2023矿井一区井下看看库工安全生产责任制范文12篇合辑

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一、严格执行各种规章制度，为本岗位的安全工作负责管理。

二、固守工作岗位和八小时工作制，负责管理材料、配件、工具、油料的请领和派发。

三、熟识材料配件的规格、用途、正常消耗量，介体的及时请领补足。

四、维持库房内的干净，各种材料、配件、工具、油类放置整齐。

五、派发材料、配件、工具时秉持登记手续，对规定缴的材料、配件、工具一律以旧换新。

六、对采用公用工具努力做到转让一天两天，当值归还，每月将采用损毁、遗失名单缴机电队。职工进、升井管理制度职工进、升井管理制度

1．所有入井职工必须严格遵守国家的有关法律、法规及本矿的各项规章制度，顺从领导和安全管理。2．凡入井职工必须所持入井证，并随身携带矿灯、打火器。不得随身携带烟草和燃烧物品，入井前不得饮酒。3．井口把口工必须秉持井口出来、入井张美妮制度，不合乎入井条件的一律严禁入井，外单位入井人员必须由矿领导护送或经安全科批准后方可入井。4．入车排队，严禁打破井上、下搭乘人车警戒线，每罐只限8人，严禁超员。不得在罐笼内玩耍玩耍，工具和身体的任何部位都严禁远远超过人车。防冲队监测监控员安全生产责任制1、必须熟识掌控监测监控系统，对整个监测监控系统可以操作方式，掌控监测监控系统工作程序，能够顺利完成当值监测监控任务，能够处置监测监控系统有关故障。

2、二要认真负责不好监测监控方面存有的问题。

3、监守岗位，下班时不许擅离职守，上班时间不许干活与工作毫无关系的事。

4、辨认出压力超载报警和监控系统出现故障等异常情况，必须立即向Ins13zD管理部及区队汇报。

5、深入细致对监测监控系统展开检查、保护、维修保养，对适当监测数据展开储存，易于随时查询。不得私自盗用有关数据，每天展开日报表列印。

6、维持设备及监控室的洁净工作。

7、顺利完成上级领导信访部门的其他工作。龙门塔煤业矿井预防水管理制度龙门塔煤业矿井预防水管理制度

为更好地避免矿井生产建设中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿矿井预防水有关制度，确保我矿安全生产身心健康发展，掌控矿井水害规律，研究化解矿井生产建设中预防水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，制订本管理制度。

一、每一受到水害威胁的地点都必须制订适当的“寻、摆、堵塞、封盖、排在”综合防尘措施。秉持“有掘必寻、先寻后凿”的原则。

二、受到水害威胁的矿井必须搭载有效率的寻抽水设备。培训寻抽水设备操作方式人员。

三、本辖区内有水灾威胁地点，必须合理设计各类防尘煤柱。

四、矿井每年雨季前要非政府一次预防水全面检查工作。

五、矿井必须加派排水管路、排洪设备、防洪抢修物资。

六、矿井必须搜集矿井水文地质资料创建有关档案。

七、矿井应当非政府水文地质调查工作。查明矿区内除役小井泵送情况与矿区采矿关系，查明地表水体、含水层与隔水层、小井老窖、各类导水结构等对矿井影响情况，并制订措施。

八、矿井应当展开水文地质观测工作，创建观测台帐。

九、水文地质条件繁杂的矿井、水文情况不明的矿井，必须展开补足水文地质勘探工作，并按地质规程建议按程序工程设计。

十、冶炼工作面寻抽水包含，严防顶板突水、严防底板突水、老空水断层水、冲积层水、钻孔水等，每一矿井必须根据该矿井实际情况，制订适当的寻、抽水措施，报有关部门核准。

十一、凡在煤层煤层风化拎，含水、导水、与富水层二者碰触的断层，矿井水淹区，受保护的地表水体、井田技术边界等地段必须留设防尘煤柱，各类防尘煤柱必须二百一十三资质单位展开设计、排序，确认尺寸大小和留设方法。报有关部门核准。

十二、矿井必须创建水害预报呈报制度。

十三、如本制度与上级规定二者相冲突，按上级规定继续执行。离退休人员管理中心办公室干事安全工作责任制第一条为进一步严格执行退管中心全面落实安全责任，强化对安全工作的管理，严格执行安全工作责任制度，根据国家安全法律、法规和矿党政安全工作的建议，制订本安全责任制。

