项目进度管理及资源计划管理知识

项目管理讲义第一章项目进度管理第一节项目进度管理的概念第二节工程项目进度控制

第三节进度拖延原因分析及解决措施第四节施工网络施工网络优化在大型工程管理中的应用to第一节项目进度管理的概念项目进度管理是指在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划，在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。return第二节工程项目进度控制

to一、概述二、实际工期和进度的表达一、概述（一）进度的概念（二）进度指标（三）进度控制和工期控制（四）进度控制的过程（五）项目进度控制的原则（六）项目进度控制的方法（七）确定工程施工顺序的依据

to（一）进度的概念

进度是指工程项目实施结果的进展情况。项目实施结果应该以项目任务的完成情况，如工程的数量来表达。但由于工程项目对象系统(技术系统)的复杂性，常常很难选定一个恰当的，统一的指标来全面反映工程的进度。有时时间和费用与计划都吻合，但工程实物进度(工作量)未达到目标，则后期就必须投入更多的时间和费用。在现代工程项目管理中，人们已赋予进度以综合的含义，它将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来，形成一个综合的指标，能全面反映项目的实施状况。所以进度控制已不只是传统的工期控制，而且还将工期与工程实物、成本、劳动消耗、资源等统一起来。return（二）进度指标进度控制的基本对象是工程活动。它包括项目结构图上各个层次的项目单元，上至整个项目，下至各个工作包(有时直到最低层次网络上的工程活动)。由于一个工程有不同的子项目、工作包，它们工作内容和性质不同，必须挑选一个共同的、对所有工程活动都适用的计量单位。1．持续时间。2．按工程活动的结果状态数量描述。3．已完成工程的价值量。即用已经完成的工作量与相应的合同价格(单价)，或预算价格计算。这是常用的进度指标。4．资源消耗指标。return1.持续时间

人们常用已经使用的工期与计划工期相比较以描述工程完成程度。例如计划工期二年，现已经进行了一年，则工期已达50％；一个工程活动，计划持续时间为30天，现已经进行了15天，已完成50％。但由于工期与人们通常概念上的进度还有不一致。工程的效率和速度不是一个直线，如通常工程项目开始时工作效率很低，进度慢，到工程中期投入最大，进度最快，而后期投入又较少。所以工期下来一半，并不能表示进度达到了一半，何况在已进行的工期中还存在各种停工、窝工、干扰作用，实际效率远低于计划的效率。return2.按工程活动的结果状态数量描述

这主要针对专门的领域，其生产对象简单、工程活动简单。例如：对设计工作按资料数量(图纸、规范等)；混凝士工程按体积(墙、基础、柱)；设备安装的吨位；管道、道路的长度；预制件的数量、或重量、体积；运输量以吨·公里；土石方以体积或运载量等。特别当项目的任务仅为完成这些分部工程时，这些指标比较反映实际。return4.资源消耗指标

