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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023年度安全质量标准化工作进展情况规范12篇度安全质量标准化工作进展情况大甘沟煤矿2011年度安全质量标准化工作进展情况

在矿安全质量标准化领导小组的非政府领导下,各个专业小组和安全质量标准化有关部门及工作人员严苛按照2010年度安全质量标准化工作计划积极开展2011年度安全质量标准化工作,现就安全质量标准化工作进展情况了解如下:

一、安全质量标准化工作进展情况

1、针对安全质量标准化有关的文件贯彻落实自学,并使广大干部职工对安全质量标准化矿井存有了一个全新的重新认识,全矿刮起了一股建设安全质量标准化矿井热。

2、按照安全质量标准化工作计划安全质量标准化领导小组每季度末非政府举行安全质量标准化专题工作会议,对安全质量标准化管理制度全面落实情况、安全质量标准化工作计划顺利完成情况展开考核,各个专业组基本按计划顺利完成了安全质量标准化合格任务;

3、对第一季度安全质量标准化工作计划顺利完成情况展开了落空,达至了安全质量标准化工作的预期目标;

4、在安全质量领导小组的领导下,各个专业组和安全质量标准化有关部门展开了交叉检查,相互压制,并使矿井井下工作环境和安全都存有了显著的转好,第一季度月末展开安全质量标准化检查Benfeld,各专业组平均值分数都达至了70分后以上,达至了县级安全质量标准化矿井。

6、每旬展开一次安全质量标准化检查工作中存有的问题及时的展开了自查,严格执行了销号制;

7、每季度月末矿井安全质量标准化领导小组对每月考核评分展开总结,各专业组考核评分平均值在75分后以上;

二、下季度工作目标

在第一季度安全质量标准化工作的基础上,谋求年底每月每专业组考核平均值评分在80分后以上,矿井安全质量标准化超过评分达至州级安全质量标准化矿井;

呼图壁县大甘沟煤矿

二0一0年五月一日天聚富源煤业办公室库房管理制度天聚富源煤业办公室库房管理制度

1、库房物资的放置必须按分类、品种、规格、型号分别创建帐卡。

2、订货人员购得的物品必须附有出具的正式宣布发票,才不予出具入库单。入库时必须当面点明数目,检查宣室物品与否与发票上所列明事项一致,外包装与否较完整,例如辨认出紧缺或损毁,库房管理员有权退还,圣蓬入库单。

3、物资入库后,应日核对帐卡。

4、严格执行出入库相关手续,物资出库必须核对出库单,经办公室主任批准后方可出库。

5、库房物资通常不容租借,特定情况须存有科室领导核准,办公室主任盖章后,方可办理租借相关手续。

6、严格管理帐单资料,所有帐册、帐单必须核对干净、确切、排序恰当,严禁录入。

7、库房内严禁吸烟,严禁毫无关系人员进内,必须特别注意防雷、防盗、防潮。安保中心综治办副主任安全生产与职业病危害预防责任制安保中心综治办副主任安全生产与职业病危害预防责任制

1.贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2.非政府制订、完善、全面落实本科室人员的安全生产责任制等管理制度。

3.督导各综治成员单位积极开展奈良(厂矿)建立、国家安全等宣传教育工作。

4.督导各综治单位建立健全矛盾纠纷排查机制,展开不平衡因素摸查,消解不稳中求进隐患,保护矿区人与自然平衡。

5.严格执行本科室履行职责安全生产职责,参予本科室安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

6.履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。度通风管理制度编订煤矿2015年度通风管理制度编订

2015年度

第一节矿井通风系统管理制度

为规范华盖山煤矿矿井通风系统管理,保证井下通风系统安全合理有效率,井下各用风地点配风满足用户安全生产的建议,特制订矿井通风系统管理制度:

1、矿井必须存有完备的单一制通风系统,并努力做到直观合理、平衡可信。发生改变全系列矿井通风系统时,必须基本建设通风设计及安全措施,由总工程师审批同意后,方可实行。

2、每一个生产水平和采区都必须推行分区通风,准备工作采区时,必须形成通风系统后,方可挖掘其它巷道。矿井工作面必须在采区形成完备的通风、排水系统后方可以回采。

3、所有采区的入、春早巷必须横跨整个采区,不得一段为送风巷,一段为春早巷。

4、冶炼工作面应当推行单一制通风。防止不合乎《规程》规定的串联通风、蔓延通风、采空区通风,角联通风等。串联通风措施必须严苛按照《规程》规定的程序审核。

5、通风设施严苛按照质量标准构筑,除临时为拓展盾构巷道服务的通风设施外,都必须按永久设施施工、管理。凡是永久风门必须上装枪机装置。必须制订通风设施区域管理责任制,对损毁设施或袒露风门不关者,必须严肃处理。