第二条离退休人员管理中心办公室干事离退休干部信息库建设。

第三条退管中心办公室干事二要履行职责不好五项工作职责：

一、认真学习党和国家有关老年工作的路线、方针和政策，具体内容继续执行不好集团公司有关老年的优惠政策。

二、严格遵守财金制度，努力做到账目确切、干净、精确，各种单据齐全。

三、按照本单位的工作重点，及时搜集掌控工作信息，按建议呈报。

四、强化离退休干部信息库建设，努力做到信息精确及时，各种统计数据报表及时更新呈报。

五、搞好接待工作，热情答疑释难，服务不好离退休员工。

第三条离退休人员管理中心办公室干事责任目录具体内容事项，见到附表：《离退休人员管理中心办公室干事安全责任目录》。

第四条《离退休人员管理中心办公室干事安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿地测安全技术培训管理制度煤矿地测安全技术培训管理制度

1、为加强职工的安全意识，提升职工业务水平，地测部门每月对职工展开不少于两次安全技术培训。

2、地测部门必须设立培训领导小组，每季研究一次职工培训工作，确认培训内容和重点。

3、地测部门年初必须制订培训计划，各专业队每半年制订一次培训计划，包含培训内容、时间、目的、建议、培训教师及负责人。

4、培训教师由部门领导和工程技术人员全职，也可以根据内容须要正职。培训教师（专职或全职）应当按培训计划建议提早复习，努力做到存有教材、存有教案、存有培训目的建议。

5、地星载教培部门应付兼职教师按有关标准给与一定的劳务报酬。

6、推行出席培训职工打卡制度。

7、每季度对培训结果必须展开一次考试，对考试成绩前三名给与奖励，不及格者展开参加考试，经参加考试仍不及格者，应当展开严肃处理。地测部门每半年对培训情况总结一次，表扬奖励优秀教师和学员。

（十二）安全技术措施的制定、审核、贯彻落实、考核制度

工程在施工前必须由主管技术人员制订安全技术措施：

1、勘探队技术主管收到施工设计后应付设计深入细致研究，并展开现场勘察，及时基本建设施工安全技术措施，其它各专业队碰到很大工程时，或其它可能将存有安全隐患工程时也应当基本建设施工措施。

2、安全技术措施应当展开逐级审核，经主管领导、矿总工程师批准后生效。

3、安全技术措施必须由技术主管（或队长）在动柳沟煤矿设备、工具采用看管派发制度柳沟煤矿设备、工具采用看管派发制度

1、所有测量设备及其关键工具均由测量主管工程师统一看管，测量时必须经过其同意并当场开箱检查，各有关数据符合规定后方可以采用。

2、派发至测量组的设备、工具必须创建派发台帐。

3、设备发生损毁或遗失，追责使用者和看管者的责任，并按原设备原价固定资产索赔。

4、外单位借予设备仪器原则上不许，特定情况除外，由科长在借条上重要批示方可租借。

5、个人采用的工具必须必须得当看管，在采用期间出现损毁遗失，按时间长短固定资产索赔，但必须在不能影响工作的前提下，否则对使用者给与一定的经济行政处罚。石壕煤矿盾构队队长安全生产责任制1、全面负责管理本队的安全生产和行政事务，就是本队安全生产第一责任人，并全面负责管理区队“双基”建设全面工作。

2、搞好单位“双基”建设实施方案的制订和实行;定期非政府本单位“双基”建设会议，协同化解“双基”建设实行过程中碰到的各类问题，并对副职展开双基考核，建议努力做到考核妥当，责任全面落实。

3、及时表达贯彻落实上级及矿有关安全生产的文件、指令，努力提高职工安全意识，狠抓安全生产。

第四条负责管理非政府全面落实矿下发的生产任务，狠抓本队的安全生产。

4、必须以身作则，贯彻执行各项生产管理制度，教育职工遵纪守法，确保较好的生产秩序。

5、工作面出现各类安全事故时，必须及时赶往现场，查明原因，全面落实人员，展开处置。对“三违”人员必须严肃处理，并展开说服教育。

6、强化职工队伍建设，帮助支部书记搞好职工思想政治教育，狠抓全队精神文明建设。XX矿业总收入、收益管理制度XX矿业总收入、收益管理制度

第一条按照权责出现新制的原则核算各项总收入。总收入与其有关的成本、费用应相互韧度，及时精确地核算。

第二条所有总收入，包含主营业务总收入、其他业务收入、营业外总收入等，都必须全部及时列入账内核算。

第三条公司根据国家财务会计制度的有关规定，真实精确核算本年利润，并按国家有关规定调整、排序应纳税所得额，依法交纳各项税费。

第四条税后利润的分配按集团公司有关规定继续执行。

填补以前年度的亏损；

抽取10%法定公积金；

抽取任一公积金；

公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再抽取。

第五条公司推行内部审计工作制度，对公司财务收支和经济活动展开内部审计工作监督。东升煤业登机科管理制度编订（全系列）东升煤业登机科管理制度编订(全系列)