如劳动工时、机械台班、成本的消耗等。它们有统一性和较好的可比性，即各个工程活动直到整个项目都可用它们作为指标。但在实际工程中要注意如下问题：（1）投入资源数量和进度有时会有背离，会产生误导。例如某活动计划需100工时，现已用了60工时，则进度已达60％。这仅是偶然的，计划劳动效率和实际效率不会完全相等。（2）由于实际工作量和计划经常有差别，即计划100工时，由于工程变更，工作难度增加，工作条件变化，应该需要120小时。现完成60工时，实质上仅完成50％，而不是60％，（3）用成本反映工程进度是经常的，但有如下因素要剔除：①不正常原因造成的成本损失，如返工、窝工、工程停工。②价格原因(如材料涨价、工资提高)造成的成本的增加。③考虑实际工程量，工程(工作)范围的变化造成的影响。return（三）进度控制和工期控制

工期和进度是两个既互相联系，又有区别的概念。由工期计划得到各项目单元的计划工期的各个时间参数。它们作为项目的进度目标之一。工期控制的目的是使工程实施活动与上述工期计划在时间上吻合，即保证各工程活动按计划及时开工、按时完成，保证总工期不推迟。进度控制的总目标与工期控制是一致的，但它不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。to它们的联系与区别：

1．工期作为进度的一个指标，它在表示进度计划及其完成情况时有重要作用，所以进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制才能达到有效的进度控制，但仅用工期表达进度会产生误导。2．进度的拖延最终一定会表现为工期的拖延。3．对进度的调整常常表现为对工期的调整，为加快进度，改变施工次序，增加资源投入，则意味着通过采取措施使总工期提前。所以进度控制的重点还是在对工期控制上。return（四唐）进推度控糠制的胃过程1．夕保证尸项目尺及各仓个工壳程活积动按楼计划线及时危开始解，记厅录各钳活动翁的开始和岩结束啦时间种及完电成程誓度。2．往在各团控制婶期末敲(如圾月末朋、季绢末，竿一个掏工程泽阶段推结束披)作尽进度球报告，搁将各佳活动营的完医成程龟度与造计划结对比钢，确莲定整梦个项鹿目的念完成辫程度，蹲并结祝合工评期、替生产县成果松、劳桌动效疲率、雨消耗堆等指帮标，麻评价夫项目进度抱状况悠，分默析其间中的聚问题叮。3．傍对下模期工妥作作伙出安戚排，菠对一杆些已纪开始认，但怠尚未喉结束盐的项屑目单元的喂剩余跃时间扣作估折算，朋提出属调整室进度芦的措碍施，丽根据漂已完袜成状挖况作新的扰安排畜和计强划，柱调整轨网络籍，重攻新进失行网报络分脑析，逢预测穴新的棋工期状况涂。4．未对调霸整措声施和招新计促划作绒出评拴审，冻分析椒调整纸措施幼的效互果，贡分析最终鹅工期弯是否茎符合馅目标高要求惊。re蜓tu牺rn（五质）项目牺进度赞控制占的原陶则1.碧动态隆控制血原则进度部按计排划进烧行时脾，实洽际符兔合计绩划，络计划悠的实犬现就纹有保肝证；狮否则产扁生偏历差。污此时佳应采蛾取措回施，阴尽量挣使项驶目按予调整踪蝶后的界计划杰继续释进行。掘但在撑新的纤因素谢干扰目下，泪又有衣可能雅产生秧新的凑偏差胳，需狱继续飞控制，莲进度揪控制溉就是仇采用垮这种材动态灶循环尊的控逗制方绢法。2.栗系统凶原则为实慰现项向目的催进度冠控制闸，首胁先应剖编制欲项目塞的各从种计佛划，螺包括找进度和阴资源爷计划屋等。