秦汉佳苑住宅小区一期项目策划书

中国建筑一局（集团）有限公司秦汉佳苑住宅小区一期项目策划秦汉佳苑住宅小区一期项目策划书秦汉佳苑住宅小区项目部2014年11月25日目录一、 项目概况 3二、 重点难点及拟采取的措施 3三、 项目管理目标 3四、 项目部授权 3五、 项目进度计划 3六、 项目部管理团队 3七、 分包采购方案 3八、 项目深化设计 3九、 物资采购方案 3十、 施工机械设备 3十一、 模板及架体材料策划 3十二、 检测设备 3十三、 办公设备 3十四、 现场临建设施 3十五、 临水临电 3十六、 现金流管理 3十七、 税收策划 3十八、 项目成本资金计划 3十九、 项目安全生产费用投入计划 3二十、 项目风险识别及对策 3二十一、 主合同需求及控制措施表 3二十二、 项目重要相关方沟通策划 3二十三、 保密策划 3二十四、 风俗禁忌策划 3二十五、 党群策划 3二十六、 信息管理策划 3二十七、 其他专项策划 3前言为了针对项目特点，提早识别和规避风险，提升项目管理水平，促使项目各项工作顺利开展，确保项目完美履约并完成各项指标。根据公司项管部要求现编制《秦汉佳苑住宅小区（一期）项目策划书》，文件依据有：1、《总承包公司项目管理策划要点及实施指南》2、《项目管理手册》3、集团项目管理标准化手册4、建一总成字【2013】16号《总承包公司项目商务红线管理规定》；5、建一总成字【2013】14号《总承包公司项目成本管理办法》；6、建一总成字【2012】88号《工程承包合同管理办法》；7、《商务管理手册》8、《质量管理手册》9、《技术管理手册》10、《总承包公司物资管理办法》11、《CI工作手册》12、《项目安全管理手册》13、《党群工作手册》项目概况1.1工程基本情况和各参建方基本情况项目概况表表-1项目名称秦汉佳苑住宅小区一期项目工程地点西安市建设规模建筑面积地上建筑面积地下建筑面积9.8万㎡6.8万㎡3万㎡建筑总高（m）地上层数地下层数1#楼54.3m1#楼181#楼12#楼45.3m2#楼152#楼13#楼39.3m3#楼133#楼14#楼33.3m4#楼114#楼15-9#18.55-9#45-9#110-12#25.410-12#610-12#113#54.313#1813#114#45.314#1514#1结构形式基础形式筏板+独立承台基础主体结构形式钢筋混凝土框架结构屋盖结构形式钢筋砼屋面参建各方建设单位陕西西咸新区秦汉房地产开发有限公司设计单位中国华西工程设计建设有限公司地勘单位西北机械勘察设计研究院有限公司监理单位待定施工单位中国建筑一局（集团）有限公司监督单位秦汉新城质量安全监督站合同工期2014年11月1日-2016年10月31日（720日历天）1.2各专业设计简介建筑设计概况表1-2序号项目内容1建筑功能商品住宅、公建、配套商业2建筑特点多层、小高层花园洋房3建筑面积地下建筑面积3.68万㎡地上建筑面积3.3万㎡标准层建筑面积1#419.4总建筑面积9.9万㎡4建筑层数地下1层地上4/6/11/13/15/18层5建筑层高地下部分层高3.9m/层地上部分层高5-12#楼3.3m/；1-4#、13-14#3.0m/层6建筑高度±0.00绝对标高378.1m室内外高差0.15m基底标高-6.5m-6.6m-6.7m6.8m/-4.5m/-6.4m最大基坑深度-6.8m檐口高度16.8m/23.4/57m48m/42m/36m建筑总高18.8m/25.462.4m/50.1m44.1m/38.1m7建筑平面横轴编号1-31纵轴编号A-Z,A1-E1横轴轴线距离8100mm纵轴轴线距离6600mm/5700mm8防火等级一类9外墙保温EPS保温板10外装修檐口深灰色铝板外墙石材、涂料（仿石涂料）、面砖屋面种植屋面、铺砖屋面、细石砼屋面门窗成品木门、铝合金窗11室内装修隔墙水泥砂浆墙面顶棚水泥砂浆顶棚地面地辐射保温地面内墙水泥砂浆墙面门窗普通门成品木门、铝合金推拉门特种门木质防火门楼梯水泥砂浆公用部分电梯厅、前室地砖地面，仿古瓷砖墙面，乳胶漆顶棚12防水屋面防水屋面2道1.5厚自粘性合成高分子防水卷材车库顶板2道4厚SBS防水卷材厕浴间防水1.5厚聚氨酯防水涂膜地下室外防水1道4厚SBS防水卷材结构设计概况表1-3序号项目内容1结构形式基础形式独立基础/筏板基础主体结构形式框架剪力墙结构屋盖结构形式砼框架框架结构2土质、水位基底土质中砂地下水位13.0-14.9m地下水水质大气降水补给3地基地基形式5-14#楼天然地基，1-4#楼CFG桩地基承载力（kpa）1-4#楼170kPa，6-12#楼170kPa5#楼130-170kPa4混凝土强度等级垫层C15底板C30P6墙体C30柱、梁、板C305抗震设计设防烈度8度抗震等级小高层及地下结构二级，多层为三级6钢筋类别非预应力钢筋等级HRB335、HRB4007钢筋连接形式机械（焊接）φ≥16mm搭接绑扎φ<16mm8钢筋保护层底板（mm）B40mm/T25mm柱（mm）25mm梁（mm）25mm板（mm）20mm9结构断面尺寸基础底板厚度（mm）抗水板300mm筏板700mm、800mm、900mm、1000mm外墙厚度（mm）300mm内墙厚度（mm）200mm、250mm、300mm、400mm柱主要截面尺寸（mm）600mm*600mm、550mm*550mm、500mm*500mm梁主要断面尺寸（mm）250mm*700mm/300mm*700mm/300mm*800mm400mm*900mm/200mm*150mm/200mm*450mm200mm*300mm/200mm*400mm/200mm*500mm200mm*600mm/200mm*480mm/200mm*580mm300mm*500mm/200mm*800mm/200mm*600mm200mm*1100mm/200mm*1200mm/200mm*1900mm楼板厚度（mm）180mm、140mm、130mm、120mm、100mm10楼梯结构形式钢筋砼梁板式楼梯11二次结构KM1型承重多孔砖、KF1型非承重多孔砖加气砼砌块、砼实心砖12砼结构环境类别二a13后浇带沉降后浇带、膨胀加强带机电设计概况表2-4序号项目设计要求系统做法管线类别1管道工程生活给水本小区的生活给水源由两路DN200的管分别从市政路供水管引入，压力约0.35MPa，-1层至4层为市政直接供水，压力为0.25mpa。