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文档简介

公司销售部经理事迹材料****同志诞生于**年**月**日，回族，中专文化。于**年**月参与工作，现在**********公司工作，任销售部经理。

***同志于**年**月来到**公司，始终从事营销工作。三年来，他做为公司营销人员，立足于本职岗位，坚决正确的抱负信念，朴实正直的思想品质，严厉仔细的工作作风，在岗位工作中顾全大局，团结群众，勤奋工作，能够做到个人利益听从集体利益，他为人宽厚待人谦和，喜爱集体，关怀他人，同事关系融洽，具有爱岗敬业和奉献精神，在群众中起到先锋榜样作用。他始终坚持“以进展为目的，以效益为中心”的原则面对市场，学先进，干实事，得到了公司领导和广阔客户的普遍认可。

身为公司销售部经理，他有独到的治理措施：一是坚持以人为本，狠抓思想教育工作。在年初，准时将部门建立的有关规定和考核指标，进展反复宣传，从而使大家明确了目标，增加了创立一流部门的必胜信念。二是千方百计增加营销量，提高效益，严密结合本部门的实际状况，从抓治理制度入手，逐步建立、健全相宜的各项小指标、小定额、小制度和小方法。在详细实施过程中，严格遵循了“奖优罚劣、奖勤罚懒、奖惩对等”的原则。从实施效果衡量，根本上到达了人尽其才、各尽所能、物尽其用，责任落实的目的，使销售部建立年年有新的起色，治理水平年年有新的提高。三是坚持安全治理不松劲，不断强化了“安全第一，预防为主”的方针目标教育。结合实际工作，不定期的组织员工学习《中华人民共和国交通安全法》，增加员工交通安全意识，提示员工在行车中切切勿盲目自信或心存幸运，肯定要定期对车辆进展维护和保养，严禁超负荷运转、疲惫驾驶、酒后驾驶。他从担当销售部经理至今，从未发生过一起责任事故及障碍。

***同志在多年的营销工作中，不仅能够刻苦学习、娴熟应用营销的根底理论学问，而且还能主动的向老同志、教师傅请教铜精矿化学分析方法，不断的提高自身的业务素养。他深刻的熟悉到，技术素养的凹凸直接关系到工作质量的优劣。只有大家的技术水平提高了，才能保质保量的完成工作任务。对于手下新同志，他也把自己所学的、所懂的毫不保存的教给他们，他的想法就是，让新同志能早一日独挡一面，早日为公司创效益。***同志是一个办事仔细，不计较得失的人，他常年驻守在大平掌，能回家的日子很少很少，常常是公司、矿山两头没日没夜的跑，路途的辛苦、危急可想而知，是脑力与体力的同时付出。大平掌矿的营销数量巨大，面对纷纭简单的客户，他每笔业务都把握得一清二楚，他还向客户告知了自己的手机号码。做到有事必接、事事必理、理必理好。

上述这些成绩的取得和他勇于奉献、勇担重任、勇当营销部门排头兵的精神是分不开的。他给人的总体映象是一个布满自信、布满活力，总能保持旺盛的工作精力，他工作作风坚韧，积极主动做事，老狡猾实做人，是一个在荣誉前不傲慢、挫折前不气馁，脚踏实地的干工作的人。***同志精彩的工作表现得到公司认可和确定，得到职工群众的公认。***公司全都同意推举其参与********

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