2023煤矿技术档案资料的修改管理制度例文（12篇）

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第1条当文件基本建设部门亦须技术档案实行修改或补足时理应技术主管或总工程师的盖章。修改人员将代莱内容对技术档案实行修改。修正时统一搞好修正标记，秉持技术责任盖章，标明日期。

第2条技术档案修改后，资料管理人员应当及时将修改文件展开更新，以确保档案文件的准确性。主扇司机安全岗位责任主扇司机安全岗位责任

一、介绍《煤矿安全规程》有关内容，掌控设备性能，严格执行排风系统设备操作规程和有关规章制度。

二、负责管理主要通风设备的巡回检查，发现异常及时处理或报告，核对检查记录。

三、水泵风机每月检查一次，保持良好状态，保证能够随时启动。

四、必须经常同瓦检员、检修工和电工的联系，并帮助检修工和电工对设备搞好日常检查、修理和维修保养工作，确保主要通风机设备正常、安全、已连续运转，不得擅自停机。

五、负责管理机房的防尘和安全工作。在班中辨认出问题必须及时采取措施，对个人处置没法的问题及时向领导汇报，实行果断措施。

六、遵守纪律，坚守岗位，不许擅自黄继妍，不予与工作毫无关系的事情，不得工作中睡觉时、睡。

七、深入细致搞好交接班，在更替中对设备必须互检工作，努力做到手交手，口交口，你不去我不跑。调度技术员安全生产责任制调度技术员安全生产责任制

1、认真贯彻党的安全生产方针，在调度主任领导下，对调度室业务范围内的安全生产工作正数技术责任。

2、严格执行《煤矿安全规程》和有关安全规定，掌控采区接任和冶炼工作面接任情况。

3、掌控矿井的灾害防治计划和避灾路线，负责管理介绍关键性安全隐患处置情况。出现重大事故时，帮助主任、副主任出席处置。

4、经常深入细致井下现场检查安全情况，辨认出生产中存有关键性不安全隐患，及时向领导汇报，并采取措施展开处置，避免事故的出现。

5、出席事故分析、调查和处置工作，出席矿非政府的安全质量小检查工作。

6、非政府不好本科室的安全技术业务学习，并非政府不好业务知识和业务技能考试，提升人员的业务水平。瓦斯超载信息反馈制度瓦斯超载信息反馈制度

为了确保监控系统正常运转，为矿安全色想念干产保驾护航。特制订本制度：

1、监控员只要辨认出系统存有瓦斯超载报警，包含瓦斯超载，零点偏转等情况，及时向监控室负责人报告。

2、监控室负责人收到瓦斯超载信息后，一方面积极主动非政府保护人员处置，一方面向矿技术负责人、矿长展开汇报。

3、监控室负责人必须对瓦斯超载处置全程并及时呈报上级监控中心备案。

4、超载原因查清后，深入细致核对记录，及时通告市局监控中心。保证系统数据恰当上载。

5、监控人员在保护和处置超载情况时，严禁弄虚作假，防范安全隐患。刘河煤矿严防排水系统管理及考核规定刘河煤矿严防排水系统管理及考核规定

矿属各单位:

为切实加强、健全我矿地测防排水系统的管理与考核，明确责任，严苛全面落实有关地测预防水安全技术措施，避免跳瘀水沟水仓，增加清仓工作量，遏制关键性水灾事故，保证矿井安全生产和职工生命安全，现将我矿防排水系统管理及考核规定通告如下，盼各单位认真贯彻继续执行。

一、业务分工及责任分割

地测科负责管理水文地质预测预报及涌水量预计、寻抽水设计、非政府预防水日常检查、水文地质物探、勘探等工作；

生产技术科负责管理预防水工程的设计,并在采区采面设计时一并考量预防水工作;