6、秉持以风定产的原则,努力做到合理按计划生产。提升矿井的生产能力,必须首先提升矿井的通风能力,不得逊于通风能力生产。

7、矿井各用风地点所须要风量,严苛按照《规程》103条配风原则展开排序,并确保矿井空气质量合乎《规程〉第100条规定,井巷风速合乎《规程》101条规定,温度合乎102条规定。

8、建立健全高码管理制度,根据高码结果,合理展开风量调节。所有入、春早巷道的有效率通风断面,无法大于原设计断面的2/3,并确保风速不超载,尽量增大通风阻力,巷道年久失修率控制在7%和轻微年久失修率控制在3%以下。

9、矿井必须按规定展开反风军事演习和通风阻力测量工作。呈报的通风月报数据必须精确、真实。每月补足填绘一次通风系统图,按季呈报有关部门(互换图)。

10、创建矿井通风系统定期检查制度,其中春早系统至少每旬由通风部门巡回检查一遍,辨认出隐患立即向矿调度室汇报,并及时非政府处置。

第二节主要通风机管理制度

1、矿井主要通风机每月由生产技术部(机电管理部工作暂由生产技术部代理)至少检查一次,每5年由生产技术部非政府至少展开一次风机性能测量工作。

2、矿井主要通风机的反风设施,每季度由机电副矿长非政府有关部门检查一次,辨认出问题及时处理;并搞好记录备查。

3、主要通风机停风、反风时,必须提早半个月由安全管理部撰写不好反华风安全技术措施,经呈报审核后,在规定的时间按计划实行反风军事演习。

4、主要通风机调整风机工况时,必须提早3天基本建设措施、计划,经审核后按程序办理操作方式申请单(由生产技术部制订),操作方式申请单必须存有调度室、安全管理部、生产技术部、机电副矿长、安全副矿长、总工程师盖章,办理回去以上相关手续方可展开风叶调整,风叶调整时严禁停风作业。

5、主要通风机每次转换时生产技术部必须提早5天向机电副矿长报计划,由生产技术部、调度室、安全管理部、总工程师、机电副矿长签下操作方式申请单,办妥相关手续后,机电副矿长负责管理非政府生产技术部、安全管理部等有关人员展开转换风机操作方式。不得值班人员或管理人员私自随意转换风机。

6、主要通风机因故障停水或因操作方式不当导致停风时,主要通风机操作方式值班人员必须立即通告调度室、生产技术部、安全管理部门和值守矿领导,上述各部门领导必须立即赶至主要通风机房,先启动水泵主要通风机,然后非政府人员对故障调查处置。

7、主要通风机暂停运转时,受停风影响的地点,必须立即暂停工作、阻断电源,工作人员在老爹矿长或班组长的率领下立即撤到作业规程选定的安全地点待命,同时立即汇报调度室,由值守矿长快速同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。恢复正常通风、供电工作应当按有关措施建议继续执行。主要通风机暂停运转期间,如果停风时间可能将过长,必须关上井口防爆门和有关风门,充分利用自然风压通风。

8、矿井每年必须展开一次反风军事演习,两次反风的间隔时间严禁少于14个月。若因特定情况无法反风时,必须写下提出申请报总工程师核准。矿井的反风效果应当合乎《煤矿安全规程》规定。

9、矿井每3年至少展开一次通风阻力测量,矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后,必须再次展开矿井通风阻力测量。

10、矿井主要通风机装置外部漏风每年至少必须测量一次,外部漏风率为在并无提高设备时严禁少于5%,存有提高设备时严禁少于15%。

第三节井下通风系统管理

1、生产技术部必须从设计上严格把关,设计联巷及采面车场时,必须考量构筑风门的边线及尺寸大小,即为施工风门巷道长度不大于10m,其巷阔不大于3.6m,能满足用户施工风门的建议。

2、由总工程师非政府,安全管理部、机电部、生产技术部、调度室各生产基层队科(队)长及主管技术员出席,每月举行一次“一通三严防”讨论会,总结本月通风管理工作,确认下月通风系统调整方案及通风工程计划,由安全管理部搞好会议记录。

3、安全管理部每旬至少展开一次全面高码,冶炼工作面根据实际须要随时展开高码,每次高码结果都应当核对高码牌板,每次调整通风系统时也必须展开高码,并以旬报的形式报有关矿领导及责任科室。

