培训计划方案范文集锦8篇

第页共页培训方案方案范文集锦8篇【推荐】培训方案方案范文集锦8篇培训方案方案篇1培训目的：第一，为医疗器械企业拓展人力资途径，解决行业人才危机。第二，为毕业生创造更多就业选择，减轻社会就业压力。第三，为医疗器械行业引进优秀人才，进步从业者整体素质。培训对象：应往届毕业生，第一次上课时需出示学生证或者毕业证原件。(原那么上允许业界老人参与旁听，需提早报名，严格控制人数，听从现场工作人员安排)。收费方式：完全免费，且考核及格推荐工作。名额限制：暂定20人。培训地点：郑州市高新区科学大道与红叶路穿插口向南200米路西，星达企业园二楼，医械同盟会总部。培训时间安排和课程设置：周二9:00--11:30《人生定位与职业规划》主讲人：靳豪杰13:30--16:00《医疗器械行情分析^p》主讲人：王松伟16:30--18:00(考核当天内容)周三9:00--11：30《职业道德》主讲人：陈鹤松13:30--16:00《市场营销独孤九剑》主讲人：靳豪杰16:30--18:00(考核当天内容)周四9:00--11:30《平安意识管窥》主讲人：马锡兰13:30--16:00《餐桌礼仪》主讲人：刘海峰16:30--18:00(考核当天内容)周五9:00--11:30《演讲与口才》主讲人：崔玖月13:30--16:00《销售技巧》主讲人：靳豪杰16:30--18:00(考核当天内容)周六9:00--11:30《商务语言艺术》主讲人：靳豪杰13:30--16:00《业内大咖分享经历》16:30--18:00(考核当天内容)培训方案方案篇2为落实“囯培方案”《湖北省农村中小学老师远程培训工程施行方案》的规划建立目的，实在贯彻《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》中关于“施行农村中小学老师远程培训工程工程，促进城乡优质教育资共享，进步我校教育质量和效益”的精神，加快我校教育信息化开展步伐，进步我校老师运用现代教育技术手段和应用远程教育资的程度，为我校现代远程教育工程的应用、管理奠定坚实的师资根底，特制定本培训方案。一、目的和任务采用集中学习和远程学习相结合的培训方式，对我校老师进展专项培训，学校要组织老师集中学习、集中研讨，使培训组织管理工作落到实处。参训老师要关注培训平台，积极完成网上在线、培训对象我校16名老师分为“心理安康”和“校园平安”两个班参加培训。三、培训时间在线培训时间定于xx年2月25日—3月25日，预计一个月，每门小时。回忆总结至8月31日，合计时间为半年。内容“国培方案—湖北省农村中小学老师远程培训工程”的培训内容主要围绕施行素质教育和推进根底教育对农村老师教育教学过程中面临的主要问题和实际需要，以问题为中心，以施行远程培训。各学科详细培训内容和的各学科培训专题的内容。五、培训方式1、xx年2月25日—2月28日，根据区电教馆管理员下发的学员账号，通知我校学员进展注册，熟悉平台操作。2、xx年2月28日—3月25日，学员老师采用集中学习和远程学习相结合的培训方式，以自主学习为主。学员老师通过网络培训平台自主学习网络料，参与在线交流研讨、提交作业。六、培训组织与管理1、成立领导小组2、主要措施1〕领导小组成员要对参加培训的老师给予技术上的指导和帮助。要催促好受训老师参加学习，做为当前的一重要工作。2〕督查国培专干加强责任感，做好学校的学习工作，要实现参加学习的16名老师全员培训、全员合格。3〕2.25——3.8分别进展1、2次作业提交和1、2篇研修日志的提交及1篇教学设计与反思。4〕3.9——3.20第3次作业提交和第3、4篇研修日志的提交并提交1篇主题研修成果。5〕3.21——3.25培训工作总结及评优活动。6〕3.26——8.31回忆学习内容，进一步总结，提升自身程度。7〕学员培训时必须在论坛交流中发布主题帖子不少于10个；回复评论别人帖子不少于20个。3、奖惩方法：1〕参加国培方案的老师的合格发放xx期间继续教育合格证书，记入继续学时证明。2〕参加国培方案的老师不合格者，教育局年度认定为不合格，不调本年度薪级工资3〕学校将对参加老师参训情况进展考核，考核的结果将与本年度评优表模、职务晋升相挂钩。4〕参加国培方案的老师的合格情况与职称评聘相挂钩，未合格者学校考虑高职低聘。培训方案方案篇3一、参加培训人员：公司全体员工。培训将安排针对不同级别的员工培训。二、培训的重点1、进步员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的才能，增强敬业精神与效劳观念，加强专业程度。2、进步销售人员的销售技巧。3、针对公司管理人员管理程度、领导才能、执行力等问题开展培训。