2023年设备库管员安全生产责任制（煤矿）例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年设备库管员安全生产责任制（煤矿）例文多篇合辑设备库管员安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．固守工作岗位，不许擅离职守，一切服务于生产，提升管理水平。

2．深入细致办理出入库相关手续，努力做到帐物吻合，严格执行矿上的各项规章制度。

3．认真学习有关业务常识，熟识掌控各种设备的性能，努力做到设备派发及时有误。

4．库内设备放置干净，新旧分野，优劣看清，做好库内外的清洁卫生，强化安全设施，搞好防雷，防盗安全工作。

5．及时向领导充分反映库内设备的通话存有情况，确保设备的正常供应。按月、季、年核对库存材料的通话存有报表，努力做到精确及时。

二、考核标准

1．究问岗位，罚款100元。

2．库房未努力做到账物吻合，罚款100元。

3．库房账目未及时更新，罚款100元。

4．库房卫生清扫不及时，罚款100元。

5．未按建议顺利完成领导信访部门的其他任务，罚款100元。安全副总经理安全生产责任制安全副总经理安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产的命令和同意。对安全管理工作负责管理。

2、经常分析和掌控安全生产动态，辨认出关键性事故隐患，非政府有关人员分析研究，制订对策。

3、帮助总经理非政府安全小检查，对检查中辨认出的问题，非政府有关单位制定措施，并经常检查和掌控措施全面落实情况。

4、出现事故时及时报告上级有关部门，非政府和出席事故的救治、调查、分析、处置，负责管理事故报告的撰写、呈报、结案。

5、非政府检查和掌控安全技措工程的进展情况和劳动保护情况，负责管理安全费用的抽取和采用情况。

6、负责管理狠抓安全管理经验的总结和推展，明确提出有关安全方面的奖惩意见。

7、负责管理策划举行月度安全工作讨论会。

8、负责管理安全培训工作，负责管理检查矿山救护队技术训练、军事演习，出现事故时，非政府矿山救护队出席事故救治。不安全犯罪行为非机构及职责不安全犯罪行为非政府机构及职责第一条

设立不安全犯罪行为监督管理领导组组

短：矿长副组长：安全矿长

生产矿长总工程师机电矿长通风助理成

员：副总工程师、有关业务科室、队组负责人领导组内设办公室，办公室设于安全科，就是不安全犯罪行为管控工作主管部门，办公室主任由安全科科长担任。第二条

领导组职责

负责管理非政府制订公司不安全犯罪行为管理制度和不安全犯罪行为认定标准等；

非政府积极开展不安全犯罪行为检查，督查科室、队组不安全犯罪行为管控情况；

拒绝接受、处置不安全犯罪行为的投诉工作，对存有异议或无此界定范围内的不能安全犯罪行为展开风险等级界定；

每年底从管理、现场环境、制度等方面分析上年度不安全犯罪行为掌控情况，非政府修改不安全犯罪行为控制措施等。

第三条

办公室职责

参予或非政府生产过程中不安全犯罪行为监督检查；

拒绝接受、处置不安全犯罪行为的投诉工作；对存有异议或无此界定范围内的不能安全犯罪行为展开风险等级界定；

非政府对被戒毒人员展开家访；

（四测量技术员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)测量技术员安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1、钻研测量理论知识，严格遵守矿上各项规章制度。

2、负责管理部分导线的量测、排序，做好次要巷道的定向和定向全线贯通。及时投档中、腰线情况，并向分管领导汇报。

3、做好导线的选点、设点和量测时的安全工作，及时精确标定和缩短中腰线，轻易负责管理中腰的现场转交工作。

4、在深入细致现场调查时，碰到地质构造繁杂、水情、水害时，应当及时向分管领导汇报充分反映，以便及时采取措施处置，做好地质、水文得观测、采样及综合分析，并搞好原始记录，

