建设工程施工安全文明施工专项管理方案制度

TOC\o"1-3"\h\z\u一、编制说明 31、编制依据 32、编制范围 33、编制原则 34、编制内容 3二、对招标人的相关承诺 31、工程质量承诺 32、工程安全承诺 43、工程环保承诺 44、工程文明施工承诺 4安全和绿色施工保障措施 4一、安全管理体系 41、安全方针及安全目标 5二、安全保证体系 5三、管理职责 51、项目经理 62、区域经理 73、总工程师 74、安全总监 85、商务经理 86、责任工程师 87、施工队负责人 98、班组长 99、工人 10四、安全管理制度 101、项目经理部建立并实施各项安全生产规章制度 10五、安全管理内容 111、安全技术管理 112、安全教育管理 123、安全活动例会 134、安全检查与隐患整改 135、安全验收管理 14六、安全防护措施 141、安全防护用品措施 142、高处作业防护措施 153、装饰施工安全注意事项 154、临电安全措施 165、脚手架安全措施 18七、消防、保卫方案 201、现场保卫管理措施 202、消防防火安全措施 22八、安全文明施工管理 23九、绿色施工保障措施 241、绿色施工保障原则 242、绿色施工保障措施 243、环境保证体系及措施 26现场文明施工、扰民施工措施 37一、文明施工措施计划 371、文明施工措施 372、文明施工目标 373、文明施工管理机构 374、文明施工管理职责 375、文明施工管理制度 396、文明施工管理措施 407、文明施工资料 42二、防止扰民和民扰的措施 451、防止扰民的措施 452、防止民扰的措施 46一、编制说明1、编制依据本施工组织设计依据国家、北京市现行规范标准，并结合我单位企业标准和成功的管理经验按照招标人提供的招标文件、答疑文件和招标图纸编制而成。2、编制范围本施工组织设计针对于中国储备粮管理总公司新址办公楼装修工程第一标段而编写。施工范围为中国储备粮管理总公司新址办公楼装修工程第一标段的安全文明施工、工期等组织管理措施。。3、编制原则1）认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3）采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。4）优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5）利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6）坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。7）努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少施工用地。4、编制内容本施工组织设计内容包括：安全和绿色施工保障措施，，现场文明、扰民施工措施。二、对招标人的相关承诺1、工程质量承诺1）我方保证工程质量达到设计和有关标准、规范要求及招标单位按照合同发出的指令要求。2）质量标准：合格。2、工程安全承诺1）我方保证无死亡、重伤事故，无重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事故，轻伤率控制在3‰以下。3、工程环保承诺符合国家、北京市各项法律、法规的规定，服从业主及招标文件对现场环境的要求，并达到ISO14001国际环保认证的要求。4、工程文明施工承诺服从业主对现场文明施工的要求，贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达到北京市建筑施工安全生产文明工地标准。严格执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、北京市《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》和北京市建筑工程施工现场生活区设置和管理标准》及建设单位管理规定。安全和绿色施工保障措施安全生产工作关系到人民生命财产安危，关系到企业的兴衰。本工程施工操作面、流动性大，劳动强度、密度集中，多工种、多工序、交叉作业频繁，高空作业多、施工机械、机具复杂等特征，这些特点决定了该工程潜在的不安全因素多，各专业人员素质参差不齐，如何建立健全安全管理制度显得尤为重要，施工过程中以“生产必须安全，安全促进生产”为指导方针，不断完善合同段范围内的安全生产工作的保证体系、控制方法和预防手段，提高安全生产的可靠性。为雇主递交一份满意的安全施工答卷。一、安全管理体系1、安全方针及安全目标1）安全方针：安全第一、预防为主。2）安全文明施工管理目标:确保施工现场达到北京市建筑施工安全生产文明工地标准。杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率控制在千分之三以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》执行，不发生重大机械事故，火灾事故、急性中毒事故。保持ISO14001环境管理体系和OHOSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。严格贯彻和执行建设部最新颁布的《建设工程安全生产管理条例》。严格遵守业主的《工程施工安全制度》。二、安全保证体系在公司工程部的领导下，以项目经理为首，由区域经理、安全总监、专业责任工程师，各劳务队伍等各方面的管理人员组成安全保证体系。建立健全安全生产责任制，从派往项目实施的项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的安全生产管理体系必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。现场按施工人员的1%～3%的配备专职安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作，及预防事故的发生。并采取保护性措施防止事故发生。在任何时候都应采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。三、管理职责安全技术交底安全技术交底制定方案及交底组织方案编制安全技术交底安全技术交底制定方案及交底组织方案编制工长、责任工程师施工队负责人班组长、工人项目经理区域经理、商务项目总工程师安全总监方案工程师1、项目经理认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达、落实中央及北京市建委对当前安全生产的指示或会议精神。对项目的安全生产负全面领导责任。是安全生产的第一责任人。认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。负责建立和完善项目的安全保证体系，并领导其体系有效运行。定期召开项目安全领导小组会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产。发生因工伤亡事故时，必须做好现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极配合调查并落实防范措施吸取教训防止发生重复事故。2、区域经理负责项目的施工生产、安全管理的领导工作，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理工作。