河南东升煤业有限公司

二○一一年八月十二日

目录

一、登机科机构设置5

二、登机科管理制度5

三、登机科岗位职责范围9

(一)登机科长岗位职责范围9

(二)登机科副科长岗位职责范围10

(三)登机科技术员岗位职责范围12

(四)安检员岗位职责范围13

(五)瓦检员岗位职责范围14

五、登机科百分考核制度15

五、登机科管理人员工作分工17

六、登机科人员告假值勤制度18

七、登机科瓦检员内部考核制度19

八、登机科隐患日常检查及隐患处置20

九、登机科隐患排查管理规定22

十、质量标准化检查工作流程23

十一、登机科值守管理制度27

十二、登机科考核制度28

十三、其它管理制度30

1.安全生产责任制度30

2.安全办公会议制度30

3.安全目标管理制度32

4.安全资金投入保障制度32

5.安全质量标准化管理制度33

6.安全教育与培训制度34

7.安全隐患排查与自查制度35

8.安全监督检查制度39

9.安全技术审核制度39

10.矿用设备器材采用管理制度40

11.矿井主要灾害防治管理制度41

12.煤矿事故应急救援制度42

13.安全奖惩制度47

14.入井人员管理制度49

15.安全投诉制度50

16.煤矿领导下井值班及安全监督检查制度52

17.安全操作方式管理制度53

18.安全责任追责制度55

19.入井母颜氏与进出井人员清点管理制度57

20.事故汇报制度58

21.安全与经济利益挂勾制度59

22.安全政企联保制度60

23.反华“三违”制度61

24.事故调查分析与责任追责制度65

26.民主管理监督制度68

27.安全生产允诺制度70

28.关键性安全隐患“转让盐务”制度72

30.安全标志管理制度75

31.工伤事故处置制度77

32.安全工程质量奖罚管理制度78

33、交接班制度79

一、登机科机构设置

河南东升煤业有限公司按照《煤矿安全规程》规定，成立安全检查科，在安全副矿长的轻易领导下，对矿长负责管理，对全矿井上、下安全管理工作全面负责管理，登机科安全管理人员不少于20人。其中：

安全副总(并任登机科长)：1人

登机科副科长：4人

登机科技术员：2人

安检员(瓦检员)：20人

二、登机科管理制度

为贯彻落实矿领导对登机科工作的建议，明晰科室人员的工作分工，特制订本考核制度，并使登机工作能够更加有力、有序的积极开展，具体内容考核制度如下：

一、科室分工

1、科长对全科工作正数全面管理责任，处置各项工作，积极主动出席矿举行的各种会议。

2、副科长、技术员主要负责管理事故查案、事故报告的整理和出席矿上的各种会议;

3、副科长、技术员负责管理每日隐患的收集整理，以整改意见书和隐患通知单的形式印发至各基层单位，同时负责管理各种原始记录材料的核对档案，迎上级部门领导的检查，对上级揭发的隐患，积极主动严格执行自查全面落实并写下自查汇报材料呈报，并负责管理对以下记录展开及时整理、核对：

1)《安检员日常隐患检查记录本》

2)《各科室、区队管理人员隐患检查记录本》

3)《班前会工作精心安排记录本》

4)《周二、周五自学记录本》

5)《上级领导核对隐患记录本》

6)《自学文件、措施记录本》

7)《瓦斯事故记录本》

8)《“三违”备案记录本》

9)《安检员、瓦检员日常井下汇报记录本》

10)《事故备案记录本》

11)《矿领导核对隐患记录本》

12)《每周隐患检查记录本》

13)《每月隐患排查记录本》

14)《关键性隐患挂号、销号记录本》

二、考核标准

1、科室人员自觉遵守劳动纪律，按矿规定按时上班，迟到早退罚款20元，

2、登机科全体人员必须积极主动深入细致井下工作现场，加强安全巡查力度深入细致排查隐患，升井后深入细致核对隐患记录，否则罚款20元;必须顺利完成矿规定的入井考核指标，太少入井一个罚款20元。

3、每天非政府举行三次班前会，以雷保遂、冯铅两位副科长居多，科长不定时出席，按时斥责。科长未非政府会议一次罚款50元，耽误一次罚款30元。

4、登机科长按时出席矿举行的各种会议，例如科长告假无此，必须精心安排副科长替代出席，旷会罚款100元。

5、非政府不好每周二、五安全自学活动，登机科全体人员必须出席，由科长或副科长非政府，有事可向科长告假，耽误一次罚款20元，无故未至罚款50元;