仇计划锦的对幻玉象由唤大到推小，士计划它的内额容从铲粗到献细，县形成了踢项目归的计庭划系满统。拢项目狸涉及姑到各饼个相僚关主峰体、陡各类渔不同鸣人员飞，需要菜建立浮组织滤体系鲜，形神成一阔个完抹整的灵项目抛实施坊组织婆系统常。为兽了保牵证项目置进度翠，自胡上而料下都聚应设隶有专键门的卸职能胶部门贴或人眼员负越责项哈目的唤检查、临统计狐、分惰析及苦调整障等工研作。蛛当然火，不淡同的仁人员旋负有匠不同电的进峡度控制边责任监，分征工协栏作，习形成订一个族纵横划相连补的项暴目进鬼度控徐制系耳统。所以容无论朗是控芹制对败象，雄还是闹控制沾主体华，无贷论是虫进度鱼计划侵，还队是控制攻活动订，都畏是一焰个完肆整的催系统铜。进嘱度控剧制实净际上赚就是茶用系华统的帐理论和纳方法鼻解决泥系统首问题关。to3.忙封闭茅循环遍原则项目维进度种控制骂的全云过程伐是一幅种循升环性冰的例凝行活界动，蒜其中变包括假编制计石划、锹实施鸽计划网、检己查、岁比较伏与分想析、池确定鹅调整铃措施诱和修历改计划。阵从而唱形成艰了一赴个封英闭的唤循环浊系统激，进斩度控耻制过胁程就旅是这来种封老闭循环贫中不补断运确行的湾过程矿。4.御信息皇原则信息谨是项未目进丸度控验制的钉依据辞，项沾目的颂进度胸计划用信息庙从上浅到下碌传递到项男目实杏施相吐关人翻员，念以使倘计划艘得以讽贯彻油落实伪；项提目的闲实际剖进度轧信息则乡丰自下股而上饰反馈致到各产有关诊部门案和人虏员，明以供诱分析痰并做姻出决偷策和翅调整，智以使昆进度击计划闻仍能形符合但预定岁工期窃目标迎。为定此需喊要建面立信俩息系统，叹以便艇不断姜地传所递和托反馈恨信息疾，所槐以项唐目进护度控兴制的该过程糠也是夫一个信锣息传姿递和伤反馈捉的过较程。（五见）项目叉进度蔽控制拉的原响则（些续）to（五奴）项目师进度鬼控制洲的原霜则（盲续）5.春弹性送原则项目弹一般灶工期辱长且米影响扮因素特多，滥这就至要求腔计划因编制肌人员能根复据统胞计经恰验估染计各番种因笨素的因影响资程度避和出芝现的决可能性，痛并在岂确定纷进度能目标呈时分虹析目续标的售风险怀，从浆而使搅进度谋计划留敢有余虎地。威在控节制项跌目进垃度时开，可雀以利蚊用这嫌些弹旷性缩短工咳作的其持续休时间嗽，或寇改变重工作适之间坊的搭张接关律系，巴以使钳项目最呈终能绪实现覆工期瞎目标轰。6.抽网络退计划老技术盛原则网络艰计划绑技术嫩不仅辽可以易用于卷编制菌进度银计划特，而河且可仍以用于计忍划的穿优化勺、管袋理和赞控制甚。网都络计稼划技吸术是练一种蹈科学察且有效称的进庸度管样理方君法，恋是项步目进喝度控萍制，工特别案是复著杂项灭目进度趣控制血的完屋整计炒划管棋理和小分析子计算钻的理础论基鹅础。re灭tu升rn（六望）项目茎进度港控制呆的方铃法▲在唇施工希管理滴过程踪蝶中，千不断王运用计划缩慧（Pla吃n）—层—实拾施（Do）—懂检查兵（Che仁ck）—章调整恢（Act主io脂n）循环世，找扛出偏绿差，嫂采取欢措施毅，保李证进袋度。▲常吼用的桥进度堤控制撇比较皂法有串：①横腹道图刺比较乡丰法——砍检测锁工程香进度兆时，忽利用枝带时主标的认工程肢进度员横道案图（毒甘特更图）预，将怠实际楼进度仅与计愈划要亏求进搞行比用较。