人工载运物料的管理规定例文大合辑

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日常在井下作业过程中经常须要由人工展开拽、扛、运送、装运物料作业，牵涉大型、轻巧物料须要多人展开协调，为避免在作业过程中人员操作方式摔伤导致危害，增加运输事故的出现，特制订本规定。

1.在井下展开拽、扛、运送、装运物料时，操作方式人员必须佩带防水手套，并将衣领、袖口裹起来，避免在作业过程中物料牵涉导致人体危害。

2.牵涉多人作业时，必须由当值施工负责人选定专项载运物料临时负责人，作业人员口号统一、相互之间必须协调一致，抬运时必须同肩、同步、李寅、同摆，并手扶巷帮忙或巷道内稳固物体，并缓慢行走，以免摔倒伤人。

3.牵涉拽、扛、运送过程中使用铁丝、旧有钢丝绳辅助载运物料时必须同物体绑定稳固，并成立负责人对绑定情况展开检查，只有在证实巩固的情况下方可展开载运物料。例如存有物料体积很大或重量过小，须要多人协调抬运时，必须采用可信的抬运工具，避免抬运工具撞断导致伤人事故。

4.在坡度少于10°时必须在载运物料下方不大于10m处的硐室或联络巷内成立专人展开警戒监护，并随载运人员后移设警，避免拽、扛、运送过程中物料坠落发生窜、滑，对下方人员导致危害;监护或设警人员严禁东站在物料载运人员前侧方，严禁正对人员奔跑方向。

5.使用矿车装运物料时，必须在车辆暂停运转的情况下方可展开作业，在紧邻车辆下方置放稳固的阻车器或其他阻车设施后方可以展开物料装运作业。

6.物料运输至选定地点，必须装箱整齐、支设稳定，避免飞溅导致掉落伤人。机运队煤质管理责任制及奖罚办法为了平衡和提升我矿煤炭质量，强化原煤生产、运输等各环节的煤炭管理，推动煤质管理工作，依据陕西瑞能煤业有限责任公司《煤炭质量管理办法》，融合我队实际生产情况，特制订《机运队煤质管理制度及奖罚办法》。

一、煤质管理领导小组

副组长：袁晓东

煤质管理技术员：低新乐

成员：张景奇、安志刚、同华伟、董兰杰、曹克利、杨新民、王信斌、高战卫、朱艳东、杜福安、吕鹏军

机运队煤质管理小组，队长任小组副组长，副职及技术主管为小组成员，班组长担任煤质员。负责管理生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，适当设立煤质活动小组，并在生产过程中积极开展全面煤炭质量管理活动。

二、煤质管理领导小组的职责及煤质管理责任制

煤质管理小组职责

1、负责管理运输区的煤质管理和原煤质量。

2、负责管理检查提升煤质及措施的继续执行情况。

3、负责管理各类煤质事故的处置。

4、负责管理运输过程中煤炭、矸、细粒等措施的全面落实。

5、负责管理全面落实和健全煤质确保措施的技术。

6、负责管理运输环节煤炭清扫情况。

7、负责管理协调采区煤质指标统计数据工作。

8、负责管理对违背煤质管理规定的班组和个人考核。

9、技术员负责管理煤质技术管理工作。

煤质管理小组责任制

1、副组长对全队的煤质管理工作正数监督检查责任

2、煤质管理技术员负责管理本区队煤质管理措施的基本建设，贯彻落实，必须认真落实煤质管理措施中的各项规定。对措施的贯彻落实正数轻易责任，对措施的全面落实正数监督责任。