组织项目安全生产的宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定措施方案，并负责组织实施，负责专业劳务队伍人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。组织工长、安全员开展安全施工全过程的安全监督与控制。定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员、限期整改完毕；组织工长认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及雨季施工安全技术措施。负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理。定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施，责成相关人员整改。每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；3、总工程师主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。主持施工组织设计及安全技术方案交底。对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关。主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。主持机械设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备投入使用；使用中的设备要组织定期检查，发现问题及时处理。负责组织安全员及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。参加安全生产定期检查，对施工中存在的隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理。4、安全总监在区域经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导；及时发现薄弱环节或失控部位，及时提出整改意见（或整改书），并跟踪复查；组织各施工队中安全兼职人员开展安全监督与检查工作；每周负责组织召开安全例会；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；实施项目安全生产管理评价，促进项目实现安全管理达标；参加项目定期组织的安全生产大检查，并督促工长对检查出的问题如期整改；协助项目人事部门对进场的劳务队伍完成三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证；每月底要对本月安全生产动态、存在问题及解决办法以书面上报项目经理和公司工程技术部；每年度要对本年的安全生产动态进行详细的总结。5、商务经理组织签订含有安全生产责任、义务与权利条款的劳务队伍合同；负责安全生产费用的投入。按招标书的要求办理工人意外伤害和财产损失保险的有关事项。6、责任工程师认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖施工队及专业劳务队伍的安全生产负直接领导责任。认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。负责组织落实所管辖施工队伍的三级教育、常规教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。经常检查施工区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。负责组织落实施工队伍开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大伤亡和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工。7、施工队负责人认真执行安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业。严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。组织开展本队各项安全生产活动，定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现安全问题，及时解决。8、班组长合理安排班组人员的工作，组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，落实安全技术交底要求。监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，严禁使用不合格的机具、设备、劳动保护用品。检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。接受安全检查，组织整改和纠正。9、工人接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知识和技能，持证上岗。认真执行安全技术交底要求，服从安全生产管理人员的监督、指导。在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。遵守施工现场文明施工管理要求。对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。四、安全管理制度1、项目经理部建立并实施各项安全生产规章制度序号制度名称制度内容1安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制安全总监和区域工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。3验收制高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。4安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次由各施工队安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。6特殊工种证书年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7安全生产奖罚制与事故报告制项目实行安全生产奖惩制和事故报告制，对施工生产中安全工作做的好的单位进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，并督促整改，对事故将按程序及时进行通报。8危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司、雇主及监理，及时采取措施排除险情。9持证上岗制进场工人必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。10责任领导值班制有施工人员施工作业，就有单位领导在现场值班，不得空岗、失控。11重要过程旁站制对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。五、安全管理内容1、安全技术管理1）技术方案的编制及审批程序施工组织设计由项目技术部负责编制，项目总工程师审核，报公司总工审批后、再报与监理、业主批准后方可实施。专项施工方案由项目技术部责任师编制，项目经理部总工程师审批，报公司工程部、公司技术部审核备案。大型工程安全技术方案（措施）由项目经理部总工程师审核，报总包、监理审核备案；2）安全技术方案的编制内容：贯彻执行劳动保护、安全生产、消防的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。