三、培训原那么1、以公司战略与员工需求为主线。2、以针对性、实用性、价值型为重点。四、培训方式结合公司20xx年培训学习组织情况以及公司实际，提出以下方式：1、方案以参与外部培训带动公司内部的自行培训，以工程式培训和持续性培训互相穿插进展。2、外部培训主要包括参与专门培训机构组织的公开课、邀请专业讲师到公司组织的内训课程。公开课面对各级员工，内训课主要针对中、高层人员。3、内部培训主要包括公司自行组织的员工集体培训、各部门内部组织的员工培训。授课者可安排公司领导、部门经理或参加过外训的人员。一年组织至少1次全体员工的思想教育培训课，部门内部培训由各部门自行安排。五、培训管理建议由行政部负责制定公司的培训管理制度。从培训前期方案的制定、培训主题和内容的落实、培训开展、培训后的知识稳固等环节明确流程，形成制度规定，可作为员工绩效考核评定根据之一，以保证公司开展的各项培训课程起到实际效果。培训方案方案篇4一、分公司财务科工作方案：财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、本钱管理、会计管理、各工程部及实体的本钱管理、兑现审计工作。1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作方案。2、负责编制并上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案；编制并上报分公司机关费用指标方案，按照集团公司审批结果，进展控制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和工程本钱核算的管理。配合工程部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。6、组织各工程开展增收节支活动。搞好会计核算、工程核算和本钱分析^p，降低工程本钱，降低费用支出，并会同相关部门建立工程工程经济档案。7、负责对工程经理部施行审计监视。负责分公司的财务电算化管理。8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的搜集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案；编制并上报分公司机关费用指标方案，按照集团公司审批结果，进展控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进展日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。14、对工程经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进展监视。对工程经理部施行财务审计、承包及兑现审计。二、对工程部的资金有偿使用管理：分公司与工程部及经营实体，互相占用资金确实定额是：工程部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金局部相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。1、工程部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80％为基数，乘以0.66％利率。每月计息一次,划转工程部并同时工程部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开场计息划帐。2、分公司为工程部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金局部从办完保函月份的第二个月初开场计息，每月以0.66％的利率计息。由分公司划帐工程部，工程部记入财务费用。3、分公司与工程部的往来帐目中，假如分公司的往来帐余额〔扣除工程部利润亏损额〕欠工程部的，同样以每月以0.66％的利率计息。由分公司倒划给工程部。三、支付各种款项的措施：为了强化财务管理，标准经济行为，杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在，保证分公司安康持续的开展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否那么坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，假设有违背行为追究当事人和领导责任。