2023煤矿炉料线铁规矩例文大合集

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接班人先看看记录

再密设备状况

给料维持光滑

阴气手稳中求进莫慌

断电处置卡石

斗口横贯违章

上下特别注意防水

斗口会用格网马龙煤矿主扇风机值班员岗位责任制马龙煤矿主扇风机值班员岗位责任制

一、严格执行操作规程，津津乐道本室内一切设备的性能和采用，在本室内不得吸烟。

二、必须提早十分钟步入岗位，展开现场交接班，在上、上班人员未见面、未收清之前不得黄继妍，交接班应当按巡回检查顺序展开，努力做到件件支付利息。

三、下班后不许搞一切毫无关系杂事，机房内不得置放一切杂物，非工作人员不得进内，否则必须给与行政及经济行政处罚。

四、维持室内卫生洁净，合乎机电质量标准化标准，否则给以经济行政处罚。煤矿综采队班组安全管理制度编订一、综采队班组安全管理职责··················2

二、综采队班组安全活动管理制度··············5

三、综采队班组工作讨论会制度··················8

四、综采队班组交接班制度····················9

五、综采队工伤和“三违”行政处罚办法···········10

六、综采队班组安全检查制度··················11

七、综采队班组安全自学教育制度·············12

八、综采队班组“三违”戒毒制度·············14

九、综采队班组考勤制度·····················15

综采队班组安全管理职责

一、班组长安全生产职责

1、认真执行有关安全生产的法律、法规、三小规程以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全身心健康负责管理。

2、经常教育和检查班组员工恰当采用机器设备、电气设备、工器具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，特别注意机器设备等处在较好状态，并及时去除一切可能将引发伤亡事故的因素。

3、督促检查工作地点安全卫生，并维持设备、材料的合理置放，保证道路通畅。

4、对班组员工展开安全操作方法指导，并检查其严格遵守安全技术操作规程的情况。

5、有权婉拒任何人违章统一指挥和强令冒险作业，并及时向上报告。

6、负责管理对崭新入从业人员(包含进修、外来人员)展开岗位安全教育。

7、例如出现伤亡事故，立即报告，非政府救治，并维护现场，参予事故调查、分析原因，明确提出改良措施。

8、做好生产设备、安全装置、消防设施、防水器材和救护器具的检查保护工作，并能够教会班组人员恰当采用救火器材。

二、班组岗网员职责

1、帮助班组长认真贯彻继续执行有关安全生产的法律、法规、三小规程以及本企业的规章制度等，对工人的安全身心健康负责管理。

2、帮助班组长教育和检查工人恰当采用各种设备、恰当采用劳动防护用品，消解不安全因素。

3、检查作业环境和劳动条件，作业场所必须整齐清洁，设备、材料等置放合理。

4、对员工的操作方式犯罪行为必须强化检查和指导，严格执行员工严格遵守各项规章制度。

5、有权同班组长一起婉拒违章统一指挥和强令冒险作业，并及时向上报告。

6、有权阻止可能将导致损害员工安全与身心健康的紧急情况，并向班组长报告。

7、例如出现伤亡事故，应当帮助副组长展开救治伤员，快速报告有关部门，参予事故调查，分析事故原因，明确提出整改意见。

8、帮助班组长对消防设施、防水器材和救护器具的检查保护工作，并能够教会班组人员恰当采用救火器材。

三、班组员工安全职责

1、严格遵守各自岗位工种的安全操作规程，保证不违章作业，不冒险蛮干。

2、严格遵守有关设备维护保养制度中员工应当努力做到的条款，对设备安全与正常运转尽到责任。

综采队班组安全活动管理制度

第一条为并使班组安全活动更存有成效，真正同时实现干部员工自我教育、自我管理的目的，并使班组安全活动制度化、经常化，特制订本制度。

第二条各单位必须积极开展以班组为单位的安全活动，每周一次，每次不少于40分钟，安全活动时间严禁挪作它用。

第三条活动内容

1、自学安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术科学知识，总结一周的安全生产情况，明确提出进一步做好安全生产的对策和建议。

2、融合上级印发的事故通报，非政府分析、探讨事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

3、根据事故案例和操作规程建议，展开生产异常情况紧急处置能力的培训和演练，定期积极开展防雷、安全检查、严防中毒和自我维护能力的训练。

4、定期展开安全技术操作方式等安全科学知识的自学和考试。

5、展开安全座谈，就安全管理和隐患自查等内容明确提出合理化建议等。

第四条安全活动必须努力做到存有领导、存有内容、存有记录，基层单位领导机电科水质化验员岗位责任制（安全生产法）1、努力学习上级有关安全生产的法律、文件，践行“安全第一”思想，强化事业心和工作责任感，对本班全矿生产、生活用水质量负责管理。