5层至18层为加压供水区，压力为0.88mpa,进户给水水支管设减压阀，以满足入户供水压力不大于0.2MPa。本工程最高日用水量为70.5m3/d。与设备、阀门、水表、水嘴等连接时采用专用管件或法兰连接。管材与管件应使用同一生产的管道和配件。曲弹双熔管件、热熔承插连接。干管、立管、支管均采用国家建设行业标准铝合金衬塑复合管材。生活热水本工程考虑城市集中热源热水系统，市政供热经热交换处理自来水的方式，同时每户均考虑燃气热水器热水供应系统，厨房所有热水引自地下室热水供应系统和燃气热水器，使用时按照户主需要通过入户阀门开关切换不同热水供应系统。加压供水低区-1层至4层，加压高区5层至18层。与设备、阀门、水表、水嘴等连接时采用专用管件或法兰连接。管材与管件应使用同一生产的管道和配件。曲弹双熔管件、热熔承插连接、焊接、丝接。干管＞DN50采用无缝钢管，≤DN50采用镀锌钢管,支管均采用国家建设行业标准铝合金衬塑复合管材。中水///消火栓给水本小区的消防水源采用市政自来水供水，室外消防用水取自室外消防管网，有两路DN200的管分别从市政路供水管引入，压力约为0.35MPa。4#楼地下室设有消防水池，有效容积为658m3。本工程室内消火栓用水量为20L/S;室外消火栓设用水量为15L/S。栓口出水压力超过0.5MPa采用减压稳压消火栓。室外设有地下式水泵接合器。螺纹连接、卡箍连接、法兰连接。采用加厚内外壁热镀锌钢管。喷淋给水商业网点、地下区域设置。火灾危险等级按Ⅰ级，喷水强度6L/Min.m作用面积160M,设计用水量25L/S。自动喷洒灭火系统竖向不分区。螺纹连接、卡箍连接、法兰连接。采用加厚内外壁热镀锌钢管。生活污水和废水本系统污、废水合流，废水和污水采用重力流管道收集后排至室外污水井，经化粪池处理后排至市政污水管网。管道在转换处的汇总排水管均采用离心排水铸铁管。Upvc塑料管专用胶粘接、橡胶圈密封，不锈钢卡箍连接。采用实壁螺旋塑料排水管、采用离心排水铸铁管。雨水屋面雨水经管道收集后排至室外雨水井，道路雨水靠重力流至室外雨水就井管网。UPVC塑料管专用胶粘接、橡胶圈密封，不锈钢卡箍连接。采用实壁螺旋塑料排水管、采用离心排水铸铁管。污废水压力排水地下室压力排水由排污泵抽至管道集中后排至室外污水井。丝口连接、卡箍连接、焊接。采用热镀锌钢管、焊接钢管。空调冷热水///空调冷凝水外墙明安装，经管道集中排至室外散水。UPVC塑料管专用胶粘接。采用实UPVC塑料排水管。软化水///2电气工程配电箱配电箱、照明箱及控制箱体为非标产品，须经设计人员确定后方可加工生产。墙壁嵌入式安装、墙壁挂式安装。箱体采用金属铁皮。电力电缆从配电室引出的消防设备供电干线采用（WDZN）耐火型低烟无卤电力电缆；非消防设备供电干线采用（WDZ）阻燃型抵烟无卤电力电缆。配电干线一般为经地下室槽式电缆桥架敷设段后，改由沿各电缆竖井中的梯形桥架敷设，再引至各层配电箱给设备供电。桥架垂直电缆桥架采用梯型桥架，桥架施工时，应注意与其它专业的配合，同时配合结构施工时洞口的预留预埋。镀锌吊杆安装、沿墙体安装。专用连接片连接、专用螺丝固定。电管与消防设备有关的线路穿SC管暗敷在楼板及墙体内，若采用明敷时，应采用金属管，其表面刷防火涂料；非消防设备有关的线路穿PC管暗敷在楼板及墙体内；配电干线穿SC管暗敷在楼板及墙体内，竖井可明安装。紧定式连接、套丝连接、套管焊接连接。JDG管、焊接钢管、硬制聚氯稀管（PC管）。线槽水平电缆桥架选用托盘式金属桥架，安装时尽量往上抬，至少应满足底距吊顶50mm镀锌吊杆安装、专用连接片连接、专用螺丝固定。灯具办公区采用荧光灯；地下室采荧光灯；用公共走廊、电梯前室、楼梯间采用感应吸顶灯（带延时、蓄电池）；餐厅、卧室预留灯头；阳台、厨房采用防水防尘灯。吸顶安装、墙壁安装节能型荧光灯、紧凑型电子节能荧光灯。电线从配电箱引出的消防设备供电支线采用（WDZN）耐火型铜芯电线；非消防设备供电支线采用（WDZ）阻燃型铜芯电线。穿管或桥架敷设开关插座应急照明灯采用节能自熄开关；办公场所、设备机房、电梯机房、卧室、客厅、厨房、卫生间等地照明灯具控制采用照明开工控制；办公场所、电梯机房、电气竖井、电梯井道、卧室、客厅、厨房、卫生间等地安装插座。墙壁安装避雷本工程防雷等级按第三类防雷建筑设计。接地电阻不大于1欧姆。为防直击雷，在住宅屋面四周沿檐口、女儿墙，屋脊装设明敷避雷带（网），并在屋面组成不大于20米×20米（24米×16米）的网格；避雷带采用Φ12的镀锌圆钢，支架采用Φ12的镀锌圆钢，支架高度150MM。利用建筑物柱内主筋≥Ф16及以上用2根，当钢筋直径为10MM及以上用4根，通长可靠焊接作为引下线，其上部与避雷带牢固焊接，下部与基础地板钢筋，地梁钢筋牢固焊接。所有突出屋面的金属构件、构架物等均应与防雷接地系统连接。焊接镀锌圆钢Φ12、普通圆钢Φ6至Φ12接地本工程电气系统的接地型式采用TN-S制。各种接地如防雷接地，用电设备的保护接地等共一接地装置。室内凡正常不带电的电气设备金属外及金属构架必须与保护接地（PE线）可靠焊接。在建筑物四个角引下线距室外地面0.5米墙面设接地连接板(镀锌钢板120×60×6MM),以供实测接地电阻，接人工接地体和等电位连接用。每根引下线下部在室外地坪下0.8米至1.0米处焊出一根直径为Φ12的镀锌圆钢，伸出外墙长度1.2米,作为散流体。强、弱电竖井内沿梯形桥架竖向敷设一根40×4镀锌扁钢作为接地保护干线，接地干线应与每层（或每三层）与楼板钢筋作等电位联结，并与接地装置可靠连接。桥架外侧敷设采用25×4的镀锌扁钢。焊接镀锌圆钢Φ12、镀锌扁钢25×4、镀锌扁钢40×4、3暖通系统空调送回风管，新风管///风阀风管穿防火墙处应设置防火阀，安装防火阀时，应先对其外观质量和动作灵敏活性与可靠性/进行检验，确认合格后再行安装，防火阀必须单独配置支吊架，距防火墙表面≤200MM。