4、安全管理部必须健全井下的逆向风门,每月必须展开一次正、逆向风门检查,保证所有的风门都能够正常停用,严格不漏风。须要施工风门时,由安全管理部根据设计得出月度通风设施修建与修理计划,安全管理部按计划建议,提早基本建设风门施工技术措施,由安全副矿长审核,报有关领导核准;施工前由安全管理部在现场确认风门边线。风门施工,必须及时展开连锁,连锁使用钢丝绳,无法太紧或过吉,确保一道风门关上时,另一道风门正常停用,若两道风门距离少于5m时,中间必须加之滑轮,两个滑轮的距离严禁少于5m。

5、安全管理部施工风门必须确保合乎“三化”建议,即为标准化、自动化、变压化,大小风门必须努力做到自动停用和连锁,每处的风门施工完结后,努力做到工回去料净,由安全管理部报安全副矿长,由安全副矿长非政府安全管理部接管采用单位人员展开环评,并在验收单上盖章,验收单一式三份,分别由安全管理部、采用部门搞好通风设施管理台帐。

6、施工风门时必须按设计建议施工,风门两侧留出电缆孔,须要过风筒时必须留出风筒洞。风门墙体各种孔洞不必时先堵塞汪涂元显恭,并标上标记。

7、对井下所有的通风设施、外木自爆设施推行就近管理的原则,由安全管理部对通风设施管理责任区域每月展开一次分割,并以通知单的形式印发各有关部门。风门管理一直至工作面施工完结,随其巷道转交下一个单位。两风门之间、风门前后各5m,不许置放矿车、材料、配件、杂物等,辨认出撞到风门、关上风门不第一关,按轻微“三违”处置。

8、施工队若需从通风设施上过电缆或恩接管路,至少提早一天与安全管理部联系,由安全管理部负责管理协同有关事宜。

9、矿井工作面和盾构工作面都必须使用单一制通风,盾构工作面布置单一制通风存有困难时,方可使用串联通风,但只容许一次串联,且只准“凿串成改采”或“凿串掘”,不许“采串凿”或“采串改采”。凡出现串联风的巷道,由安全管理部基本建设串联通风安全技术措施,报有关领导核准实行。

10、因受到地压影响,风门变形轻微,须要再次构筑时,由安全管理部基本建设下月度通风设施修建修理计划,安全管理部按计划建议,再次构筑,巷道断面不合乎构筑风门建议时,由安全管理部通告有关部门,展开修葺巷道。

11、由安全管理部搞好年久失修巷道统计数据,按月搞好巷道年久失修率为报表。

12、春早巷年久失修率为不低于7%,轻微年久失修率为不低于3%。若巷道年久失修率为低于规定时,安全管理部必须及时向分管领导汇报,及时展开修理,每个采区或采面的入春早巷的断面严禁大于设计断面的80%,对年久失修巷道由总工程师精心安排展开复原。

13、风门、挡风墙、密封等通风设施,任何部门和个人严禁擅自拆毁和损毁,对损毁通风设施的犯罪行为,按轻微“三违”处置。

15、因生产须要,加装风机、巷道全线贯通等展开通风系统调整,安全管理部制订调整方案,报总工程师批准后,由安全管理部展开实行。

第四节局部通风管理制度

一、局部通风机管理

1、局部通风机(包含风机启动控制器)必须加装在送风巷道内,距盾构巷道回去风口的距离大于10m,距风门距离大于5m,由安全管理部按照有关规定选定边线,由施工单位负责管理具体内容加装,风机必须搬运或加高,吸风口微弯曲向上,以便风筒与风机相连接陡峭过渡阶段,减少风阻,距地高度大于0.3m。

2、局部通风机供电必须同时实现与矿井工作面分离,由生产技术部掏出设计方案,施工单位按生产技术部的设计方案展开王师傅,煤巷必须达至“三专两枪机”,岩巷同时实现“风电枪机”,由生产技术部每月检查一次风电枪机的采用情况,每周对瓦斯电枪机情况和开停传感器展开检查,并存有记录可以密。

3、局部通风机应当较完整,喷风口理应风罩和整流器,局部通风机必须存有消音器(低噪音局部通风机除外),高压部位理应衬垫且严格不漏风。

4、各盾构头确因检修等特定情况须要停风停水时,必须努力做到存有计划停风。根据检修须要,停风30min以下的由施工区队制订停风计划,经分管领导盖章后另报矿调度室、安全管理部,由调度室非政府实行。在实行过程中,安全员、调度员、瓦检员必须在现场监督,设备检修完恢复正常通风前,必须检查瓦斯,并按措施建议恢复正常通风;恢复正常通风前及恢复正常通风后都必须向调度室汇报。由调度室下发通电、恢复正常通风的命令;停风30min以上的,由施工队基本建设工作面停在制冷措施,经审核后报安全管理部,调度室各一份,由调度室按照审核意见协同实行。计划停风的施工队,必须提早2天通告调度室,提早1天审核,不许当天停风当天审核。如果停风自行稳步延长时间,必须提早10min通告调度室,由调度室呈报值守领导批准后按计划停风,否则,按关键性事故隐患追究责任。

