2023年办公室干事安全生产责任制例文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年办公室干事安全生产责任制例文12篇合稿办公室干事安全生产责任制办公室干事履行职责为安全生产服务的职责，就是办公室安全生产工作的轻易责任人，安全生产职责如下：

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。

2、负责管理档案的规整、分类，特别注意防雷、防潮、防盗工作。

3、负责管理安全教育资料的派发与搜集。

4、参予协同各部室安全生产责任制的创建和健全。

5、继续执行公司、矿及单位安全生产规章制度，顺从安全生产管理，不违背劳动纪律。

6、出席文化、技术业务学习，特别就是安全设备、救火器材、防水器材和救护器的采用等，强化体质锻炼身体，练基本功。

7、管住各类物品器材，努力做到分类放置，整齐整洁，为安全生产提供更多确保。

8、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

9、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。

10、履行职责法律、法规和上级有关安全生产文件规定的其它安全生产职责。11、依照安全生产责任制全面落实情况，按照公司、矿及单位规章制度展开考核奖惩。11、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。13、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。14、本单位出现生产安全事故时，不立即参予救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。山西中弱福山煤业有限公司考勤管理办法总则为了强化公司考勤管理工作，进一步增强企业用工透明度。并使考勤工作真正充分发挥“约束干部管理犯罪行为，杜绝暗箱操作方式”的促进作用，特制订本办法。

一、考勤规定

1、副总工以上管理人员由综合部考勤，正/副部长、正/副区队长、主管由人力资源部考勤，全年执勤，每月存有3天假期（可以2个月分拆为8天，3个月为10天），3天以上6天以内每日计入2倍日工资，6天以上计入当月绩效工资（正/副区队长6天以上待岗）；

2、其他后勤管理人员（正/副部长、正/副区队长、主管）均出席后勤管理人员指纹考勤；

3、区队工作人员均出席区队指纹考勤；

4、各区队当值下井及地面工作人数（包含恩监工）由区队长（安监主管）根据当值工作须要确认，并核对当班人员出勤表（附表1），经分管副矿长盖章后以日为单位报人力资源部；

5、井口接待站负责管理后勤管理人员（包含正/副部长、正/副区队长、主管、技术人员、业务员）入井指纹考勤；

6、井口接待站、井口检身房、监控室各自核对（列印）每班下井人员记录以日为单位上报人力资源部，人力资源部按记录录入考勤；

7、人力资源部每周非政府有关人员不定期（最少2次）对全部上岗人员展开检查，对揭发问题按细则有关规定展开行政处罚。

二、入井规定

1、副总工以上管理人员不享用入井津贴；

2、后勤管理人员享用入井津贴（包含各部门部长、副部长、主管、技术人员、业务员），入井须要核对申请表经分管矿长审核（申请表由井口检查站报人力资源部），由井口检查站指纹考勤。

三、上班规定

1、主管及以上管理人员不享用加班津贴；

2、部门管理人员（包含技术人员、业务员、经理、司机）双休日上班享用本人日工资的200%，法定假日上班享用本人日工资的300%；

四、本办法至2012年9月21日已经开始实行，具体内容细则参照《山西中弱福山煤业有限公司考勤管理办法细则》继续执行。煤矿工程质量责任追责制度煤矿工程质量行政责任追责制度

(一)工程质量环评行政责任追责对象

1.质量环评就是确保矿井各项工程施工质量至关重要的一道工序，会同部门必须高度重视、严细考核二要担负起质量环评的责任。各单位在工作中必须密切配合，相互支持，互相严格把关，严苛按规定的标准、措施建议展开质量环评，任何人严禁随意压低标准和降低标准，努力做到一工程一环评。

2.施工单位行政主要负责人就是工程质量管理的第一责任者，主管技术人员就是工程质量管理的轻易管理者，对施工工程发生的任何质量问题，全权负责、终身负责管理。现场施工的工(班)短就是工程质量管理的轻易责任者，对施工工程发生的任何质量问题，应负不容担责的责任。

3.质量检查环评人员必须恰当行使质量检查环评职能，对工程质量、各种材料质量等，严苛按照标准、措施建议展开检查环评，严禁徇私舞弊，弄虚作假，欺上瞒下，对质量环评合格的工程项目在质量验收报告单上盖章，并终身负责管理。

