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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023年测量技术管理制度范文12篇合集测量技术管理制度测量技术管理制度

1、关键性测量工程动工前测量方案核定制度。

①关键性测量工程(井上、下掌控测量、联系测量、大型全线贯通测量、皮带加装测量、重点工程测量)动工前由测量科长招集测量技术人员制订测量方案。

②测量方案制订后,以书面形式报主管领导核定。关键性测量全线贯通工程,制订的方案超过没精度建议的上时时报集团公司以命令协助化解。

③核定后的测量方案由主管领导传达至技术人员、施工人员,并非政府实行。

2、测量质量标准化管理细则。

①记录本和排序台账建议封面、目录、工作面示意图、备注栏、起至算是数据来源及测量日期、原始数据来源、草图等内容齐全、规范。

②记录本除内容核对齐全外,建议对检查角展开测评,首页代交明检查角来源。

③由于各种原因,内容不符合要求,应当加到并标明原因。所有记录、排序严禁录入,例如弄错应当加到在上方改写。记录本和测量技术成果资料排序台账的排序者和对算者建议本人盖章。

④内业排序回去后,必须存有两人展开成果录入,然后及时填绘冶炼工程平面图和生产施工进度图,达至随其测随填上,同时这也就是对自已工作的检验。

⑤新开工巷道起至算是数据的抄写,必须由两人各自单独抄写,证实有误后方可以采用,在井下点号不明时,还应当量边检查算起点的运用与否恰当,等待证实恰当后方可以采用。

⑥开口线应当单一制测量两次展开标定,或第一次标定开口线后,凿4~8米后及时展开第二次标定,严禁违反规定,导致测量事故,将追责测量负责人的责任。

⑦为了防止测量工作出现错误,建议内、外业工作本身必须存有检核或单独展开两次,违背此规定按出来测量事故处置。

⑧为了评价测量工作质量,巷道全线贯通后,应当及时展开标定并对其全线贯通标定导线展开精度测评。

⑨深入细致秉持通知单派发制度,因通知单派发不及时导致事故,按事故处置。

⑩在操作方式中辨认出仪器存有问题,应当及时意见反馈,严禁母舒氏作业。

3、测量月末环评管理规定。

为了维持加装撤去工安全生产与职业病危害预防责任制(麦地殿中煤矿)加装撤去工是矿井工作面加装、撤去工作的主要责任人,必须秉持“安全第一,预防为主”的方针,认真学习、熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识和基础知识,经培训考试合格,方可上岗。

一、岗位安全责任目录

1.在工作过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范及回采工作面加装(撤去)作业规程。熟识矿井工作面设备的性能、结构原理及加装、撤去工作基本的操作方式建议。

2.按照区队整体工作精心安排,严格执行三小规程,负责管理矿井工作面加装、撤去工作,保证顺利完成作业计划。

3.严苛按照操作规程规定,搞好矿井工作面设备的加装、撤去工作,确保矿井工作面达至洁净加装(撤去)的工作标准。

4.必须认真学习工作面加装(撤去)作业规程,津津乐道工作地点的避灾路线及有关的应急救援预案。

5.出现事故时,必须维护不好事故现场。

6.必须遵章守纪,杜绝“三违”现象。

7.负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。

二、责任追责

8.加装撤去工在工作中未严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范和工作面加装(撤去)作业规程,矿井工作面加装、撤去工负有轻易责任。

9.因工作不深入细致,影响本班作业计划顺利完成的,加装撤去工负有轻易责任。

10.未及时发现、自查工作面本工种职责范围内的安全隐患,导致事故的,加装撤去工负有主要责任。

11.假造、故意毁坏事故现场的,加装撤去工负有轻易责任。

12.因工作失误引致他人受伤害或损失的,加装撤去工负有轻易责任。

13.对于上述正数轻易责任、主要责任的,应据情节严重程度按照有关法律、法规、规定给与行政处分、经济行政处罚、直到追责刑事责任。通风队班组自学制度通风队班组自学制度

一、总则

班组就是提振企业生产经营活动的最为基本单位,就是培育企业自学力和竞争力的最为基本土壤,同时也就是新时期班组建设发展的必然趋势,通过从“制度+掌控”至“自学+鞭策”的转型,提高班组成员对理论和技术自学重要性的重新认识,同时实现企业效益最大化和员工自身价值最大化,为此特制订本管理制度。

二、基本原则

1、以人为本原则:班组自学必须着力于员工整体素质,把自学与工作融合出来。工作自学化,并使员工体验至生命的价值;自学工作化,并使班组不断创新提升。

2、科学技术创新原则:必须运用科学的自学方法,敢于创新,勇于创新,在自学中循序渐进不断改进自学方法,系统地自学崭新科学知识,培育班组成员的创造力,大力推进班组的文化、环境治理和技术创新。