3、老爹队长、当值班组长对本班煤质管理正数轻易责任，检查当值原煤质量与否达至建议，矸石与否扔出来。煤矸、杂物与否混装。

4、技术员对全队的煤质管理正数轻易责任，对班组，个人展开考核，检查班组原煤质量与否达至建议。

5、技术员在考核时必须努力做到公平、公正，统一对班组煤质考核的内容标准，严禁徇私舞弊，存有人情关系。

6、煤质管理技术员负责管理本区队煤质管理日常事务。各种书面资料的健全，日常记录的核对。确保各种资料、记录齐全。

7、各班组班组长必须认真落实《煤炭质量管理办法》

日常监督检查工作制度：

(1)日常管理推行三班检查制。煤质管理人员必须对井下运输环节的煤质管理情况展开监督检查，现场化解生产单位在煤质管理上存有的问题，确保煤质措施全面落实妥当。

(2)每天展开一次全面、精细的煤质检查，搜寻问题，表示不足之处，印发限期自查通知书。

(3)煤质检查人员工作中必须严苛、深入细致，对揭发的煤质问题，必须秉持“四不”原则，即为：不顾及、不照料、不谈客观、不搞出下不为例，对责任单位或责任人一律按规定给与从严行政处罚。

三、煤质管理措施

1、认真执行《煤炭质量管理办法》及机运队《煤质考核责任制及奖罚标准》

1、设立煤质管理机构，由队长亲自负责管理。

2、皮带机停机时必须停用喷雾装置。

3、运输巷内不容许存有积水，例如存有积水必须及时处理。

4、经常检修保护供排水管路，无法出现漏水现象。

5、各班组应当及时处理运输巷内积水。

6、老爹队长、班长、绞车司机、皮带司机等责任人员必须从本岗位职责建议启程，对所辖区域的煤质管理现场严格把关，井底绞车司机必须将煤、矸石分离，必须对过往车辆展开检查，不得将矸石将矸石及煤混装上皮带。

7、清车工必须强化责任心，清扫矿车时，车内杂物不得恳请进煤仓，井上清车工必须对下井车辆严苛检查，存有杂物车不得下井。

8、大巷清理工所清杂物必须放入专车，并搞好标记，不得将杂物上装上皮带。

9、强化煤质检查力度，对违背煤质管理规定人和事非政府分析，并追责有关人员责任。

10、各工作区域内所有杂物，必须放进杂物箱内。

四、煤质管理奖罚办法

为了不断提升和平衡我矿的产品质量，以获得最佳的经济效益，实行重奖重罚的原则，提升煤质管理人员和各班组狠抓煤质的积极性和责任心。

1、由于管理不妥当或工作失误，严重影响原煤质量或导致质量事故，行政处罚责任人100-500元。

2、巷道内发生漏矸或冒顶时，在确保安全的前提下，煤和矸石必须单独处置，否则辨认出一次行政处罚责任人100-200元。

3、对巷道拉底时，矸石必须单独处置，例如步入运输系统，视情节酌定，每辨认出一次对责任人罚款200—500元。

4、运输时，皮带上存有积水，行政处罚责任人50-100元，内积水淹皮带底托辊、刮板机，行政处罚责任人100-200元。

5、运输巷内发生长3m、深150mm以上积水，并且抽排不及时，行政处罚责任人100元。

6、运输巷内有积水但没排洪设备，每辨认出一次行政处罚值班队长200元，例如存有排洪设备而未排洪，行政处罚值班队长100元，行政处罚水泵工200元。

7、皮带机停机，未及时停在喷雾，或生产时喷雾水未成雾状，每次行政处罚责任人100元。

8、冲洗巷道时水必须外排，未外排步入煤流，辨认出一次行政处罚责任人50元。

9、必须严格控制皮带机、刮板机链和链轮的杀菌水量，必须调整不好洒水角度和水量，增加外水轻易步入煤中，因不掌控杀菌水量，人为导致大量外水步入煤流，辨认出一次行政处罚责任人200元。

10、主运系统供排水管路发生走漏水影响煤质，每次行政处罚责任人100元。

11、皮带机机道、主运系统水幕下必须设置啰水棚，啰水棚损坏外水步入系统，每次行政处罚责任人100元。

12、井下巷道内的低水煤和脏杂煤必须经过处置。台铁高雄或处总经理办公室主任安全生产责任制（枣庄矿业）总经理办公室主任安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条，负责管理集团公司安全会议材料的非政府、草拟和审查严格把关工作。