可移动平台设备安装安全技术方案；装修工程临时用电安全技术措施或方案；施工作业防护安全技术措施；垂直交叉作业防护方案；高处作业安全技术方案；脚手架搭设及拆除安全技术方案；装修工程临时用电安全技术措施或方案；新工艺、新技术、新材料安全技术措施。2、安全教育管理组织全员安全教育新工人三级教育(组织全员安全教育新工人三级教育(各分包单位)（不少于48小时）特种工人培训教育班前教育技术交底(各专业分包单位)安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项项目经理部上报公司人事部上报安全总监备案现场责任工程师监督检查2）安全教育内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育：（1）安全生产思想教育（2）劳动纪律教育（3）安全知识教育教育主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》北京市建委编写的《危险预知训练》《北京市〈建设工程施工现场管理规定〉实施细则》《北京市建筑施工人员安全生产须知》工程必须遵守《工程施工安全制度》的安全规定北京市文明安全工地有关要求及标准（4）安全技能教育安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。（5）特种作业人员专项安全培训内容《北京市特种作业人员劳动安全管理办法》；本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定；北京市文明安全工地有关要求及标准；该项特种作业具体安全要求；3）培训方式和考核方法：参加项目专项统一安全考试，由公司人事部统一出卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得现场安全上岗证方得进入现场作业。组织安全活动周一下午1:30安全生产例会每月组织安全活动周一下午1:30安全生产例会每月25日15:00安全生产总结动员会例会：人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰汇报月安全生产状况，提出下月安全生产控制计划安全总监主持召开(全体人员参加)区域经理主持，负责人及安全员参加4、安全检查与隐患整改1）安全检查的内容：查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。2）安全检查的组织：成立以第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织，安全检查作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3）安全检查方法：一般检查法和安全检查表法。一般检查法包括：看、听、嗅、问、测、验、析等方法。安全检查表法的安全检查表包括：检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。4）安全检查形式：定期安全检查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。安全检查项目检查内容检查形式参加人员考核备注施工队伍安全管理每周安全总监、施工队安全员周考核记录检查自检记录脚手架每周安全总监、责任工程师周考核记录架子工日检可移动升降平台每周安全总监、责任工程师、专业分包周考核记录租赁公司日检施工用电每周安全总监、责任工程师、周考核记录施工队伍日检垂直运输机械每周安全总监、责任工程师、专业分包施工队伍周考核记录租赁公司日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师、安全员日检查记录现场指令限期整改施工机具日检施工队、班组日检查记录责任师检查配属队伍自检记录5、安全验收管理安全技术方案的验收。项目的安全技术方案的落实情况，由项目总工程师牵头组织验收；交叉作业施工的安全技术措施由工程部组织验收；分项工程安全技术措施由工程部组织验收；一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收；安全总监要参与上述验收活动，并提出自己的具体意见，对需重新组织验收的项目要限期重验。六、安全防护措施1、安全防护用品措施安全帽安全网：水平安全网、密目式安全网安全带：常用安全带、防坠器配电箱、开关箱、漏电断路器临时用电的电缆、电源线安全标志医疗设施或医药箱2、高处作业防护措施移动式升降平台和高大脚手架采用ø48钢管设置1.2米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记，下设180高挡脚板。3、装饰施工安全注意事项区域施工负责人应对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工。施工中对高处作业的安全设施，发现有缺陷及隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须立即停止作业。施工作业场所所有有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行及装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和马道，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。交叉作业时，各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，否则必须设置安全防护层。严格遵照执行业主的有关规定，按要求在日间悬挂规定的警告旗号、标志和发出讯号。在晚间悬挂要求的灯号及其他所需设施。施工机械设备，电动工具必须有安全保护接地和操作说明，有必要时书面向操作人员交底说明或挂牌明示。垂直运输机械需经过严格的荷载和安全装置性能试验，验收合格后才能投入使用。严禁违章、超载和超速使用。运料机械严禁栽人，控制升降的操作人员的视线不得遮挡，有困难时可采用无线对讲机等设备联系。在主要作业场所和临电安全疏散通道设置24小时36V安全照明和必要的警示牌，以防各种可能发生的事故、事件。安全疏散通道、消防通道、现场内水平运输通道不能临时占用和堆积材料。通道的畅通是保障安全生产的必要措施。建委、市政府要求的特殊工种如架子工、电焊工、电工等，必须进过培训持证上岗。现场办公室配备足够数量的专门用于检查、参观人员系带的安全帽，确保参观人员了解和遵守现场的安全管理制度的前提下对参观人员的姓名、参观目的、参观时间等内容按要求进行记录和登记。4、临电安全措施本工程临电的铺设距离较长，因此临电的安全使用尤其重要，在临电安全管理方面主要是注意以下各点：建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术措施。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续。坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。施工现场设3～6名持有上岗证的电工、水工，负责现场临时水、电系统，确保现场临水、临电每天24小时都处于良好的运转状态。确保工程进度和施工质量。建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。