5、深入细致丈量各矿井工作面余下长度，并排序回采率，

6、及时顺利完成领导精心安排的其他工作任务。单体支柱的采用、保护、管理规定单体支柱的采用、保护、管理规定

一、单体支柱的采用1、根据工作面的布季，挑选最合适的支柱规格；根据工作面顶板压力大小，确认合理的掘进密度。2、支柱移往原订掘进地点后，先用注液枪冲洗注油阀体，然后将注枪填入三用阀中用闭锁套相连接不好。3、乳化液泵站司机应当经培训，专职负责管理泵站管理；泵站运转前要检查机械电气部分与否正常，油箱乳化液与否够，浓度（1－2%）与否够，启动乳化液泵，等待泵各部动转正常，供液压力达至额定工作压力时方可向工作面供液。4、支柱第一次采用前，应先滑行柱一次（最小行程），以排净缸体内空气，之后就可以正常采用。5、支设支柱时，应当特别注意1）支柱应当旋转轴顶上底板，支设于金属铰接式顶梁下面，并存有一定迎接山角，并使支柱处在横向受力状态且难于砸毁。2）三用阀的单向阀应当朝向采空区方向或下顺槽，以利安全回柱。3）支柱与工作面运输机械理应适度距离，防止油丹机械撞到油缸、手把体和三用阀。4）支柱顶盖的四爪应当卡在顶梁花边槽上，不容许将四爪顶上在顶梁上或顶梁接头处。6、压低注液枪向支柱内腔供液，并使支柱顶盖与金属顶梁碰触，等待支柱达至初撑力后，抬起注液枪手把，注液枪装载；取下闭锁套后，轻轻敲击注液枪手把，在高压液体促进作用下，注液枪便可以自动选择退出。7、采用中的支柱，活柱增高量已吻合最轻安全回柱高度时，应当及时回调，以免砸死。8、绝对严禁用锤，镐等金属物体猛力砍踢支柱任何部位，以免损毁支柱；若支柱被磨成“死柱”，就可以使用挑顶或卧底方法抽出，不容许灭火，锤砍或绞车拉拽。9、回柱必须严格遵守操作规程，确保安全生产；在顶板条件极差时，应当使用远距离回柱。10、回调下来的支柱，应当顶盖朝上直角靠放，不许随意置放；井下不容许存有并无“三用阀”支柱，若“三用阀”损毁，应当及时更改。11、支柱在运输过程中应当轻装重滚，不许随意摔倒砍。12、注液枪采用后，红腺在支柱上，不容许随意乱扔，更不容许用注液枪敲击硬物。13、高压胶管应当搞好维护，防止被机械或放炮损毁。14、短期不必的支柱，应将柱内液体断折，堵住三用阀进液孔，严防赃物步入。二、单体支柱的故障与修理1、老爹队管负责管理严格执行职工按规操作方式和负责管理保护检查，支柱操作方式和保护人员应当熟识支柱结构及操作方法，努力做到辨认出故障及时处理。2、通常常用大故障，例如：①注液枪、管道系统故障；②顶盖、三用阀故障等由矿井队负责管理确定，单体支柱其它故障确定由机电队负责管理（由矿井队负责管理外运）。3、支柱修理后应按试验建议和修理质量标准展开各项试验，全部合格后方可以下井采用。4、支柱除日常修理外，应当定期由机电队展开检查维修保养，大修周期，支柱2年，三用阀1年，注液枪1年，截止阀3个月，过滤器3个月。5、检查和试验工作应当按《矿用单体液压支柱》（MT112－93）中各项规定展开，下井采用1年后的支柱修理质量应当达至《单体液压支柱修理暂行规定》中的建议。三、铰接式顶梁的采用1、铰接式顶梁必须使用正弦臂掘进。2、铰接式顶梁装设由滚煤班负责管理，必须边滚煤边掘进，保证每根梁装设，并恰当采用水平楔。3、所有铰接式顶梁与顶板岩石间，必须嵌入木垫块，以减小顶梁与顶板岩石摩擦阻力，同时调节顶梁水平度。四、单体支柱（不含铰接式顶梁）的管理1、矿设立单体支柱管理领导小组副组长：生产副矿长副组长：调度主任、机电科长、安监科长、生产科长组员：各采用队负责人，老爹队管和现场安全检查员。管理小组办公室设于调度室，由调度室主任担任办公室主任，具体内容负责管理支柱的日常管理工作。2、生产科长负责管理支柱的选型，机电科长负责管理支柱的故障修理（不含乳化液泵站），安监科长负责管理支柱的恰当采用和泵站额定工作压力的监管，调度主任负责管理支柱数量的管理。3、采用队应设立专门管理小组，具体内容全面落实矿、队制订的支柱管理的有关制度规定，推行责任追责，保证支柱采用安全；队长正数总责，老爹队管对所跟班次正数全责。4、老爹队管就是当值支柱的具体内容管理者，应付所跟班次支柱数量和故障确定正数全部责任；队管间应当推行采面手上交接班，交接班必须支付利息支柱数量、较完整状况、泵站额定压力等情况，并努力做到书面更替，有档备查。5、现场安全检查员应帮助所在片区队狠抓支柱的采用、保护与管理，保证支柱安全，掘进安全。6、调度室应当每周一统计数据呈报支柱领有用量、使用量、年久失修量，对年久失修支柱，由机电科统一安排保护维修；对于遗失的支柱，由生产副矿长具体内容继续执行奖惩办法，当月支付。7、队长应当每日呈报支柱领有用量、使用量、年久失修量，努力做到准确无误；对于当值遗失的支柱，由老爹队管负责管理全面落实至班组、人头，无法全面落实至班组，人头的，由老爹队管负责管理。8、矿推行单支（不含铰接式梁）遗失定额索赔制。1）对于DW16－DW25型支柱，按每根500元索赔。2）对于DW06－DW14型支柱按每根450元索赔。3）对于HDJB－1000型铰接式梁按每根250元索赔。4）对于HDJB－800型铰接式梁，按每根230元索赔。9、对于当月没索赔回去的单支和铰接式梁款，从队管工资中列支；列支后仍然赔不完的，年终从所在队免交的安全责任抵押金中列支。广安煤矿二OO六年五月九日小元煤矿瓦斯异常及时汇报制度小元煤矿瓦斯异常及时汇报制度