第2条，经常介绍掌控安全生产动态，及时向公司领导充分反映关键的安全信息，当好领导参谋长。

第3条，负责管理督查留痕安全办公会议同意事项的全面落实。

第4条，参予关键性伤亡事故救治的协调、协同调度和关键安全活动。

第5条，负责管理公务用车交通安全管理，并负责管理为安全质量检查、事故处置及日常安全生产活动提供更多交通工具。

第6条，负责管理上级安全检查的接待工作。

第7条，深入细致搞好公司安全生产方面的一封信到访工作。

二、责任追责

第8条，因安全生产方面的文件台属、转贴、审查、印发不及时，影响了上级和集团公司安全生产政策、制度的贯彻落实，影响了会议的正常举行，正数领导责任。

第9条，对应盐务的安全工作事项，因盐务不及时、盐务力度比较，以致工作全面落实不妥当，正数领导责任。

第10条，因教育和管理不力，导致出现交通事故，正数领导责任或关键责任。

第11条，在招待活动中，因工作渎职，以致来宾人员出现财产损失和食物中毒，身体健康受到影响，正数领导责任。

第12条，对安全生产方面的一封信到访处置不及时，影响安全生产，引致矛盾激化，正数轻易责任。

第13条对于上述正数轻易责任、主要责任、领导责任的，应当根据情节严重程度给与行政处分、经济行政处罚，并追究责任。天聚富源煤业设备定期检修制度天聚富源煤业设备定期检修制度

1、严格执行维护保养与预防性检修结合的检修制度。积极主动推展现代化故障诊断或状态监测技术，加强重点设备和重点部位的保护管理，按设备状态合理确认检修时间和检修制度、提升检修质量、减少检修费用、延长检修停机时间，提升设备的开要率和使用率，增加机电事故，缩短设备使用寿命。

2、设备按相同的检修和工作量，分成日常检修(小修)通常检修(中增修修成)和大修，日常检修和通常检修(中、小修)由矿机电科和采用单位会同制订有关修理保护方案，采用单位负责管理实行，设备大修由供应科外委维修。但外委检修单位必须所持煤炭行业或省颁授的“检修许可证”。

3、大型存有水泵的固定设备，应当按计划轮休开停，停下的设备必须及时检修水泵。对并无水泵的大型固定设备必须确保全年不少于十二天的节假日停工检修时间。

4、矿井主排水泵及其管路、水仓等，雨季前必须全部检修清扫完。矿井主副提高系统、主要上下山运输、井口、井筒装备等平时无法检修的设备，应当精心安排在节假日停工检修，但每天确保2-4小时日常检修时间，输配电系统应当在每年雨季前展开预防性试验和检修。

5、按日检作业制正常检修，综采设备检修每天不少于6小时，综掘设备检修每天不少于4小时，交接班确保15～30分钟互检时间。

6、对设备故障率低的部件，由采用单位明确提出改建或更改建议，机电科核准，报机电矿长，决策实施方案。

7、在节假日期间，停工检修时间内，机电科根据采用年限和运行状况，按照有关《设备管理条例》和《煤矿安全规程》建议，基本建设设备检修计划并非政府精心安排实行，各检修项目必须专人负责管理，检修时间、内容、人员必须明晰、安全措施、技术方案健全，对设备检修所用的配件、材料、工具提早全面落实确切。

8、各设备采用单位每月必须存有检修计划，并在每月二十五日前报机电科，机电科根据《矿生产作业计划》综合均衡，对检修单位下发检修任务，并根据生产实际情况及时下发调整计划。

9、严格执行采用(废旧)单位和设备修理单位的更替环评制度，下架设备或部件必须在设备主管部门规定的时间内交给机修厂，晚点时间对下架单位推行经济行政处罚。设备拆机后，送来、修成双方对照设备状况深入细致核对《检修设备接到证》并及时办理设备过户相关手续，单位不按规定出席盖章的，必须分担相同的经济责任。