三、基本建议

1、班组自学必须具有共同愿景和共同目标,以团队自学为特征,以进一步增强班组自学力、提升班组整体素质为核心。

2、必须制订细致的班组自学实行措施,使班组成员全身心地资金投入自学中,并使班组的创造力、竞争力和业务能力水平随班组成员创造力的快速增长而不断提升和加强。

3、必须缔造较好的自学氛围,制订明晰的自学目标和自学计划。必须秉持理论联系实际,自学并致用。立足于自学科学知识的认知与应用领域,立足于化解工作过程中遇到的热点难点问题,立足于对公司发展中遇到的实际问题,融合工作和公司发展的实际情况,制订自学计划,明晰自学重点,同时实现自学目标。

4、明晰自学内容、制订切实可行自学进程精心安排。通过各种有效率的自学,践行“终身自学”、“自学工作化,工作自学化”的思想理念。

5、必须实行多种形式自学活动,推动班组自学的效能。例如利用班前或班后可以的机会非政府活动等形式,交流心得、共享资源经验、共享资源体悟、共享资源信息、共享资源科学知识,培育班组和个人系统思索能力,进一步增强危机意识、责任意识、坚忍意识和竞争意识,共享资源创建与企业相一致的共同愿景,满腔热忱地资金投入工作。

6、创建鞭策班组自学的长效机制,创建班组日常自学制度,创建不断回顾过去的制度,创建员工民主自由公平攀谈的制度,创建找寻问题、分析问题、解决问题的制度,不断发掘员工创造力,相互支持、相互协助,并使员工在团队的自学中,沦为模范严格遵守社会公德、存有职业责任感、存有理想、存有道德、存有科学知识、守纪律的企业人。

7、班组成员通过自学必须根据个人情况搞好自学笔记。

四、具体实施

1、自学非政府

班组长负责管理制订班组成员的集体自学计划,精心安排自学,非政府自学活动,监督和追踪自学活动的实效。

2、自学形式

第一种形式为分散培训自学。按照公司建议,积极主动出席公司非政府的各种专题讲座和离岗、半脱产深造培训自学,起著传、帮忙、拎促进作用。必须处置不好工学矛盾,如果自学时间和工作冲突时必须及时告假。

第二种形式为集体自学。由班组长根据当前工作须要,综合班组成员同意奠定自学主题,指派有关人员准备工作自学内容,并精心安排时间地点由全系列或部分班组成员展开集体自学和探讨。

第三种形式为个人自学,由个人根据自身在工作中的实际情况,挑选和自身工作密切相关的科学知识展开自学,自学的心得体会例如存有推展价值可以向班组长提出申请非政府集体自学,由本人向班组成员展开培训。

3、自学时间

每次集体自学不少于1小时,每周自学时间不少于2小时,原则上建议不影响正常的工作展开。培训自学可以实行ppt传授、电脑教程播放、集体探讨的形式,必须努力做到时间、内容、人员、计划、非政府的全面落实。

4、自学内容

包含企业建议必须自学的内容,例如“企业文化、各项规章制度、服务规范等;政治和业务学习和技能培训,例如:“每日一题”、“每周一课”、业务技能、工作经验、顺利和失利案例等。

五、考核评价

1、集体自学活动必须搞好考勤制度,并根据考勤情况在绩效考核方面给予考量。

2、集体自学活动的培训人员给予有关的绩效提分后,以鞭策班组成员积极主动开拓思路,挖掘自学主题,准备工作学习材料。

3、严禁无故缺席,努力做到人至、心至、口至。深入细致搞好笔记,积极参与探讨,不搞旧听众。不搞与会议毫无关系的事情,不谈与会议毫无关系的话。并存有专人记录自学情况,个人自学情况及自学小结将列入期末考核工作。照金矿业地测预防水预报、追踪管理、检查等技术管理制度照金矿业地测预防水预报、追踪管理、检查等技术管理制度

一、每年必须基本建设年度预防水计划,对中长期预防水计划入行修正补足并由矿总工程师盖章印发。

二、在总工和地测副总的领导下,不断的更新和出局本矿在预防水方面的设备、设施,提升矿井的防灾、抗灾能力。

三、每年汛期前由技术部门基本建设《汛期防汛预案》,设立防汛队伍,由预防水办公室负责管理准备工作必要的防汛工具,例如:锨、镐、雨衣、沙袋等,非政府有关人员对地面展开检查,辨认出问题及时处理,防范地面洪水步入井下。