为了强化瓦斯管理，保证我矿的安全生产，根据《煤矿安全规程》建议，融合本矿实际，特制订本制度：

1、瓦斯检查人员必须瓦斯巡回检查新制和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查日报表。每次检查瓦斯的结果，都必须记录在瓦斯报告手册和检查地点的记录牌上，并通告现场的工作人员。

2、在巡回检查过程中，例如辨认出存有瓦斯变化异常或超载的工作面必须先暂停工作面的一切作业，撤走人员后汇报矿调度室，由安全副矿长非政府人员，采取措施展开处置。

3、临时停建的工作面严禁停风。否则必须阻断电源、设置栅栏，严禁人员进内，并向调度室汇报。

4、当调度员收到瓦斯检查员的汇报时，应立即报矿领导，并搞好详尽记录。停在供电制度（2021编制工作）矿井所有供电线路及设备的停在供电，严格执行"电业安全工作规程"、"电力线路安全工作规程"。正常停在供电操作方式必须经机电科领导核准、用户许可，否则不许操作方式。事故及其他特定情况下除外，为杜绝停在供电过程中的犯规特制订本制度:

一、井下采区变电所

1、将检修的设备或线路停水，必须将有关的电源全部断裂，并使隔绝控制器处于隔绝状态，并装设"严禁合闸，有人工作"的警示牌，必要时上锁。

2、与停水设备或线路有关的变压器和电压互感器的高低压两侧必须全部断裂，避免向停水设备或线路反供电。

3、断裂控制器和刀闸的操作方式把头必须上锁。

4、验电时，必须用符合规定建议的验电器，在检修设备的出入线两侧分别验电。

5、当探知设备并无电压后，应当将检修设备或线路上放上接地线，架设地线时必须采用符合规定的导线，先直奔中剧端的，后将地线的另一端对检修停水设备展开振动，直至断折年才后紧固。振动前，应当检查瓦斯浓度，只有在瓦斯浓度大于1%情况下方可振动。

6、不得工作人员在工作中移动或拆毁接地线和警示牌。

7、部分设备或线路停水时，其安全距离大于规定距离时，必须装设临时栅栏，并摆"止步，高压危险"警示牌。

8、收到工作负责人的竣工报告后，拆毁所有接地线和警示牌，并获得选定人员的命令后方可以合闸供电，一切正常后全体工作人员撤走现场。

9、运转中开关设备一旦发生停水，过流容许试送一次。速断动作时等待查明停水原因后方可以联系供电。

二、35KV变电所和中央变电所

1、值班人员必须熟识变电所供电设备性能、保护装置及操作方式原理。

2、停在供电工作必须由机电专职负责人核发工作票，值班员按规程核对倒闸操作方式票，先演示操作方式后继续执行，并努力做到一人操作方式，一人监护。

3、线路停水时，必须由电力调度值班人员与任城电业局调度展开电话联系，并搞好记录。

4、停水时，应先拉负荷断路器，再扎隔绝，然后验电、振动，装设接地线，隔绝手柄转让锁上。供电顺序与此相反。不得拎负荷停送隔绝刀闸，并检查隔绝刀闸与否断裂或碰触较好。