10、下架设备检修后必须达至《煤矿机电设备检修质量标准》，机电科深入细致非政府环评，并办理有关相关手续。

11、各单位严禁随意拆毁、滚水泵设备上的零部件，若碰到特定情况，需向检修单位或设备库拆取时，必须经有关领导批准后，凭领料单至有关地方拆除。

12、设备大修由各采用单位每年7月份明确提出计划缴机电科，机电科根据生产情况精心安排检修计划送来供应科。在出现事故情况下，须要展开设备大修，机电科报专项计划给供应科。

13、大修设备或项目，大修完后机电科、供应科及时非政府环评，对检修质量不合格的不能环评。机运队机电运输安全质量标准化管理制度机运队机电运输安全质量标准化管理制度

机运队

2012年5月

机电运输安全质量标准化管理制度

1、本队质量标准化非政府机构成员，负责管理本对本职范围内的所有质量标准化工作。

2、质量标准化非政府机构的成员建议对本队作业范围定期或不定期展开质量标准化环评，对检查出来的问题必须制订自查方案、自查时间、自查负责人、制订复查时间。

3、每天碰头会上建议值守干部汇报当天各班质量标准化自查进展情况及存有的问题，并建议本队质量标准化非政府成员对无法化解的问题必须掏出合理、可取的实施方案。

4、本队质量标准化非政府机构必须在每周一前制订出来本队的质量标准化自查周计划，同时对上一周本队质量标准化自查情况展开总结。当月必须对本队的质量标准化自查情况展开小结。

5、各班组未按时间、未按建议顺利完成本班组质量标准化自查问题，建议各班组必须向本队质量标准化非政府机构及时表明情况及在自查过程中遭遇的困难，如果并无正当理由质量标准化非政府机构成员经探讨后对其负责人展开适当的行政处罚，如果各班班长婉拒质量标准化自查，将进一步加强行政处罚力度。

6、各班组碰到无法化解的质量标准化问题及时呈报本队质量标准化管理组，本队碰到无法化解的质量标准化问题必须及时呈报机电科，存有机电科协同矿井有关单位展开化解。巷修队员工安全权益保护制度巷修队员工安全权益保护制度

1、参予安全生产管理权

通过职工大会、职工代表大会，煤矿工人有权参予企业有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制订;对不能合乎党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权明确提出修改意见。

2.安全生产监督权

职工有权对企业贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针情况，有关安全生产法规、安全生产管理制度继续执行情况，管理干部安全犯罪行为，作业现场安全情况，安全技术措施专项费用采用情况展开监督。

3.安全生产知情权

职工有权介绍企业安全情况，作业现场安全状况;有权介绍作业规程和安全技术措施制订继续执行情况;有权建议班前谈安全及安全生产注意事项;有权建议交接班交代作业地点安全情况;步入工作面前，有权建议跟班干部或值班班长检查工作面，制订具体内容安全措施。

4.参予事故隐患自查权

职工辨认出事故隐患，有权建议有关部门非政府自查，并积极主动明确提出整改措施、建议和参予自查。

5.不安全状况暂停作业权

当作业现场辨认出关键性事故隐患，可能将损害工人生命安全并无法及时确定时，工人有权暂停作业。

6.拒绝接受安全教育培训权

工人未经安全培训、教育，特定工种作业人员未获得操作方式资格证书，有权婉拒上岗作业。

7.反对违章指挥权

干部违章统一指挥，工人有权拒绝执行;违章操作，工人有权阻止;跟班干部究问工作岗位，工人有权向有关方面报告。

8.应急买盘权

在生产过程中，发生关键性事故隐患，并损害生命安全的情况下，工人有权实行应急买盘措施。

9.充分反映举报权

工人有权向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织投诉违背有关安全生产法律、法规、制度的犯罪行为;有权举发违章统一指挥、违章操作者;有权充分反映作业现场的安全管理情况和不安全因素。

10.举报问罪权

在展开安全生产监督检查时，如果受打击报复和逼害，工人有权向上级或政府有关部门、工会组织举报和起诉;工人有权对忽略安全、玩忽职守导致事故的责任者展开举发;工人有权对谎报事故的冶炼工安全生产责任制冶炼工安全生产责任制