2、严格遵守劳动纪律，认真执行交接班制度，搞好本班化验物品、器材等设施的管理工作，维持室内及设施清洁卫生。

3、积极主动出席业务学习培训，狠抓业务知识的自学，提升业务水平，努力做到上岗上岗。

4、严苛按操作规程展开操作方式，节约材料，确保全矿的用水质量。

5、深入细致搞好生活、生产用水的水质化验，用水标准超过没规定建议时，必须及时汇报，保证职工的身体健康。

6、固守工作岗位，严禁黄继妍串岗，严格执行现场交接班。

7、深入细致核对有关水质分析记录，记录精确齐全。

8、积极主动参看各项安全活动，提升自保，政企意识。

9、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

10、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时处理。第六章无轨胶轮车环评、检查保护、大修除役、运转和采用管理办法——车辆大修除役管理1、车辆每年必须由具备车辆年检资质的单位展开年检，各项安全性能应当合乎MT/T989和MT990的建议。对检验不合格的车辆应当停止使用或出局除役处置。

2、对大修后车的车辆和安全检查柴油机，应当经国家安全生产监督管理总局许可的检测检验机构检验合格后方可以投入使用。对检验不合格车辆和安全检查柴油机严禁投入使用。

3、车辆除役年限依据公司整体印发的文件继续执行，未远远超过采用年限的车辆应当合理采用，对已远远超过采用年限的车辆，必须严苛按照有关规定停止使用或提出申请除役处置。综采队综采工作面设备定检制度综采队综采工作面设备定检制度

日检：每天应当确保6-8小时的检修时间，按循环图表及规定的检修内容对设备展开检修和维修保养，日检要确保设备一天的正常运转。

周检：每周紧固一个检修班的时间对设备展开全面检查，及时更改存有显著损毁或变形的零部件。加强力量处置日检中难于处置的故障。

月检：每月确保存有不少于8小时的专门检修时间。对设备的内部展开检修，并存有重点地检查日检，周检中难于检查的设备部位，并统计数据出来主硅，找到故障规律，实行预防性措施。

采煤机

1、日检

⑴检修处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查各部油位、油质并按标准注油；⑶检查各部螺栓与否套管；⑷检查各部运转声音及温升与否正常；⑸检查除雪部各部位压力(高压和扰动)与否正常，并检查各种仪表命令与否正常；⑹检查除雪链及除雪链的涨紧、固定装置与否可信。存有防滑装置的必须检查安全设备与否可信；⑺冲洗或列换细、精过滤器；⑻检查所有外管路存有诸法液；⑼检查加热、降尘洒水系统，检查水量和压力与否符合要求，检查所有燃烧室存有无堵塞和损毁；⑽检查滚筒及齿座有没有损坏、裂缝，更改磨损的截齿和补齐遗失的截齿；⑾检查电缆、电缆卡有没有损毁，辨认出问题必须及时处理，并必须找到损毁的原因，避免再损毁；⑿检查所有操作手把、按钮和旋钮与否有效率、精确和可信；⒀检查滑靴、滚砸开的磨损情况，并检查与采煤机机身联结订货与否存有选择退出。

2、周检

⑴检查日检中的各项内容，处置日检中无法处置的问题；⑵更改或冲洗所有过滤器滤芯，去除脏物及沉淀物；⑶套管所有相连接螺栓和紧固螺栓；⑷更改不合格的油脂；⑸更改电气系统(包含承槽真空磁力起动器及隔绝控制器)的绝缘和动作情况，检查所有电气保护装置与否可信。

3、月检

⑴展开日检、周检中的各项内容，处置周检中无法处置的问题；⑵提早挑油样送来矿化验室展开化验，例如不合格时在月检中更改新油；⑶检查所有液压系统中的工作情况和油压；⑷停水打扫电气接线室，并检查接线线头与否联结较好。