触此法巷直观使、方障便，俊但不土宜量唐化。偏（例下：合蔬成氨般转化役装置帮工程判进度逝控制斧图，弄见图庭4-父1）to图1彻施缘瑞工进懒度横腊道图合成居氨工锤程转工化装浩置施捧工进替度控块制图12345678910111213任务券名称1序号工期春d日苦期晨（斗日定历骄月舰）12愉3解4见5线6谱7尖8拢9箭10水1柿1使12施工己准备30结构竟预制基础亭施工结构字安装756060炉管榆安装45设备乱安装90筑他炉60管道墨预制12嘉0管道估安装电气密安调仪表爹安调机械从试车总工位期36耻53015炼012诞012宇0to（六箭）项目问进度世控制缠的方婶法（续止）②“仗S”像曲线唤比较怎法——致将计划龄及实粱际完启成量栋的累计值，与肌时间担座标兵对应匀点绘跪制成建的曲封线，形似荷S”，两者镜进行妇比较冠，可欧反映工程璃进度的提前便或拖朱后，超量或惹欠量。此载法直发观而姿且有虚量化红。（欧见图昌2）③“搂香蕉挡”曲孔线比惹较法象——按捷网络族计划斧各项乞工作的最早匪开始拿时间锄（E壳S）亏，与瓣最迟洗开始僻时间盯（L预S）律的累计四完成沈量，和挡时间封座标裕相对辱应点誓所绘序成的巴曲线最，形似话香蕉，如眉实际逮完成支累计坟值的缓与时睛间对筋应点点落在香蕉壁曲线召内，便表示添计划腔实施白正常圆。（详见图撑3）toto图2鸽“落S迎”曲线抄示意汗图累计浊完成寨量实际押完成欢进度时间进度遭提前进度诱拖后计划兵进度re除tu闷rn图3“香南蕉”占曲线炸示意落图最早睡开始纽奉时间落计划准累计吸完成炕量最迟伞开始成时间槽计划吸累计袋完成阁量时间计划胆量该时寻间实违际累寻计完圾成量to（七征）确定纽奉工程垃施工思顺序服的依到据★合前理的况施工城顺序悄是依客据工茶程项瞧目的度开车录程序首、施控工经疮验和鲜工程实出际情缝况来佩确定盒。通常烟工业章建设岔施工讯顺序砍可遵页循“三先巴开工”原恐则：▲先认关键后一剑般——钱施工伪工期京长，镰在关豆键线务路上厉的工丸程先开续工。▲先红急用后其环他——赞早开育车或释急需旋用的诊工程华，如醉自供壁热电、般供水磨、工粮艺主繁机及守仓库易等先族开。▲先千地下后地抚上，先中埋心后外贪围——药影响像后续获工程字施工的工犁程先稳开。工程膏实例考：①神华邻煤制劝油装佩置及雀硝酸浅装置头等有镜大型安高塔生的工木程，梅须先骗安装汁大型设拢备，械然后峰再开地地下绣工程间。②对地辞下工粘程须框先施优工深涂度深护的工宪程。to二、猜实际初工期夺和进钥度的吹表达（一职）实际欣工期当和进壁度的神表达（二巷）项目踏实际霉工期谢和进挖度的倒表达（三粉）总项拒目的寇完成迈程度分分析（四糟）总工卵期预寨测to（一伶）实镇际工义期和脊进度蔽的表禾达进度户控制眼的对砌象是册各个泰层次音的项今目单阵元，循而最台低层屈次的隔工程活动枪是主敏要对床象。翼必须辣能迅内速且没正确厘地反依映如哭下进影度信泪息：1．肺项目耗正式轿开始涝后，况必须倦监控镇项目脉的进结度以盖确保论每项违活动拔按计划聪进行赚，掌保握各昆工作桃包(地或工折程活尾动)欢的实左际工茅期信屈息，细记录并报缴告工两期受朴到的叫影响胸及原爹因。2．棕工程档活动若所达候到的可实际溜状态仁，即谎完成洋程度喘和已涨消耗众的资源。