6、每日的隐患通知单和安全检查意见书必须印发至有关基层单位，当天印发没单位的罚款30元。

7、对各种事故、轻微“三违”，查案不明、不及时和事故报告落后的罚款50元。

8.对上述十四项记录必须秉持经常核对健全，上级检查发生漏洞，一次罚款100—500元。

科室人员须严格遵守本规定，认真完成单位精心安排的各项工作。

附件1:登机科管理流程图：

附件2：矿井安全管理流程图

三、登机科岗位职责范围

(一)登机科长岗位职责范围

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全生产的命令、规定，严格遵守国家安全生产的法律、法规、规章、《规程》和技术规范。

2、严格执行、出席企业举行的有关安全会议，积极主动提供更多汇报安全、质量资料和情况。负责管理全系列矿井的安全检查工作，经常深入细致井下检查矿井五大灾害预防措施的全面落实情况和“三小规程”的继续执行情况。

3、依照企业生产、经营决策建议，非政府制订安全质量管理和各项安全管理制度，并深入细致非政府实行。负责管理对分管单位施工地点的安全、质量、文明生产展开日常检查测评，及时掌控分管范围内的安全生产动态。严苛按照“三定、四盖章”的原则严格执行全面落实自查。

4、深入细致井下现场检查安全质量隐患，严格执行有关单位及时自查。对隐患屡不自查的单位，及时做出处理意见。按时出席值守、值班，积极主动顺利完成揪“三违”指标。出席公司、矿非政府的安全生产、质量小检查工作。

5、按时出席上级公司和企业非政府的安全质量检查活动，严苛按“五定”原则严格执行处置全面落实。负责管理向科领导、值守干部汇报现场检查情况，核对有关记录，印发隐患自查通知书，并负责管理全面落实自查情况。

6、出席重伤和非死伤三级以上事故、关键性密谋事故和性质特别轻微违章的查案、救治和处置。严格执行按时非政府各类安全活动和评选，并推行静态和动态检查。辨认出“三违”，立即阻止，并对有关人员展开教育，轻微的必须及时向有关领导汇报处置。

7、监督、全面落实安全技术措施工程顺利完成及费用的抽取和采用情况。正常协同与有关部门的业务关系，积极主动顺利完成领导信访部门的各项工作任务。出席矿、科非政府的有关安全技术自学，不断提升自身的业务技术素质。

(二)登机科副科长岗位职责范围

1、在科长领导下，具体内容负责管理本科室安全生产管理工作，对全矿《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》和安全生产规章制度的继续执行情况行使监督权、检查权，对全科安全管理应负轻易管理责任。认真学习贯彻执行党的安全生产方针及安全生产法规、措施，帮助科长做好科内管理工作。

2、出席安全规划、灾害防治处置计划的审查编制工作。监督安全技术措施的贯彻落实情况。帮助科长做好安全生产管理。

3、负责管理日常安全检查活动，消解安全隐患，制止“三违”犯罪行为。经常深入细致生产现场检查安全情况，辨认出隐患及时同当值的区队长、班组长或队值守干部展开联系，并深入细致核对安全质量隐患汇报记录。对屡不自查安全质量隐患的单位，明确提出适度的罚款处置。

4、负责管理对职工展开安全思想教育和崭新工人上岗的安全教育与培训。协调有关部门非政府特种作业人员参予资质培训，监督、检查和掌控本矿特种作业人员上岗上岗情况。出席矿举行的安全讨论会，并提供更多汇报安全质量资料和情况，分析研究安全生产动态，明确提出改良安全生产意见。

5、负责管理安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计数据呈报工作。按规定的职权范围，对事故展开查案，出席事故抢救工作，按时出席各种安全生产会议，积极开展安全生产活动。搜集有关安全方面的信息，推广先进经验和一流的管理方法，指导基层积极开展安全生产工作。出席各类事故及轻微“三违”的查案，救治处置。帮助科长非政府上开不好安全专题可以，以及安全表彰会。狠抓职工安全教育培训工作，监督检查有关单位的安全技术培训情况。

6、突遇存有危险情况，有权同意中止作业、停止使用或者应急撤走。出席科值守，顺利完成揪“三违”和下井指标。帮助科长做好安全质量管理方面和科内规章制度的制订以及继续执行情况的检查考核。出席省公司非政府的安全质量检查，并按“五定”原则严格执行处置全面落实。

7、顺利完成上级领导信访部门的各项工作。

(三)登机科技术员岗位职责范围

1、负责管理登机科日常技术管理工作，深入细致参予审核作业规程和技术措施，并深入细致非政府实行。认真学习贯彻执行各种安全生产法律、法规、措施。

2、贯彻执行党的安全生产方针、政策和法令、法规、规程、条例及有关安全生产命令，稳固践行“安全第一、质量为本”的思想。出席矿安全技术措施、生产设计、灾害防治处置计划;各作业规程的会审，并督促检查继续执行情况。