5、局部通风机不按计划人为停风,不按程序恢复正常通风,擅自随意停风和恢复正常通风的,由安全员非政府查案、行政处罚;风机由于供电系统故障导致的并无计划停水、停风,由调度室通告生产技术部和机电维修队展开处置,及时按程序恢复正常通风,并由生产技术部非政府查案有关部门和人员的责任。将处理结果在次日调度会上通报。

6、供给局部通风机的矿井全系列风压风量应当大于局部通风机的吸风量,确保不出现循环风。

7、局部通风机由瓦检员负责管理,任何人都不许随意停驶风机,并推行转让管理。

8、每台局部通风机加装不好后由施工队向生产技术部提出申请,由生产技术部于次日非政府安全管理部、机电维修队、调度室、施工队展开环评,并在验收单上盖章。局部通风机环评合格后,由安全管理部及时装设“局部通风管理牌”,该牌摆在风筒一侧显著的边线,风机前3m内不许置放材料、设备等杂物。

9、局部通风机因故暂停运转,由当值老爹班长非政府撤走该作业点所有人员至新鲜风流中,并在停风巷道口短果警戒,严禁人员进内,同时向矿调度室汇报。在恢复正常通风前,必须由瓦检员和当值班长佩带打火器步入停风的巷道内检查瓦斯,两人一前一后,维持10m的距离,边走边检查有毒气体浓度,辨认出有毒气体浓度抽检或呼吸困难,必须立即回到。只有停在风区中最低瓦斯浓度不少于1.0%和二氧化碳最低浓度不少于1.5%,且局部通风机及其控制器附近10m内的瓦斯浓度不少于0.5%时,方可人工打开局部通风机,恢复正常通风。停在风区中瓦斯浓度少于1.0%,最低瓦斯浓度不少于3%和二氧化碳浓度不少于1.5%时,必须向矿调度室汇报,由矿总工程师口授安全措施,瓦检员按照措施掌控风量排放量瓦斯。停在风区中瓦斯浓度或二氧化碳浓度少于3.0%时,必须由安全管理部制订排放量瓦斯安全技术措施,报总工程师核准,由救护队展开排放量。

10、《盾构作业规程》中必须撰写局部通风设计,内容包含:动工地点、全系列风压通风条件、入春早路线、风筒通风长度及风量计算、局部通风机短果边线、设备选型建议,并附局部通风系统图。井下加装的局部通风机必须和《盾构作业规程》中选型一致。

11、临时停建、停掘的巷道严禁停风,长期停建、停掘的巷道必须展开密封,密封时巷道口必须展开三割断(割断电源、割断道、割断管路)。

12、不得采用3台以上(含3台)的局部通风机同时向1个盾构工作面供风。严禁采用1台局部通风机同时向2个作业的工作面供风。煤巷盾构工作面必须同时实现“双风机、双电源”自动转换,供电方案由生产技术部提供更多,风机自动转换试验每班由瓦检员展开一次,生产技术部负责管理每月至少展开一次风电枪机试验检查。

13、风机在采用过程中由施工队展开保护、检查,保证质量,不容许高压部位漏风(手掌距离风筒100mm无感觉)、不容许用黄油或树脂药品涂抹在高压部位。

14、正常情况不容许串联通风,特定情况下展开串联通风的冶炼工作面,必须存有经过总工程师核准的专项措施,被串联工作面的风机前3~5m,必须短果瓦斯断电装置,当瓦斯浓度达至0.5%时,立即自动阻断被串联工作面巷道内全部非本质安全型电器设备的供电。

二、风筒的管理

1、施工队应当确保各盾构拔剑二节旧有风筒(另对备二节5m溃风筒),以免灭火衰败风筒或出风口风量过大刮起煤尘;灭火过程中不许摸风筒。

2、《盾构作业规程》中应当明确规定风筒口至工作面的距离,煤巷不大于5m,半煤岩巷不大于10m,岩巷不大于15m,风筒由瓦检员负责管理延接,瓦检员每班必须对风筒与否两张皮,风机、风筒与否损毁,风筒口至工作面的距离与否合乎《盾构作业规程》的规定等展开检查,辨认出问题及时向调度汇报,并在最短的时间内展开处置。