液压支架

1、日检

⑴检查处置生产班难于处置的问题；⑵检查支架系统存有诸法液、串液现象，辨认出立柱和前梁存有自动上升现象时，应当找寻原因并及时处理；⑶部相连接订货、开口销与否存有检脱，并必须及时套管；⑷检查所有软管，例如存有阻塞、卡抖、压埋和损毁，必须及时更改；⑸检查立柱和千斤顶，例如存有伸展变形和受伤良要及时处理，影响伸缩式时必须及时维修或更改；⑹推溜千斤顶必须旋转轴工作面刮板输送机，其相连接部分必须完好无缺；⑺当支架动作缓慢时，应当查明其原因，及时更改阻塞的过滤器。

2、周检

⑴展开日检的内容并处置日检中无法处置的遗留题；⑵检查所有零部件与否齐全完善，对所有螺栓、螺钉展开套管；⑶存有计划地对支架过滤器展开清小船坞；⑷对损毁、变形很大和漏、堵塞零部件展开“强制性更改”。

3、月检

⑴展开周检的内容并处置周检中无法处置的遗留问题；⑵每月必须存有计划的抽查一部分安全阀，轮流展开一次性能先行。

乳化液泵站

1、日检

⑴检查处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查套管各部螺栓；⑶检查各部温度、油位与否符合规定，不合格的必须及时给与处置；⑷检查管理系统，严禁存有抖、卡、挤到或漏液现象；⑸检查各部密封与否可信(特别就是有没有轻微漏油和串液情况)；⑹检查进排液阀的性能及压力表的跳动情况；⑺保护不好泵站及周围的干净卫生。

2、周检

⑴展开日检内容并处置日检中无法处置的问题；⑵冲洗过滤器、泵头吸排液阀座；⑶更改和检修损毁部件；⑷检查各保护装置，动作与否灵敏可信。

3、月检

⑴处置周检中无法处置的问题；⑵更改曲轴箱不合格的油脂；⑶检查滑块、柱塞及其密封的磨损情况情况，更改不合格的部件；⑷清小船坞乳化液箱及其过滤器；⑸检查蓄能器的压力，若高于规定值时，应当及时更改；⑹检查电动机，泵体和联轴器的同心度，应当在规定的范围内。

刮板输送机、桥式转发机

1、日检

⑴检查处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查各部运转声音与否正常，有没有异常振动和声响；⑶检查各减速机，液力偶合器的注油量，不足者给与补足。向各注油孔填入规定的润滑油脂；⑷在电动机运转时，度角检查链条张力。如果机头链轮下面雕两个链环时，必须再次张很紧链；⑸检查处置链条的飘链、冲牙、浴室柜；⑹检查联结螺栓、相连接连环有没有紧缺、断裂、刮板有没有轻微磨损、变形；⑺检查分链器、护轴板、链轮、压链块、上链器、半滚筒等的磨损情况和紧固情况；⑻更改糟的中部槽、铲板、压煤板，并检查压煤板、铲板联结螺栓与否套管；⑼检查各部温升情况；⑽度角检查减速机、液力偶合器、链轮有没有漏油现象。

2、周检

⑴展开日检内容并处置日检中无法处置的问题；⑵检查机头架、机尾架、过渡阶段槽，有没有损毁、开焊等情况；⑶减速机油质与否较好，例如存有变质则应当全盘冲洗换油；⑷检查各轴承杀菌情况，有没有失灵现象，运转声音与否正常；⑸检查采面运输机压煤板导向管(或齿轨)和流逝千斤顶联结座，例如存有损毁应当展开处置或更改。

3、月检

⑴处置周检中辨认出而无法处置的问题；⑵处置减速机、联轴节的渗油问题；⑶检查减速机顺轴(伞齿轮轴)、盲轴等的磨损情况；⑷更改过度磨损、变形、损毁的零部件；⑸检查减速机齿轮的施力情况。

同伦群胶带输送机

1、日检

⑴检查处置生产班无法处置的各种问题；⑵检查各滚筒、托辊旋转与否有效率，有没有异常振动和响声；⑶检查各部油位与否适度，向各轴承、轴瓦注点注油；⑷检查处置皮带跑偏，各接点与否弯曲、稳固，皮带长短与否最合适；⑸检查明煤器效果如何，长短程度与否最合适；⑹储带仓皮带粘住装置工作与否可信，卷拎绞车闸把与否不好用，钢管或钢丝绳有没有轻微破损和断丝；⑺根据转发机流逝情况搞好变小皮带工作，确保采面正常生产，变小皮带后，机尾架必须维持弯曲。

