和调度、机电调度取得联系，统一思想后方可以展开。特别注意操作前联系内容必须双方重复，以免出现误操作事故。二、由队、部、矿有关领导及机电调度重要批示的操作方式必须在获得命令、重复命令，问清对方的姓名并展开备案，并与机电调度取得联系后，方可展开操作方式。三、事故时，损害人身或设备安全的情况下，可以立即展开操作方式，事故立即汇报机电调度，并记录操作程序及时间。四、凡在升压东站（配电室）所有设备的馈出线路上工作时，必须由该工作负责人至升压东站（配电室）办理停水相关手续，在获得值长容许后方可以工作，送到工作票及对号牌（供电牌）后，方可供电，并由工作负责人展开有关停水备案和步入沃埃尔备案。五、升压东站（配电室）所属设备上工作完，值长必须展开如下检查：1、短路接地线与否拆毁。2、与否遗留工具及杂物，设备与否较完整。六、凡水泵设备供电时，升压东站（配电室）值班人员必须仔细检查，杜预影响供电的问题时方可供电。七、一切操作方式应当严苛按照《电业安全工作规程》有关规定展开，并深入细致核对操作方式票，由值长审查后，二人展开演示操作方式，有误后由监护人盖章“以下空白”章，正式宣布操作方式一人监护一人操作方式，继续执行重复命令制，操作方式完由监护人盖章“已继续执行”字章。八、下级东站（室）电源的停在供电工作一定必须与调度及上时一级东站（室）联系不好后再展开，事后应当向调度及上时一级东站（室）汇报操作方式情况，联系人及时间必须详尽记录。领导干部上岗制度一、机电矿长、机电总工程师每季度一次，机电部分管部长每月一次，队长、分管技术员每周两次，至升压东站（配电室）上岗检查。二、干部上岗检查升压东站（配电室）设备运转情况及值班人员岗位责任制度、交接班制度、巡回检查制度等各项制度的继续执行情况。三、升压东站（配电室）应当创建“领导干部上岗登记本”，干部上岗应当在登记本上展开备案，并对检查中辨认出的问题签订处理意见。四、“领导干部上岗登记本”应当由上岗干部亲自备案，升压东站（配电室）值班人员严禁代笔。

沃埃尔场所管理制度一、升压东站（配电室）属于沃埃尔场所，应当拒绝接受本矿捍卫部门的治安管理和监督，内部保卫工作应付捍卫部门负责管理并报告工作。二、升压东站（配电室）人员必须强化责任心，搞好防雷、防盗、严防灾害事故工作，辨认出前科和隐患及时汇报。三、升压东站（配电室）门口应当装设“沃埃尔场所，闲人免进”标志牌。四、步入沃埃尔场所必须严格执行备案制度，非所持捍卫部门及主管部门沃埃尔证或核发的介绍信，不许步入沃埃尔场所。五、不许把易燃、易爆危险品带进沃埃尔岗位，不许将与工作毫无关系的物品及人员带进工作岗位。六、应当上岗步入沃埃尔场所，按了解范围查视，其它部位严禁碰触。七、沃埃尔岗位不许私自记录，不许偷拍，不许私自绘画及抄写技术数据，特定情况必须经上级主管部门核准方可。八、步入沃埃尔场所顺从管理人员的统一指挥，例如存有违背沃埃尔管理犯罪行为，经劝说不听到，必须立即恳请出来沃埃尔部位，由捍卫部门负责管理严肃查处。九、检修设备应当至主管单位办理检修设备相关手续，否则不许抓著设备。消防管理制度为进一步加强消防管理，最大限度地增加消防事故，确保安全生产，根据《中华人民机电科电检组业务范围机电科电检组业务范围

1、负责管理全系列矿井下机电设备的较完整及安全检查检查，对检查出来的不能较完整及失爆设备列举书面报告报机电科主管领导及采用单位主管。

2、对采用单位明确提出处理意见并罚款。

3、作出各采用单位供电系统示意图，掌控设备放置边线，介绍设备规格、型号、用途。

4、认真学习机电设备较完整标准，自学安全检查技术和安全检查建议。

5、监督井下机电设备的正常采用和合理采用，监督井下机设备的保护检修，对不合理、不安全的设备，对违章检修、违章操作的人员必须极力阻止并向采用单位主管汇报。

6、出席每月或每季的矿井质量合格小检查，对辨认出的问题必须及时严格执行自查，并写下书面报告材料。

7、负责管理对井下电缆的检查，辨认出问题及时汇报调度室并自查。通风科停水后来电制冷制度通风科停水后来电制冷制度

1、矿井停水必须制订停水计划及发短信后制冷的安全技术措施；

2、主通风机暂停运转，先关上防爆门或行人风门等利用短路掺新风流吸收瓦斯，根据瓦斯增加程度逐渐停用短路的风门，当瓦斯浓度降至0.75%，以下且平衡30