吊装、法兰连接钢板消防排烟管地下室设置机械排烟及补风系统，排烟量按防烟分区面积60M3/h计算，补风量不小于排烟量的50%，排烟风机前设2800C熔断的防火调节阀，当温度达到2800C时，防火熔断关闭，连锁排烟风机停止运行。地下室楼梯间及合用前室设置机械加压送风系统jy(13/14)-b-1.2,13#楼二层合用前室设置机械加压送风系统JY(13)-2-1。加压送风机除可在消防控制中心操控外，也可就地操作。屋顶电梯机房设计机械排风系统P(13/14)-W-1.2,排风量按15次/时换气次数计算，自然补风。当某层发生火灾时，该层烟（温）感器向消防控制中心输出报警信号，不需确认，由消防中心自动或手动开启相应的加压/排烟风机。当发生火灾时，所有与消防无关的通风空调系统全部停机。法兰连接，共板法兰连接镀锌钢板、角钢、槽钢、丝杆4设备安装防结露的生活给水、排水、中水，空调冷凝管室外明露管道保温采用超细玻璃棉先作保温，保护层用铝箔包裹。超细玻璃棉、铝箔生活热水及热水循环管室外明露管道保温采用超细玻璃棉先作保温，保护层用铝箔包裹。超细玻璃棉、铝箔空调冷热供回水管管井内力管及经过非供暖房间的供回水干管应保温。先作保温，保护层用玻璃丝棉包裹。采用30MM厚的玻璃棉空调送回风管，新风管///5设备安装变压器///柴油发电机///空调机组///冷水机组///消火栓泵、喷淋泵H=85米，Q=40L/S,N=55KWH=65米，Q=30L/S,N=37KW//给水泵N=5.5KW*3+2.2KWQ=26.3m³/H//污水泵50QW15-15-2.2型//水箱5米*4米*1.5米不绣钢水箱//冷却塔///锅炉///风机盘管///6弱电工程本工程设置可视对讲安防管理系统：在大堂入口处设置主机并与监控中心设置的管理总机联络。在各住户室内设有可视对讲分机。安防对讲系统必须与火灾报警系统及其他紧急疏散系统联动，当发生火灾或需紧急疏散时人员不使用钥匙得应能迅速安全通过。本工程设置保安闭路监控系统：在车库入口、车库、大堂门厅、电梯厅及电梯轿厢等处设置监控摄像机。本工程设置家居综合布线系统：在每户设置e-house家居弱电配电箱(AHD)，完成电视、电话、宽频、自动抄表总入口及分配交叉连接。火灾自动报警及消防设备联动控制系统：系统设计为集中报警系统，系统应配备自流备用电源。在电梯厅、前室、电气竖井、门厅、机房等公共场所设智能感烟探测器，厨房内设可燃气体报警装置，卧室、起居室、音影室、多功能厅等设置编码感烟探测器。在电梯厅设置地址码手动报警器（带电话插孔），警铃及广播扬声器。火灾确认后：消防控制室应能控制电梯全部降至首层，并接收其反馈信号，接通火灾应急照明及疏散指示灯；手动或自动切断相关部位的非消防电源；按程序接通火灾报警装置及火灾事故广播。7其它系统本工程设置水，电，燃气表远传自动计量系统。重点难点及拟采取的措施重点难点统计表及拟采取措施表表-2序号重点难点分析应对措施1本工程地下结构空间跨度较大。总面积3.6万平方米，东西长242.1m、南北长169.2m，周转料具及劳动力一次投入量大，周转料具、劳动力能否组织到位是保证本工程工期的关键，劳动力素质是保证本工程施工质量的关键针对周转料具总计划对地下结构部分进行分解，提前选择周转材料的供应商；在原有合作的合格劳务公司及专业分包单位之中，选择实力更强的单位。针对本工程我们确定，主体劳务队伍2家2本工程公司内部质量目标确立为“雁塔杯”、“省结构示范工程”，工程的主体结构施工质量，不仅要满足结构受力安全的需要，同时也要为粗装及二次精装修打好基础。因此，我们将结构工程的施工质量，作为本工程施工管理的重点之一建立健全质量保证体系，制定严格的质量保证措施，以管理促进施工质量的提高3结构施工阶段现场共布置7台塔吊。如何防止塔吊碰撞，保障群塔作业的安全是本工程的一个重点为避免塔吊部件间发生碰撞事故，保证塔吊正常、安全地使用，需对塔吊在平面和垂直方向的关系进行确定4本工程地处村庄边缘，市政道路无法满足施工现场正常施工，为保证施工交通运输的正常运行，必须重修施工临时道路，临时道路的位置选择必须穿过村庄或穿越村民耕地，方能实现施工交通运输畅通，但此部分临时道路占地均为协调成功，且协调难度及施工道路的难度极大项目经理部为此成立了协调领导小组，总负责人为项目经理，领导小组通过与村委会、村名代表约谈、协商，针对临时道路修筑占地根据村民的赔偿或租地条件进行分析解决，达到施工临时道路顺利修筑，并后期不存在民扰事件的发生未最终目的5该工程地处咸阳市秦都区窑店村，村民从项目建设初期开始干涉土方开挖及基坑周边葡萄园的赔偿问题，目前应土方开工工程牵扯两方村民竞争开挖，而且牵扯社会、政府、民众等多方角色，协调难度大、开挖工作一时很难展开1、建立完善的管理制度：项目经理部为此成立了协调领导小组，总负责人为项目经理，领导小组其他成员为总工程师、生产经理、商务经理、工程部经理；2、制定具体的防止民扰的措施：利用地方政府职能部门、建设单位主管部门、当地乡政府、村委会沟通协调解决土方开挖及葡萄园赔偿问题，避免出现小规模或大规模的群体事件的发生3、施工期间民扰应急措施：对项目管理人员进行民扰应急措施教育，一旦发生民扰问题能及时采取合理有效的解决方法6本工程地下建筑面积3.6万m2，东西方向长度发到240.1m，如何防止混凝土的开裂是本工程的重点预防、减少混凝土早期收缩和后期温度变化对超长超大地下室混凝土结构的裂缝的影响，从材料、施工等方面采取综合措施对混凝土结构裂缝进行控制7本工程地下室防水工程为二级(局部一级)，地下工程建筑面积较大，地下水位相对较高，确保防水工程的施工质量，对保证工程交付业主后正常使用直接相关，是本工程施工管理的重点重点控制卷材防水材料的质量、卷材施工工艺和细部构造，结构自防水的施工缝留置、施工缝防水做法、抗渗混凝土的配比设计，集水坑、穿墙管、埋设件的细部防水构造。