四、矿井的排洪能力和水仓容积,应当严苛按照《汛期防汛预案》的建议,定期检修排洪设备和明挖出水仓,并在雨季前展开一次联手排洪试验。

五、矿井必须搭载合乎《煤矿安全规程》和本矿实际须要的寻抽水工具,设立寻抽水队伍,搭载足够多的寻抽水人员,寻抽水人员经过培训合格努力做到上岗上岗。

六、冶炼工作,必须秉持“有疑必神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心党支部书记安全生产责任制第一条非政府和率领全系列单位广大党员、干部、员工,认真学习党和国家有关政策及集团单位和矿有关文件规定。

第二条非政府党员和员工做好政治自学和党员活动,上不好党课,非政府班子每季举行一次民主生活会和党、政、工思想研讨会。

第三条率领员工认真学习和继续执行单位各项管理制度的规定。

第四条帮助主任做好单位行政工作、做好班组建设两个文明一起揪,二要努力做到一岗两责。

第五条认真完成矿在党建、精神文明、综合治理计生等方面的建议。

第六条搞好群众思想教育工作,经常深入基层及家庭,介绍情况解决问题。

第七条协同其他领导狠抓安全工作,完善单位制度,确保任何时候不出现任何事故。

第八条积极开展不好民主管理、劳动竞赛、学习型非政府建立、文体等各项活动。乳化液泵站管理制度——通常规定1、非泵站司机、没经过培训和并无合格证者严禁操作方式泵站;

2、泵站、泵箱的盖板必须紧好,严禁随意关上,以免污物等步入泵体、泵箱;

3、泵站司机必须按规定压力送来液严禁任一调压;

4、各部件的螺栓紧要不好,确保稳固可信;

5、任何情况下严禁停用泵站的回液管路;

6、齿轮箱、曲轴箱油位必须符合规定范围;

7、检查各泵的管路系统和附件有没有损毁,必要时更改;

8、过滤器必须保持清洁,并经常检查冲洗;

9、必须确保高油位、高液位、温度开关、油压控制器较完整,并经常检查油位、水位与否符合要求。相符建议的对责任人罚款200元。

10、必须确保温度控制器的较完整,以避免温度过低而损毁设备,同时必须确保混合器较完整,且要经常检查乳化液韧度与否符合要求,不得用清水替代乳化液,相符建议的对责任人罚款200元。

11、深入细致检查乳化液韧度,维持乳化油油位最合适,辨认出严重不足及时嵌入,保证韧度始终处在3~5%,维持设备清洁卫生,防范赃物步入液压系统,相符建议的对责任人罚款200元。

12、在泵已经开始资金投入运转时,润滑油必须按以下规定时间全部更改:

(1)在开始运行50小时

(2)在开始运行500小时后;

(3)始运转1500小时;

13、在更改润滑油时,必须全盘冲洗磁性放油纳组件,并检查成膜垫圈与否损毁,如果损毁必须更改;相符建议的对责任人罚款200元。

14、在展开泵的一切操作方式检查时,必须阻断电源;材料科电锯队长、副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行材料科电锯队长、副队长全面落实安全责任,强化对煤矿恩生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条材料科电锯队长、副队长全面负责管理材料科电锯组安全管理工作。

第三条材料科电锯队长、副队长二要履行职责不好5项安全工作职责。

一、对全队职工展开经常性的安全教育,践行安全第一的观念,极力杜绝三违现象的出现,确保并无丧生并无轻伤,增加重伤事故的出现。

二、在加工改锯过程中,推行长材不短用,优材不劣用的合理方法,杜绝浪费,确保一线供应,绝不允许耽搁生产用料,并对加工质量展开严苛检查,对不能合格的废品绝对不容许出场,汪把用料关和加工制作第一关,不容许故意加工板皮和逊于规定加工板皮。

三、对全队职工展开遵纪守法教育,并率先垂范继续执行,对违背劳动纪律的人有权展开处置。

四、对园锯、截锯、梅利尼展开包机管理,对包机者必须责任明晰,并对稀奇古怪操作方式技术的职工展开培训,对各部机械展开定期检查维修,保证各部机器正常运转。

五、车间内要保持清洁,消解一脏二乱,每天必须展开卫生打扫,卵圆形火炉的部位必须强化管理,人卡弹动,对车间内的防雷工具及用品展开经常性检查。

第四条材料科电锯队长、副队长责任目录具体内容事项,见到附表:《电锯队长、副队长安全责任目录》。

第五条《材料科电锯队长、副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。劳务中心副主任安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全工作方针,安全法律法规,劳务中心副主任全面帮助劳务中心主任贯彻落实自学有关文件。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议,制订本责任制。