2、周检

⑴展开日检内容并处置日检中无法处置的问题；⑵调整或更改明煤器皮衬；⑶检查套管各部螺丝；⑷检查各轴承杀菌情况，有没有失灵现象，运转声音与否正常；⑸检查各减速机油质与否较好，例如存有变质则应当全盘冲洗换油；⑹检查机身与否弯曲，机头架、机尾架、托辊架等有没有变形，开焊等情况。

3、月检

⑴处置因检查中辨认出而无法处置的问题；⑵检查处置各减速机、液力偶合器的渗油问题；⑶检查各减速机油脂，存有计划地冲洗换油、冲洗并更改各传动滚筒、导向、装载滚筒轮及所有上下托辊轴承的润滑油；⑷维修、更改轻微磨损、变形、上开焊接、损毁的零部件。

电气设备

1、日检

⑴检修处置生产班无法处置的各种问题；⑵检修各设备的紧固件及电气联接件的螺丝、垫圈等与否齐全、套管；⑶检修各设备运转声音与否正常，变压器、电动机等温升与否超载；⑷检查接地系统与否健全，各接地线有没有吉、折断、取下等现象；⑸检查电缆，装设与否整齐，盘设与否符合规定；⑹检查各电缆出入线、通讯照明设备线路的联结处，碰触与否较好，温度与否正常，各信号线联络系统与否正常、可信；⑺检查试验低、扰动控制器、变电站的漏电维护性能、动作与否可信，电流表、电压表故障命令与否正常；⑻去除设备上的煤尘及周围的杂物。

2、周检

⑴处置日检中难于处置的问题；⑵检查各设备的电气枪机和机械枪机与否可信；⑶检查扰动控制器接触器的阀，处置热处理，调整间隙、行程；⑷检查采煤机电机控制箱中各种元器件的工作情况；⑸摇测各设备的绝缘电阻和扰动网络对地绝缘，辨认出问题必须揭发原因并处置。

3、月检

⑴检查各高低压电气设备、各变压器、电机接线盒、各电缆螺丝等设备的安全检查面光洁度，安全检查间隙与否符合规定，并展开喷漆涂油(涂抹凡士林)；⑵检查各电缆接线盒中的电缆芯线与否包住；⑶对各种继电保护装置时行检查和整定；⑷根据采面大力推进及时搞好变电站的人口迁移工作，并随即搬运不好高低压电缆。

井下现场配件的看管

水泵配件必须分门别类，转让看管，标明规格、型号，用在什么边线，以便采用时节省时间，防止忙中出错。对易破损和防尘的配件必须涂抹上防锈油，纸盒上塑料套，对油管必须堵塞上油管维护A65T32Km，避免步入杂物。橡胶密封件无法长期放置，少于半年必须升井搞老化试验。对于检修的大件，例如电动机、减速机等，应用领域坑木垫起，资产规模部件用塑料布山壳白灵，以免变色锈蚀，减少使用性能。

工具管理的建议：

1、凡综采队的操作方式工作，必须搭载个人操作方式保护采用的工具，否则无法上岗工作；

2、凡属个人采用看管的工具，必须随身携带，个人得当看管，例如存有损毁或遗失，个人负责管理补足，不办妥工具者不许上岗；

3、凡属队里检修保护、监测采用的工具仪表，队里应当设立专人管理或兼理，必须制订工具派发采用管理制度，创建工具台帐，派发、采用、校验都必须核对记录，确保工具齐全较完整，分类放置，整齐清洁。

4、特定专用工具，必须恰当采用，任何人严禁随意发生改变工具的结构和采用方法，充分发挥专用工具的专用功能；

5、易损、极易破损的工具，应当分类装箱看管，定期展开防腐蚀检查维修保养，并搞好维修保养记录；

6、各种计量器具、仪表及高精度工具应当努力做到重拎、钳子，精心采用。操作者在采用前首先必须掌控量具、仪表的采用建议和注意事项，确保能够恰当采用，避免误操作损毁。

创建设备杀菌挡案。内容包含注油、换油的杀菌卡片和选油、设备跑合、周期性换油、设备维护保养、零部件杀菌状态及杀菌事故等原始记录。杀菌档安就是设备从加装、采用、检修乃至除役一生服役的真实记录，它就是指导设备随时掌控设备的杀菌状态；分期分析总结本队杀菌状况，及时搜寻存有的问题，制订改良措施，深入探讨适宜本单位的杀菌管理方法，强化设备的保护和管理。