在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否那么坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书假如双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效，假如是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后防止经济纠纷。四、“备用金”管理方法根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金”的管理方法：1、暂借“备用金”的人员范围：分公司经理、书记及付经理，工程经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及工程材料采购员，详细人员经分公司经理确认后再定。2、“备用金”借用限额：〔2〕、工程付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。〔3〕、机关材料处及工程材料采购人员“备用金”借款限额最高20xx元。3、“备用金”借用审批权限：在分公司借“备用金”由分公司经理审批，在工程部借“备用金”由工程经理审批。在“备用金”的使用过程中，杜绝超过规定限额并及时归还“备用金”，严格控制人员范围，4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月开场扣工资，扣清为止。五、继续执行20xx年2月关于标准经济行为的《会议纪要》精神：会议决定：为了强化财务管理，标准各项经济行为，杜绝工程本钱潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动安康持续的开展，结合分公司施工特点,对有关经济行为标准的内容，作如下强调要求：1、各级财务人员在支付各种款项时，核对账面欠款情况，坚决杜绝超付款。假设双方签订合同约定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一致。假设不是同一人，必须办理委托，否那么财务回绝付款。2、财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商〔具有法人资格的企业，可出示财务公章的收据〕的结算费用凭发票和结算单入帐。假如对方不能提供或不能及时提供发票，财务部门暂时按照总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等提供发票后按照相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假如领用工程部或分公司材料(根据财务入帐领料单据)和使用机务队机械台班费用(根据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.3、人工费承包或执行任务书，按计件工资形式办理，不需另办理建筑市场开出的票据，按内部职工工资控制。4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必须索要发票后入帐。5、各工程部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户，由当地税务出票据外，财务统一对外办理收据发票，严禁坐收坐支。6、各经营实体，涉及经营收入栏目，与分公司单独定立账户，以上缴资金的责任指标形式出现，因涉及收入纳税问题，不再出现销售收入和租赁收入工程。7、强调分公司机关的管理费开支，单独建立账户。原列入机关支出的开工工程所支出的费用，单独列支，隶属于分公司整体核算。8、分公司和各工程部及经济实体对外发生的业务招待费、市场开发经费必经分公司经理批准签字后财务部门方可报销入帐。六、加强防范企业经济风险意识1、建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。2、“应收帐款”科目要进展帐龄分析^p，帐龄到达三年以上为不良资产，结算是否及时，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。3、坏帐准备金的预提方法，是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取，同时也可以按单个分析^p计提，但是必须在财政局备案并批准。〔财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%〕。