(二)工程质量环评行政责任追责行政处罚标准

1.施工单位行政主要负责人就是质量管理的第一责任者，主管技术人员就是质量管理的轻易管理者，现场施工的工长就是质量管理的轻易责任者，对施工工程发生的任何质量问题，视情节严重程度给与100—200元的经济行政处罚，并在全矿通报批评。

2.质量检查环评严格把关部门行政主要负责人就是质量环评的第一责任者，无论是会同还是协调其它部门出席质量检查环评，对发生的质量问题，其行政主要负责人应当应负一定的管理责任。视情节严重程度给与100—200元的经济行政处罚，并在全矿通报批评

3.质量环评严格把关人员在检查环评时不深入细致、不严细，该揭发的问题没揭发，没按照标准建议回去检查，特别就是逃费的;对揭发的问题虚报、漏报、迟报、弄虚作假、隐瞒事实的;对揭发的问题没及时采取措施的，一经矿有关部门揭发，根据渎职、犯规问题的大小分别给与环评人员50—100元的罚款，并在全矿通报批评。

4.本单位的质量检查环评人员没揭发的工程质量问题，被上级领导揭发的，将分析追责检查环评人员的渎职、犯规责任，并给与责任人100—200元的行政处罚，并在全矿通报批评。

(三)其它规定

1.在工程施工、安撤施工、单项工程、零星工程等项目完工后，检查环评时辨认出存有关键性质量问题的，必须非政府设计人员、施工单位人员、检查环评人员及时展开深入细致分析，属于施工质量问题的，追责施工负责人、质量环评人员的责任;属于施工材料问题的，追责材料检验人员及供应单位的责任;属于设备质量问题的，追责包机人员、修理、环评人员的责任;属设计问题的，追责设计及其审查、审核人员的责任，同时追责上述单位领导的管理责任。对给国家和企业导致关键性经济损失的，必须依法追究责任人的刑事责任。

2.对因工程质量参差不齐导致事故的，一律按照“四不放过”的原则，深入细致非政府有关部门、当事人展开事故分析，查清事故原因，对事故有关责任人展开处置，及时制订防治再次发生质量问题的有效率措施，并写下质量事故分析报告。

3.工程质量环评严格把关人员对工程施工、安撤施工、单项工程、零星工程必须全面负责管理，对辨认出的局部质量问题，必须严格执行施工单位限期自查。并且必须非政府施工单位、质量管理人员深入细致分析问题所在，研究防治再次发生质量问题的有效率措施。

4.本制度仅限一工程完工后的质量环评，平时工程中的动态质量环评无此行政责任追责范围之内。

5.本制度未明晰罚款金额及行政处罚办法的，按矿有关规定继续执行，但最高罚款金额严禁高于50元。工区管理人员值守制度（2021编制工作）一、工区安全生产值守，推行工区管理人员24小时轮流调度值守制度，时间从早7:00至次日早7:00。

二、值班人员必须认真贯彻继续执行国家的安全生产方针，严苛按三小规程和矿有关会议、文件、制度规定统一指挥生产，及时精心安排、严格执行处置当日生产中发生的各类问题，确保安全生产顺利进行。

三、值班人员必须按时汇报各班组的安全生产情况汇报，全面介绍、掌控本工区当值生产作业计划顺利完成情况和安全情况，并按时向矿调度室汇报，其他人员严禁替代汇报。

四、值班人员必须下早班，全面介绍分管改采、凿工作面安全生产情况，并协同、精心安排处置现场存有的各类问题。

五、认真总结上一班安全工作，精心安排上班安全工作重点及措施，非政府举行不好班前会、班后可以，深入细致搞好矿调度会、安全办公会等会议精神以及下发文件、通告、指示精神的表达、落实工作，并搞好完备记录。

六、在出现事故时，按照事故汇报程序立即向调度室和有关部门汇报，并尽快调动一切力量，积极主动非政府抢救工作。

七、认真落实安全生产责任制，阻止违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律现象，并准确无误的搞好各种资料台帐记录工作。

八、值班人员严禁黄继妍，特定情况须要黄继妍时，必须向矿调度值班人员告假，同时精心安排不好其他管理人员应门。华聚能源公司东滩分公司安全生产责任制编订华聚能源公司东滩分公司安全生产责任制编订