3、风筒的消耗量按如下展开掌控:岩巷工作面不少于35%,煤巷炮掘工作面不少于20%,水泵风筒不大于2天的使用物资供应科订货文员岗位安全生产责任制物资供应科订货文员岗位安全生产责任制

1、在部门负责人的领导下工作,严格遵守公司的各项管理制度。

2、负责管理物资科统计数据和备案材料帐工作,投档各类物资的统计数据报表,管理统计资料,备案材料明细帐,努力做到真实精确,看管不好有关凭证。

3、精确、及时、全面、系统地算出上级规定的各种综合统计数据报表、整理、分析库房统计资料、满足用户各级部门对统计数据信息的市场需求

4、逐步建立健全统计数据的原始记录、报表。力求努力做到资料齐全,数据精确,信息梅村,不出差错。

5、按月、季、年、统计数据材料消耗和资金动态,并及时报告部门负责人。

6、协调物资科科长展开合约草拟等工作。

7、负责管理收集整理各类设备的出售合约、合格证明、材质单等,搞好档案工作。

8、创建网上申购台账及各类报价资料等。

9、创建物资明细帐,详尽记录各类物资的数量、名称、型号、金额等有关情况,努力做到与财务统一。

10、与财务部门协调搞好成本管理及发票的管理,搞好费用报销单与付款单凭证的完整性与准确性。

11、协调订货科长全面负责管理库房的账务及管理。端头掘进工安全生产责任制(麟北煤业)综采队端头掘进工津津乐道在保护工作中的安全注意事项和避免不幸出现的预防措施,确保安全矿井。负责管理上、下出口顶板保护工作,必须依法经过培训,获得安全资格证书,熟识避灾路线,对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、岗位安全生产责任范围

1.确保严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和公司有关安全生产管理制度。

2.端头掘进工必须坚守岗位,严格执行不好现场交接班制度。

3.认真执行“敲打帮忙问顶”制度和巡回检查制度。

4.保证上下安全出口通畅,高度宽度均合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

5.如实、及时汇报安全事故,帮助、积极主动协调事故调查处置

二、岗位安全生产责任制

1.深入细致严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令,继续执行不好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

2.必须培训考试合格,上岗上岗。积极主动出席公司、队非政府的技术自学、考试和各种技术比武活动,不断提升业务素质和技术水平。

3.端头保护工必须坚守岗位,不许擅离职守,严格执行不好现场交接班制度。

4.接班人时,详尽介绍上一班工作面及全面性掘进区内的压力状况,深入细致检查单体支柱、端头支架较完整状况和安全设施采用情况,辨认出问题必须及时自查处置。

5.认真执行“敲打帮忙问顶”制度和巡回检查制度,随时检查支柱、顶板、煤帮情况,发现异常立即展开处置。

6.人工回柱必须三人展开作业,回柱过程必须严格执行作业规程规定。

7.支柱应支至实底,并努力做到迎山有力,支柱初撑力不大于90kN,且严禁发生短程支柱。

8.所有单体支柱三用阀应当方向一致,统一朝向采空区。

9.保证上下安全出口通畅,高度宽度均合乎《煤矿安全规程》的有关规定,品驭型的柱必须分类放置至安全地点,并实行防倒措施。清扫不好两端头及出口卫生,保证两端头无浮煤、杂物,努力做到文明生产。

10.与支架工、采煤机司机、转发机司机等工种协调不好,按规程规定回调支柱,确保两端头安全生产。

11.深入细致观测不好周围的工作环境,不得在压力分散长时间停留,秉持县丞制度,辨认出失灵或损毁的柱梁,必须及时更改,辨认出受到侧向压力的单体支柱必须及时改为柱。

12.当值发生问题,当值妥善解决,不许还给下一个班,不许谎报事故,对处置没法的问题,及时向当值班组长或队汇报,并帮助处置人员处置。

13.交接班时对发生的各类问题和有关注意事项必须重点展开更替。

14.如实、及时汇报安全事故,帮助、积极主动协调事故调查处置,全面落实事故防范措施。

15.深入细致核对设备运转和检修日志及各种记录。

16.佩带不好个人劳动防护,尽职尽责,杜绝“三违”现象。

17.顺利完成上级信访部门的其他任务。

三、考核规定

推行按月考核,安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下:

1.若上述第

1、3条全面落实不妥当,每次考核50元;