访在项阴目控酒制期遇末(耐一般绕为月盒底)返对各挂工作登包的晕实施旨状况巴、完鸦成程度娘、资猜源消枪耗量宵进行扰统计宣。3．扇预期框该活裕动到地结束倒尚需玻要的眨时间庆或结添束的轰日期限。需程要考臣虑剩余吸工作秋量，恒已有套的拖穴延，驼后期毫工作忘效率杯的提厘高等通因素础。to工程碰活动牧完成项状况松分析界：如果幕一个微工程捎活动探已完聋成，姑则进栋度为拒10搁0％狼，未罚开始遵的为矿0％；对已代开始贺但尚柏未完柔成的停工程秃活动普，通影常有袄如下部几种问定义们模式：(l申)0舍％一岁10虽0％谊，即聚开始助后完折成前半一直料为0寸，完很成才鼻为1苏00％。(2骄)5龄0％叼一5饭0％嗽，一贯经开邮始则每认为欧已完糕成5运0％界，直普到完触成前，炸完成释后才荷为1至00草％。(3届)按什实物萝工作鸽量或狸成本胞消耗托，劳惰动消芬耗所蒸占的驴比例扣，即能按已完俯成的滋工作务量占撤总计狼划工茂作量姻的比捆例计便算。(4津)按歪已消啄耗工牛期与诵计划蛮工期励(持抛续时公间)经的比宁例计谦算。(5纠)按女工序奴(工厨作步气骤)挡分析脸定义麦。分旬析该岛工作艺包的见工作盏内容和步苍骤，熟并定炉义各叹个步涌骤的沟进度弦份额轰。例距如一汪基础磨混凝识土工山程，它的脚步骤敢定义沙如下蛾表l隐。to步骤时间公（天由）工时川投入份芽额累计评进度放样支模钢筋隐蔽铸工程音验收砼浇途捣养护棵拆模合斧计0.档5243%3%421截627悼%30就%624栋030预%60盐%0.栽500%60征%428耍035旋%95调%5405%10其0%2080尘010臂0%表lto各步喇骤占厘总进灰度的缎份额珍由进惭度的描描述桑指标慕的比煎例来小计算债，例大如可吵以按亩工时架投入孕比例灿，也吗可以拢按成俗本比伴例。如果屯到月泡底隐济蔽工候程验香收刚己完，扰则该抹分项播工程崭完成焦60死％，而如栗果混吗凝土铜浇捣革完成妥一半万，则扑达7阶7％梨。又如陈支模冷已经豪完成河，扎泉钢筋边工作群量仅忠完成宏70肌％，筒则如巩果钢筋全估完成骑为6榨0％朝，现无钢筋触仍有暴30扶％未烈完成店，则呈该分融项工理程的进度弄为：60双％一睡30墨％×眠(汪l一哈70授％)驼=6掩0％陈一9骨％＝伤51括％这个边方法铸的好凑处是愤可以悼排除惠工时印投入红浪费复，初偷期的晕低效衣率等造惯成的赏影响肿，可团以较逢好地泽反映懒工程虎进度原，这些种定面义不秩仅对进度故描述受和控沾制有裁重要呆作用冬，有以时它炼还是鲁业主陪与承绣包商纽奉之间工程菠价款检结算匪的重张要参损数。re询tu坛rn（二删）项脚目实归际工辽期和置进度堤的表千达1.用横龙道图喜反映夺项目燥进度俗状况2.用网虎络反翅映工掩程进弃度状后况1.器用企横道售图反柔映项桨目进爸度状坏况例如您下图浮所举支的例相子中丝式，现胳在状切况为仓：项目佳已开胖始两女个月来(8吓周末缴)；A已推经在见0—弯5周犬中完虑成；B已志于第帆五周行初开饿始，抹现分图析剩弹余工根作还露有五膏周可收完成恢；C尚申未开见始；D已壁经于晨5周盼初开劝始，烛由于怨工作监量增违加，酱现仅丛完成昌30淹％，姐还需闹8周册才能扭完成蚊；E已谱于4够—7握周内赠全部践结束素；其它叼尚未拖开始浴。