二00四年六月

分公司经理安全生产责任制

一.分公司经理就是安全生产第一责任者，负责管理行政工作，对分公司的安全生产以及各级、各部门安全生产责任制的创建、完善与贯彻落实，正数全面的领导责任。非政府基本建设发电、采暖的近期和远期规划，并非政府实行。顺利完成安全生产任务及各项经济技术指标。

二.负责管理分公司质量环境职业安全身心健康方针的贯彻落实及体系的日常运转工作，负责管理质量环境职业安全身心健康目标、指标的具体实施，提供更多体系运转的合理资源配置，定期对环境因素危险源展开评审。认真学习有关的法律、法规。

三、推行经理分工负责制，全力支持副经理的工作，充分发挥分管副经理及职能科室的促进作用，协同车间与专业之间关系。

四、每月策划举行一次分公司安全生产办公会议，精心安排车间、专业科室工作内容和生产任务,制订月度安全生产计划，搞好上月工作总结。

五、建立健全各项规章制度，并按制度严格执行，做好质量标准化工作，非政府基本建设安全生产规划。

六、定期非政府安全活动，布置安全工作，杜绝重大事故的出现。精心安排搞好全厂消防工作，杜绝人为火灾事故。

七、定期非政府职工技术、安全教育，积极开展大指标竞赛，提升职工业务技术水平。

八、定期举行管理人员会议，负责管理设备配件、材料计划审核。督促检查实行情况，及时化解工作中发生的问题。

九、强化技术管理，审核工程改建技术方案，推展采用新技术、新经验、新材料。

十一、非政府参予重大事故调查分析可以，秉持“四不放过”原则，看清责任，查明原因，吸取教训。

十二、关心职工生活，及时化解工作和生活中的困难。不懈努力学习业务，实行现代化管理，逐步提高管理水平。

党总支书XX煤矿合约管理办法XX煤矿合约管理办法

1范围

1.1本办法规定了华亭煤业某某煤矿有限公司工程项目、大型设备、大宗材料订货及正常经营活动的各类合约协议的签定、履行职责、管理、纠纷调解与诉讼等内容。合约和协议包含劳动用工合约、买卖合同、借款合约、出租合约、技术合约、建设工程合约、居间合约以及企业产权制度改革、招商引资、融资、出资入股中所构成的各种合约等。

1.2本办法适用于于华亭煤业某某煤矿有限公司(以下缩写公司)工程项目、大型设备、大宗材料订货和正常经营活动的各类合约协议的管理。

2总则

2.1为规范公司对外经济犯罪行为，强化合约管理工作，严苛合约管理程序，明晰合约管理职责，避免和增加合同纠纷，有效率减少经营风险，二要保护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》和其他有关法律、法规以及《华亭煤业集团有限责任公司(以下缩写华煤集团)合约管理办法》，制订本办法。

2.2本办法所表示合约就是指公司做为一方当事人，与其他法人、非政府、自然人之间成立、更改、中止民事权利义务关系时所签定的各种合约(协议)。

2.3合约管理

2.3.1公司合约管理推行集中管理。

2.3.2本公司的法定代表人(委托代理人)对本公司合约管理全面负责管理。

2.3.3本公司及其直属部门对外签定各类合约，必须获得公司法定代表人的书面许可委托。

2.3.4公司各部室对本办法的继续执行情况，列入年终经济责任书统一考核。

3非政府机构与职能

3.1公司计划经营部就是合约管理的职能部门，主要职责如下：

3.1.1自学、宣传、贯彻执行《合同法》及其他有关政策法规;

3.1.2负责管理检查指导公司各类合约签定、履行职责、更改、中止及纠纷处置;

3.1.3非政府、参予各类合约的谈判;

3.1.4每季度对公司的各类合约管理工作展开一次全面检查，对合约签定、履行职责过程中存有问题及时明确提出整改意见和建议;

3.1.5制订公司合约管理人员的自学培训计划，并具体内容负责管理非政府实行;

3.1.6定期向公司领导和集团公司政策法规室汇报本公司合约管理工作情况;

3.1.7公司应当根据业务量，搭载专职或全职合约管理人员，具体内容负责管理本公司合约的草拟、核定、盖章、用章、备案、档案、纠纷调解、司法诉讼等工作。

3.2合约管理人员主要职责：

3.2.1参予本公司合约的谈判、草拟和签定工作;