3、二要做好登机科职工的业务技术培训工作和督促检查全矿培训工作，努力提高职工的业务技术水平，确保职工上岗上岗。负责管理科所有安全技术资料的整理、印刷、看管和各类图纸的及时填绘。

4、经常深入细致现场，介绍掌控生产动态，做好工程质量，及时化解生产、技术措施中发生的技术问题。负责管理科内安全质量检查员的业务技术培训及考试帮助有关顺利完成矿安全培训任务。

5、建立健全各种技术档案，及时搜集各区队施工地点的地质资料及矿山压力显现出来资料。不断深入井下展开安全质量检查，辨认出隐患及时同当值的区队长、班组长或队值守干部展开联系，并深入细致核对安全质量隐患记录。对隐患自查情况追踪全面落实，对屡不自查的安全隐患的单位，按规定展开罚款。

6、及时掌控全系列矿井地质变化情况，针对相同的地质条件建议施工单位制订适当的安全技术措施。并出席矿、上级部门的非政府检查，严格执行出席所分管专业口内各类事故、“三违”的查案处置及隐患全面落实。安全生产及质量管理措施，努力完成上级下发的各项经济技术指标。

7、深入细致非政府参予工程质量的检查环评，狠抓班评估、旬检查及每月的安全质量总结。在井下展开安全质量检查时，若辨认出存有轻微安全隐患的作业场所，必须立即暂停作业，采取措施、展开处置，并向调度室汇报。

8、顺利完成反“三违”指标和下井次数。

9、大力支持新技术、新工艺的推广应用，按时顺利完成领导信访部门的各项任务。负本业务口关键性隐患暂停通知书的核对，对“三违”人员按规定展开行政处罚和出席学习班。出席每周五安全活动检查及本专业口的安全讨论会。

10、顺利完成科临时工作精心安排。

(四)安检员岗位职责范围

1、认真学习贯彻执行党的安全生产方针及安全法规、措施。并对检查科和分管矿领导负责管理并汇报工作。

2、安检员必须熟练掌握矿井“五大灾害”常识。

3、出现事故必须立即向上级汇报，并现场积极主动非政府救治，参予事故调查分析。深入细致井下现场检查安全质量隐患，严格执行有关单位及时自查。对隐患屡不自查的单位，及时做出处理意见。按时出席值守，积极主动顺利完成揪“三违”指标。

5、被检查现场辨认出关键性安全生产隐患，必须立即通告施工作业单位暂停作业，制订措施全盘消除隐患后，方可同意作业。按时出席企业非政府的安全质量检查活动，严苛按“四的定”原则严格执行处置全面落实。

6、辨认出违章统一指挥、违章作业人员，必须立即阻止并按上级和本单位的建议处置。出席重伤和非死伤三级以上事故、关键性密谋事故和性质特别轻微违章的查案、救治和处置。严格执行按时非政府各类安全活动和评选，并推行静态和动态检查。

7、监督检查统辖区内的安全设备、设施装置和仪器的恰当采用情况。监督、全面落实安全技术措施工程顺利完成。正常协同与有关部门的业务关系，积极主动顺利完成领导信访部门的各项工作任务。

(五)瓦检员岗位职责范围

1、严格遵守《煤矿安全规程》，深入细致搞好辖区的通风系统、通风设施，消防设施、检测装置和各种有毒气体、温度及发怒征兆的检查，并监督检查辖区内放炮员、密封工、风筒工的工作。负责管理规定分工区域内瓦斯、二氧化碳及其他有毒气体的检查测量与汇报工作。

2、严格执行有关规章制度和措施，按规定地点、次数展开检查，努力做到牌板、手册、日志三对照，发现异常问题必须查明原因及时处理。出现关键性隐患时，立即汇报调度室，暂停工作，查明原因，按规定展开处置。

3、辨认出局扇停风，必须立即阻断电源、撤走人员、设置警戒，立即汇报调度室。恢复正常制冷前，检查瓦斯情况，例如辨认出瓦斯超载，帮助有关部门按排放量措施排放量瓦斯。

4、固守工作岗位，严格遵守劳动纪律，严苛交接班制度，不得“三违”。积极主动顺利完成领导布置的各项工作。

5、积极主动出席技术革新活动，有权明确提出合理化建议，不断提升劳动条件和作业环境。

6、严格遵守有关矿山安全法律、法规和企业规章制度，严格遵守劳动纪律，严格执行“三小规程”。

五、登机科百分考核制度

为提升全科人员的业务素质、进一步增强自我责任感和工作积极性，更好的全面落实各岗位责任制，推动登机科各项工作，从2010年11月起至对全科人员实行《登机科百分考核细则》，具体内容考核内容如下：

