劳务用工管理制度

劳务用工管理制度一、概述劳务用工是指用人单位为完成某项实在任务而聘用的、由其交由劳务派遣单位或者人力资源服务机构帮助管理、用于该企业或组织生产经营活动中的操作性工人。依据《劳动合同法》规定，实行劳务派遣的，应当签订劳动派遣协议。为规范劳务用工行为，保护用工单位和受派遣劳动者的合法权益，本制度依据国家相关法律法规和公司实际情况订立。二、管理机构本公司设有劳务用工管理委员会，重要负责劳务用工企业的管理和协调，各相关部门要积极搭配，做好协调工作；本着合理、公正、透亮的原则，订立完备的劳务用工管理制度，按规定运用好社会劳务资源，保护和维护受派遣工人的合法权益，切实降低用工单位的用工风险。劳务用工管理委员会还应当定期对劳务用工情况进行分析、评估，提出改进提高的建议。三、绩效考核对劳务用工进行绩效考核，以评估其表现并提出因应改进，绩效考核包括以下方面：1.事前确认考核标准，达成共识，绩效考核信息应当真实实际、充分实在；2.要适时行传达沟通绩效考核信息，并反馈考核结果；3.在考核结果确定之前，要适时告知劳务用工其被评估情况、自评情况以及自评理由；4.坚决对那些严重违反法纪、道德规范和相关制度，对劳务用工显现的员工素养问题进行打包处理，必要时停止合同。四、管理口径本制度的核心内容是坚持正确的管理口径：1.双方签订劳动派遣协议，该协议的有无直接影响到其合法性；2.严格依照国家相关法律法规的要求，确保派遣劳动者的合法权益；3.坚持“以人为本”，保障劳动者的工作条件、工作时间、工作内容等合法权益；4.对派遣劳动者要进行认真的工作说明和教育培训，保障其按要求完成岗位工作；5.对派遣服务企业要进行合理评估和资质审查，确保其资质符合相应标准和要求；6.加强对合作商家的管理，订立合理规范，提升日常管理水平。五、保险福利劳务用工享受的保险福利要与本公司执业保证书所规定的基本保险福利相当：1.依照国家相关法律规定，购买五险一金（基本养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金）；2.配备人身意外损害保险；3.优秀的员工享有更多优惠：包括养老体系优惠、医疗体系优惠、抚养幼小优惠、学习培训优惠、节日礼物优惠。六、结算方式劳务用工结算时应坚持合法合规：1.派遣服务企业应当严格依照合同商定及《人民币支出动态密码技术规范》规定结算工资；2.劳务用工人员在现场工作超过八小时后，必需拿到加班费；3.派遣服务企业应当依照国家税务要求，为其工作人员在劳动派遣过程中的收入缴纳企业所得税；4.劳务用工结算时假如存在争议，可以协商解决，假如无法商讨就依法处理。七、考核方法及结果考核结果通常是劳务用工管理的重点，因此考核方法应当科学合理。考虑常见的几种考核方法：1.员工问卷调查方法：通过员工参加并匿名调查，获得员工对本公司的感知；2.反馈法：通过向员工征求看法、问题反馈等方式，收集员工的反馈信息；3.试验室培训法：在试验室环境下，通过不同环境下的员工任务执行表现来评价劳务用工的质量；4.绩效评估法：通过评估员工的工作表现等来评价劳务用工的质量。劳务用工管理结果应当依照评估结果进