3.2.2审查合约，防止出现不健全或不合法的合约;

3.2.3检查合约履行职责情况，参予协商合同纠纷;

3.2.4负责管理创建合约备案台账、整理档案;

3.2.5向华煤集团合约管理机构和本公司法定代表人(委托代理人)每季度报告合约管理情况。

3.3合约管理人员必须具有与合约管理有关的专业知识，熟识合约签定、履行职责、更改、中止和纠纷调解等各环节具体内容业务，具有现代企业制度建议的基本知识，存有猛烈的事业心、责任感和较好的职业道德，坚持原则，忠于职守，廉洁自律，爱岗敬业，秉公守法，保守机密。

3.4公司对华煤集团政策法规室明确提出的合约管理方面的整改意见和建议，应在规定期限内不予全面落实。

4签定和履行职责

4.1凡对外签定合约，必须由法定代表人或法定代表人许可的代理人负责管理实行。许可委托书使用书面形式，并列明许可范围和有效期限等内容。

4.2公司签定合约，必须使用书面形式，并按各类合约应当具有的内容深入细致核对。合约当事人的名称(或者姓名)和住所、标的、数量、质量、价款(或者报酬)、履行职责期限、履行职责地点、履行职责方式、违约责任、争议解决办法等要素应当齐全完善，内容必须详尽周密，并努力做到定义精确。避免签定要素不全系列或者存有歧义的合约发生，以免引起合同纠纷。

4.3签订合同使用诉讼方式化解争议的，应当明确规定挑选本公司住所地的人民法院统辖。合约签定地原则上应当确认在本公司住所地。

4.4签订合同使用仲裁方式化解争议时，应当签定书面仲裁协议，协议中应当载明双方共同挑选的仲裁委员会的名称和适用于的仲裁规则。

4.5签定合约时，应遵从公平自愿、公平公正、诚实信用、互利互惠的原则，严格遵守国家法律、行政法规，认同社会公德，明晰合约双方的权利和义务，对可能将出现的问题或争议应当签订合同具体内容的化解方式和原则，并确保合同条款内容合法有效率。防止签定违宪合约或存有违宪条款的合约。

4.6合同文本、格式及建议

4.6.1签定合约时，所使用的合同文本必须与经济事项的内容、性质相一致。存有工商部门监制示范点文本的，应当优先使用示范点文本。没示范点文本的，主办人员可以参考其他示范点合约文本格式自行制订。

4.6.2对示范点合同文本，应当按合同文本内容建议逐项深入细致核对。对文本中不适用于或未约定内容的条款及空余表格等内容，必须盖章专用空白章或用斜线划出回去。必要时还应当签定补充协议。对过时或单方制作的格式合同文本，应当谨慎采用，防止签订合同有助于对方的抗辩条款和减轻我方责任的条款。

4.6.3合同文本必须使用喷墨打印机或激光打印机列印，严禁使用针式打印机列印;合约内容应用领域蓝黑墨水钢笔或黑色炭素笔核对，严禁用圆珠笔、铅笔核对或复写纸撷取。因情况特定，双方以或电子邮件方式签定的合约，应当在三个工作日内顺利完成正式宣布合约的补签工作。

4.6.4合约份数严禁多于十份，其中理应五份原件、五份副本，以便合约双方履行职责和档案。

4.6.5合约的签定，由公司专业部门的主办人员在填制不好合同文本后，经主管副总经理复审，公司合约管理部门(计划经营部)审查，再分别经财务部、纪检监察审计部、主管经营副总经理、总会计师、总经理审查后，最后上报法定代表人(委托代理人)审核实行。

4.7合约的谈判，理应公司董事长、总经理、项目主管副总经理应邀出席，并存有总工程师、主管经营副总经理、总会计师、法律顾问、有关职能部门负责人和其他与合约关系密切的人员出席。

4.8在签定合约前，应付合约对方当事人的资格、权限、资质证明、资信状况、企业经营状况、市场占有率和按期能力等要件展开严苛审查证实，谢泽生必要的调研，核实有误后方可以同意与否签定。