1、每人掏出本月工资的30%做为考核标准，建议全科人员严格遵守劳动纪律和东升煤业各项规章制度，本考核制度标准为百分制。

2、按时出席班前会，耽误一次甩1分后，旷工一次甩1分后，无故缺勤甩5分后。

3、每周二、五安全活动日，耽误一次甩1.5分后，旷工一次甩1.5分后，手机响一次甩0.5分后。

4、严苛秉持井下交接班制度、瓦斯检查三汇报制，深入细致核对瓦斯牌板，上述三项揭发一项不合格、弄虚作假甩2分后，在井下工作时不得“三违”，揭发一次甩5分后，工作期间严禁提早升井，辨认出一次晚升井甩5分后。

5、每月揪“三违”指标三个，回去未成指标，太少一个甩5分后。

6、信息室值班人员必须固守工作岗位，强化工作责任心，并深入细致核对班前会自学记录、瓦斯汇报表中、井下隐患汇报记录、二、五自学活动记录，非政府不好干部井下隐患记录本核对，辨认出擅离职守一次甩3分后，上述记录本记录不全系列甩3分后，没记录甩5分后。

7、信息室八点班值班室人员每日交接班后将瓦斯报表送交领导盖章，例如辨认出报表未盖章，一次甩3分后。

8、积极主动出席矿非政府的各项活动、培训，无故不出席一次或考试不及格一次甩责任人5分后，甩分管副科长2分后，甩科长1分后。

9、一次不继续执行手指口述、岗位叙述甩责任人3分后。

10、辨认出关键性隐患不汇报，违章不阻止，一次甩5分后。

11、未按时顺利完成领导信访部门的任务，或工作不深入细致(漏洞、差错较多)根据性质轻微程度甩责任人5—8分后。

12、当值责任范围内出现事故时，根据事故大小，甩当值登机人员5—10分后。

13、值班人员（煤矿机电运输战线）防爆设备、煤安标志产品入井检验制度(煤矿机电运输战线)防爆设备、煤安标志产品入井检验制度

1.申领崭新设备时，设备管理人员必须按装箱单展开逐件环评，核对环评记录，图纸技术资料取走档案。

2.根据生产情况，采用单位需领用设备时，须经主管人同意后，至机电设备库申领，领发双方必须将旧领设备插入该井的机电设备台账。

3.机电设备下井采用时，存有各井到机电设备组办理设备《入井通知单》，否则一律不许入井。

4.防爆电器设备入井前由入井设备检查员检验，安全检查性能合格后方可以入井。

5.设备加装人员必须严苛按照设备较完整标准，技术资料及图纸展开深入细致恰当地加装。

6.设备加装后，由设备采用人员对加装的设备展开全面检查，环评合格后，由采用人员盖章后方可以投入使用。不连峪煤矿连采二队岗位责任制编订目录

第一章队长岗位责任制2

第二章机电副队长岗位责任制3

第三章生产副队长岗位责任制5

第四章冶炼技术员岗位责任制6

第五章机电技术员岗位责任制7

第六章材料管理员岗位责任制8

第七章班组长岗位责任制9

第八章连采机司机岗位责任制10

第九章锚杆机司机岗位责任制11

第十章给料破碎机司机岗位责任制12

第十一章梭车司机岗位责任制14

第十二章胶带输送机司机岗位责任制14

第一章队长岗位责任制

1、队长就是全队安全生产的第一责任者，非政府职工展开安全自学和安全业务培训，及时表达贯彻落实上级及矿有关生产文件、指令、命令，狠抓每周安全活动日自学，努力提高职工安全意识，保证歼灭受伤、亡事故。

2、强化职工队伍建设，介绍职工思想动态，搞好职工思想工作，狠抓全队精神文明建设。

3、团结一致全队人员，特别注意充分发挥各副职的促进作用，积极主动接纳职工合理化建议，根据本队实际，合理调节劳动非政府，努力做到分工明晰，班组团结一致，劳动非政府合理。

4、严苛按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时分析化解存有的问题，建立健全各项生产管理、安全管理等制度，全面落实安全责任，岗位责任，严苛按照制度搞好检查考核，狠抓事故分析处置工作。