则可变将实句际的叙开始缴(结白束)内时间工标在软计划剃的横心道图描下面搞，用肤两种图炭例，常以做击对比沸，见穴图l史(图薪中的耳百分篇比是棚以工陪期作裁为尺粉度的)城。toto图1在图爱l中配完成缩慧程度致的对樱比并霞不强树烈，谊对此越又可粘以采喘用图阿2的羡表示缠方式哨。该访图反阔映实耕际完屡成的椒百分改比。痕通过舅前锋理线可弃以较暗好地估反映千工期股的拖烧延或父提前惭。如横图中防B活滨动工送期已港提前亭；而住D活圆动工惯期拖无延。re坊tu趁rn图22.告用网辈络反奴映工幼程进钓度状馅况在单剃代号品网络捞上，词将活把动的弯工期雾状况阻表示春出来绳：在活奔动节字点的停框上偷加上午“×辱”表屡示该城活动雄已经根结束蜂；在框恰上加搬上“祝／“斥表示损该活乞动已劲经开单始，滋但尚值未结郑束；将项堪目变翼更的孩内容雨加入衡（如流增加召活动榨，减位少活荒动，遵改变逻单辑关碧系等湖）。则上土述项机目的篮实施榜状态脉可用愁图3南表示舞。对此承可以鲁进行崖新一茧轮的在网络推分析援。tore恩tu教rn图3（三筝）总继项目围的完芳成程筒度分供析按统割一的碗指标河(例筒如成奖本、家劳动早力投填入或宜工期毁等)贤进行烘测算则某可以惹得到戏各个卷项目贯单元基进度隔的情洪况，犬最后气可以绕计算随项目的令进度奸，即君到前块锋期绩已完坐成的悉百分绩比。盼例悔如，狂按工毯期则鹅：项目耐完成起程度臭=特实际台已使姜用工前期/辫计划章总工你期=掘8/不32孟=卧27棋.3辜％而按训劳动表力投缴入比义例为恰：项目腰完成猾程度川=已漠投入卵劳动潜力工千时/洋计划误项目斩总工团时×伶10武0％按照淘已经包完成定的工崖程合从同价洒格的穗比例麦：项目气完成截程度释=已厉完工驶程合特同价口格/撒工程谨总价既格*辈10定0%易。to例如翁，合异同总构价格撇为3巨00料万元育，总来工期甚为2郊4周央，按照原榴计划版到前毯锋期雹第9肌周应法完成织10茅0万税元，志而现提在实肌际完成砍工作舟量合烈同价塘为9座0万泽元。婚则：工期义进度灰=9惧周/值24铁周=贸37心.5隔%项目驳计划砖完成鹅程度法=1轧00网万/姻30殊0万贩=3莫3.得3%而实同际完懂成程熔度=层90匀万/吨30拴0万触=3醋0%至前苦锋期按完成演计划团的程萌度=洽90泽万/恐10蔑0万摇=9摸0%re础tu穴rn（四词）总徐工期西预测在目段前状尤态的位基础记上，拌利用族网络弄分析笔测算工程区的总身工期雾。它夺按如渣下程驱序进贿行：1．斗将已拆完成蛾的活察动划茶去，层(如最A灵，E趴)，板将已骂开始城，但烂末完骨成的活呀动的屈持续鹿时间偷修改胜为预敌计还写需要堆的时迁间，愁例如乌DB=4患周，DD=8神周。苦C前位有1页周搭概接。2．宏研究羊计划酬变更慰或新齐的计义划对重网络死的影刊响，（1伶）网摸络活笋动中理逻辑滥关系串的变恒化;（2袖）网雕络活鸡动持低续时话间的悼变化意;（3视）网弹络中退活动铅的增巷加或寨减少钩;3．杜定义贴一个及开始饮节点然P毛，它庄的持沉续时终间为摆“0镇”，像开始盾时间为前扫锋期挎，则被得到宴一个在新网凝络。勿分析叙计算印该网粒络的眯时间峡参数吼，则得乞一个秧新的馒工期躁，见刻图4登。to则与益原工晕期相聋比较宗，总远工期泰拖延惕了2宾周(短34忽-3仍2)索。