4、20xx年要建立“应收帐款”明细台账：〔1〕、已开工结算的工程的台账内容：业主、工程名称、开工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。〔2〕、已开工未结算工程的台账内容：业主、工程名称、开工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。〔3〕、在建工程的台账内容：业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。5、“应付帐款”—“暂估材料帐款”：年底有余额的〔本科目不能出现“借方”余额，如有要追究当事人的责任〕，要根据年底财务帐面金额分别以工程工程、暂估时间、供给单位、货物名称、规格、数量、单价、总价，编制“货物暂估明细表”并注明未及时冲销的原因。6、各分包队的付款方法：责任划清楚确，付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款，必须是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款”科目反响。所谓超付款是指：〔1〕超完成工程量超付款。〔2〕超业主所付款的工程款〔扣除管理费后的超付款〕。〔3〕超结算款的超付款。7、其他供给货物单位的超付款〔是以财务入帐为准〕也必须是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款”科目反响；有供货合同约定予付款的，付款时在“预付帐款”科目反映。8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供给商超付款的局部金额，到20xx年6月底以前必须办理原付工程款转借款手续，财务部门根据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要及时清理，以便形成呆帐。10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与工程之间的财务往来帐年底必须无未达帐项，如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。11、备用金要逐个落实，年底清理完毕。12、“待摊费用”“预提费用”要有充分的根据财务才能入帐，无根据入财务帐的凭证，经查处按违犯财经制度论处。13、根据承包协议据实搜集资料，按权责发生制核算。14、工程本钱按实际价格核算的，材料差异不能出现“贷方”余额。假如有“借方”材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐，审计查处无证明资料的按本年度本钱潜亏。15、挂靠工程的本钱报表不能有降本。如有按本年本钱潜亏。16、税金要足额提取进“其他应付款—预提税金”科目17、根据集团公司相关规定提取坏帐准备金，20xx年《集财字〔20xx〕第6号》文件规定提取工程维修保证金。18、20xx年的质量奖，按当年签订合同总额的1%预提进本钱。19、工程本钱核算要根据法律、法规、企业规定进展。对分包队伍的帐务核算时，假如有供给商的发票可以抵冲应税计提额。七、工程部按时上交分公司资金的规定20xx年分公司施行工程部财务人员派出制，财务人员派出的目的是更好的贯彻、落实国家、集团、分公司的各种制度和规定，同时进一步效劳好工程部的财务工作。目前，分公司资金的压力非常大，投标保证金、保函保证金占用万元，工程拖欠款亿元，主要原因是分公司给工程部的前期启动资金和工程部应上交的管理费不能及时收回，等业主全部付清工程款后才能收回此款。根据以上的情况，经分公司领导研究决定：由分公司派出工程财务人员为主责，及时与工程经理沟通，等工程部收到工程予付款后首先归还分公司垫付的前期启动资金。其次，按本月完成工程量计算应上缴分公司管理费的数额，下月上缴资金，依次类推。如派出财务人员没有完成以上两项资金上缴的任务，月末25日以前以文字的形式上报分公司财务科一份，财务科收到后及时上报分公司经理。培训方案方案篇5培训主题：培养一支忠诚快乐员工队伍培训宗旨：与时俱进、高效多能、工学相济、全面评估培训重要性：培训之所以重要是因为：培训是过滤网―-培训可删去不利于酒店开展的态度、理念和行为；培训是调色板―-培训可进步员工对酒店文化和行为的认知度和认可度；培训是磁石―-培训有利于进步酒店的凝聚力和竞争力，发扬团体精神。培训目的：本店知识培训包括本店的创立背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客状况、组织机构、规章制度、本店产品知识等内容，使员工对自己的“家”有一全面的认识和理解。