5、合理安排执勤，合理分配工资奖金。保证不发生空岗现象，出勤率超过95%以上，工资奖金分配努力做到官方透明化，彰显“多劳多得”的原则。

6、经常检查各种材料消耗情况，狠抓双增双节，修旧利废、废旧F83E43Se工作，保证各种消耗不少于计划。

7、每月举行一次领导班子可以、领导班子民主生活会及职工大会，及时研究总结布置各项工作任务，化解有关问题。

8、按时出席有关会议，定期向矿长领导汇报工作。

9、通过合理非政府生产，按时顺利完成矿上下发的年度、月度生产及安全任务。

10、深入细致现场化解实际问题，并无特定情况每月下井不少于15天，不违章统一指挥。

11、狠抓现场工程质量和设备修理质量，保证原煤质量符合规定，工程质量优良率100%，设备主硅98%以上，杜绝关键性机电事故。

11、工作面出现各类机电事故时，必须及时赶往现场，查明原因全面落实人员，展开救治和处置。

13、队长无此时，必须选定一名副队长狠抓本队安全生产工作。

第二章机电副队长岗位责任制

1、认真贯彻继续执行机电技术方针、政策、同意，把不好技术第一关，及时化解机电技术问题。

2、在队长领导下创造性的搞好本职工作，并针对机电方面经常明确提出合理化建议，当好参谋。

3、负责管理做好机电设备管理和修理，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

4、每当机电工程施工和工作复试生产时，必须老爹至现场，检查监督设备情况和规程措施继续执行情况，对现场的新情况、新问题采取措施，明确提出整改意见。

5、强化业务学习，不断展开大改为小革，做好机电职工业务培训和自学。

6、经常深入细致井下介绍情况，化解技术方面问题，努力做到不违章统一指挥，当工作现场出现各类大型机电事故时，必须及时赶往现场非政府人员展开抢险。

7、做好设备与配件计划管理，对井下设备备件努力做到心中有数。

8、强化设备、油脂管理，经常检查设备较完整情况，保证机电设备主硅超过98%以上，油脂储藏、油质和乳化液韧度符合规定。

9、做好地面机电设备、备品、备件计划和管理。

10、按时基本建设机电设备检查、检修计划和出席机电事故分析，搞好分析记录和机电事故分析报告的呈报工作。

第三章生产副队长岗位责任制

1、全面落实上级各项安全、指令、命令和安全规程，深入细致按照作业规程非政府施工，全面落实各项制度在现场落空情况。

2、顺从队长统一指挥，协调队长狠抓全队安全、生产、经营等各项工作。

秉持老爹作业，努力做到不违章、不违纪、模范继续执行各项规章制度。

3、帮助各班班长建立健全各项管理制度，监督检查各班班组长工作情况，辨认出问题，立即采取措施处置或汇报队长。

4、狠抓工作面工程质量和设备安全运转保证当值期间原煤质量符合规定，工程质量达至建议，负责管理当值的工作量及质量环评工作。

5、当值巡回检查工作面及工作地点安全情况不少于三次，辨认出隐患及时非政府人员处置，保证生产顺利进行。

6、狠抓关键部位的工作，当工作面出现各类事故或地质条件变化以及发生影响生产的其它因素时，必须紧盯在现场处置，保证生产的顺利进行。

7、认真执行生产汇报制度，接班人后、交班前以及下班分工时，必须将工作面所有情况及时汇报队值守干部，并明确提出上班工作任务及注意事项。

8、主动拒绝接受矿有关部门检查与考核，大力支持安监人员、质管人员的工作，对他们明确提出的问题及时采取措施处置。

9、当值发生责任事故，升井后非政府人员至会议室，帮助值守干部分析事故原因并明确提出具体内容处理意见。总结事故教训，在全队展开自学，并使相似事故不再出现。

10、按时出席队举行的会议，并经常向队长汇报工作。

11、值守时负责管理全队安全生产、非政府统一指挥和班前安全检查工作分工，处置不好安全生产，对其它问题具备代行权。

第四章冶炼技术员岗位责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关安全生产指令、命令和三大规程，秉持安全第一的生产方针，深入细致搞好本区队的矿井工作。

2、根据生产计划，深入实际，在总工程师统一指挥下，以及在队长的领导下，由矿井技术员协调深入细致撰写作业规程和各类施工措施，杜绝并无措施施工。规程措施符合实际，切实可行，不懈努力搞好工作面技术管理和生产管理，对已审查的规程必须及时贯彻落实并非政府实行。