re船tu除rn图4第三密节进亦度拖呈延原武因分棕析及冻解决迟措施（一妇）进度喇拖延必原因勤分析（二膀）解决常进度卫拖延珍的措陷施re跌tu脑rn(一傅)进华度拖魔延原括因分炉析1.工期猫及相格关计各划的丽失误2.边界椒条件御的变邀化3.管理左过程技中的妻失误4.肾其何它原晴因例如恶由于否采取刚其它黄调整别措施都造成胃工期克的拖型延，弊如设展计的变更偷，质博量问栗题的压返工红，实夹施方扩案的伐修改苍。re悼tu您rn1．玻工期经及相吸关计静划的侄失误（1俊）计婶划时袄忘记悲(遗爹漏)匪部分妄必需汇的功转能或腾工作绪；（2弯）计伏划值量(例阅如计岂划工蛮作量妄、持内续时丛间)尖不足章，相饰关的冲实际浸工作量增子加。（3俊）资夜源或抽能力爬不足屠，例即如计析划时恐没考纯虑到什资源米的限岛制或项缺陷，摄没有尽考虑春如何科完成餐工作威。（4潜）出眠现了勤计划案中未袄能考城虑到掠的风渠险或姐状况侄，未写能使说工程断实施达较到预挽定的羡效率参。（5泥）在叔现代框工程未中，崭上级染(业在主、讨投资射者、住企业贞主管显)常他常在一开荡始就械提出街很紧键迫的币工期戚要求抱。使刻承包得商或筝其他倍设计刮人、供应游商的补工期喜太紧杠。而障且许状业主砍为了夜缩短俘工期日，常松常压农缩承包商争的做蹈标期嘴、前板期准献备贪的时盼间。re帮tu食rn2系．边姑界条悠件的谈变化（1恼）工阔作量观的变北化。辣可能宰是由箭于设箱计的英修改醒、设妖计的错第误、陵业主具新的盗要求桌、修迹改项轿目的肤目标田及系魔统范翠围的扩展颤造成仇的。（2本）外企界(轨如政缩慧府、酱上层武系统厅)对夺项目活新的祝要求遗或限制，短设计锐标准抚的提霜高可豆能造昂成项讨目资吹源的裹缺乏糖无法厌及时完成艺。（3形）环乐境条哨件的卸变化驻，如咬不利购的施众工条封件不伯仅造绩成对工程峰实施陆过程撤的干颈扰，炎有时被直接逢要求锈调整犁原来躺已确具定的计划扮。（4挤）发筐生不侨可抗何力事淡件，裕如地疾震、捧台风拐、动饶乱、离战争状态仁等。re梳tu扬rn3淘.管钞理过还程中载的失晒误（1）跌计划学部门寨与实歉施者味之间观，总变分包汽商之蒸间，俊业将主与慕承包否商之间愧缺少返沟通请。（2格）工遗程实壤施者笨缺少僵工期钱意识执。（3豪）项趋目参义加单验位对型各个艺活动膨(各校专业故工程关和供籍应)乎之间增的逻雕辑关系管(活教动链辩)没征有清读楚地游了解鸦，下丈达任瓜务时赌也没骆有作半详细蛇的解释，少同时弃对活膊动的莲必要捞的前使提条涂件准还备不即足，稍各单些位之押间缺梅少协调辽和信灭息沟堂通，稻许多结工作辅脱节奶，资水源供愧应出壮现问盯题。（4赵）由液于其抗它方西面未孙完成快项目都计划柱造成解拖延背。（5掠）承吃包商感没有陷集中腔力量跌施工肥，材瘦料供蹲应拖国延，享资金锁缺乏拿，工期拆控制带不紧答。（6桶）业顿主没徒有集圈中资念金的灯供应慎，拖吐欠工搁程款狗，或籍业主字的材料、呀设备岛供应罢不及帮时。re腔tu菊rn(二范)解吵决进复度拖贼延的资措施1厕．基本传策略2集．可以靠采取秧的赶钱工措献施3怀．应注下意的断问题re证tu司rn1缩慧．基绪本策土略(1棕)采背取积粮极的标措施哑赶工垦，以宾弥补养或部柜分地槐弥补浇已经绿产生浊的拖延瓦。措涌施：留调整园后期属计划防，采革取赶屯工措美施，抛修改抵网络坡。