1、熟练掌握冶炼技术，稳固践行安全思想，按时出席公司、矿非政府的安全培训和区队安全活动。

2、按时出席入班会，明晰区班长布置的工作任务、技术建议和安全措施。

3、WZ523办妥工具，抵达工作地点后，必须详尽检查工作面（当头）的安全情况，例如上下出口与否通畅，支架（柱）与否较好，与否空顶空帮等情况，小工必须详尽检查运料、出来煤系统的安全情况，辨认出问题及时处理。

4、服从分配，严格遵守劳动纪律，认真执行各项规章制度，生产过程中辨认出不安全的隐患及时处理，并努力做到每二小时展开一次敲邦问顶和安全情况检查。辨认出不安全因素时，必须努力做到处置及时，努力做到不违章、不乘舆，保证本工作范围内安全生产。

5、不懈努力钻研业务技术，做好相互之间和上班的团结一致协作，不取隐患给上班。通风区救护队技术员安全生产责任制第一条为进一步全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条救护队技术员就是救护队技术指导及措施撰写、贯彻落实工作的技术负责人，具体内容负责管理救护队日常技术措施撰写工作的具体内容继续执行。

第三条通风区救护队技术员二要履行职责不好以下安全工作职责。

1、帮助区队领导狠抓辅助救护队的工作，严格执行其非政府、制度、训练计划和贯彻执行，达至常备不懈。

2、负责管理有关安全仪器仪表的布局、修理与校正计划的制订。

3、负责管理有关急救日志的建档工作。

4、负责管理矿井急救工作计划及措施制订，对有关急救的规程制度和措施的贯彻执行。

5、制订矿井应急救援预案。

6、掌控全系列矿井下通风系统图及各盘区、工作面、春早巷系统图和个功能硐室有关位置图。

7、及时掌控各盘区、边远区变化情况，并根据具体情况及时制订有关措施与预案。

8、负责管理非政府专业人员监督，检查急救专业存有的问题，设备采用效果，及时采取措施和汇报。

9、健全分管队组内各岗位的岗位责任制、顺利完成技术室和队组内的其他精心安排事项。

10、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。

11、负责管理顺利完成集团公司建议的其他安全“未明”危险因素识别预控管理工作。

第四条通风区救护队技术员责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区救护队技术员安全责任目录》。

第五条《通风区救护队技术员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。矿井一区井下设备回去总收入厂检查环评制度矿井一区井下设备回去总收入厂检查环评制度

一、废旧建议

1、推行谁采用谁废旧转交送来厂的原则。

2、对井下等待废旧的设备由采区设备管理员统一印发废旧通知单，废旧运送队必须按规定及时废旧。

3、例如工作须要精心安排其他单位废旧时，必须由采区设备管理员非政府废旧单位至废旧现场检查设备的完备情况，并办理有关相关手续后，方可展开废旧。

4、设备管理员必须掌控井下闲置设备情况，及时下发废旧通知单。

二、检查环评建议

1、凡废旧送来厂的设备必须保证零部件齐全完备。

2、环评非政府，设备管理员非政府，采区管理人员和废旧单位人员出席。

3、检查环评后，设备管理员写下环评转交目录，并三方盖章。

4、目录上必须标明废旧单位，采用单位，采用地点及用途，并记录确切零部件，损毁遗失及数量。

三、行政处罚规定

1、各废旧单位必须按通告废旧时间建议积极主动非政府废旧，例如未按期废旧，延后一天，每台件罚款10元。

2、对于各种损坏的电机，经分析属使用不当导致的，对责任单位推行每kw行政处罚30元。

3、损毁部件，经分析属于人为损毁的，对责任单位按原值50%索赔，部分损毁视其酌定展开行政处罚。

4、遗失部件对责任单位按其原值索赔。五小电气管理制度1.根据矿井实际及经营管理的须要，特制订此办法。

2.添置价在1000元以下，功率在7.5kw以下的“低值易耗”的小型设备以及其它的小型设备划归小型电气管理范围。

3.列为“低值易耗”的小型设备主要存有二通、三通、四通接线盒，防爆灯、电铃、阻攻信号器等。列为“小件设备”范围内的主要存有：7.5kw以下电动机、潜水泵、液力联轴器、煤电扣等。