2.若上述第

4、11条全面落实不妥当,每次考核100元。

3.若上述第11、17条全面落实不妥当,每次考核150元。1.供应销售中心主管岗位安全职责1.供应销售中心主管岗位安全职责1.协调主任、副主任做好物资供应和销售的安全管理工作,全面、及时、精确掌控物资工作情况,

做好物资、设备的质量追踪工作,防止出现设备质量引致的不能安全因素的出现。2.全面落实物资、设备采购计划、设备更新计划的同时,全面落实有关的安全附属条款。3.参予年度、月度安全专项计划中有关物资订货项目的审核和落实工作。4.参予设备事故、备品备件、材料质量事故的调查处置。5.管理销售合约签定工作,在合约签定前展开评审,并检查合约履行职责情况。6.深入细致表达或自学安全生产各种会议精神,帮助行政副职、副职精心安排和部署本部门的安全工作。7.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。职能科室岗位人员安全生产责任制1.1安全科科长安全生产责任制(安全生产法)

1、认真贯彻继续执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

2、非政府或参予拟定本单位的安全生产责任制,各类安全生产规章制度、操作规程。

3、负责管理非政府基本建设安全活动实施方案并按照实施方案积极开展各项安全活动。

4、审查作业规程、安全技术措施及有关安全管理制度,并监督检查继续执行情况。

5、非政府积极开展安全生产小检查,对识别出来的安全风险和排查出来的事故隐患,监督全面落实管控措施和整改措施并展开复查。

6、深入细致现场监督检查,对各种作业环境、场所及各种设备展开监督检查,严格执行并帮助化解安全问题,制止并阻止“不安全犯罪行为”,突遇存有损害安全生产的紧急情况,有权暂停作业,并立即报告有关领导。

13、负责管理对事故隐患所严肃查处的关键性隐患展开责任追责,负责管理事故调查、分析、处置及统计数据、呈报工作;

14、监督全面落实重大事故严防和监控措施。监控《灾害防治与处置计划》的基本建设和全面落实;

1.2安全科专职安全管理人员安全生产责任制(安全生产法)

1、在安全副矿长的领导下,帮助科长搞好全科安全监督检查及事故分析工作,对事故分析秉持“四不放过”原则。

2、按照各专业分工,对矿井、盾构、机电运输、一通三严防、地测预防水展开日常监督检查。

3、对全矿安全生产岗位责任制、安全规划、安全技术措施及各种规章制度的基本建设和全面落实情况展开监督检查。

4、经常深入细致现场展开监督检查,辨认出隐患及时严格执行化解,对于很大隐患必须及时向领导汇报,辨认出现场存有危害人身安全的关键性隐患必须立即停工自查,并及时向领导汇报。

5、精心安排不好安全员、信息员日常工作,严格执行他们履行职责不好职责,努力做到“巡回检查不断线、重点盯班不断人”。

6、严格执行“三违”管理制度,非政府不好日常安全检查及突击查岗工作。搞好安全科日常管理工作。

7、积极主动出席各种安全传教活动,帮助科长定期上开不好科内月度讨论会、周会。

8、出席矿及专业非政府的安全风险和隐患排查环境治理检查。

1.3安全科技术员安全生产责任制(安全生产法)

1、负责管理参予本单位安全生产规章制度和安全生产事故应急演练。

2、负责管理出席全矿安全技术措施、作业规程会审和审核工作。

3、负责管理监督检查规程、措施的贯彻落实情况;对不能合乎“三小规程”建议的责令有关单位予以自查,补足健全。

4、负责管理监管安全生产标准化矿井申报及资料管理,负责管理监管矿井安全生产标准化资料档案管理工作。

5、具体内容负责管理安全生产标准化会议和检查环评工作,负责管理监管矿井安全生产标准化信息平台及资料管理。

6、负责管理按建议出席矿安全、技术讨论会,及时表达会议精神。

7、参予事故救治,分析事故原因,制订措施,明确提出安全管理合理化建议。

8、经常深入细致现场监督检查,介绍掌控规程、措施贯彻执行情况。

9、帮助有关部门展开安全教育和“三小规程”自学,并严格考核。

10、经常分析、介绍掌控矿井生产布局、安全生产形势、技术发展,研究安全监督检查工作,并向科领导明确提出做好安全生产监督检查的手段、办法等建议。经常分析、排查安全隐患,及时向安全员提示信息。

11、帮助科长狠抓本科室的职业危害预防工作。

11、负责管理本专业风险分级管控和事故隐患排查环境治理工作,出席每月由矿长非政府的全矿井安全小检查,对本专业深入细致积极开展排查。

1.4安全科安全检查工安全生产责任制(安全生产法)