建立电器维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修地点、时间、内容、技术措施、处理结果、维修人员及验收人员等。施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的规定。在业主或市供电局预留的允许我们使用的接入口接入临电。检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）。工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。用电贯彻“三相五线制”和符合“三级配电四级保护”的要求。应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，开关箱符合“一机一闸一漏一箱”的规定，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。各种高大设施必须按规定装设避雷装置。分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，并在电源一侧加装漏电保护器。夜间施工要有充足的照明，确保施工安全。当灯具高度低于2.4m、潮湿作业或手持照明时，应使用36V以下安全电压供电，电焊机应单独设开关箱。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。5、脚手架安全措施1）脚手架的使用和管理搭设过程中的架子，每搭设一个施工层高度必须由项目总工程师组织技术、安全与搭设班组、工长进行检查，符合要求后方可上人使用。架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其他人员攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经设计负责人同意，由架子工操作。现场施工时，要派2名责任心强的安全员现场指挥、监督，及时发现、纠正非法违章行为。所有架子进场后都必须经过检查合格后方可使用，新钢管有产品合格证及质量检验报告；钢管表面应平直光滑，不得有裂缝、结疤、分层错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道；所有安全网、安全带、防滑鞋、安全帽都必须是合格产品；安全网进场后要求进行模拟试验。在脚手架适用期间未经允许，严禁拆除脚手架与建筑的拉接点以及脚手架本身的支撑点；现场设置固定的周转材料场，将周转使用或拆除待用的钢管、扣件按规格分类码放整齐。脚手架搭设过程中应按以下阶段进行质量检查，发现问题及时校正：操作层上施加荷载前；达到设计高度后。2）脚手架的安全措施脚手架拆除必须经有关部门的批准，有相应的拆除方案，并认真向操作人员进行安全技术交底。拆除过程中，于底部设置警戒区域，专人看守，非工作人员不得进入。拆除顺序应自上而下，拆除的杆件、扣件、脚手板等应该有专人传递，及时分段集中运至地面，严禁高空抛掷。每次停止拆除操作时，须对已拆部位架体仔细复查其完活程度，不得遗留探头板、松动构件等不稳定因素，并核实未拆部位架体的独立稳定性以及需要临时增设的安全性构件已设置完毕，确认无误后方可收工。同时指定专人负责挂架的密封性督察工作，每日进行。作业所用材料要堆放平稳，高处作业地面环境要整洁，不能杂乱无章，乱摆乱放，所用工具要全部清点回收，防止遗留在作业现场掉落伤人。脚手架使用过程中须设专人对脚手架进行经常性维修和检查，内容包括：①．各主节点处诸杆件的安装，连墙杆、支撑、钢丝绳吊索、洞口等构造是否符合设计要求；②．底座是否松动，立杆有无悬空；③．扣件螺栓是否松动，杆件有无变形；④．架体有无整体变形及沉降；⑤．安全防护措施是否符合要求。所有钢管架或架子顶部必须满挂双层大眼安全网双层；钢脚手板必须与横杆连接牢固，不得出现探头板或飞跃板；立杆必须落在50mmx200mm方木上，不得出现立杆悬空的现象；3）脚手架施工人员的管理脚手架搭设人员必须是经过考核合格的专业架子工，持证上岗，上岗人员应定期体检，身体不适合者严禁上架子作业；脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工，上岗人员应定期体检，合格者方可上岗；工人进入现场戴好安全帽，高空作业系好安全带，防护用具必须齐全；凡有高血压，心脏病晕高症不适合高空作业的人员一律不得从事架子工工作。高处作业人员必须年满18岁，两眼视力均不低于1.0，无色盲，无听觉障碍，无高血压、心脏病、癫痫、眩晕和突发性昏厥等疾病，无妨害登高架设作业的其他疾病和生理缺陷。施工时必须戴安全帽，高空作业必须挂安全带，穿防滑鞋等才能作业。认真执行施工规范及技术交底等有关规定，作业中相互照应，材料上下传递严防脱手，不得嬉笑打闹，严禁酒后作业；传送钢管、扣件或搭设架子时，其他工种施工人员应远离操作面，不得停留在操作面下从事其它施工作业。凡患有心脏病、癫痫病、高血压、恐高或视力不够等不宜高空作业的人员，均不得从事架子搭设；架子工所有的工具必须系在身上已防落下伤人，操作时不得跳跃架子，精神集中，严禁酒后作业。递杆、抱杆时要密切配合，上下呼应，递杆人员在上方人员接住杆以后方可松手，并躲离垂直操作区3m以外，严禁在垂直下方3m以内用大绳吊料。在脚手架上进行电、气作业时，必须有防火措施和专人看守。七、消防、保卫方案1、现场保卫管理措施1）现场保卫管理目标贯彻北京市施工现场治安保卫工作基本标准，使本工程成为北京市治安保卫先进工地。服从业主的管理。在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效地落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生，确保施工现场的治安管理秩序。2）保卫管理体系（1）建立强有力的管理机构a.成立治安保卫指挥部成立由业主为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部保安部经理及各劳务队伍的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是：确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。b.组建现场安保部。指挥部下设现场安保部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场安保部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与公安部门联络，开展社会联防工作。3）治安保卫工作措施（1）按照业主要求，服从业主的保安管理。（2）所有施工人员进入施工现场，必须佩带安保部统一印制的出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。（3）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。（4）外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。（5）物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由安保部门监护出场。（6）严格施工人员的审查与管理。（7）施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至安保部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。