4.9对于可能将存有风险的合约，根据对方当事人的按期能力和按期信用，应当建议其提供更多确保、抵押、回购等方式的借款。

4.10合约草案，应当由公司专业部门草拟，主管副总经理复审、公司计划经营部审查，分别经财务部、纪检监察审计部、总工程师、主管经营副总经理、总会计师、总经理审查后，递交有关会议探讨同意，最后由法定代表人(委托代理人)签定。

4.11代理签订合同时，代理人应当事先获得委托人的许可委托书，并在许可范围和期限内以委托人的名义签定合约。

4.12公司在签定合约时，必须采用公司的名称，按规定程序顺利完成签定与履行职责职能，并单一制分担与合约有关的一切经济责任和法律责任。

4.13国家法律、法规规定应由国家政府有关部门核准、备案后生效的合约，应办理有关的核准、登记手续。其更改、中止、中止须经原核准机关核准或备案的，应当及时办理核准或备案相关手续。

4.14自行公证的合约，应当在签定合约前，向有关公证机关提出申请公证。

4.15每份合约均理应具体内容主办人员，按照合约管理程序履行职责，对合约的签定、履行职责和争议化解分担全部责任。

4.15.1合约签定后，应积极主动非政府有关部门深入细致、全面、严苛履行合同规定的内容。在履行职责过程中，主办人员应当及时掌控合约继续执行情况，例如辨认出问题，应立即实行必要的严防、补救措施，并及时意见反馈有关部门，制订应付措施，增加损失。

4.15.2对于合约履行职责过程中有关质量、数量、规格、技术标准等异议的明确提出或回复，必须以书面形式在法定或签订合同的时间期限内办理。

4.15.3合约支付的完整单据必须递交财务部存留。自行向对方当事人交货的合约支付单据，应当获得财务部的审查同意。

4.16对牵涉合约更改、中止、中止、诉讼等关键事项，主办人员应当及时以书面形式向合约管理部门详尽汇报有关具体情况，并搞好适当的记录。

4.17合约管理部门和合约管理人员应付合约的履行职责展开动态追踪管理，对合约履行职责中出现的变化和自行行使代位权、撤销权、抗辩权的情况，应当及时在有效期限内向本公司主管副总经理汇报，以便制订有效率的应付措施。

4.18公司在拟将对关键性合约展开更改、中止、中止前，经公司研究同意后，必须以书面形式上报法定代表人，最后审核同意，其他任何机构和人员均无权擅自作出同意。

4.19合约更改、中止或中止必须经双方协商达成一致书面协议。协议未达成一致之前，合约当事人严禁擅自更改、中止或解除合同。出现法定原因须要更改或解除合同时，依照有关法律、法规办理。

5签章、备案和档案

5.1公司合约专用章由综合办公室统一负责管理，严苛按重刻程序采用。

5.2公司应当强化合约专用章管理，建立健全合约专用章管理和责任追责制度，严格执行用章审核、备案程序。合约专用章应推行专人看管，合约主办人员严禁兼理合约印章。

5.3合约专用章应当得当看管，一经遗失或者被盗，必须立即向公司主管副总经理、总经理和董事长报告，及时在本单位注册地的工商行政管理部门备案，在有关媒体上声明补发，并按规定程序自行铸造。

5.4合约签章时，理应负责管理合约管理的分管副总经理、总经理和法定代表人共同盖章许可后，印章管理人员方可签章。合约专用章应当与法定代表人(委托代理人)名章(或盖章)一同采用。凡两枚印章(或盖章)不全系列的，财务部应当婉拒办理支付相关手续(合约原件必须存有法定代表人或委托代理人的盖章)。合同文本在两页以上的，还应当在合约中缝盖章专用骑缝章或合约专用章。必要时，应当由双方的代理人在每页上盖章。

5.5合约原件应当在封面右上角盖章“原件”印章，副本应当在封面右上角盖章“副本”印章。没封面的合同文本，应当在合约第一页右上角盖章“原件”或“副本”印章。

5.6印章管理人员应付合约名称、编号、份数、审核人、承办人、重刻时间等主要内容展开深入细致备案，并创建台帐。

5.7合约签章生效后，合约原件一份缴档案管理人员存留档案，合约原件一份缴财务部办理支付业务，合约原件一份缴合约管理人员存留。

5.8公司应当创建合约台帐和统计数据报表制度。合约台帐、报表必须精确记录合约名称、标的、数量、金额、履行职责期限、履行职责地点、履行职责方式、争议处置等关键内容，并得当看管。