调度室负责管理精心安排区队展开水沟的日常清扫、水仓清仓及严防排水管路设施的加装等工作；

机电科负责管理矿井主排水系统运转、检查及各排洪点排洪方案及设备选型、审核工作，确保最小排洪能力能满足用户最小涌水量的须要；

登机科负责管理预防水隐患环境治理及防探水措施工作监督全面落实；

企管科负责管理预防水材料的供应；

区队负责管理预防水工程的施工与隐患的环境治理自查。

二：奖罚

第一条矿井各主要排水系统必须确保运转正常，每年展开一次联手试车试验，保证排水系统满足用户设计建议的排洪能力。人为原因引致排洪异常中断的，发生一次罚责任区队3000元，责任人摆10%，责任区队负责人（队长、书记）、技术负责人（技术员）各摆5%，并全矿通报批评。

第二条因排洪异常中断可能将导致关键性水害事故或影响工程进度，发生一次对责任区队判处3000-5000元罚款，责任人摆15%，责任区队负责人（队长、书记）及技术负责人（技术员）各摆10%；同时按事故分析处置。

第三条矿井各主要水仓、沉淀池（-380m、-610m）应当严苛按照责任范围及时、保质、保量展开保护和清扫，辨认出一次敷衍了事工作或晚点工期的，一次罚责任区队3000元，责任区队负责人（队长、书记）、技术负责人（技术员）各摆10%，并全矿通报批评。

第四条矿井各主要水仓、沉淀池应当非正规设置和采用防水设施、警示牌板、管理牌板。辨认出任一一不合乎项，一次罚责任区队1000元，责任区队负责人（队长、书记）、技术负责人（技术员）各摆10%，并全矿通报批评。被上级单位各类检查揭发的，加倍罚款。

第五条矿井各主要水仓、沉淀池入口处应当非正规设置和采用不少于2道压渣过滤器设施（篦子或网）。辨认出任一一不合乎项，罚责任区队1000元/次，责任区队负责人（队长、书记）、技术负责人（技术员）各摆10%，全矿通报批评。被上级单位各类检查揭发的，加倍罚款。

第六条矿井范围内的主支排水沟、沉淀池、临时水仓、水窝、排出水钻孔等，应当严苛按照印发设计施工，辨认出一次未按设计施工或工程落后的，除再次非正规施工外，另判罚责任区队3000元/次，责任区队负责人（队长、书记）、技术负责人（技术员）各摆10%，并全矿通报批评。

第七条矿井范围内的主支排水沟、沉淀池、临时水仓、水窝应当在日常工作中应当及时有效率的展开保护。因发生变形、年久失修等因素影响正常的防排洪工作时，一次罚责任区队2000元/次，责任区队负责人（队长、书记）、技术负责人（技术员）各摆10%，全矿通报批评。被上级单位各类检查揭发的，加倍罚款。

第八条各冶炼头面的排洪步入主排水沟前，至少设置2个沉淀池，每个沉淀池的容积不大于4立方米；各主皮带巷水沟大于200米设置2个以上沉淀池，沉淀池容积不大于2立方米。未按建议展开设置的，一行政处罚责任区队1000元/次，责任区队负责人（队长、书记）、技术负责人（技术员）各摆10%，全矿通报批评。被上级单位各类检查揭发的，加倍罚款。

第九条各单位原则上在打扫巷道及设备时，不许随意冲刷；确因检修等须要时，应先打扫，并及时清扫淤渣，再冲刷。未按建议展开的，一行政处罚责任区队1000元/次，责任区队负责人（队长、书记）、技术负责人（技术员）各摆10%，全矿通报批评。被上级单位各类检查揭发的，加倍罚款。

第十条各单位必须明晰责任人负责管理辖区内的主支排水沟、沉淀池、临时水仓、水窝等严防排洪设施的日常管理，应当及时精心安排展开有效率的清扫。发生淤渣少于其设计深度的1/2以上、水漫流、杂物多或少于规程规定等因素影响正常的防排洪工作时，一次罚责任区队1000元/次，责任区队负责人（队长、书记）、技术负责人（技术员）各摆10%，全矿通报批评。被上级单位各类检查揭发的，加倍罚款。