安保部对所有有关证件进行审查后，发给出入证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。（8）施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。（9）签订治安保卫责任书在工程施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，组织与各进入施工现场的各劳务队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。安保部定期（每季度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。（10）开展治安教育培训现场安保部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传北京市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。（11）开展治安教育培训安保部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。（12）坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。（13）实施必要的奖罚的制度。（14）在施工全过程中，由安保部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。（15）对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。2、消防防火安全措施1）电气设备防火制度各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢。存放易燃液体、可燃气体瓶和电石的库房，照明线路穿管保护、采用防爆灯具，并设在库外。电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持300mm间距，大功率灯泡要加大间距。高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。2）现场明火管理制度现场生产、生活用火均应经项目部批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应备灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与主管人员商定妥善防火措施后方可施工。及时清理施工现场，做到工完场清。油漆施工要注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。八、安全文明施工管理1、我公司负责做好施工现场安全保卫和施工现场的组织管理工作，确保施工现场达到北京市建筑施工安全生产文明工地标准。2、塔吊群协调管理业主有权对群塔进行统一协调管理，我公司无条件服从。3、封闭式管理1）施工现场实行封闭式管理，施工区进出口数量设置不宜少于2个，进出口大门为封闭门扇，门头有项目的“形象标志”，大门采用金属材料，力求美观、大方并能上锁，并符合消防要求，其宽度不小于6m。2）出入口设门卫值班，严格贯彻执行人员、车辆、材料等进出现场登记及准入制度。4、标牌标识我公司设置“五图一牌”及按规定及标准设置安全、质量、文明施工等标识标牌，还设置低碳施工宣传教育牌（板）。未经业主同意，我公司不在现场内设置企业自身的广告。5、低碳管理我公司依据业主颁发的《低碳施工导则》，落实有关低碳施工措施，实现绿色低碳施工目标。6、环境卫生管理1）业主有权根据区域环境卫生管理需要划定承包人的管理责任区，我公司将建立现场卫生责任制，设专门的卫生保洁员对其责任区范围内的道路和场所进行日常清扫保洁和洒水抑尘，及时清除施工车辆在途经路段的洒漏，重要迎检活动时期对地块周边的围墙进行修整以满足迎检需要。相关费用我公司在报价中充分考虑。2）我公司按北京市规定在现场设置冲车装置，我公司的车辆或机械设备出场前应进行清洗，避免将泥污、滴水、粉尘带出场外。3）施工产生的建筑垃圾应当随产随清运至场外。九、绿色施工保障措施绿色建筑是由工程规划、设计、施工、运营维护等四个阶段构成，施工阶段是绿色施工的组成部分，因此，绿色施工是实现绿色建设工程的一个重要环节。实施绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现，是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求，是实现节能减排目标的重要环节。建设工程设计施工向工业化生产发展，是改变传统建造方式，减少施工现场作业，提高工业化水平，减少原材料的浪费，降低建筑生产成本，尽快实现建设工程向标准化、机械化生产发展的途径。积极推动以企业为主体、产学研相结合的自主创新机制，鼓励、支持施工现场进行节能、节水、环保技术改造，淘汰落后的机械设备设施及高耗能、高污染的工艺技术，推广采用节能环保的新设备、新工艺、新技术，推进绿色施工科技进步。1、绿色施工保障原则充分考虑施工现场的自然与人文环境特点，尽量利用现有设施，减少资源浪费和环境污染。优先选择先进的施工方法，具有针对性和可操作性。充分利用拟建设施，减少可再利用建筑构件及设施的破坏和拆除，减少资源的浪费。2、绿色施工保障措施1）资源节约节约场地施工现场物料堆放时要紧凑，施工道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，减少土地占用；或选择第二场地进行材料堆放、材料加工时，利用闲置的室内场地。2）节能施工现场施工活动和工序中，机械节能使用、绿色照明、办公节能以及节能监测，优先使用节能、高效、环保的施工设备和机具，采用低能耗施工工艺，充分利用可再生清洁能源。调节改善生活办公环境，注意夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调温度设置不高于20℃。空调运行期间应关闭门窗。办公室等场所采用细管荧光灯，生活区采用紧凑型荧光灯。在满足照度的前提下，办公室节能型照明器具功率密度值不大于8W/m2，宿舍不大于6W/m2，仓库照明不大于5W/m2。用电必须装设电表，生活区和施工区应分别计量；在用电电源处设置节约用电标识；同时，施工现场建立照明运行维护和管理制度，及时收集用电资料，建立用电节电统计台帐进行分析、对比，提高节电率。在办公区、生活区安装太阳能装置提供生活热水。工程施工材料选择短距离供应，减少能源消耗。3）节水在工程施工用水时，生活区和施工区分别装设水表计量。收集施工现场的用水资料，建立用水节水统计台帐，并进行分析、对比，提高节水率。办公生活区的盥洗池、卫生间等采用节水型水龙头、低水量冲洗便器或缓闭冲洗阀等，水源采用变频泵等节水器具，施工现场使用环保型移动厕所和免冲厕技术。在条件具备时收集屋顶和地面雨水再利用。施工现场的污、废水等水源进行综合处理，努力提高水循环利用率，减少污、废水排放量。4）节约材料与资源利用合理安排工期，加快周转材料周转使用频率，降低非实体材料的投入和消耗；采用先进工艺、技术，降低材料剪裁浪费；合理调配商品混凝土掺和料及配合比，降低水泥消耗。统计分析实际施工材料消耗量与预算材料消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率。3、环境保证体系及措施环境保护是当今建筑企业施工现场的一个重要要求，也是施工企业各项管理水平在施工现场的综合反映。做好施工现场的环境保护工作是我单位企业形象对外展示的窗口，同时实现企业良好的经济效益和社会效益。