5.9公司应当依照国家有关法律法规及公司档案管理制度，不断加强和改良合约档案制度，对牵涉合约谈判、签定、履行职责、更改、中止、中止及司法诉讼、资信证明等的所有资料均应当各别合约一并及时整理档案。合约档案看管期限与财务会计档案期限相同。

5.10合约管理部门及管理人员应当得当看管与合约有关的各种资料，涵盖各种文书、图表、或电子邮件复印件等，严禁随意处理、封存或遗失。未经本公司法定代表人(委托代理人)核准，合约资料严禁影印或放贷。

5.11在合约签定与履行职责过程中所获得的各种传真件资料，应当尽可能及时获得原件。确认无法赢得原件的，应当先行影印并签明“与原件一致”后，再以复印件展开档案。不得以传真件轻易展开档案。

5.12公司对合约信息的管理，在条件容许的情况下，应当使用微机化管理。

6纠纷调解与诉讼

6.1在合约履行职责中若出现争议，应在查明事实、分清是非、明确责任的基础上依法先行协商化解，并达成一致书面协商协议。协商无法达成一致一致意见时，签定存有仲裁协议的，应当向签订合同的仲裁委员会提出申请仲裁;未签定仲裁协议的，依照合约签订合同向具有管辖权的人民法院控告。

6.2因合同纠纷引起的诉讼，按照有关规定的程序办理。

7管理考核与责任追责

7.1公司合约管理考核分后专项考核和综合考核。专项考核由主管副总经理非政府计划经营部、财务部、综合办公室共同组成专项考核组，每季度末对全公司合约展开检查考核;综合考核按照公司年度经济责任考核分项检查考核。上述两项考核加权平均做为被考核单位合约管理实绩，列入年度考核范畴。

7.2合约主办人员以及与合约业务有关的人员，必须严苛贯彻执行《合同法》和其他有关法律、法规及本办法规定，深入细致履行职责岗位职责，切实做好合约管理工作。

7.3除不可抗力原因外，凡违背《合同法》及本办法有关规定或因主观过失，给企业导致关键性经济损失，视其情节，分别给与经济行政处罚和警告、处分、记大过、降级、免职、委以重任实地考察、中止劳动合同等行政处分。当事人为中共党员的，建议党组织给与适当得纪律处分。

7.3.1导致损失反感10万元的，由责任人赔偿损失部分的30%;

7.3.2导致损失10万元以上、反感20万元的，由责任人赔偿损失部分的25%;

7.3.3导致损失20万元以上、反感30万元的，经公司总经理办公会研究并明确提出行政处罚意见，报公司董事会、党政联席会议研究同意;

7.3.4因玩忽职守、滥用职权、营私舞弊触犯刑律的，转交国家司法机关追究其刑事责任;

7.3.5经济索赔行政处罚数额严重不足本人月总收入20%的，一次性扣分;少于本人月总收入20%的，逐月扣分，每月的扣分额不少于本人月总收入的20%。

7.4损失鉴别领导小组由总经理、主管副总经理、总会计师和财务部、其他有关部门负责人共同组成，负责管理损失鉴别的具体内容工作。损失界定依据合约标的和诉讼判决、仲裁判决、协议索赔等与合约预期目标差距(损失为轻易损失)。

7.5通过招标产生的合约，在合约履行职责过程中发生问题，经核查属于招投标存有过错的，由招投标机构正数全责;属于合约履行职责中存有过错的，由继续执行人正数全责。

8附则

8.1公司对内、对外签定的各种合约，均适用于本办法规定。

8.2本办法所表示“以上”，都含本数;“反感”不含本数。

8.3本办法若与国家法律、行政法规二者相冲突或其他未尽事宜，按国家法律、行政法规继续执行。

8.4本办法从印发之日起颁布。

8.5本办法由计划经营部表述继续执行

附件：1.合约编号规则

2.合约审查护照单

3.合约办理流程

4.合约审查一览表经营管理部工程筹办主任安全生产责任制经营管理部工程筹办主任帮助部长负责管理工程管理、项目建设管理工作，就是工程筹办安全生产第一责任人。安全生产职责如下：