按事前、事中和事后三个阶段进行质量策划、控制和检查，确保屋面和地下室不渗不漏8测量控制难点，本工程地下车库为不规则多边形，轴线较多，土方开挖前原始地貌高低起伏，为此通过计算机辅助技术采用三角网土石方计算程序，通过大量的原始地貌高程测绘数据分析计算，方能实现土方量的精准；地上建筑为多层建筑、小高层建筑，高低错落不齐，单体结构为边缘凹凸线条明显；总体测量控制难度普遍较高平面轴线控制采取分区、分级控制的方法，利用高精度控制低精度，每个区域内按逐级加密的方式进行施工测量。采用全站仪、电子经纬仪等先进的测量设备，结合计算机辅助功能提高测量精度。轴线竖向传递采用激光铅直仪，可有效降低结构垂直度偏差9本工程地下车库及部分商业机电安装包含系统多、标准高、安装量大1、制订切实可行的各项保证措施，进场组织、安装组织要周密细致，严格按照总控进度计划执行，并协调组织好各专业分包的服务及管理2、组织各机电承包商完成地下室、设备层、管井、管廊、设备机房等关键部位的综合管线布置图、设备安装详图及综合支架图等，通过优化，在保证机电功能的基础上，实现机电管线及设备安装布置合理、排列有序、美观大方10土方11BIM项目管理目标项目管理目标表表-3工期目标2015年1月1日—2016年12月31日，总工期720天质量目标合同目标为合格；确保陕西省结构示范工程、确保雁塔杯、争创长安杯安全目标杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内，确保陕西省绿色施工示范工程、确保秦汉新区观摩工地、确保中建一局A类标准化工地、争创陕西省安全文明样板工地CI管理目标CI创中建总公司金奖科技目标应用新技术8大项15小项，完成技术总结、论文2篇以上。创集团科技示范工程，科技进步效益率1.5%以上。成本目标中标合同额：289646822.13元制造成本总额：277481655.6元计划收益率：综合4.2%计划收益额：12165166.53元资金回收目标按合同收款率达到100%过程结算率＞95%应收账款按合同≯15%项目部授权（待任命文件下发）图1项目经理任命文件项目总平面布置项目进度计划5.1项目里程碑节点节点时间表表-4节点完成节点时间2#-4#楼、5#-9#土方开挖及基坑支护2014.1.311#、10#-14#楼土方开挖口基坑支护以电线杆、地下管道迁移时间为准1#-4#楼桩基工程2015.3.311#-4#主体施工完工日期2015.11.305#-6#主体施工完工日期2015.7.57#-9#主体施工完工日期2015.4.2510#-12#主体施工完工日期2015.7.2013#-14#及群房商业主体施工完工日期2015.9.151#-4#砌体及二次结构施工完工日期2016.1.315#-12#砌体及二次结构施工完工日期2015.9.513#-14#楼及群房商业砌体及二次结构施工完工日期2015.12.311#-4#外装修施工完工日期2016.6.255#-12#外装修施工完工日期2015.12.3113#-14#楼及群房商业外装修施工完工日期2016.6.151#-4#内装修施工完工日期2016.8.315#-12#内装修施工完工日期2015.12.31（10-12#：16.5）13#-14#楼及群房商业内装修施工完工日期2016.8.15给排水、消防工程施工完成日期2016.8.30通风、空调工程施工完成日期2016.8.30电气、照明工程施工完成日期2016.8.30室外工程（不包括景观）2016.8.15节能专项验收日期2016.9.30消防专项验收日期2016.9.30竣工验收日期2016.10.315.2总进度计划详见附件1—总进度计划。附件1-秦汉佳苑住宅小区一期项目部施工进度计划.mpp在总进度计划的基础上制定模块化节点控制计划，并落实到责任部门、责任人，制定奖罚措施加以控制。5.3工期风险识别及对策工期风险识别及对策表表-5编号评估方向主要风险内容计划对策责任人完成时间外部相关方工期履约风险1业主方建设手续的办理情况2现场“三通一平”或分段移交现场的情况3施工现场测量控制点移交情况已移交无王智2014.124施工现状地下管线、地上设施、古树等情况10棵电线杆及地下管道未迁移以书面函件形式通知建设单位并协助相关部门进行迁移2014.125施工现场前期专业单位退场、移交情况6业主指定分包及设备招标及进场情况8办理项目开工、监督、备案等手续情况开工手续不完善、无法备案督促建设单位完善开工手续、并及时在行政主管部门备案王智2014.129项目特殊时段施工及周围交通的办证情况10项目所在城市重大节假日、公众活动对工期影响12设计图纸的深化需求及深化管理要求外幕墙、景观园林二次深化设计与建设单位及设计沟通，提前进行二次深化设计王智2015.313设计图纸指定材料、设备的情况图纸所需材料、设备采购是否及时在施工前，将所需材料设备按照计划进行采购并通过建设单位、设计单位进行选样封样王智2015.314业主指定分包单位对工期管理可能的影响15业主验收或者分段验收对工期的影响情况16其他可能对工期控制产生影响的情况内部工期履约风险1项目施工难度的影响2项目管理人员配备状况3项目劳务分包资源组织状况的影响4项目专业分包资源组织状况的影响5项目物资器材组织供应状况的影响6项目大型设备供应及运行状况的影响7项目资金收支状况的影响8其他可能对工期控制产生影响的情况项目部管理团队由于本工程前期施工难度及整体质量要求较高，在项目团队组建之初就严格筛选了具有类似住宅工程施工经验的项目管理班子负责本工程项目管理。图2项目管理组织结构图项目管理团队表表-6序号岗位拟任人员姓名性别年龄职称执业资格1项目总监周涛男高级工程师一级建造师2项目经理毕一航男高级工程师一级建造师3项目执行经理王啸男工程师二级建造师4项目总工王雪龙男工程师二级建造师5商务经理王智男工程师二级建造师6机电经理待定男工程师二级建造师7质量总监寇涛男工程师二级建造师8安全总监待定男工程师二级建造师9工程部经理侯战团男工程师二级建造师10物资部经理文惠男11综合部经理待定男12土建工程师唐栋男13土建工程师周永科男14土建工程师王姬林男15技术工程师张雨男16技术工程师待定17机电技术员待定18机电技术员待定19机电技术员待定20安全员待定21质量员刘旭东男22实验员兼职23资料员焦絮婷女24测量员杨亮亮男25预算员方超男26预算员待定27物资管理员王肖女28综合管理员郑雷女各岗位人员职责划分：1、项目经理（1）是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行与业主的合同。