本工程现场的环境管理将严格按照环境管理体系的标准执行，在管理制度上确保建筑产品和施工过程达到环保要求。1）环境保护目标和管理措施（1）环境保护目标环境保护目标见下表。环境保护质量目标表序号名称环境保护质量目标备注1噪音排放昼间<70dB夜间<55dB装修施工期间（夜间：22：00—6：00）2现场扬尘排放当地环保机构的粉尘排放标准要求3运输遗洒确保运输无遗洒4生活及生产污水排放生活污水中的COD达标（COD=200mg/L）5光污染夜间照明不影响周围社区6化学品泄漏无化学品泄漏7火灾、爆炸事故无重大火灾、爆炸事故发生8固体废弃物分类管理，部分回收利用9节能指标1）节约用电消耗符合企业标准2）节约用水达标3）节约纸张消耗（2）环境保护质量管理制度施工现场要做到围挡严密，路面要硬化、洒水，指派专人加强对扬尘的管理。运输散料车辆要严密遮盖，防止遗撒、扬尘。卸料时采取有效措施，减少扬尘，车辆不准夹带泥沙出现场。施工现场内的水泥和其它飞扬的细颗散体材料安排在库内存放或严密遮盖。高层或多层建筑清理施工垃圾时，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运。严禁随意凌空抛、洒。搅拌机设置除尘装置。搅拌机前面及运输车清洗处，必须设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线。加强控制大气污染、四环路以内施工现场的大灶、茶炉全部采用清洁燃料。施工现场的临时食堂，设置简易有效的隔油池、定期淘油，防止污染。生活垃圾要集中堆放，及时清理出现场。贯彻食品卫生法、加强施工现场卫生防疫工作、杜绝食物中毒及事故发生。施工现场的强噪声设备，必须封闭使用，并合理安排作业时间,减轻噪声扰民。对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度，并严格控制，最大限度地减少噪声扰民事件发生。（3）环境保护质量管理程序a.环境因素识别单位主要通过环境因素现场调查的方法来识别环境因素。项目经理部成立后，项目经理部根据《单位环境因素台帐》的内容，结合。项目的具体情况，识别项目的环境因素，经项目总工审核，项目经理批准后建立《项目环境因素台帐》。项目经理部将新出现的及有改变的环境因素及时填入《环境因素调查表》报质量安全保证部。单位质量安全保证部将项目经理部反馈来的环境因素确认、汇总，更新《单位环境因素台帐》。b.环境因素的评价原则影响全球、社区强烈关注、客户有合理抱怨、对企业形象有影响或不符合环保法律、法规和行业规定等任一方面时，都确定为重大环境因素。我单位项目部在其他情况下确定重大环境因素时会考虑其影响范围、影响程度、发生频次、法规符合性、社区关注度、可节约程度等因素。c.环境因素的评价方法项目部对污染物及噪声排放采用环境因素的评价打分法如下表。污染物及噪声排放评价表序号内容评定分数实际分数1法规符合性超出标准5未超标准12发生频次持续发生5间断发生3偶然发生13影响范围超出社区5周围社区3场界内14影响程度严重5一般3轻微15社区关注度非常5一般3基本不关注1d.重大环境因素的确定我单位将根据项目部评价结果，结合项目具体情况，编制《项目重大环境因素清单》，经单位相关部门经理审核，报管理者代表批准。项目经理部在执行《项目重大环境因素清单》基础上，坚持“可严不可松”的原则。2）环境保护措施根据环境保护相关标准及企业有关规定，该工程我单位将建立项目环境保护领导小组，将标准要素要求的内容进行分工，职责落实到人。项目经理部根据程序文件的要求，在我单位职能部门的指导下，获取所涉及到的有关环境和职业健康安全的法律法规并进行识别，确认本工程使用的法律法规和其他要求并建立清单。将其内容要求进行宣传培训，并通过合同协议的方式传递给相关方，明确并落实责任，要求所有相关人员必须遵守。（1）大气污染控制措施a.施工现场为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面。封闭仓库地面均采用红机砖干铺，并做到每天清扫，经常撒水降尘。施工现场主要施工道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。b.区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接到入低处，每个区域要设有垃圾区，即时将垃圾运入垃圾站。c.防水工程防水施工涂膜所用的聚氨酯必须妥善保管，不得遗洒到施工现场。防水施工聚氨酯等化工材料必须进行清理，并运送到施工现场指定地点，不得在施工现场进行燃烧处理。d.装饰施工现场施工扬尘排放达到北京市环保部门的粉尘排放标准要求。工程中所选用的材料如实木复合地板、胶类、板类等必须符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（2）固体废弃物控制措施施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。（3）水污染控制措施a.施工现场统一规划排水管线。b.施工现场主要排污部位包括：厕所、项目开水房等为主要产生污水的部位。现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。罐车冲洗池将罐车清洗所用的废弃水初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。施工现场试验室产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。（4）噪声污染控制措施本工程附近有住宅区和办公区，噪声污染对环境影响大，特定制噪声污染控制以下措施。a.降低噪声措施b.施工现场遵照《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）制定降噪措施。建筑施工场界噪声限值表施工阶段主要噪声源噪声限值（分贝）白天夜间装修阶段电锤、电锯手持电动工具等7055注：表中所列噪声值是指与敏感区域相应的建筑施工场地边界线处的限值。c.调整施工噪声分布时间根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工安排在白天施工，避免混凝土罐车和振动棒扰民。夜间施工不得超过22时，在中考和高考期间放弃夜间施工。所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。施工现场围墙设置按照单位CI要求，尽可能达到隔挡和减少噪声。手持电动工具或切割器具尽量在封闭的区域内使用，夜间使用时，选择在远离居民住宅的区域，并使临界噪声达标。（5）现场垃圾管理、运输与消纳现场施工垃圾集中收集分类规放，及时组织清运出现场，防止二次污染。在施工现场设立垃圾运输站。在各层平台分类设立垃圾箱和废料箱。现场设有足够的卫生设施，保持施工环境的整洁。实现安全文明施工设施标准化。确保环保措施费用到位。（6）环境保护的教育综合办公室负责制定本项目的培训计划，确定本项目产生重大环境影响的关键岗位人员。并组织实施环境管理体系文件的宣讲和培训（分三级进行培训见表）。鉴于关键岗位人员流动性大、人员素质参差不齐，对其培训有一定难度，我们将对本项目关键岗位人员的培训由工程管理部负责，并把每周一的安全教育与环保要求结合起来，对操作者进行环保交底，使每一个工人达到胜任本职工作的能力，同时进行相应的考核，建立良好的节能意识、环保意识。并做好交底记录。