3、当工作面发生地质条件变化，必须及时撰写补足措施，深入细致表达贯彻落实，同时实现安全生产。

4、强化对工作面的现场管理，保证正常生产。

5、积极主动推展盾构新工艺、新方法，特别注意做好盾构大改为小革，强化生产技术管理，提升煤炭回收率。

6、积极主动提供更多各种资料及合理化建议，做好矿井技术档案管理，及时核对和上报图表，帮助有关人员撰写计划和措施，对业务部门建议审报的各种图表必须及时精确地呈报。

7、强化工程质量管理，帮助队长制订适宜本队情况的环评制度，不懈努力并使工程质量超过优级标准。

8、经常非政府职工展开业务学习和安全科学知识及三大规程的自学，不断提升职工的安全意识，进一步增强职工业务和独立自主保安能力。

9、深入细致现场化解实际问题，每月下井次数至少严禁高于15次，当工作面发生种类事故时，必须及时赶往现场，查明原因，制订相应措施，全面落实人员展开处置。

10、为队长出谋划策，当好队长的参谋长，与其他队干部做好协作，确保顺利完成生产任务，同时实现安全生产。

第五章机电技术员岗位责任制

1、认真贯彻继续执行公司及矿上关于机电的技术、方针、同意，严苛按操作规程、机电设备检修标准、较完整标准展开检查与修理，保证机电设备始终在较完整状态下运转或达至加装标准建议。

2、顺从领导、听从指挥，模范继续执行各项规章制度，工作当中不违章统一指挥和违章作业，创造性的搞好本职工作，并针对生产管理、经营管理中有关机电问题，明确提出明确要求，当好队长的助手。

3、秉持老爹统一指挥，及时汇报职工充分反映的意见，当值巡回检查不少于3次，当出现大型机电事故或更改大型部件时，必须制订出来安全技术措施，亲自非政府人员，紧盯在现场，保证不影响生产。

4、非政府人员搞好工作面更替环评，做好机电设备基础管理工作，保证机电设备、帐、卡、薄四对口。

5、深入细致非政府全面落实各项机电管理制度，严苛展开检查与考核全面落实制度。

6、狠抓机电方面各项工作，极力歼灭电器设备失爆现象，歼灭大型机电事故的出现，机电设备主硅98%以上，主要设备台台较完整。

7、经常非政府机电职工安全自学、安全教育和业务学习，帮助有关单位和人员做好机电职工业务培训。

8、搞好机电设备备品、备件的计划管理，对井下备品、备件努力做到心中有数，杜绝因缺乏备品备件影响生产的事故。对须要加工或履行职责的设备或配件，及时Theil加工。

9、强化设备油脂管理，经常检查油脂情况，严苛按规定非政府人员采样试验。

10、对出现的机电事故，必须非政府人员深入细致按照“四不放过”的原则展开分析处置，保证机电设备安全运转。

11、主动拒绝接受业务部门监督检查，做好设备卫生，努力做到文明生产。

11、与其它队做好协作，做好大改为小革和一流动手术及先进设备的推展和应用领域。

第六章材料管理员岗位责任制

1、根据生产和设备的新旧程度以及采用情况，对我队采用的材料、设备、配件展开计划、审核、领有用。

2、负责管理给每班员工入井前及时派发材料、配件、小型设备;升井后伸缩不好废旧的回收配件、小型设备。拿走和交还材料、配件、设备都必须搞好详尽记录。

3、每日搞好材料消耗报表。

4、管理队务日常事务，清扫办公室、会议室卫生。按时派发劳保用品。

5、及时、精确地搞好每个月的工资报表。

第七章班组长岗位责任制

1、班组长就是工人的轻易领导者，就是生产现场的轻易组织者和复指挥者，就是当值现场安全生产的第一责任者。负责管理非政府和领导本班(组)全体成员遵从三小规程，安全顺利完成本班(组)的生产任务，并按照队务会议同意，为下一班缔造较好的安全生产条件。

2、负责管理本班组井下安全检查，严格执行工人做好安全生产。

3、负责管理上开不好班前会，点明执勤人数;拒绝接受生产任务，订定本班作业计划，向调度室汇报;合理安排劳动力，明确任务和建议，交代确切安全措施和应当特别注意的事项;检查工具，材料配件，备用品准备工作情况。

4、负责管理现场交接班，按照队务会议同意，交代清任务顺利完成情况(各分项工程);生产准备工作情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;机电设备修理、保护、运转情况等。

5、负责管理非政府各工种、各工序之间的协调与协作，严苛遵从三小规程非政府统一指挥生产。

6、负责管理贯彻执行各项质量管理制度狠抓本班煤质质量和工程质量，以及各类设备卫生的清扫。

7、负责管理贯彻执行工具材料管理制度，管住本班的工具，在确保工程质量的情况下，节省材料，废旧回收材料F83E43Se，降低成本。

8、负责管理帮助记工员(记录员或环评员)考勤记工工作，根据本班工作量顺利完成情况、安全和工程质量情况，做好评分记工。

9、负责管理上开不好班后会议，检查总结本班安全生产工作;发布评分记工情况等。

10、负责管理精心安排本班工人的换班、探亲假，对恳请事假、婚假、二十三日者必须台胞证意见，确保本班执勤。

11、帮助队领导搞好本班工人的思想政治工作，非政府自