三、其它严苛按照《煤矿预防水规定》及有关规定继续执行。

四、矿井责任单位的区域范围以调度室分割为依据。

五：本规定自公布之日起继续执行尾矿库技术员安全生产责任制尾矿库技术员安全生产责任制

1、按规定出席特种作业人员培训，获得操作方式资格证，上岗上岗。

2、冲压场地严禁放置易燃、易爆物品，底上消防器材，存有足够多的照明设备和较好的通风，施焊点距地线严禁少于0.5米。严禁在存有煤气管，乙炔管及或存有易燃、易爆物品的场地附近冲压，特定情况应当获得有关部门的同意，并存有安全措施。

3、高处冲压时除严格遵守有关高空作业规定外，还要存有安全措施，地面监护。

4、采用电气焊维修机电设备时，必须特别注意机电设备外壳有没有较好中剧，以免操作者本人或其他人窒息。

5、磁铁的设备严禁展开龙福作业。

6、电焊机在通电时不得移动，须要移动时必须断电。

7、工作完结，应当检查场地，绝种火种，阻断电源，方可返回。工作完后必须断电、断气，避免窒息事故和核爆事故的出现。华盖山煤矿“一通三严防”岗位责任制编订华盖山煤矿“一通三严防”岗位责任制编订

2014年度

“一通三严防”岗位责任制

一、矿长

(一)对全矿“一通三严防”管理工作全面负责管理，就是“一通三严防”工作第一责任者。

(二)负责管理建立健全“一通三严防”非政府机构，调集“一通三严防”各专业人员和专业技术人员。

(三)定期汇报总工程师、生产经营、通风安全等部门“一通三严防”工作计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的“一通三严防”工程安全费用。

(四)每季度举行一次存有矿总工程师、副总工程师、安全副矿长、有关生产业务科室负责人、区队队长出席的“一通三严防”工作会议，汇报情况汇报、研究“一通三严防”有关工作，化解人力、财力、物力问题。

(五)校对签订通风瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

(六)每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾害时，负责管理轻易统一指挥事故的抢修救援工作。

(七)非政府矿有关部门管住、用不好现有“一通三严防”技术装备。

(八)非政府并责令矿有关部门狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全复训，提升人员的业务技术水平。

二、总工程师

(一)在董事长和总经理的领导下负责管理全矿“一通三严防”技术业务管理工作，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

(二)负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“一通三严防”工作规划、“一通三严防”安全技措计划，合理安排“一通三严防”工程。

(三)审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，严苛把不好“一通三严防”措施第一关。

(四)非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“一通三严防”措施。

(五)每月非政府一次“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性安全隐患及时汇报，制订措施展开处置。

(六)重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

(七)校对通风瓦斯日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，限期自查，及时检查全面落实继续执行情况。

(八)负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，每季度根据实际情况修改一次，出席“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