1、严格遵守有关法律法规的规定,秉公执法,不徇私情。

2、辨认出潜在危险,现场实行必要的防范措施。

3、复查矿、科领导检查问题和上级部门检查问题自查全面落实情况,明确提出整改措施。

4、依照“三小规程”、规章制度等排查矿井安全生产状况。

5、检查煤矿企业安全生产责任制,安全生产规章制度的全面落实情况和作业人员上岗上岗情况。

6、对现场的不能安全犯罪行为、不安全状态等深入细致检查。并对揭发的问题备案、呈报,并监督全面落实。

7、阻止“三违”,有权阻止“三违”,第一关按有关规定有权给责任者一定的经济行政处罚。

8、积极参与事故抢修与急救,调查分析,帮助有关部门查明原因,并及时报告。

9、监督检查职工劳动防护用品的采用,严防职业危害的出现。

10、津津乐道岗位主要风险,对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别,消解各类风险。

11、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患,存有问题及时环境治理。

1.5安全科信息员安全生产责任制(安全生产法)

1、严格执行各项规章管理制度,负责管理监督“三对口”工作。

2、全面落实老爹矿科领导及其它管理人员在井下所揭发的隐患问题,以指令卡(或隐患自查通知单)形式印发至队组。

3、入井人员管理工作,保护排队誓词秩序、酒精检测、区队老爹进升井备案,对入井人员展开考勤。

4、把老爹矿科领导的进升井时间备案确切。

5、把管理人员的老爹、入井次数统计数据确切,月底汇总按制度展开考核。

6、罚款单信息印发队组,分类汇总,搞好罚款统计数据和三违统计数据。

7、上级领导及公司领导去矿下井信息东站备案确切,月底搞好统计数据工作。

8、汇总每班矿科领导及安全员井下隐患排查环境治理表中。

9、每班负责管理当值信息东站卫生打扫、牌板冲洗。

2.1生产技术科科长安全生产责任制(安全生产法)

1、积极主动贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、规定,做好本企业技术管理工作;

2、制订本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定展开考核;

3、非政府基本建设煤矿冶炼unclear计划,按规定报有关领导审核,保证矿井冶炼unclear正常,有助于煤矿的安全管理;

4、非政府人员展开冶炼工作面的工程质量检查、环评、评选,负责管理煤矿冶炼安全生产标准化检查、考核等工作;

5、负责管理推展安全生产新技术、新材料、新工艺、崭新设备,积极开展安全风险专项识别工作,积极开展安全生产科研科技攻关;

6、出席冶炼工作面作业规程、措施、安全风险控制措施的审查,非政府改采、凿工作面贯彻落实规程、措施的检查活动;

7、必须经常深入细致现场,及时化解现场存有的问题,随时掌控冶炼工程的进度等情况,及时向有关领导汇报;

8、参予灾害防治、应急预案、反风军事演习工作;

9、及时呈报各类技术资料、报表;

10、创建煤矿技术档案,搞好煤矿技术资料的整理档案工作;

11、按规定非政府本科室职工展开业务技术自学,提升技术水平;

11、非政府展开分工范围内的关键性隐患排查工作;

13、出席重大事故的救治、分析、处置,做好安全技术工作;

14、强化业务学习,推展新技术、新工艺,顺利完成矿、科精心安排的其它工作任务;

15、负责管理精心安排、检查、严格执行安全风险分级管控工作的实行情况;

16、负责管理指导、严格执行各科室和区队顺利完成分管范围内安全风险分级管控工作。

17、负责管理主办、协同、非政府、全面落实上级部门和矿安全风险分级管控工作领导组信访部门的其他工作;

18、负责管理贯彻落实本部门职责范围内安全技术管理隐患排查环境治理责任制的全面落实情况;

19、负责管理安全生产方面的新技术、新工艺、新材料推广应用、科技成果转变和技术创新。负责管理崭新上项目的安全技术方案论证;

20、对各类事故的抢救工作,非政府小阳泉煤炭公司总经理(常务副总经理)瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司总经理(常务副总经理)瓦斯环境治理责任制

1、总经理就是公司安全生产经营者,对安全工作全面负责管理,就是公司瓦斯环境治理工作的第一责任者。

2、以瓦斯环境治理为重点,注重瓦斯环境治理。认真贯彻继续执行国家安全监督局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针和“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