（2）在公司的授权范围内，代表公司全权处理本项目对外一切事务。（3）项目资源的组织与调配（包括人力、物资、资金等）。（4）负责项目施工全过程管理，协调项目生产、进度、质量、安全相关事宜。2、项目总工（1）组织施工组织设计和施工方案策划和编制工作。（2）负责科技发展规划和科技成果引进及推广应用工作。（3）领导组织结构验收及竣工验收工作。（4）领导和协调深化设计工作，负责组织材料的选型、报批。3、生产经理（1）施工现场管理工作的组织者与指挥者。（2）协调各专业、各分包单位在施工生产中工序交叉配合工作。（3）对项目的安全、环保、职业健康体系负责。4、商务经理全面负责制造成本管理、工程结（决）算、合同管理、资金回收、分包管理等方面的职责。5、机电经理全面负责机电安装技术、质量、施工生产和成本的管理。6、质量总监全面负责项目质量管理体系的贯彻执行，并负责项目QC活动的开展，对工程施工生产起到监督检查并及时纠偏的作用。7、安全总监（1）负责员工的入场教育、监督、考核工作，周安全会的组织者。（2）负责施工过程的安全防护措施、防护用品的检查、整改。分包采购方案7.1分包队伍选择分包选择情况表表-7序号分包项目选择方法分包方式预计进场时间候选分包商名单1桩基工程项目择定专业分包2014.12单位待定/1家单位待定/12土方工程项目择定专业分包2014.11单位待定/1单位待定/23结构劳务项目择定劳务清工+辅材2014.11单位待定/2单位待定/24机电工程项目择定专业分包2014.12单位待定/2单位待定/25消防工程项目择定专业分包2014.12单位待定/1单位待定/16防水工程项目择定专业分包2014.11单位待定/27幕墙及外装饰项目择定专业分包2015.5单位待定/18景观绿化项目择定专业分包2015.5单位待定/19二次结构劳务项目择定劳务2015.5单位待定/210通风空调工程项目择定专业分包2015.5单位待定/1家11电梯工程分包项目择定专业分包2015.5单位待定/112精装修分包项目择定专业分包2015.7单位待定/113栏杆项目择定专业分包2015.7单位待定/214门窗工程分包项目择定专业分包2015.6单位待定/2注：黑体字部分为已确定分包商7.2分包劳动力计划劳动力计划表表-8分包项目资质要求分包数量工作内容工人数量进场时间退场时间桩基工程专业一级1家桩基工程302014.122015.1土方工程土方一级1家土方152014.112015.1塔吊专业一级1家塔吊安装、拆除102014.112015.10结构劳务劳务一级2家结构施工现场文明施工5002014.122015.10外用电梯专业一级1家施工电梯安拆102015.52016.8防水工程专业一级1家基础底板屋面防水202014.112015.10二次结构劳务劳务一级2家砌筑楼地面、墙面抹灰902015.52016.560幕墙及外装饰项目择定1家外幕墙及外墙装饰1002015.52016.5景观绿化项目择定1家室外景观绿化402015.52016.5机电分包劳务一级1家机电预留预埋、线缆敷设、设备安装调试802014.122016.8消防工程分包专业一级1家消防电缆敷设、设备安装452015.52016.8通风空调工程专业一级1家通风管道设备安装402015.52016.8电梯工程分包专业一级1家电梯安装202015.52016.5精装修分包专业一级1家公共区域精装修1002015.72016.9栏杆专业一级1家栏杆102015.72016.8门窗工程分包专业一级1家铝合金窗、防火门等502015.62016.8项目深化设计深化设计需求计划表表-9序号深化设计项目深化设计单位完成时间责任部门1幕墙二次深化设计幕墙专业公司2015.4技术部2室外景观绿化景观绿化专业公司2015.5技术部3机电综合管线布置机电安装专业公司2015.6机电部4消防专业深化设计消防安装专业公司2015.6机电部5通风空调专业深化设计通风空调专业公司2015.6机电部物资采购方案物资需求计划表表-10序号主要物资名称规格型号单位计划数量计划进场时间1商品混凝土C15-C30及部分FQY高膨胀剂混凝土m3701592014.122钢筋HPB300、HRB400吨64032014.123直螺纹套筒Ф16-Ф32个102532014.124水泥PSA32.5、P042.5吨1573615砖、砌块砖240*190*90千块833.382014.12砖240*115*90千块86.38砖240*240*115千块105.44加气块M³6883.636标砖千块175.917预拌砂浆/m367642014.128电线/米3200122016.29电缆/米1197202016.210PC管/米908962014.1211灯具/套99232016.212桥架/米21622015.813钢管/米580082014.1214阀门/个24362016.215给水管/米103112014.1216排水管/米79662014.1217消火栓/套2742016.218风机/台452016.219开关/个54712016.220插座/个66892016.221配电箱/台6192016.2序号物资名称规格型号单位计划数量计划进退场日期备注1多层板12mmm2290002014.12-2015.8分批进场2多层板15mmm2227002014.12-2015.8分批进场3木方60mm*80mm*3mm36502014.12-2015.8分批进场4木方60mm*80mm*4mm36002014.12-2015.8分批进场5直角扣件国标个1690002014.12-2015.8分批