三、安全副矿长

(一)对全矿“一通三严防”工作的实行情况展开安全监督检查。

(二)定期监督检查“一通三严防”工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

(三)负责管理全矿“一通三严防”工作的安全监督检查，监督“一通三严防”隐患的自查全面落实情况。

(四)定期非政府安全小检查，及时印发隐患自查通知书，按期非政府复查。

(五)负责管理非政府基本建设矿井灾害应急预案。帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

四、机电副矿长

(一)负责管理分管范围内的机械设备和电气设备安全运转。

(二)负责管理检修保护主要通风机以及供电和防尘供水系统的的正常运转。

(三)负责管理检修保护井下机电设备保证正常运转，负责管理电气设备安全检查管理。

(四)负责管理非政府分管科室(队)搞好“一通三严防”设备设施的维修保养工作。

(五)帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

五、生产副矿长

(一)负责管理生产系统的“一通三严防”管理工作。

(二)帮助矿长定期检查全面落实生产系统“一通三严防”工作情况。

(三)负责管理处置生产过程中的“一通三严防”问题和事故隐患。

(四)负责管理非政府实行有关“一通三严防”工作中的工程建设。

(五)帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

六、安全副总工

(一)负责管理帮助总工程师搞好“一通三严防”的技术业务工作。

(二)帮助总工程师非政府、基本建设、审核全矿“一通三严防”工作规划、计划和措施。

(三)定期举行“一通三严防”工作会议，不断提升技术人员的专业水平。

(四)分析“一通三严防”工作中存有的问题，并从技术上采取措施处置。

(五)负责管理非政府自学“一通三严防”工作的先进经验。

(六)每月非政府一次“一通三严防”隐患排查。

七、安全管理部

(一)在总工程师领导下，负责管理通风管理业务范围内“一通三严防”的技术工作，包含井下灭火、瓦斯检查、通风设施创建、粉尘测量、甲烷传感器的校验及“一通三严防”技术资料管理等。绘制全矿“一通三严防”所须要图纸。负责管理全矿通风设施的砌筑，并搞好通风系统的创建与调整。负责管理全矿“一通三严防”工作的安全检查监督。

(二)负责管理基本建设、审核、实行“一通三严防”技术业务的规划、计划、设计、规程和措施。在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿“一通三严防”工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

(三)负责管理非政府矿井“一通三严防”月底质量检查、工程质量环评、转交工作和矿井“一通三严防”合格工作。负责管理全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

(四)分析“一通三严防”工作中存有的问题，制订措施及时自查，总结经验，吸取教训。阻止“一通三严防”工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

(五)负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯、矿井防尘、严防救火等“一通三严防”工作、安全检查监督和“一通三严防”工程的安全质量检查。负责管理局部通风的管理和质量合格工作。搞好全矿“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是瓦斯日报、通风月报的基本建设与按程序。负责管理、调试、校验便携式光学甲烷检测仪、便携式甲烷检测仪、甲烷传感器及各种通风仪表。

(六)按照矿井年度、月度生产计划，基本建设矿井年度、月度供风计划，秉持以风定产。

(七)负责管理推广应用“一通三严防”的先进经验、技术和装备。

(八)负责管理基本建设年度灾害防治和处置计划、非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告、年度反风军事演习呈报及反风军事演习总结。

(九)负责管理创建合理的全矿通风系统并及时调整。(二)

(十)负责管理“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。特别应当强化对灭火工、瓦斯检查工、通风工等特定工种的培训管理。

八、调度室

(一)对矿井生产调度业务范围的“一通三严防”工作负责管理。

(二)负责管理矿井“一通三严防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好巷道全线贯通时组织协调工作。

(三)负责管理“一通三严防”工作所须要材料的下井调度工作，熟识井上、下消防材料库的边线及设备材料储存情况。

(四)熟识掌控矿井灾害防治与处置计划，出现通风、瓦斯等重大事故时，能全员统一指挥得宜。

(五)协调安全管理部门搞好全矿“一通三严防”隐患排查、处置及自查全面落实。

(六)负责管理矿井安全监控系统的运转、保护、日报等。

九、生产技术部

(一)对机电系统业务范围内“一通三严防”的技术业务工作负责管理。

(二)负责管理基本建设、审核、实行业务范围内“一通三严防”的规划、计划、设计、规程和措施。

(三)对矿井主要通风系统、防尘供水系统的正常运转负责管理;对局部通风机的供电，风电、瓦斯电枪机的已连续可信运转在业务技术上负责管理;搞好主要通风机、局部通风机的性能测量工作。

(四)负责管理狠抓机电设备的检修、管理，杜绝电器设备失爆，避免机械摩擦、相撞产生点燃火源。

(五)负责管理风电、瓦斯电枪机装置的断电功能测试管理工作。

(六)对同时实现矿井盾构装备系列化在业务上负责管理。

十、供销部

(一)负责管理全矿“一通三严防”工器具、材料、仪器仪表及设备设施的供应订货。

(二)负责管理按时供给矿井“一通三严防”计划所需的材料、设备、仪器仪表等。

(三)负责管理按《矿井灾害防治与处置计划》规定备足加派，定期展开检查和更改。

(四)负责管理井下核爆材料库的管理和火工品派发，不合格的火工品严禁派发。

十一、通防管理部(安全管理部回任)

