探究建设工程监理与工程项目管理接轨

第第页探究建设工程监理与工程项目管理接轨当前我国建筑行业的不断进展崛起，建筑企业之间竞争渐渐激烈，而为提高建筑单位的行业竞争力，通过工程项目管理的方式能够有效地提高建筑工程的质量，并能掌握本钱、施工平安等，从而使得企业能在建筑市场中脱颖而出。工程监理是工程项目管理中的重要内容，其主要是对工程项目的管理过程予以监理掌握，保证管理水平，从而确保工程项目管理的有效性。

2、工程监理与项目管理接轨的意义

现阶段，由于建设工程项目日趋冗杂化，加之各种先进项目管理模式的引进，使得工程监理无法满意业主对建设项目管理专业化的需要。随着近年来建设工程的不断增多，项目管理的市场需求量随之增大。但从国内项目管理的总体状况上看，尚且存在肯定的缺乏，详细表达在服务的深度和质量均有所欠缺：导致这一问题的主要缘由是我国的项目管理市场仍处于初级阶段，专业性较强的项目管理公司只能获得少部分项目的托付。

建设工程中的业主与监理的关系是托付方与被托付方，双方必需在监理合同商定的范围内履行各自的权利义务，并承当相应的责任。由两者的关系可知，监理方并不是业主在项目中的利益代表，全部的监理工程师及现场监理人员都必需严格根据监理合同、规范、法规的要求，本着公正的原则，进行监理工作。根据合同规定，业主有权利更换不称职的监理人员，但却不能随便干预监理的正常工作：业主将项目托付给监理之后，监理人员必需对业主负责，其全部的监理行为均必需与合同规定相符。监理制度在我国建设工程领域的全面实施是工程管理体制规范化、专业化的标志：它与项目管理的有效接轨，对于工程建设管理水平的提升、工程质量和投资效益的保障以及建筑市场秩序的规范具有重要的现实意义。在建设工程中运用监理加项目管理的模式，可以显著提升综合实力，有助于加快与国际项目管理方式的接轨，进一步推动我国建设工程领域的进展。

3、建设工程监理与工程项目管理接轨的有效途径

3.1完善相应的法律法规

建筑企业要想顺当的完成工程建设项目也要遵循相应的法律法规，要依据法律的规定来完成相应的工作。而且要想将建设工程监理与工程项目管理互相融合，首先也要进行相关法律法规的建设，建设工程监理以及项目管理工作人员要遵循相应的行业法律法规，来开展工程建设项目的监督以及管理工作。作为制定法律法规的政策部门，要不断的完善工程建设监理以及项目管理的法律法规，避开消失一些漏洞给相关的人员工作带来不利的因素。对于工作人员来说，要不断地学习工程监理以及项目管理相关的法律法规、标准规范，提高工作的科学性、规范性。

3.2市场主体的接轨

工程项目在管理市场上的竞争主体就是工程询问公司。工程询问公司主要就是承当工程项目管理业务，和工程监理单位具有很大一部分业务重叠。工程监理和项目管理进行接轨的意识较为薄弱，项目管理企业可以对工程的`招投标、概预算以及工程的本钱掌握進行编制和完善。监理单位的主要任务就是对工程项目的施工质量、进度和工程本钱进行掌握，并协调好施工方和建设方之间的关系，确保工程项目能够严格的根据有关规定顺当进行，但是，目前监理单位的主要工作照旧是对施工阶段的管理，但是依据建筑市场的不断进展，我国工程项目管理也开头渐渐的和国际管理接轨，将提高建筑行业的国际化进展设置为了主要目标。在开拓市场过程中，加强建筑工程的管理质量和手段具有非常重要的意义，随着建筑市场的进展，工程监理与项目管理的接轨已经成为了建筑进展的必定趋势。我国已经形成了规模较大的监理模式，对工程项目的建设起到了较好的影响，也提高了建设方的经济效益，由此可见这种模式已经成为了建筑行业进展的重要因素。

3.3工程施工阶段的有效接轨

工程建设项目在施工阶段进行工程监理能够对工程的质量及其使用价值进行掌握，从而保证工程建设项目取得经济利益。在工程施工阶段进行质量掌握是工程监理的核心工作，也是掌握工程项目整体质量的重点内容，当进入施工阶段后，监理单位需马上对工程的质量进行动态掌握。首先，需建立完好的质量管理体系及制度，能够对工程质量进行评定检验，并审核实际施工中施工方选择的施工技术、〔方案〕等是否与设计标准符合，同时评价各岗位员工在岗时任务完成的质量是否达标。其次，施工阶段的工程监理工作还需审核施工的设计与其选择的方案是否与实际施工全都，严格掌握进入现场的材料、机械设备等的质量，并定期抽查审核，降低施工阶段的质量事故发生概率。此外，还需严格监管施工阶段的投资掌握问题，能够结合施工中的进度掌握与投资掌握，合理调整投资费用，确保资金的使用有效合理，同时对于施工中的进度打算进行掌握，并调整优化，通过调整投资结构，确保施工进度与打算进度全都，能够按时完成工程建设并交付业主使用。在进行施工阶段的进度掌握时，需明确总进度目标及各个阶段的进度任务。通过全面地分析建设工程项目施工阶段可能遇到的风险或其他不利因素从而确定合理的竣工时间。再依据竣工时间合理确定各个阶段的分进度目标，主要是通过总进度目标、各阶段的投资费用、工程的难易程度等对施工阶段进行进度掌握，并依据实际施工状况合理调整进度。同时严格监管施工进度，落实施工打算，若不得已需变更进度打算则需严格审查进度打算消失误差的缘由，并记录审核后合理调整。

结论：

综上所述，综工程监理对建设项目质量的提高有着重要的协调作用、掌握作用、桥梁作用和管