礼节礼貌培训包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。员工必须经过礼节礼貌知识的培训，掌握饭店对从业者在上述方面的要求，以便在日后的效劳中时时、处处表达出对客人的尊重。总体意识培训意识决定人的行为，行为养成习惯。因此在培训员工时还必须培养他们的总体意识，如效劳意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。业务培训员工业务培训可以从知识、技能等方面进展。知识以够用准那么，不宜过多过深，目的是为了帮助员工能顺利开展工作；技能那么侧重本岗位的详细操作规程，尽量使员工掌握必要的效劳技巧。另外应对员工进展根本应急才能的培训。以进步他们应对突发问题的才能。精神意识的培训现代宾馆、酒店的员工培训，已不单单是技能、技巧的培训，更重要的是向受训者灌输精神或培养某种观念。有了一种精神的支持，再加上有高超的技能和技巧，员工便会将效劳工作做得更为出色。培训流程：报名登记造册发放材料(引导自学)上门考试(共5期开卷)成绩反响(定期)上门指导(随时)考核发证(闭卷)培训的内容:〔1〕餐饮专业知识，包括食品、饮料、烹调、营养与食品卫生、餐具设备知识等。〔2〕餐饮效劳的根本技能，包括摆台、餐中折花、斟酒、上菜、分菜等。〔3〕礼节礼貌、文明程度、应变才能等效劳技巧。〔4〕普通话和语言技巧。〔5〕员工守那么、岗位职责、操作规程。〔6〕强化效劳意识，贯彻“宾客至上，宾客第一”的原那么。〔7〕处理宾客投诉，解答问题，案例分析^p。〔8〕社交知识及心理学知识。〔9〕民俗及生活常识。培训方案方案篇6本学期学校新进5位新老师加一位选调老师，为了帮助新老师尽快适应和胜任本职工作，根据学校教学总体规划和要求，特制定本学年“师徒结对”工作方案。一、培养目的对青年老师的.总体培养目的是：一年根本标准，二年站稳讲台，三年形成特色。要求需用较短的时间理解学校教育教学的根本情况和要求，尽快熟悉所教年级学科教学内容，掌握备课、书写教案等。担任班主任的青年老师，在指导老师的帮助下，掌握管理好班级的工作方法。二、详细要求1、导师职责〔1〕指导帮带老师制定为期三年的成长方案；指导帮带老师制订学期教学方案。〔2〕每月帮助帮带老师备课至少1次，进步其分析^p、处理教材和分析^p、教育学生的才能，每月检查帮带老师备课1次，并提出建议，记录下来。〔3〕一学期至少听徒弟课10节，并进展评析、指导，进步其课堂教学才能。〔4〕每学期指导徒弟至少上一堂组内或校内汇报课。〔5〕每学期帮助帮带老师写1篇教育教学论文，1篇教育教学案例。〔6〕鼓励、指导、帮助帮带老师积极参加各级各类竞赛活动，以得到更多的锻炼和进步。2、“帮带老师”职责〔1〕在指导老师的帮助下，对自身的教学情况和业务程度认真全面的剖析，明确进步的方向和成长途径。每学期与师傅一起认真制定自己的成长方案。〔2〕每月向指导老师提供教案1次，请导师指导备课方法，进步备课才能。〔3〕主动听指导老师的课或组内老师的课，每周至少2节，听课要认真记录，并写出体会。〔5〕根据自身实际和专业开展的需要，制订好读书方案，每月做读书笔记2篇，每学期写阅读体会〔〕1篇。〔6〕在指导老师的指导下，每学年写1篇质量较高的教育教学论文，1篇教育教学案例，进步教学研究程度和论文写作才能。〔7〕在指导老师的指导下，积极参加各级各类竞赛活动。〔8〕每学期撰写1篇结对活动小结，谈自己的收获和今后努力的方向。三、师徒结对安排师傅徒弟学科年级四、学校评价考核：1、材料上交：每月，师徒都要上交听评课记录到负责老师处检查。帮带老师要上交一篇案例，一本成长记录，一份拜师小结。2、结对效果：主要看教育教学工作的实绩。帮带老师在被指导期间，是否有各类发表或获奖的；各类公开课是否获得好评；所带班级的班风如何；工作方式是否有所改良等等。3、对履行职责的指导老师在学校的绩效考核中适当进展奖励。培训方案方案篇7为了更好地培养一支师德高尚、敬业爱生、乐于奉献的老师队伍，进步老师的职业道德程度。根据上级指示精神，五年内每位老师应承受360学时的培训，即每学年72学时、每学期36学时。一、指导思想以新课改理念为指导，努力建立学习型、专家型老师团队，促进老师专业成长，为进步课堂教学效益和教育教学质量，推动学校可持续开展奠定坚实师资条件。二、总体目的1、进一步转变老师的教育观念，进步老师的专业程度，打造学习型校园，努力形成读书学习的良好气氛。2、深化开展教研活动，引导老师在学习中理论，在理论中反思，进步老师教育教学才能和研究才能，局部老师能在一定范围内交流自己的成功经历。3、施行名师工程，培养和造就一批骨干老师。