进场6对接扣件国标个515002014.12-2015.8分批进场7旋转扣件国标个100002014.12-2015.8分批进场8外架管1.5mm438002014.12-2015.8分批进场9外架管2mm600002014.12-2015.8分批进场10外架管4mm760002014.12-2015.8分批进场11外架管6mm680002014.12-2015.8分批进场12工字钢16#m43502015.4-2015.12分批进场13插盘架管0.6mm160002014.12-2015.8分批进场14插盘架管1.2mm1002002014.12-2015.8分批进场15插盘架管1.8mm320002014.12-2015.8分批进场16竹胶板3m*0.3m*0.50m块100002014.12-2015.8分批进场17大钢模板86系m26502014.12-2015.8分批进场18普通穿墙螺栓Ф14个65002014.12-2015.8分批进场19止水穿墙螺栓Ф14个25002014.12-2015.8分批进场20U型顶托Ф36*60cm12-2015.8分批进场21安全密目网2000目/m2m2756002014.12-2015.8分批进场注明：周传材料计划是按照5-9#楼地下及带上部分满配，外脚手架按照外立面面积全配置。施工机械设备主要设备需求计划表表-12序号施工设备名称规格型号数量进/退场时间设备来源（打√）自有租赁分包基础施工机械1CFG打桩机2台2014.12-2015.1√垂直运输机械2塔式起重机TC60131台2014.12-2015.12√3塔式起重机TC56131台2014.12-2015.12√4塔式起重机TC50135台2014.12-2015.8√5汽车吊25t1台2014.12-2015.8√6施工电梯SC200/2006台2015.8-2016.9√7物料提升机8台2015.4-2015.12√8塔吊电子衡1台2014.12-2015.12√钢筋加工机械9直螺纹机GZW50A2台2014.12-2015.12√10钢筋切断机GQ40D2台2014.12-2015.12√11钢筋弯曲机WJ-7502台2014.12-2015.12√12钢筋调直机GJm32台2014.12-2015.12√混凝土施工机械13平板振捣器PZ-504台2014.12-2015.12√14车载泵602台2014.12-2015.12√15汽车泵46m3台2014.12-2015.12√16布料杆15m4台2014.12-2015.12√17插入式振捣器ZX5020支2014.12-2015.12√模板加工机械18木工圆锯MJ105-14台2014.12-2015.12√19木工平刨MBPYW9034台2014.12-2015.12√20木工压刨4004台2014.12-2015.12√土方开挖及回填施工机械21挖掘机现代R2253台2014.12-2015.1√22挖掘机现代R60W3台2014.12-2015.1√23装载机现代R1104台2014.12-2015.1√24自卸车8t、16t30台2014.12-2015.1√25小型压路机25C1台2014.12-2015.1√机电施工机械26电焊机6台2014.12-2016.8√27电动套丝机1/2″-6″4台2014.12-2016.8√28液压顶弯机YW154台2014.12-2016.8√29砂轮切割机J1G-MY014台2014.12-2016.8√30咬口机YG-344台2014.12-2016.8√31交流焊机BX1-300-72台2014.12-2016.8√32电动试压泵3DY-780/42台2014.12-2016.8√室外工程施工机械33挖掘机JG60-8L3台2015.10-2016.8√34压路机25C1台2015.10-2016.8√35小型推土机C-193台2015.10-2016.8√装饰装修施工机械36砂轮切割机Ф40010台2015.6-2016.8√37空气压缩机PH-10-882台2015.6-2016.8√38电锤TE-1520台2015.6-2016.8√39手电钻JIZ-ZD-10A10台2015.6-2016.8√40手提式电刨1900B15台2015.6-2016.8√模板及架体材料策划模板及架体设计表表-13序号材料名称型号单位数量使用部位进场时间1多层板12mmm229000主体结构2014.12-2015.82多层板15mmm222700主体结构2014.12-2015.83木方60mm*80mm*3mm3650主体结构2014.12-2015.84木方60mm*80mm*4mm3600主体结构2014.12-2015.85直角扣件国标个169000架体2014.12-2015.86对接扣件国标个51500架体2014.12-2015.87旋转扣件国标个10000架体2014.12-2015.88架管1.5mm43800架体2014.12-2015.89架管2mm60000架体2014.12-2015.810架管4mm76000架体2014.12-2015.811架管6mm68000架体2014.12-2015.812工字钢16#m4350架体2014.12-2015.813插盘架管0.6mm16000架体2014.12-2015.814插盘架管1.2mm100200架体2014.12-2015.815插盘架管1.8mm32000架体2014.12-2015.816竹胶板3m*0.3m*0.50m块10000架体2014.12-2015.817大钢模板86系m2650主体结构2014.12-2015.818普通穿墙螺栓Ф14个6500主体结构2014.12-2015.819止水穿墙螺栓Ф14个2500主体结构2014.12-2015.820U型顶托Ф36*60cm个14500主体结构2014.12-2015.821安全密目网2000目/m2m275600架体2014.12-2015.8检测设备检测设备配置表表-14序号仪