在单位被人打小报告面对小人我选择敬而远之

在单位被人打小报告，面对小人，我选择敬而

远之最近我遇到了一个烦心事，我们不省心的领导要在周末搞活动。工会在群里发了一个通知，让大家准备登山鞋，周末登山，让大家都要去，有事必须找分管领导请假。最近不是立夏了吗，我们这已经三十五度的高温了，还要安排爬山，大家怨声载道。好不容易忙了一周，大家都像抓紧时间休息休息，还要去围观有进取心的同事表演“如何给领导提供足够的情绪价值”。于是我就和朋友吐槽这个事情，我的原话是：“这个领导是不是不行啊，和老婆不和谐，周末不去看中医，要来折腾我们。”这个事情不小心发错群了，发到我们青年干部小群里，等我发现时都已经过了三分钟撤不回了。后来想想，都是三十岁以下的年轻人，应该没有人告领导吧。然而我低估了人性之恶，下午两三点，我们科长就打电话气势汹汹的质问我，你下午到底在群里发了什么玩意，一把手听了脸都绿了，下午把我叫到办公室批评了两小时，。我突然意识到，我以为这个群里都是年轻人，打小报告的人是不存在的，没想到这里也有“进取心”旺盛的人，想通过这种方式博得领导的好感，我就是那个衬托他有眼色的loser0当天，听我在办公室工作的好友说，领导大半夜加完班，默默的给自己点了好几个羊腰子，味道冲鼻的，他在隔壁都能闻到。我也没有太在意，毕竟我年纪大了，本来就不在意薛定谓的“仕途”，平时看见领导都绕着走。我当时就对科长说：这话是我说的，就是句牢骚，我承认有些不妥，下次一定注意。科长还想训几句，我直接来了句：“他大周末安排人爬山，这是人能干出来的事情吗，还不让人说了，看不惯可以下通报。”科长也知道我的脾气，就不再说话了。这个事情嘛，本来就是小事，总不能因为下面人几句牢骚直接就开除吧，最多开大会的时候内涵两句“某些同志，提意见可以，但是说话要注意方式方法”。但是这件事对于走仕途的人来说，可能打小报告的人几句话，就会让几年的努力前功尽弃。那么如何补救呢？首先咋不能急，比如我这个事情，充其量就是芝麻大的问题，但就是有人煽风点火，我们科长说人家都拿着截图的打印文本找得领导，时间都用红笔画了出来，并且还在旁边一边解说，一边贬低我的人品。万一领导找我谈话，已经在这种“润物细无声”中对我的印象降到谷底了，认错就好，变被动为主动，再进行解释。接下来我肯定不能发怒，控制情绪才是自己的主人。在今后的工作中，咱还是要干好份内的活，做出点成绩赢得领导的信任。即便知道是谁，下策也是正面硬刚，别人还觉得你是恼羞成怒，做贼心虚。路遥知马力，日久见人心，用你的真实行动再次赢得领导的信任。最后我想说，体制内的流动性很弱，那个工位你有可能要坐一辈子，你和打小报告的小人注定要有一场命运的邂逅。但别撕破脸，敲山震虎就行，面带微笑对他说：“最近有人打我小报告知道不，有人和我说是你，我当然不信，你怎么可能做这种事呢，要是下次有人找你打听，你就直接让他来找我。”最后我想说，在古代，打小报告的人多半都是太监，都是些没根的东西，放到现在也是一样的。通过自我阉割来获得一点点残羹冷炙，着实可怜。最后还是想说一下：“在绝对的力量面前，任何技巧都形同虚设。”时间和精力投注在哪里，成就就在哪里。遇到这样的同事，心烦难