5、摆接地线应先把地线与中剧网相连接，然后再和探知无电的施工设备导电部位相连接。

6、凡有可能反供电的控制器必须提电气枪机和机械枪机，控制器上放上"小心反电"的警示牌。

7、停水检修时值班人员应当按照工作须要，搞好适当的安全措施，会同工作负责人现场检查有误后方可以已经开始工作。

8、供电时，必须证实所有作业人员已全部撤走，并由工作负责人和值班员盖章后方可以展开操作方式。

9、好像变压器时，应先将水泵变压器一次放入短程，运转正常后，方可对二次控制器供电。

10、出现事故或异常运转时，值班员有权采取有效措施掌控事故不断扩大，并立即向上一级调度汇报，搞好记录。

11、倒闸操作方式必须佩戴不好绝缘胶靴和绝缘手套或东站在绝缘平台上。（煤矿机电运输战线）机电设备包机制度(煤矿机电运输战线)机电设备包机制度

1、深入细致检查、修理、维修保养设备，确保零件的齐全、健全和稳固。

2、包机人员必须工作深入细致，事业心弱，勤奋肯吃苦，技术娴熟能园满地顺利完成布置的任务。

3、包机人员必须严格执行“五包”，即为：纸盒思想、纸盒执勤、纸盒运转、纸盒较完整、纸盒材料备件消耗最高，否则，违者罚款。

4、包机人员必须确保设备台台较完整，具备合格的备件，否则，辨认出设备出来故障，并无配件罚款5-10元。

5、包机人员必须确保所纸盒设备运转洁净整齐，放置合理，否则罚款5-10元。

6、必须严格遵守安全制度、操作规程，不许违章作业，否则辨认出一次罚款5-10元。神宁集团白芨沟煤矿生产技术科科长安全生产责任制第一条在生产矿长和总工程师的领导下搞好职责范围内的全面安全生产工作。监督做好全矿冶炼工作面安全生产管理工作。

第二条严苛贯彻执行国家和上级有关煤炭行业的安全生产方针、技术政策、“三小规程”和上级有关安全的指令，并经常检查其继续执行情况。

第三条出席基本建设全系列矿井的年、季、月生产计划，生产远景规划、矿井灾害防治与处置计划，并认真执行，确保实行。

第四条帮助生产矿长搞好生产准备工作，根据矿井总体规划非政府冶炼unclear精心安排。

条五条帮助生产矿长参予事故抢修和事故查案分析工作，研究制订防范措施。

第六条负责管理非政府自学、推展新技术、新经验，改良矿井拓展布置和冶炼工艺;提升矿井机械化程度及防灾抗灾能力。

第七第负责管理全科各项业务保安制度的制订和修正，强化全科安全管理工作;非政府员工展开安全活动和业务培训。

第八条出席矿非政府的有关安全生产工作会议，深入细致表达、贯彻落实上级布置的各项安全生产工作，非政府和率领全科按时、按建议顺利完成各项工作任务。

第九条定期举行科务会，全面总结、精心安排全科安全生产工作。

第十条使用科学可信的技术措施，汪把冶炼设计、冶炼技术规程、安全技术措施审核环节，提升工作质量,以质量保与安全。事故救援制度（2021）一、井下所有作业人员必须熟练掌握矿井基本建设的“煤矿事故应急救援预案”的有关内容和矿井避灾路线，明确责任。

二、安全管理人员必须经常深入细致现场，定期对井下展开巡回检查，检查有毒有毒气体情况、顶板状况、巷道掘进稳固情况，冶炼工作面活矸活煤处置情况。对查明隐患能够及时处理及时确定，无法及时确定的制订临时措施同时呈报矿长。

三、矿长收集安全隐患后，非政府有关人员分析研究，制订安全隐患处置措施，按照“四的定”原则限期自查。

四、各工作面作业人员按分级排患原则建议，工作面隐患确定确保安全后工人方可作业。

五、事故出现后，按照事先熟识的避灾路线展开后撤打火，在确保安全前提下展开脱离险境，保证救治安全。同时向上级报告灾情。

六、通常事故报告煤矿调度室，出现死亡事故，煤矿立即报告县安监局、工会和煤矿。

七、报告内容：事故级别、原因、过程、死伤、损失情况。

八、重大事故的调查分析处置，煤矿全力协调积极支持帮助登机科门查明原因及责任主体;通常事故动用煤矿事故救援预案，设立以矿长为副组长、有关人员出席的事故调查组，对事故分析定性，查明事故责任主体，明确提出事故处理意见和防范措施。