器名称数量用途来源进场时间退场时间1全站仪1台测量项目自购2014.122016.102水准仪2台测量项目自购2014.122016.103钢卷尺5把测量项目自购2014.122016.104卷尺1把测量项目自购2014.122016.105激光靶10个测量项目自购2014.122016.106塔尺2个测量项目自购2014.122016.107对讲机4个测量项目自购2014.122016.108风速仪1台测量项目自购2014.122016.109玻璃温度计2盒实验项目自购2014.122016.1010高低温度计2个实验项目自购2014.122016.1011干湿温度计2个实验项目自购2014.122016.1012温湿度控制仪1套实验项目自购2014.122016.1013电子测温仪1台实验项目自购2014.122016.1014声级计1个实验项目自购2014.122016.1015塌落度筒2个实验项目自购2014.122016.1016空气压缩机1台实验项目自购2014.122016.101718刮刀2把实验项目自购2014.122016.1019混凝土试模（抗压）12组实验项目自购2014.122016.1020混凝土试模（抗渗）6组实验项目自购2014.122016.1021砂浆试模6组实验项目自购2014.122016.1022电子天平1台实验项目自购2014.122016.1023回弹仪1台实验项目自购2014.122016.1024混凝土振动台1台实验项目自购2014.122016.1025单相潜水电泵1台实验项目自购2014.122016.1026空调1台实验项目自购2014.122016.1027环刀5把实验项目自购2014.122016.1028抹子2个实验项目自购2014.122016.1029橡胶锤1个实验项目自购2014.122016.1030手持式激光测距仪2个检测项目自购2014.122016.1031钢卷尺2个检测项目自购2014.122016.1032靠尺2套检测项目自购2014.122016.1033塞尺2个检测项目自购2014.122016.1034游标卡尺1个检测项目自购2014.122016.1035量角器2个检测项目自购2014.122016.1036红外线扫平仪器1个检测项目自购2014.122016.1037空鼓锤1个检测项目自购2014.122016.1038力矩扳手1个检测项目自购2014.122016.10办公设备办公设备需求表表-15序号设备名称规格型号数量预计进场时间预计退场时间1台式电脑2旧17台2014.122016.102打印机惠普激光1台2014.122016.103照相机1台2014.122016.104文件柜180*85*3812个2014.122016.105电暖器10个2014.122016.106沙发茶几多人5套2014.122016.107空调壁挂式30台2014.122016.108空调柜式32014.122016.109网络交换机1台2014.122016.1010网络行为管理器1台2014.122016.1011投影仪1台2015.12016.1012电视机1台2015.12016.10现场临建设施临建设备需求表表-16序号用途规格型号单位数量预计投入使用时间1甲方、监理、总承包单位办公生活区3.6m*5.4mm213202015.12分包单位办公区及管理人员生活区3.6m*5.4mm27782015.14保安岗亭、宿舍及库房等3.6m*5.4mm2502015.1临水临电临水临电设备需求表表-17序号用途规格型号单位数量预计投入使用时间1一级柜总开630A/输出5路250A电流表/电压表/转换开关/记录表/互感器/指示灯加一路100A空开消防备用个32014.122二级箱总开250A/输出3路100A/2路40A个1102014.123三级箱总开关200A输出1路200A个72014.124三级箱总开关100A输出1路100A个482014.125消火栓箱个1802014.126消防水泵台22014.127水泵控制柜台12014.12现金流管理详见附件3—现金流量分析表。附件3-现金流量分析表.xls税收策划根据集团公司财务、资金管理要求，做好当地税务缴纳、登记等工作。1、通过提前开具分包发票来合理抵扣税金。2、目前来看将对项目影响比较大的是税法中的“营改增”。项目部将通过公司层面对相关政策的宣贯、解读，通过合法操作将“营改增”对项目收益的影响降到最低。项目成本资金计划项目安全生产费用投入计划安全费用投入计划表表-18序号项目计划投入时间合计一季度二季度三季度四季度1个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电安全防护4脚手架安全防护5机械设备安全防护设施6消防设施、器材7施工现场文明施工措施费8安全教育培训费用9安全标志、标语等标牌费用10安全评优费用11专家论证费用12与现场安全隐患整改等有关的费用支出12季节性安全费用13施工现场急救器材及药品14其它安全专项活动费用合计项目风险识别及对策风险识别及对策表表-19编号主要风险内容计划对策责任人实施时间备注12345说明：本表系各专业对项目管理风险分析结果的汇总，上述风险须在各专业策划中进行消项和落实。风险主要来自主合同、各类分包及采购合同、项目所处环境带来的风险以及其他有可能影响项目履约的因素。主合同需求及控制措施表合同需求及控制措施表表-20编号条款号内容及要求计划对策责任人完成时间备注1234说明：本表系项目主要风险的重要组成部分，是项目合同履约策划的主要管理输入。对施工合同（通用、专用条款）和补充协议各项条款进行风险和需求分析，明确各项控制措施和责任人员、完成时间。项目重要相关方沟通策划重要相关方沟通策划表表-21编号单位名称沟通对象联系方式责任人配合部门及责任人沟通目标备注说明：相关方为将会从项目管理绩效中受益的单位或个人。此处以局外部单位为主，如业主、设计、合作伙伴、所在地有关部门等。本表通过全面识别项目重要相关方而建立全面联系。