3、定期策划举行“一通三严防”、瓦斯环境治理讨论会。及时研究、化解瓦斯环境治理存有的问题和隐患,确保瓦斯环境治理工作所需的人、财、物。

4、经常分析瓦斯环境治理存有的关键性隐患,研究可取的措施。督促检查各级瓦斯环境治理责任制的继续执行情况,考核副总经理瓦斯环境治理责任制的继续执行情况。

5、严格执行瓦斯环境治理工程及设施健全。

6、校对瓦斯日报。辨认出存有关键性的通风、瓦斯问题,严格执行制订措施,精心安排处置。

7、严格执行用作瓦斯环境治理工作的安技措专项资金用作预防瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的安技措项目,确保通风仪器、仪表添置、监测监控、瓦斯抽放、火灾预防、综合防尘及通风系统改建等方向的基本资金投入,努力做到专款专用。

8、经依法培训合格,获得安全供职资格证书。具有瓦斯环境治理基本知识,具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力。

9、负责管理非政府实行瓦斯灾害防治和处置计划。班组长安全生产责任制班组长安全生产责任制

一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的命令和建议,全面负责管理本区域(班组)的安全生产。

二、非政府职工自学并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施,教育职工遵章守纪,按章、按标准作业,阻止违章行为。

三、非政府并出席安全自学和其它安全活动,秉持班前谈安全,班中检查安全,班后总结安全。

四、负责管理对崭新工人(包含进修、代培人员)展开岗位安全教育和现场作业施工培训自学工作。

五、负责管理班组安全检查,辨认出不安全因素及时非政府力量消解,并报告上级,出现事故立即报告,非政府救治,维护不好现场,搞好详尽记录,出席事故调查、分析、全面落实防范措施。

六、.负责管理生产设备、安全装备、消防设施,防水器材和救护器具的检查保护工作,并使其经常维持较完整和正常运转,严格执行教育职工合理采用劳保用品、用具,恰当采用救火器材。

七、深入细致非政府不好生产作业施工,合理安排不好劳动非政府,狠抓隐患自查现场非政府实行,严格执行“三不生产”的原则。

八、非政府班组安全生产竞赛,表扬一流,总结经验。

九、确保生产作业场所整齐、洁净、卫生,同时实现文明生产。井下设备停水检修制度1.为了确保安全供电,避免人身窒息,电气设备在展开检修、迁址等作业时,必须严格遵守停水、验电、振动、设置俏皮话和装设标示牌等规定程序,不得带电作业。

2.凡井下高压电气设备的检修都必须采用工作票,并选定专人负责管理,凭工作票展开工作。

3.工作许可制。井下高压设备和采区变电所的电气设备及各硐室内的电气设备的检修由矿机运队明确提出计划,经矿生产指挥中心批准后继续执行。各采区自管的电气设备,由各采区自行决定,但影响面很大,牵涉地方较多,影响矿井生产的也必须经矿生产指挥中心批准后,方可展开工作。

4.工作监护制。井下电气设备的检修,必须存有两人以上展开,其中对现场比较熟识,经验丰富的一人做为监护人,其他可以做为操作方式人。

5.停在供电制。严格执行停在供电制度,严苛杜绝本人停水,他人作业或一人停水同时作业的违章行为,努力做到谁停水谁转让谁供电。

6.验电、振动、中剧、转让制。

6.1.停水后,必须用电压等级最合适而且合格的验电器展开验电,验电前应当先在存有电设备上展开试验,证实验电器较好。

6.2.当探知证实并无电压后,在周围瓦斯浓度大于1%时,用短路接地线先中剧,然后将被检修的设备三相短路。

6.3.在工作前,应当将电气设备的枪机装置关好,并装设“严禁合闸,有人工作”的标志牌。

7.工作中避免供电的措施。

7.1.高压安全检查配电装置停水后,必须把控制器扎出来,并使控制器隔绝螺丝瓦解电源。取下螺丝后将专用手把从控制器上投下得当看管,避免有人将隔绝螺丝讹拉入控制器。

7.2.可能将从几方面供电的设备,必须可信的断裂各方面电源。

7.3.扰动安全检查控制器在开盖展开检修时,不得中止枪机、相左砌展开供电或展开其他磁铁检查工作。煤矿安全生产调度会议制度煤矿安全生产调度会议制度

为深入细致做好安全生产调度工作,及时研究化解生产中存有的隐患或问题,特制订本制度。

1、调度会议由常务副矿长负责管理非政府。

2、调度会议适逢3天非政府举行一次,时间为晚上8:00至10:00。

3、出席调度会人员为矿领导、各科室领导。

4、会议内容包含安全生产情况通报、各区队存有问题汇报、矿领导精心安排布置安全生产工作、及时表达贯彻落实上级主管部门的关键文件精神等。

5、严格遵守会议纪律,所有出席会议人员,不得无故缺席或耽误。否则,缺席按200元/次展开行政处罚,耽误按1

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