三、培训内容1、师德培训。结实树立学高为师，身正为范的从业准那么，大力施行“师德工程”，开展老师素质提升工作的系列活动。通过学习、交流、讨论等途径，积极引导老师乐于奉献，爱岗敬业。引导老师进一步加强自身修养，进步思想道德素质和教育教学程度，以良好的师表形象塑造学校的整体形象，获取学生的信赖，赢得家长的信任。2、青年老师培训。本年度将着力为青年老师专业化开展构建平台，抓实教研组业务活动，抓好抽签课课、常规课、示范课，充分发挥我校名师资优势，开展传帮带活动，帮助青年老师尽快成长。3、生命化课堂的构建。构建具有高效的生命话课堂教学形式是我校今后几年的主课题，围绕这一课题开展一系列研究活动，对备课、上课、作业、辅导、考试等作深化研究，探寻高效教学的形式，进步教学效率，减轻学生负担，全面提升教育教学质量。四、培训形式1、教研组集中培训目的：为了使全体老师对中考要求有更加明晰的理解，把脉中考的各个环节，有针对性的对日常教学以及学生的学习有所指导，XX年8月28日下午1：30中考阅卷老师指导对接培训会。地点：各个教研组，将邀请我校语文、数学、外语、物理、化学、历史、地理、政治、生物九个学科参加今年中考阅卷的老师分学科对全体老师进展培训。2、参加区进修校组织的远程培训工作。XX年10月10日——16日，我校老师将在网上进展全员培训。3、继续开展老师讲坛活动。我们116中学的老师教坛是我校老师培训工作的一大亮点。利用老师讲坛这个平台，每月一次，将优秀老师高超的课堂技能进展展示，大大促进了我校老师专业素质的提升。4、继续进展抽签课活动。常年坚持的抽签课活动是我校的又一特色工作。由主抓教学的副校长牵头，教学主任、备课组长及组内其他成员参加的每日抽签课活动对我校老师的日常教学起到了一定的催促检查的作用。听完课后及时评课，对上课老师的课堂教学及时进展指导，对于老师们的课堂教学帮助很大。5、分散学习根据个人情况读书、研修、网上学习等。五、工作措施学校在以分管副校长为组长的老师继续教育培训工作领导小组领导下，加大培训投入，狠抓落实：本学期，我校校本教研要以课堂教学改革为中心，以进步课堂教学效益为目的，继续坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主开展”的策略，实在进步老师研读教材、大纲的才能，“以学定教”的教学设计才能和课堂实战才能，突出教研工作的科学性、实效性，全面进步教学质量。学校老师培训方案方案3为培养出一批高程度的骨干老师，使他们成为学校教育教学的带头人，并能起到工作中的龙头作用，带动全校教育教学工作的整体开展，特制定我校骨干老师培训方案：一、现状分析^p：学校现有在职教职工100人，我校现有省级骨干老师5人，市级骨干老师9人，县级骨干老师13人，校级骨干老师13人，其中在教学一线的骨干老师33人，为使骨干老师的教育教学程度得到进一步进步，更好的发挥其辐射作用，特制定培训方案如下：二、培养目的：通过努力，培养一支由区学科带头人为龙头，区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。三、主要举措：1、强化学习，更新观念，不断进步自身理论程度。人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培养着重学习，尤其是教育、教学理念，相关理论知识的学习，及时把握教育开展的时代脉搏，从而增强老师认识问题、分析^p问题、解决问题的才能。为此，要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会，每学期精读一本教育专著，积极参加各类专家讲座、学习，多角度吸收营养。2、加强校内“传、帮、带”活动，以课堂为载体，实在进步青年老师专业程度。骨干老师不能等、靠、要，老师的成长主阵地在校内。为此，在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动，从思想交流、课前的学情分析^p、教材分析^p到教学过程设计、课后反思均进展随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”，让青年老师先定格，再入格，直至跳出“形式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体表达校内“帮扶”成果，每学年举行一次青年老师赛课活动，提供更多展示平台。3、“压担子”促使青年老师更稳定、持续开展。青年老师的稳定、持续开展，自我成长的需要是内因，是主要动力，外部环境起着宏大的推动作用。