各专业均应结合管理目标识别并确定沟通对象，通过分析其管理需求确定沟通方式和目标。保密策划1、对于分包分供合同，任何人来不得借阅甚至带走，放在固定的位置进行保存，只限商务内部人员进行查阅；2、分包分供的结算资料，应由专人保存，禁止分包随意浏览；3、财务资料，有专人进行负责制作并保存，如需其中数据，只能由商务内部人员进行查看并提供；4、预算中的数据不允许向任何人透露，确保预算的保密性。风俗禁忌策划1、项目员工中有回族人，为此，项目食堂专门为其准备饭菜。2、在少数民族节日专门为其放假。党群策划1、自主活动策划年度活动策划表表-22类别项目备注书香项目自主学习≥10次培训≥8次参观业主其他仓库项目≥3次工会活动羽毛球项目内比赛乒乓球项目内比赛足球项目间内比赛篮球项目间内比赛爬山放松娱乐党员活动先进精神学习随上级指示完善党群责任书配合上级指示党员自主学习每月一次民主生活会半年一次开展群众路线教育实践活动每月一次2、项目党群工作目标（1）按照公司群众路线教育实践活动计划做好项目策划；（2）确保公司书香示范项目；（3）确保创建中建CI金奖项目，做好CI策划；（4）争创公司降本增效竞赛优胜项目，做好竞赛活动策划；（5）争创公司廉洁文化示范点，开展廉洁文化进项目活动；（6）争创公司合格职工之家，做好活动策划；（7）争创公司厂务公开示范项目；（8）创建项目青年讲堂，开展系列活动；3、项目宣传目标（1）舆情监测负面宣传为零；（2）对外媒体宣传报道不少于2篇/每月；信息管理策划1、信息化管理责任制项目部按照标准化验收手册要求，指定信息管理专员，全面负责项目部的信息管理，同时明确各部门、各岗位人员的信息责任，编制信息管理制度，规范化管理。2、项目信息化硬件管理（1）配备专门电脑，用于信息化管理。（2）项目部建立办公局域网，并与公司总部网络进行连接。设置网络行为管理器，对项目网速进行优化,对项目员工的上网行为进行规范禁止工作时间下载、游戏、观看视频等行为，既严肃了工作纪律又确保项目网络的高速和稳定。（3）项目部指定专人对项目计算机及网络进行日常维护管理。3、项目信息化应用系统管理（1）编制信息与沟通计划并未根据情况变化修改完善。（2）项目部建立项目班子成员业绩和诚信档案库，并记录项目员工定期考核结果，同时确保各种数据和信息的准确性。（3）编制《项目部施工文件管理实施方案》，建立文件资料管理制度。（4）项目部应指定专人负责每日浏览公司办公平台及与业主、设计沟通的公共邮箱，传达与项目相关的通知、公告、文件等。（5）项目部配置固定的电脑部署公司视频会议系统、指定负责人对视频会议系统进行操作及维护，以达到有效的组织人员准时参加视频会议及培训。其他专项策划专项策划表表-23序号名称计划完成日期项目讨论日期上报公司日期责任人1技术策划2015.3.202015.3.252015.3.30技术部2商务策划2015.3.202015.3.252015.3.30商务部3质量策划2015.3.202015.3.252015.3.30质量部4环境及职业健康策划2015.3.202015.3.252015.3.30安全部5安全文明施工策划2015.3.202015.3.252015.3.30安全部6CI策划2015.3.202015.3.252015.3.30综合部7绿色施工策划2015.3.202015.3.252015.3.30技术部8BIM策划2015.3.202015.3.252015.3.30技术部目录一、 项目概况 3二、 重点难点及拟采取的措施 3三、 项目管理目标 3四、 项目部授权 3五、 项目进度计划 3六、 项目部管理团队 3七、 分包采购方案 3八、 项目深化设计 3九、 物资采购方案 3十、 施工机械设备 3十一、 模板及架体材料策划 3十二、 检测设备 3十三、 办公设备 3十四、 现场临建设施 3十五、 临水临电 3十六、 现金流管理 3十七、 税收策划 3十八、 项目成本资金计划 3十九、 项目安全生产费用投入计划 3二十、 项目风险识别及对策 3二十一、 主合同需求及控制措施表 3二十二、 项目重要相关方沟通策划 3二十三、 保密策划 3二十四、 风俗禁忌策划 3二十五、 党群策划 3二十六、 信息管理策划 3二十七、 其他专项策划 3目录第一章总论 11.1项目背景 11.1.1项目名称及承办单位 11.1.2承办单位 11.1.3项目建设地点 11.1.4可行性研究报告编制单位 11.2报告编制依据和研究范围 11.2.1报告编制依据 11.2.2研究范围 21.3承办单位概况 21.4项目提出背景及必要性 31.4.1项目提出的背景 31.4.2项目建设的必要性 41.5项目概况 51.5.1建设地点 51.5.2建设规模与产品方案 51.5.3项目投资与效益概况 51.6主要技术经济指标 6第二章市场分析及预测 82.1绿色农产品市场分析及预测 82.1.1生产现状 82.1.2市场前景分析 92.2花卉市场分析及预测 112.2.1产品市场现状 112.2.2市场需求预测 122.2.3产品目标市场分析 132.3中药材产品市场分析及预测 132.3.1产品简介 132.3.2产品分布现状分析 152.3.3市场供求状况分析 162.3.4市场需求预测 17第三章建设规模与产品方案 203.1项目的方向和目标 203.2建设规模 203.3产品方案 213.3.1优质高产粮食作物种植基地 213.3.2无公害蔬菜种植基地 213.3.3中药材种植基地 213.3.4花卉种植基地 21第四章建设场址及建设条件 224.1建设场址现状 224.1.1建设场址现状 224.1.2厂址土地权属类别及占地面积 224.2建设条件 224.2.1气象条件 224.2.2水文及工程地质条件 234.2.4交通运输条件 234.2.5水源及给排水条件 244.2.6电力供应条件 244.2.7通讯条件 244.3其他有利条件 244.3.1农产品资源丰富 244.3.2劳动力资源充沛 254.3.3区位优势明显 25第五章种植基地建设方案 265.1概述