(一)负责管理全矿“一通三严防”管理工作。

十二、冶炼区队

(一)负责管理本区队生产范围内的“一通三严防”管理工作。

(二)对本队生产管理区域内的密封、风门、调节风窗、栅栏、局部通风机、风筒、转发点喷雾装置、净化水幕装置、瓦斯监测设备、断电仪等“一通三严防”设施的采用和管理负责管理。

(三)负责管理工作面动工前，工作期间或完结后“一通三严防”设施的转交环评工作。

(四)负责管理做好生产区域的“一通三严防”工作，确保巷道通畅，满足用户风量风速的建议。

(五)搞好巷道全线贯通、排放量瓦斯、综合防尘等“一通三严防”管理工作，拆毁、改动通风设施必须事先向安全管理部提出申请，由安全管理部监督实行。

(六)对本部门导致“一通三严防”设施的损毁、遗失负责管理，并出席其事故的查案工作。

(七)对生产区域内电气、机械设备运转必须确保不产生点燃火源，对产生的此类事故负责管理。

(八)协调有关科室搞好本队责任区内的“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

(九)负责管理本区队职工“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

十三、机电维修队

(一)负责管理矿井“一通三严防”设施的管理和电气、机械设备安全检查管理。

(二)负责管理“一通三严防”设备、材料的安全运输工作。

(三)对本单位人员导致“一通三严防”设施的损毁、遗失负责管理，并出席事故的查案。

(四)对生产管理区域内巷道的防尘喷雾设施正常采用和保护负责管理。

(五)负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯等“一通三严防”工作过程中安全停在供电工作，负责管理变电所、硐室等严防救火工作。

(六)负责管理本队职工“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。

(七)负责管理井下消防材料库。团总支业务范围团总支业务范围

1、认真落实党的各项方针政策，及时表达党支部和上级团委的决议和命令。经常汇报工作，主动和工会及其它群众组织职得联系。

2、定期举行支委会和支部大会，汇报工作，根据上级指示，搞好全科团的工作，领导严格执行直属各支部的工作精心安排。

3、融合当前青年的思想实际，在全科团员青年中积极开展社会主义道德教育、法制教育活动，不懈努力把科内团员青年培训面存有理想、存有道德、守纪律的一代新人，并使每个团员青年都必须践行爱好本职工作、爱好矿山的较好思想和作风。

4、团总支书记必须经常深入细致生产车间、班组，介绍掌控团员青年的思想动态，搞好Menat青年的思想转变工作。

5、积极主动协调不好科里非政府的文化技术自学，在团员青年中导致不懈努力学技术。扣业务的不好风气，并使团员青年沦为四化建设的有价值人才。

6、紧紧围绕党的中心工作，照料青年人的开朗开朗、思维灵巧的特点，积极主动非政府积极开展各种有利于青年身心健康的活动。

7、做好团员青年的图板牌板统计数据管理工作，每年评选活动一次优秀团员和优秀青年工作。采煤机司机安全生产责任制采煤机司机安全生产责任制

1、遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，对本岗位的安全工作负责管理。

2、熟识采煤机的结构、工作原理，上岗上岗。

3、集中精力操作方式，特别注意观测煤层及顶上底板的变化，顶上底板要割元显恭，煤壁要割的直，为流逝输送机拉移支架创造条件。

4、采煤机运转期间，必须看管不好采煤机附近电缆槽内的电缆无挤、甩、掩埋现象。

5、辨认出采煤机声音异常、工作面片帮冒项时，必须暂停作业及时汇报，并积极主动处置。

6、精心维护保养，推行包机至人，深入细致检查更改截齿、水槽等，深入细致注油并维持机器较完整与洁净。

7、认真学习安全科学知识，提升操作方式技术水平，可以处置常用的采煤机故障。细心观测采煤机的运转情况。

8、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。安全生产标准化检查环评制度第一条

每次检查由矿分管矿领导负责管理，标准化办公室会同非政府各业务科室工程技术人员出席。

第二条

全月分后三次检查环评，每月第三个星期六分后单位和系统展开检查环评;每月第二个星期六为地面生产单位及工业场所的安全设施、工程质量及文明卫生小检查，每月第四个星期六对井下冶炼、机电、运输、一通三防等系统及文明生产全面检查环评。