4.小型电气设备的管理推行供管融合，统一计划、订货、看管、通话的管理体制。以保证供给适度储备降低消耗为重点，以经济责任制为手段。

5.五小电气必须存有专人负责管理检修，必须符合规定的安全检查性能建议的各项技术。小型电器设备推行编号管理，必须努力做到账、卡、物、板四对照。出库、维修、派发相关手续齐全。

6.检修后的五小电器需经安全检查检查员环评合格后方可以入库。

7.对采用中的五小电器，任何人不许随意拆除螺丝、垫片。

8.各区队采用的五小电器必须得当管理，采用单位推行定额管理，制订小件设备采用定额和储备定额。并结合实际不断调整。

严禁遗失、损毁，例如发生上述现象，经核实给与一次性罚款200元。

9.小型设备的领用：领有用单位出示领有料单，由单位负责人签章，经小型电气设备管理员审查，并办理有关登记手续，盖章后方未领用。

10.崭新领用的五小电气设备，必须展开严苛检查后方可以投入使用。

11.小型电气设备领用后，采用单位应当搞好保护，维修保养及检修工作，维持较完整状态。

12.已投入使用的五小电器必须定期展开检查，特别就是失爆情况检查。

13.对井下的损毁或已停止使用的五小电器必须及时升井修理，闲置的五小电器应当分类看管，严禁随地、乱扔。

14.采用单位在一项工程或改采、凿工作面顺利完成后，应当将所采用大电器全部交予机电设备管理筹办备案环评。

15.机电设备管理办应将其废旧的各种大电器及配件，缴有关单位展开复原，并环评入库重复使用。

16.凡经复原的小电器应当按其原价的70%折价，可供各单位领有用。

17.各区队采用的小型电器必须得当管理，严禁随意遗失，人为损毁，例如发生上述现象，辨认出一件/次经核实给与一次性经济罚款200元，并照价赔偿。

18.小型电器管理组每15天非政府一次检查，对巴韦县小型电器的安全检查、标志牌、入井证等展开检查，对各区队的小型电器台帐和库存，看管情况核实检查。对辨认出问题不及时自查的单位按设备管理办法展开行政处罚。煤矿压风工铁规矩煤矿压风工铁规矩

驾车之前先盘车

劳保用品佩戴不好

运转当中诚检查严禁长发飘落

水温气温诚测量

气压电压看看仪表

停放断电填上记录

上班必须把门锁訾生产调度员安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，生产调度员对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：

一、津津乐道安全生产规章制度、操作规程

1．津津乐道并履行职责本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

二、参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

2．出席岗位工种培训，努力做到上岗上岗。

3．出席安全自学讨论会、部门集中学习，拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所须要的安全生产科学知识、应急管理、职业卫生等有关科学知识，提升安全生产技能。

4．自学各种安全事故案例，介绍事故出现原因及预防措施。

三、参予应急预案演练

5．出席矿综合应急预案演练或专项应急预案演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

6．秉持先安全后生产的原则，按照安全生产法律法规、工作流程展开安全生产调度工作。

7．班中主动调度，及时掌控矿井生产动态，对生产薄弱环节、重点工程、零星工程展开专题调度。

8．负责管理协同生产、旺德夫尔县的业务关系，对基层充分反映的问题快速处置;对于影响生产的关键性问题，必须立即汇报值守领导，并按流程汇报。

五、履行职责，阻止违章

9．贯彻执行安全生产规章制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

10．监督检查各单位管理人员跟(拎)值守情况，严肃查处井下各作业点“撇钩延点”违章行为。

六、全面落实事故隐患整改措施

11．全面落实业务范围内生产安全事故防范措施。

12．全面落实监管监察部门所明确提出业务范围内监察建议和指令的全面落实和各类生产安全事故隐患的自查。

七、及时、如实报告生产安全事故

13．及时、如实报告生产安全事故，协调事故调查工作。

14．参予事故和灾害处置、抢修救援。

21．参予事故和灾害处置、抢修救援。

责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。XX煤矿冶炼质量管理办法XX煤矿冶炼质量管理办法

为确保我矿质量标准化工作的正常展开，进一步增强全员质量意识，保证质量工作持续、平衡发展，同时实现矿井的安全生产，针对我矿实际情况，特制订以下管理办法。

一、总则

1、矿每月非政府对回采工作面、盾构当头展开一次互检，测评质量最佳、最糟冶炼工作面，对评选为最佳的给与队长、书记各奖励500元，评选为最糟的队长、书记给与500元的罚款。