第二条劳务中心副主任全面负责管理贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》法律。

第三条劳务中心副主任二要履行职责4项安全工作职责。

1、全力帮助主任做好全科的安全管理工作。

2、负责管理对违背安全岗位新制的员工作出适当的行政处罚。

3、负责管理教育员工提升安全意识,进一步增强防雷、防盗措施、将安全岗位责任制落到实处。

4、帮助主任处置被处分的职工,干部的情绪问题,杜绝信访,越级信访的现象出现。

第四条劳务中心副主任责任目录具体内容事项,见到附表:《劳务中心副主任安全责任目录》。

第五条《劳务中心副主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。11采区变电所县丞工岗位责任制11采区变电所县丞工岗位责任制

1.11采区变电所县丞工必须所持变电工特种作业证方可上岗。

2.县丞工对本班的设备安全运转情况正数轻易责任。

3.11采区变电所县丞工必须严格执行交接班制度,交接班时必须全面检查设备情况及上时班次遗留的问题,辨认出不安全隐患必须立即通告修理人员及时处理,等待问题处理完毕后方可以交接班。

4.启动设备前必须按综合自动化运转管理制度里的规定对设备展开县丞,一切检查有误后方可以通告鲍里索夫卡中心打开或暂停装药控制器或高压电磁启动器。

5.下班期间必须严格执行《某某煤矿综合自动化运转管理规定》中的有关规定,并详尽深入细致的搞好记录,辨认出问题及时处理并汇报鲍里索夫卡中心,无法处置的问题必须及时汇报鲍里索夫卡中心,同时搞好记录。

6.杜绝一切违章操作,认真学习业务知识,重实效“三懂得”、“四可以”,运转中的设备发生异常现象必须立即通告鲍里索夫卡中心停机处置,不得设备母舒氏运转。

7.11采区变电所县丞工有权阻止并制止本变电所内人员的任何违章行为,存有责任实行监护制,有权婉拒违章统一指挥。

8.11采区变电所须要停水检修装药控制器时,县丞工必须通告队值守队干及调度室,协调检修人员严苛按照《煤矿安全规程》和《电业安全作业规程》的规定展开操作方式。炉房峪煤矿机运队架线工安全生产岗位责任制炉房峪煤矿机运队架线工安全生产岗位责任制

1、按规定出席教育培训,并经考试合格后,方可上岗作业。

2、自觉遵守劳动纪律,严格执行各种管理制度,保护正常的安全生产秩序。

3、按时出席有关安全技术培训和安全活动,刻苦钻研业务,不断提升技术素质和业务工作能力,努力做到其经王奶贵。

4、熟识掌控入井安全常识,确保自身安全;入井前严禁饮酒,按规定配戴不好劳动保护用品,随身携带打火器和公司灯;不得爬到、拖、冲运转中的车辆。

5、熟识架线的质量标准和操作规程中的施工规定。

6、按规定定期检修、修理架线除雪网路,检修时必须严格执行停在、供电及验电、振动制度。

7、严格执行电气作业规程,不得带电作业。

8、熟识全系列公司井上、井下除雪网路。

9、经常巡查架线网路,辨认出问题及时处理。

10、负责管理承揽区域内架线的质量。

11、经常检查线路中的绝缘器件、辨认出有损瓷瓶及时更改,维持线路清洁卫生。

11、经常检查线路电压、确保供电质量。

13、工作积极主动深入细致、相互配合,深入细致做好质量标准化。

14、熟识现场打火脱离险境常识,出现事故后必须立即向现场或公司有关负责人汇报,并积极主动打火、脱离险境。

15、顺利完成领导信访部门的其它工作。通风科瓦斯抽放效果检验检查制度通风科瓦斯抽放效果检验检查制度

1、防突区域内的冶炼工作面在实行注重危险性预测预报或效果检验前,防突队必须提早8小时向防突队明确提出书面提出申请,并由队干负责管理核对报防突组盖章后方右有效率,凡未填写书面申请单而影响工作,由施工单位自行负责管理。

2、施工队队干在核对预测预报或效果检验申报单后,必须全面落实不好工作面现场的准备工作情况,将与防突毫无关系的仪器、设备扶起;

3、防突队在收到预测预报或效果检验申报单后,必须及时全面落实有关工具(例如风煤扣、电煤扣、钻杆等),并详尽检查其较完整情况;按时精心安排人员至该工作面实行预测预报或效果检验工作,严禁无故影响工作。

4、实行预测预报或效果检验工作时,防突队必须派遣足够多人员,严苛按防突措施、操作规程等建议施工,严禁影响预测预报或效果检验的工作。

5、防突队必须强化对预测预报仪器的管理,深入细致搞好仪器的采用、维护、修理和定期下架工作,不得仪器拎“病”入井展开预报和效检,每次采用仪器后,操作方式人员必须及时打扫灰尘并电池,为下一次采用作准备,凡是仪器因入井前检查不妥当导致无法正常工作的或仪器母舒氏采用,测到假结果的将按轻微“三违”行政处罚。

6、预测预报(效果检验)完结

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