第三条

每次检查前所有出席检查人员必须至标准化办公室子集、斥责打卡，质量标准化办公室负责管理分工，明确提出具体内容建议，统一时间入井，检查组集体检查环评，任何部门和个人都严禁单独行动。否则、本专业按未检查环评看待，并对责任者按有关规定行政处罚。

第四条

检查环评人员必须把环评工具(尺子、线绳、检查仪器、仪表、环评表中)办妥，按照分工和建议，严苛上尺、上线、颤抖仪器、仪表，并对照检查环评表中逐项检查，现场选点、现场评分定级。

第五条

检查人员必须掌控标准，认真负责、不徇私情，努力做到谁检查谁盖章谁负责管理，对揭发的问题及隐患由各业务科室负责管理在当日调度会上展开通报，并按照五全面落实的原则及时严格执行自查和复查。由于检查人员不负责任，对现场存有的问题及隐患未辨认出而导致事故的将对责任人严肃处理。

第六条

各专业每旬检查环评等级、罚球和检查环评表中升井后交标准化办公室，由标准化办公室负责管理汇总，并将检查环评结果及总结报矿领导。煤矿员工培训管理制度煤矿员工培训管理制度

为了不断提升员工的专业技能和综合素质，提升企业核心竞争力，同时实现企业战略目标;为了协助员工制订适宜自身发展的职业生涯规划，使得员工不断自学蜕变，唤起员工创造力，努力做到员工与企业的双赢;为了并使员工达至本岗位工作所建议的专业知识、工作技能方面的规范标准;并根据公司战略发展的须要和现代科技、管理的进步，尽早对员工展开更新科学知识培训，推动员工专业技能和综合科学知识向纵深发展。融合公司业务发展与非政府能力提高的须要，全员参予，重点提升，讲究成效，为二要做好此项安全培训教育工作，特制订以下有关规定：

①、人劳科必须将崭新至员工及时交货培训中心，经培训中心非政府有关培训并考试合格颁授上岗证后方可以上岗作业。

②、所有万安煤业的全体员工必须拒绝接受本矿培训中心精心安排的安全教育培训工作。

④、所有矿级人员必须履行职责不好一岗双责义务，非政府不好所划归人员，积极主动协调培训中心的安全教育培训工作。

⑤、讲课人必须执拟不好的教案按时步入教室，受到培训的人员必须提早10分钟步入教室，严禁迟到早退，违者罚款30元。

⑥、所有培训人员必须按规定专心听课，并深入细致搞好课堂笔记;所有人员听课不许抽烟、不许大声嬉笑、不许随地吐痰。

⑦、不按规定出席培训的员工一次行政处罚30元，已连续两次不出席培训，除罚款外并在全矿抨击通报，严重者各县市并交人劳科处置。

⑧、每次自学培训出席人数必须达至本科队人数的80%，超过没80%的科队，以非政府不力为由，行政处罚有关科、队长200元，不出席的人员一次行政处罚30元。

⑨爱惜公共财物，毁坏桌椅的将照价赔偿，并且写下书面检查和保证书缴培训中心档案。

⑩、B类管理人员、班组长、特种作业人员培训不合格者由培训中心联系参加考试或自费复训。在职人员培训后6个月之内自行瓦解工作岗位，将从工资中计入其培训费用;7--12个月之内黄继妍者计入其培训费用的一半，并且计入培训期间任何补助金。

⑪、凡出席培训的人员，二次培训仍不及格者将呈交人劳科处置。

⑫、每个培训员工，都必须按规定成绩单并由培训中心审核评分并档案

⑬、每次培训前由培训中心搞计划，印发各单位，由培训中心负责管理斥责备案。

⑭、生产队组培训由生产调度室负责管理对口非政府精心安排，其它辅助科室队组由各