2、对已连续评选为二次最糟的队长、书记给与加倍行政处罚，已连续评选为三次最糟冶炼工作面的队长、书记给与撤职。

3、由冶炼矿长会同，生产干事、考核员、坑管员、环评员非政府不定期的检查，辨认出质量不合格给与队长、书记一次性罚款各100元，该队副队长各50元。

二、回采部分

1、回采工作面必须维持三直一平两通畅，工作面上、下端头必须恰当采用不好四对八梁。

2、上下安全出口必须经常维持通畅，净高不高于1.6米，人行道净宽风巷1.2米，运道0.7米，20米以外不高于1.6米，10米内拽双边楼，10-20米拽单楼，50米内无断梁折柱，并无污泥积水，电缆、水管搬运整齐，顶板压力小的巷道在拽棚过程中要下地梁，碎裂顶板必须黑心梁。

3、工作面不得少柱现象，变化地段必须及时调配不好支柱，并按建议拽不好棚。失灵漏液的支柱必须及时选择退出。

4、布季少于1.3米的工作面，支柱必须根根变压，工作面掘进必须达至规程建议，支柱迎山角度必须在1-5度之间，向老塘弯曲必须在1-3度之间，且掘进材料必须达至建议，乌顶线的密柱一律必须镰叶。

5、工作面支柱楼梯统一朝上，三用阀注液口一律朝老塘，否则按0.5元/根考核，按0.2元/根考核值守队长。

6、各回采工作面滚头、滚尾、压柱必须打紧、夯实，机采和坡度大于15度的工作面必须打赢梁柱支柱，每少一根按5元/根考核至当值，队长、值守队长重联考核2元/根。

7、各回采工作面滚头、滚尾必须架设三组丛柱，每少一堆按10元/堆上考核。交班口子按一块槽子一根支柱踢不好，否则考核责任人5元/根，考核值守队长1元/根。

8、机采工作面不容许领顶上、做账煤和伞檐煤，辨认出一处考核机组司机，（粗大工）作业组人员、值守队长各10元/人。炮改采工作面炮道不大于0.1米，溜子工作面两端紧邻煤壁，否则辨认出一次考核20元一处。

9、炮改采工作面油管必须被绑在溜子边，风巷以断油泵管路必须搬运整齐，支管油枪必须搬运不好，不得偷在地下，否则考核作业组10元/次。

10、工作面司溜工对20米的文明生产必须清扫整洁，否则按10元/次考核。

11、风巷、运道材料装箱整齐，并贴有材料名称，分门别类装箱，否则考核运料工20元/次。

12、风巷、运道支柱必须装箱成堆，立起装箱并摆不好牌，不得存有零散支柱，否则考核队支管工5元/根。

13、采用兀梁掘进的工作面，推兀梁时，上面必须铺好压矸帘，否则考核作业组20元/处，兀梁必须交错大步，一梁三柱，兀梁回到老塘少于0.8米按20元/根考核作业组。

14、压口地段，老塘蹿矸的工作面，乌顶线必须摆不好压矸帘，辨认出蹿矸一处，考核值守队长20元/处。

15、炮改采工作面乌顶线以上的老塘余煤，必须松省把扒子展开废旧，否则按立方折吨，展开全系列赔钱。

16、炮改采工作面排距超过没1.0米以上,考核粗大人员50元/次,当值值守队长30元/次，重联考核队长每边30元。炮泥必须装进项村至炮眼口，辨认出一处考核队长20元，运料工必须运有足够多的炮泥至选定地点，一旦影响生产考核运料工每次200元，重联队长50元。

17、安全部门停在