环境保护的教育计划表序号培训对象培训内容主讲人员备注1项目管理管理人员手册、相关程序文件、目标指标、法律法规聘请单位相关部室专业人员聘请社会专家1）形成培训记录2）幻灯教学3）自学形式2对劳务队伍管理人员GB/T24001相关要求、企业环境方针、目标指标、管理方案、相关作业指导书工程部、综合办公室1）形成培训记录2）幻灯教学3特种作业及操作岗位关键岗位人员作业指导书工程部、综合办公室1）形成培训记录2）幻灯教学（6）节能措施a.降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。定期对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公，文件无纸化管理和网络化传输。对水资源采用合理再利用的办法，如将降水时抽出的水用于临水、冲洗车辆、降尘和冲洗地面。（7）其他措施对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。使用的建筑装饰材料必须符合环保规定。各种板材、涂料、粘结剂、化学外加剂等的有机挥发性物质和总的挥发性物质必须符合有关环保规定。油漆、涂料等化学品施工操作时，严禁遗洒。人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。（8）场地环境管理措施为降低施工现场扬尘，根据现场狭小的特点，施工现场道路采用硬化路面。施工现场主要施工道路设专人随时进行洒水压尘。施工现场建筑垃圾设专门的封闭式垃圾站，以免产生扬尘，施工垃圾、生活垃圾分类存放；同时根据垃圾数量及时清运出施工现场，清运时提前适量洒水，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布或编织布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。（9）环保监控措施项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。a.环境绩效的监测污染预防措施实施的效果，由企业管理部负责追踪检查；单位节约资源和能源的结果，由物资部进行书面总结；对该项目环境影响治理情况由企业管理部专题向管理者代表汇报；对单位环境绩效暴露出的问题按“纠正与预防措施控制程序”采取措施。b.重要环境因素的监测①.监测的主要对象是场界噪声、扬尘、污水排放。②.监测时机：根据施工阶段进行监测（如下表）。环境保护监测计划表序号施工部位监测次数监测单位1装修施工内部装修一次单位职能管理部门③.主要监测施工现场三种环保指标，其规定的标准值如下：A.扬尘最高限值：施工现场0.35mg/m3B.污水排放最高允许浓度（参考GB89781996第二类）详见下表。污水排放标准表序号污染物三级标准序号污染物三级标准1化学需氧量COD500mg/L4酸碱度PH69mg/L2五日生化需氧量BOD300mg/L5悬浮物SS400mg/L3阳离子洗涤剂LAS20mg/L6油100mg/L注:1污水监测地点:施工现场所在地；2mg/L毫克/升C.噪声限值（参考GB12523-2011）不同施工阶段作业场界噪声限值表见表。噪声限值表序号施工阶段主要噪声源昼间夜间1装修吊车、升降机等7055④.如发现监测数值超标，由项目主管部门制订相应措施，以达到标准要求。c.目标、指标及环境管理方案的落实情况的监测企业管理部每季度对项目部环境目标、指标及管理方案的实施情况进行监测，填写《目标、指标和管理方案完成情况检查评审记录表》。项目经理部每月对本项目目标、指标及环境管理实施方案落实情况进行自查，并做好记录。（可在施工日记中记载）监测过程中如发现管理方案不能满足目标、指标的要求，或无法按时完成时，及时对管理方案进行调整，按《目标、指标和管理方案控制程序》执行。d.体系运行控制的监测我单位主管部门可通过每季度的综合检查对管理体系文件的执行情况进行检查，发现不符合或潜在不符合按《纠正与预防措施控制程序》执行。项目部要定期检查体系运行情况，每季度不能少于一次，发现不符合的要予以记录并按《纠正与预防措施控制程序》执行。（10）装修工程环境保护措施a.吊顶工程①.在施工过程中应防止噪声污染，在施工中宜选择低噪声设备，也可以采取其他降低噪声的措施；②.有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染环境、扰民；③.施工现场必须工完场清。废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。b.涂饰工程①.材料进场必须有合格证及环保检测报告。并应符合设计要求，不符合设计要求的材料，严禁使用；②.施工现场必须工完场清。剩余油漆不准乱倒．应收集后集中处理。废弃物（如废油桶、油刷等）按要求分类堆放、消纳；③.现场清扫要洒水，不得有扬尘污染。打磨粉尘用湿布擦净；④.涂料使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内应保持良好的通风。c.门窗工程①.选择材料时，必须选择符合国家规定的环保无污染的材料。②.施工现场必须工完场清。剩余粘胶剂不准乱倒，应收集后集中处理。按要求分类堆放、消纳。③.有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染。④.应选用环保型油漆。d.地面工程①.选择地面材料时，必须选择符合国家规定的环保无污染的材料；②.胶粘剂、稀释剂等使用后应及时封闭存放，废料和包装物应及时清出室内；③.有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；④.现场清扫要洒水，不得有扬尘污染；⑤.切割用水，必须有完善的污水排放措施。

现场文明施工、扰民施工措施一、文明施工措施计划1、文明施工措施服从业主文明施工规定，统一按照业主要求进行布置。2、文明施工目标确保施工现场达到北京市建筑施工安全生产文明工地标准。3、文明施工管理机构文明施工管理机构图主承建方操作工人文明施工管理机构图主承建方操作工人项目总工程师相关职能部门各专业工程师安装经理各专业分包方操作工人项目经理土建经理班组长企业总部安全环境部门4、文明施工管理职责主要岗位及部门的文明施工管理职责见表。主要岗位及部门的文明施工管理职责一览表序号岗位／部门名称文明施工管理职责1项目经理1）认真贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。2）组织项目副经理、安全环境管理部、综合办公室制定本项目文明施工管理制度。3）定期组织文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。2土建、机电经理1）组织学习有关的文明施工的标准、规定。2）组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。3）会同综合办公室、安全环境部进行文明施工的目标和范围的划分。4）组织文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。3项目总工程师1）负责编制本工程文明施工的技术措施。2）参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3）负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。4）对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。4专业工程师1）认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2）每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。