为此，在学校工作中，对青年老师适时加压工作担子，如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等，让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，进一步激发青年老师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着优秀青年老师、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹开展。老师队伍建立，尤其是青年老师的培养直接制约和影响着学校的长远开展，我校将坚持以青年骨干老师的培养为龙头，扎实抓好老师队伍建立，争创人民满意的教育，办家长满意的学校，做学生满意的老师，让光福的孩子快乐成长起来。四、骨干老师培养1、凡被评为本年度的骨干老师，实行公开。2、学校个人制定本年度培养方案，要求骨干老师每人自订一份报刊杂志。3、每学期学校提出骨干老师到校外先进校学习、交流2-3天。4、每学年骨干老师组织公开课一节，每学年骨干老师撰写有价值的论文一篇，并在区级以上获奖。5、适时组织骨干老师参加市、区教育教学培训，进步理论程度。6、学校每年对骨干老师进展考核，不合格者不能作为年度骨干老师。7、学校对骨干老师实行年度奖励，并在评优、晋级等方面优先考虑。五、骨干老师培训〔1〕参加各级举办的骨干老师培训，充分发挥骨干老师的传帮带作用。〔2〕做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。〔3〕搞好课改交流，表达教育教学新理念。〔4〕各级骨干老师要及时上交有特色的经历材料。骨干老师培训是校本培训工作中的一项主要内容，人们都知道，随着时代的开展、对老师素质的要求越来越高，为了全面施行素质教育、培养创新才能，必需要有一批素质高尚，业务精湛的骨干老师队伍。为此，学校在本学年的校本培训工作中，加强了对骨干老师的培训，并获得了一点成绩。在培训工作中，学校领导对此项工作非常重视，在学年初就制定了培训方案，为了进一步进步骨干老师的教育教学理论程度和业务才能，学校能积极支持他们参加进修组织的集中培训，并在时间等方面给予合理的安排，这样确保了骨干老师的培训效果，每位骨干老师都能按要求完成培训任务，并获得了好成绩。为了进步骨干老师的科研才能。学校每学期都派他们外出学习、积极参加进修组织的各类教研活动，认真学习外校的好经历、好教法，用于指导自己的教学，这一做法得到了老师的广阔认可。培训中学校能按方案执行。每学期都让局部骨干老师上一节示范课，然后组织老师进展研讨，目的是探究新型的课堂教学形式、培养学生的创新才能，由于每位骨干老师都认真做课，介绍了一些好的教学经历和方法，促进了学校教育教学改革的开展。骨干老师在校本培训工作中，他们不但自己努力学习，改革创新，而且还主动指导帮助其他老师，与他们一同备课，一同研究教材，一同研究教法，并互相听课，听后能及时交流、讨论改良的方法，在他们的指导下，老师们的双科教学才能有明显进步。本学期骨干老师在本校共上示范课2节，张红杰，胡艳梅两位老师送课下乡2节。刘英老师自制的教具参评省级自制教具竞赛获得了优异的成绩。总之，通过培训，骨干老师专业知识与学术程度、教育教学才能与教育科研才能等方面有较大的进步。在骨干老师培训工作中虽获得了一些成绩，但也存在着缺乏，以后还要向其他兄弟学校学习，力争把这项工作做得更好。培训方案方案篇8为了使实习生和新入职的员工在半个月内能尽快适应工作并投入到工作角色当中,可以去为客人提供效劳,(如:清扫房间.卫生间卫生以及一些工作当中的其他简单的效劳),把客房的整体程度统一化,标准化,为此做出以下培训方案。详细内容如下：一：初步讲解,培训班前,班后工作；班前工作:1.检查楼道电梯厅卫生。2.巡视、检查房间状况,为自己准备工作,有挂请即清扫房间牌的立即清扫。3.根据当日情况,会有局部流动人员随时调动进展抢房工作。班后工作:4.备车,清点绵织品数量，清理效劳间。5.与中班交接好当日未能及时处理的情况并上报。6.及时上缴客人的遗留物品,不得存放效劳间或私自处理。二:敲门程序、清扫房间、卫生间的程序内容及标准,在培训期内加大力度检查,督导，举例几点以前发生过的问题(着重培训工作当中以前时常出现的问题,和各项硬性规定.如:地漏、灯罩、各项开关、、床框、床上毛发等)；1.工作中不得在房间内聊天、逗笑、大声喧哗。2.当班期间员工手机必须调到无声或震动状态,不得在客人房间内接听。3.当班期间不得使用客房内的打私人或长途。4.房间地毯的茶迹,脏迹要保证随时处理。5.壁纸,踢脚板上的鞋印，脏迹随时发现随时处理。6.铺床:3分钟房间檫尘:8分钟,清理卫生间:10分钟补