九、事故及隐患处置后，必须搞好记录，把事故、隐患的基本情况、处置情况展开分析总结，按照“四不放过”原则深入细致处置，制订防范措施。

十、违反煤矿事故应急救援制度的，按矿规给与行政处罚。顶板管理分析讨论会制度顶板管理分析讨论会制度一、顶板管理讨论会每月举行一次，时间在每月月底，由生产技术科提早一天通告，地点在调度会议室。会议由生产矿长策划，生产矿长无此矿时，由安全矿长策划。生产技术科负责管理具体内容非政府。二、出席人员：安全矿长、总工程师、机电矿长、副总工、生产技术科、安全科、调度室、通风科、地测科、冶炼区队等部门技术负责人。技术负责人无此矿时，由技术员出席。三、会议主要内容1、各单位汇报上次讨论会精心安排事项全面落实顺利完成情况；2、目前冶炼工作面顶板管理状况、存有的问题、实行的针对性措施以及须要职能科室协同化解的事项；3、研究矿井工作面矿压显现出来规律及矿井工作面周期去压步距，制订存有针对性的全面性防范措施；4、研究改良盾构巷道施工方法、掘进工艺和掘进材料等，避免顶板事故出现；5、研究化解生产过程中碰到的其他有关顶板管理方面的问题；6、商谈需提交矿总经理安全办公会研究化解的关键性顶板问题。四、生产技术科负责管理会议打卡、记录、会议纪要的印发和档案以及会议精神全面落实盐务。五、出席会议人员必须提早搞好讲话准备工作及书面材料，讲话汇报必须突出重点，简明扼要。讲话时间掌控在5分钟以内，尽量放大会议时间，提升会议效率。六、创建会议打卡制度。凡出席会议人员，必须按照会议通告时间，按时打卡，严禁耽误或无故缺席。例如因公因事因病须要旷工或无法出席会议，必须向会议主持人告假。否则，对迟到早退者罚款50元，对无故不参加者罚款100元。七、与会人员必须严格遵守会场纪律，不许写作报刊杂志、操弄手机，不许抽烟、吞咽食物，不许睡觉时睡、交头接耳或往复站立，不许接听电话或大声嬉笑，必须将手机阳入至振动或静音。对违背以上会议纪律者罚款50元。八、会议期间不许随便进出，不许接待客人及处置其他事务。例如自行返回会场5分钟以上处置要紧事务，必须向会议主持人告假。九、会议期间，与会者必须搞好记录，对会议精心安排事宜，会后必须深入细致非政府全面落实落空。十、以上罚款必须当场交纳现金，否则开票双倍行政处罚。由生产技术科负责管理具体内容继续执行。煤矿隐患排查滑动自查管理制度煤矿隐患排查滑动自查管理制度

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，强化各类安全隐患排查及自查工作，及时消解事故隐患，避免事故出现，特制订本制度。

一、隐患排查周期及内容

(一)公司每月非政府各分管领导对全矿井九大系统(矿井提高、运输、供电、预防水、通风、防尘、严防救火、瓦斯监测和井上下通讯)展开一次隐患排查工作。

(二)矿每周非政府有关领导和部门展开一次全面的隐患排查。

(三)各班组每班对作业责任区域内的隐患排查自查一次，并将排查自查情况报矿领导或业务部门。

(四)各特定岗位工种的作业人员每班接班人后必须对所操作方式的设备和负责管理的区域展开一次隐患排查，并将排查情况报班组负责人。

二、隐患自查及呈报

(一)隐患排查后，按事故隐患自查、化解的深浅程度，将事故隐患分成D、C、B、A四级。

D级隐患、由班组负责管理现场立即自查的隐患，并将自查结果呈报安全管理部。

C级隐患、由有关业务部门负责管理非政府自查，例如无法及时自查，及时协同其他部门协调化解。然后将自查结果调度会上通报。

B级隐患:须要停建并且多个部门共同化解的隐患，由分管领导负责管理非政府，举行专业技术可以，制定安全技术措施化解的隐患，自查后举行分析可以并制订避免重复出现的安全措施。

A级隐患：即使停工也无法立即自查的关键性隐患，须要大量资金和资金投入，短期内无法化解的隐患。由公司向上级单位报告协同提出申请资金，制订自查计划和措施。

(二)按隐患的种类分成：“一通三严防”、水害、顶板、电气、提高、运输、设备、消防、安全管理和其他隐患。

三、隐患自查环评及销号

(一)隐患自查复查环评情况应当列入各级隐患排查台账，创建档案管理;隐患自查复查环评合格，经复查环评人员盖章，不予销号。

(二)D级隐患自查顺利完成后，由班组长和当班干部复查环评。