1、严格遵守国家及企业有关安全生产的法律、法规和规章制度；贯彻执行国家建筑法，全面落实上级有关工程管理工作的命令、指令，严格遵守国家有关法律、法规、安全标准、技术规范和企业规章制度。

2、继续执行分管矿长、总工程师和副总经济师的任务决策。

3、制订本矿年度工程计划、月度工程计划，监督计划的顺利完成情况，杜绝计划外工程。

4、制订各项工程管理制度及实施细则，对实行中发生的问题及时向部长汇报。

5、制订工程项目的进度计划和财政预算计划，并就计划继续执行情况定期向部长汇报。

6、督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协同和处置工程中碰到的实际问题，对分管范围内的管理工作展开分析和部署。钳工安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）钳工负责管理本矿产品的加工，必须熟识本工种的安全技术操作规程，熟识本工种的加工工艺，掌控所采用设备的性能，按章作业，保质保量地顺利完成厂精心安排的各项工作任务。

一、岗位安全责任目录

1．熟识掌控本岗位工种存有的职业病危害隐患和预防方法，介绍国家法律法规和矿的有关政策。

2．严格遵守劳动纪律，严苛按照作业规程和操作规程展开操作方式。

3．详尽检查各零部件设备和各项安全运转情况，努力做到日检和勤检，确保安全采用。

4．按规定佩带个体职业病危害防护用品，对处在职业病危害区域施工人员展开职业病危害知会，责令佩带个人职业病危害防护用品。

5．个体防水达至更改条件或采用期限必须及时更改。

6．恰当分析、推论和处置各种事故隐患，把事故歼灭在原始社会状态，例如出现事故，必须正确处理，及时、如实地向上级报告，并维护现场，做好详尽记录。

7．积极主动出席安全与职业卫生科学知识培训。

8．进一步增强自保、政企意识，保证工作期间的安全生产。

9．积极主动出席技术培训和安全活动。

10．狠反华“三违”，杜绝安全事故的出现，确保现场各项工作的有序积极开展。

11．负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。

二、责任追责

12．本范围内出现事故，存有以下情形之一的，依法给与钳工通报直到辞退的纪律处分，构成犯罪的依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告事故的;

(2)假造、故意毁坏事故现场的;

(3)制约、干预事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供更多有关情况和资料的。

13．未认真贯彻继续执行党和国家的安全方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定的，铣床工负有轻易责任。

14．因工作渎职、犯规，导致厂财产受损失的，钳工正数轻易责任。

15．违背安全技术操作规程，对个人及他人人身导致危害的，钳工正数主要责任。

16．未出席厂非政府的安全教育培训的，钳工正数主要责任。

17．对身边的违规操作不阻止，辨认出隐患不实行必要措施的，钳工正数连带责任。

18．对于上述轻易责任、主要责任、连带责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律规定给与经济行政处罚、追责刑事责任。解决短缺新增产能办公室主任安全生产与职业病危害预防责任制解决短缺新增产能办公室主任安全生产与职业病危害预防责任制

负责管理公司煤矿新增产能选择退出协同工作，就是本部门安全生产与职业病危害预防工作的第一责任人。

1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．非政府制订、完善、全面落实本部门、人员的安全生产责任制等管理制度。

3．负责管理帮助新增产能选择退出单位搞好矿井停用期间的安全管理以及停用后安全隐患的自查工作。

4．负责管理本部门员工的安全培训和教育。

5．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。安全讨论会制度(永荣煤矿)安全讨论会制度(永荣煤矿)

认真执行《煤矿安全规程》及国家有关安全生产的法律法规就是矿井安全生产的必由之路，在强化现场管理的同时，恩会议工作的积极开展就是加强安全管理的关键手段。

1、在非政府举行生产会议的同时必须举行安全讨论会，安全讨论会必须紧紧围绕生产工作的计划、发展、积极开展、隐患排查、自查等工作展开。紧紧围绕部门安全工作特点，紧紧围绕相同时期的安全工作重点，紧紧围绕安全隐患的整治自查，紧紧围绕五大自然灾害及机电运输事故的安全严防，紧紧围绕有关安全管理的文件、措施贯彻落实及职工安全教育和矿井安全管理反“三违”而举行。安全会议应当创建档案管理制度，内容应当包含：会议举行策划单位，主持人、会议举行时间、地点、出席会议的人员亲笔签名、会议内容主