综采队常采用的油存有润滑油(液压油、齿轮油、乳化油)，无法随意转意。

乳化液必须严苛按韧度展开，绝对不容许以节约名义增加乳化油的韧度。煤矿变电所交接班制度变电所交接班制度

一、接班人员必须按规定的时间至班，未经履行职责更替相关手续前交班人员不许黄继妍。

二、严禁在事故处置或倒闸操作方式中交接班，交接班时例如出现事故，未办手续前仍由交班员负责管理处置，接班人员在交班值守短领导下帮助处置。通常在交班前三十分钟暂停正常操作方式。

三、更替内容包含：

1、本所运转方式；

2、维护和自动运转变化情况；

3、非常运转和设备瑕疵，事故处置情况；

4、倒闸操作方式及未完成的挂号信操作方式指令；

5、设备检修试验情况、安全措施的布置、地线组数、编号及边线和采用中的工作情况。

6、仪器、工具、材料、备件和消防器材的完善情况；

7、领导命令与运转有关其它事项。

四、更替时必须严肃认真必须努力做到“缴的精细，直奔的明白”，在更替过程应当在班长的监督下顺利完成。

五、交班时由交班值守短向接班人值守长及全体值班员搞全面交代，接班人员必须展开重点检查核实。

六、更替检查后，双方值守短在运转记录厚上盖章，嗣后系统调度试验电话，互通姓名，录入时钟。一通三严防管理部科员安全生产责任制一通三严防管理部科员安全生产责任制

1、对本部门所统辖的业务范围内的安全生产工作正数现场监督、检查责任。

2、积极主动出席矿井“一通三严防”的安全、质量、文明生产检查环评，积极主动协调登机部门的检查环评。

3、经常深入细致现场介绍安全生产和工程质量中存有的安全问题，及时明确提出改良意见，做好安全生产，严苛工程质量管理，做好质量标准化。

4、积极主动顺利完成上级领导信访部门的其它任务。

5、及时向上级领导明确提出“一通三严防”技术管理合理化建议，不断完善“一通三严防”管理水平，确保安全生产。

6、负责管理所分管的“一通三严防”业务内的日常管理工作。矿建项目部通风机构安全生产责任制矿建项目部通风机构安全生产责任制

1、表达贯彻落实和继续执行上级的有关安全生产方针，政策与法规，搞好项目部“一通三严防”管理工作，确保职工生命安全和身心健康，确保矿井生产正常展开。

2、非政府本队职工深入细致为项目部安全生产服务，认真完成矿井通风、瓦斯监测、监控等各项任务。

3、负责管理举行“一通三严防”专题会议，研究与化解有关通风技术管理与安全管理方面的问题，保证矿井通风系统健全和安全。

4、强化对职工安全生产教育，与职工签订安全责任状，非政府不好安全活动日活动，定期积极开展通风安全检查。

5、制订必要的“一通三严防”管理制度，同时明晰各工种安全生产岗位职责，合理调配通防职工劳动非政府。

6、出现事故，应立即采取措施，启动应急预案，及时呈报，积极主动出席事故抢修和事故后现场恢复正常工作。

7、深入开展安全质量标准化工作，严苛按《规程》《措施》建议非政府施工，认真执行干部下井值班制度，强化安全监督检查。地测预防水工作质量、事故分析及考核制度地测预防水工作质量、事故分析及考核制度

1、地测科长及预防水副总分别根据科室每月的工作进度，汪把工作质量关。比如：关键性工程的全线贯通、化解影响生产的主要地质问题以及关键性寻抽水设计方案等工作。

2、递交的资料、报告等内容必须保证真实性、准确性。

3、递交的技术资料必须经科长、矿总工程师校对及盖章后方可以生效。

4、全线贯通超过没精度建议时，地测资料递交不及时导致事故时，应当分析其原因，吸取教训，明确提出填补措施和建议，并以书面材料送交矿主管领导。

5、地测科长、预防水副总根据当月工作质量顺利完成的优劣作为月底考核的一个先决条件。

6、事故分析原因等都以文字形式展开留存。测量环评制度测量环评制度

1、测量环评人员，必须以高度的责任感，看待环评工作。

2、每旬和月末在井（区）主任工程师领导下。对盾构巷道的施工进度及工程质量展开环评。环评时，可以应邀施工段队的负责人出席。

3、每月必须并到环评基点，搞好下个月环评的初始点，基点的留设应当与测点一致或与测点存有联系。

4、填上验收单必须及时、精确。

5、盾构入米以测量环评为依据。矿井工作面掘进材料设备配件水泵