5安全环境部1）认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。2）深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。3）在项目副经理领导下，组织文明施检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4）负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。6综合办公室1）认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。2）规划好企业形象布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的企业形象设施，做好设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施及时修复或重新制作购买安装就位。3）加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。7物资设备部1）负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2）按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。5、文明施工管理制度本工程中制定和实施的安全生产管理制度见表。文明施工管理制度一览表序号制度名称主要内容1施工现场文明施工管理制度根据北京市相关标准规定结合该工程特点，制定工程全体相关人员文明施工管理实施办法。2文明施工交底制度根据文明施工措施和现场实际情况，各级管理人员亲自逐级进行书面交底。3文明施工检查、整改验收制度经理部每周组织一次安全、文明、环境生产检查，对查处的安全隐患定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。4文明施工奖罚制度对每次检查中位于前两名的单位给予1000-3000元奖励，对最后两名给予1000-2000员罚款或停工整顿。6、文明施工管理措施我单位在文明施工方面一直注重管理，强调预控与落实，并形成了规范化、制度化，依据我单位《文明施工管理手册》并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障措施，落实责任到人，过程层层把关。1）施工现场清洁措施（1）场区保洁场区入口设置洗车槽，安排专人负责保洁，清理道路积雪、雨水、洒水除尘等,自制洒水车。（2）垃圾分类及材料堆放垃圾分类集中堆放，工地布设有毒有害垃圾回收箱和可回收利用垃圾回收箱，易燃易爆物品分类存放，专人保管；材料码放整齐并挂牌标示。（3）工完场清现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完毕及时清理垃圾。2）施工人员管理措施人员管理措施见下表。序号类别措施内容1流动人口管理1）登记所有进场施工人员资料（身份证号码、家庭住址、流动人口婚育证明等），输入微机存档；2）统一办理暂住证、工伤保险等；3）施工过程中，发生人员流动的，及时更改登记记录。2身份识别1）安全帽各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别；在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。2）臂章：安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。3）服装：所有操作人员统一服装，执行企业形象标准。4）胸卡：统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种和单位名称。3教育利导1）加强对工人的文明施工基础教育和素质教育；2）制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。3）现场机械设备管理措施现场使用的机械设备，按第六章中平面布置要求安装就位，制定机械安全技术操作规程，实行“三定”制度，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。机械排出的污水有排放措施，不得随地流淌。对焊机等搭设安全防护棚，搭设安全防护棚注重牢固兼美观原则，符合施工平面布置的基本要求。配电箱样式标准统一，摆放位置合理，便于施工和保持。4）生活区、办公区管理措施工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明干净，秩序井然有序。施工现场办公室、仓库，有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置的卫生设施。现场厕所及建筑物周围保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。施工现场设置茶水亭和茶水桶，每个水桶有明显标志，加盖、加锁，并派专人添供茶水及管理好饮水设施。7、文明施工资料针对目前施工现场安全生产工作的技术资料的收集、整理、归档，存在很多问题。我们承诺本工程的施工过程、及资料管理严格执行相关规范、标准的规定（具体标准、规范见表）。针对本工程特点结合相关标准，我们制定如下文明资料管理措施：文明安全相关标准序号标准名称备注1《建筑施工现场管理标准图解》2《建筑施工现场管理标准》3《建筑施工现场临时用电安全技术规范》4《建筑施工安全检查标准》JGJ59—20111）收集整理文明施工资料由施工我单位方负责组织收集、整理资料。2）汇总、归档文明施工资料应按照“北京市文明安全工地”八个方面的要求分别进行汇总、归档3）“文明施工”检查主内容文明施工资料作为工程文明施工考核的重依据真实可靠。文明施工检查按照“北京市文明安全工地”的八个方面打分表进行检查评分，我单位工程项目经理部将每周进行一次检查。我单位将每月进行一次检查，并形成检查记录（包括检查时间、参加人员、发现问题和隐患、整改负责人及期限、复查情况）。（1）现场管理资料施工组织设计:要求审批表、编制人、审批人签字（审批部门盖章）齐全；施工组织设计变更手续:要求经审批人审批；季节施工方案（雨季施工）审批手续:要求审批手续；现场文明安全施工管理组织机构及责任划分:相应的现场责任区划分图和标识；施工日志:要求项目经理，工长都填写；现场管理自检记录、月检记录；重大问题整改记录；职工应知应会考核情况和试卷：批改和分数（2）安全防护资料我单位与劳务队伍的合同书、安全和现场管理的协议书及责任划分：要求有安全生产的条款，双方盖章和签字；项目部安全生产责任制（项目经理到一线生产工人的安全生产责任制度）：要求有部门和个人的岗位安全生产责任制；安全措施方案（由基础、结构、装修有针对性的安全措施）：要求有审批手续高大、异型脚手架施工方案（编制、审批）：要求有编制人、审批人、审批表、审批部门签字盖章；脚手架的组装、升、降验收手续：要要求验收的项目进行量化验收；各类安全防护设施的验收检查记录（安全网、临边防护、孔洞、防护棚等）；安全技术交底，安全检查记录，月检、日检，隐患通知整改记录，违章登记及奖罚记录：要求分部分项进行交底，有目录；特殊工种名册及复印件；入场安全教育记录；防护用品合格证及检测资料；职工应知应会考核情况和试卷。（3）临时用电安全资料临时用电施工组织设计及变更资料；要求：有编制人、审批表、审批人及审批部门的签字盖章安全技术交底；临时用电验收记录；电气设备测试、调试记录；接地电阻测试记录；电工值班、维修记录；月检及自检记录；临电器材合格证；职工应知应会考核情