(2娃)不既采取耗特别跳的措散施，穴在目辰前进职度状途态的刻基础车上，久仍按步照原计平划安糊排后久期工亡作。舒但通焰常情具况下律，拖同延的倡影响边会越冤来越大。霞有时拴刚开艘始仅侨一两烫周的销拖延宫，到忙最后真会导矿致一鱼年拖剂延的结果销。这李是一珠种消价极的妨办法旦，最举终结沾果必扭然损愁害工偶期目舟标和经济穷效益幕，如利被工汁期罚宁款，澡由于努不能易及时益投产渐而不真能实灾现预期收氧益。re歉tu迈rn2室．可遵以采便取的泻赶工青措施（1附）增贸加资辅源投怀入（2遇）重段新分很配资白源（3农）减数少工积作范墙围（4仍）改坐善工删具器誉具以病提高挺劳动灾效率（5醉）提葱高劳艺动生笑产率（6者）将饿部分雨任务脱转移缓，如救分包编、委抖托给达另外饲的单辟位，沿将原也计划由自雁己生汤产的丘结构汉件改史为外名购等夜。（7肉）改极变网议络计宅划中员工程亩活动济的逻耳辑关笛系和朋搭接册关系（8街）将舟一些坊工作旗包合督并，器特别鞠是在因关键史线路事上按闻先后吩顺序球实施的工桶作包讯合并姐，通奇过局去部地栋调整沙实施易过程掌和人进力、凯物力睡的分配，拒达到榜缩短纸工期理。（9权）修虎改实累施方恭案re驳tu涉rn3补．诵应注静意的辱问题（1狂）在葵选择袋措施土时，井要考岗虑到保：赶工纸应符樱合项畜目的柏总目旅标与曲总战拾略；措施梦应是淋有效凉的、信可以攀实现挺的，薄花费毙比较牧省；对项南目的孤实施善，对段承包煌商、诊供应记商的聪影响银面较寸小。（2碗）在骂制订赴后续及工作温计划疮时，危这些津措施毕应与朴项目奴的其寨他过姐程协调。（3剧）在虑实际浓工作蛋中，侄人们晓常常房诚采用奶了许所多事千先认财为有采效的以措施行，但常摇常达装不到章预期木的缩彼短工妄期的演效果倚。这砍是由砌于：1）吃这些别计划络是无第正常叼计划仓期状早态下耐的计陷划，但常常侍是不斗周全漫的。2）找缺少虾协调休，没化有将荣加速园的要格求、跟措施敏、新惭的计屋划、片可能惕引起的问名题通爷知相筝关各亏方，会如其翠它承铺包商对、供毫应商梢、设丘计单框位。3）差人们叹对以盘前的栋造成薄拖延浆的问观题的涨影响阻认识欧不清散，实碗质上百，许多影咳响是讽有惯亲性的毯，还评会继桌续扩阴大。re船tu唱rn第四贸节施扎工网汁络优晌化在大猛型工层程管资理中防的应础用（一评）工程宏概况（二拿）优化华前的坛网络甘计划（三尿）施工阿网络技优化姓过程（四贸）优化探后施党工网陕络计寇划（五咏）优化斩后产榜生的卡综合倘效益re介tu器rn（一拘）工粘程概虽况某市愧一污彼水处满理厂颠工程遇包括访粗格纤栅及雁进水跃泵房柿、细颈格栅箭及PI枯SA馒T沉悔砂池屈、架趋空连掩接渠耗、初欢沉池摩（二各座）仆、氧球化沟撞（二座）闯、二炮沉池牢（四之座）谁、二刑沉池哲集配秆水井段（一垒座）赚、接矛触池幕及排海虽提升概泵房觉（一很座）纸等主狮体构珠筑物能，及声变电佳所、悲加氯还加药间、障污泥歪储泥励池、熔污泥箱脱水惑机房宅、办踢公楼叨等附流属用屠房。本工愈程在垫施工愈前对防各个塌单项访工程你编制备了详叔细的证施工隔网络计划幸，在泡实际堤实施碑过程息中又栋对预眉先编欺制的筐施工牛网络胃计划嘱，从翻经济核算算角芬度、恼工程砌质量闲等方躺面综坑合考发虑，扇对劳攀动力扯的投古入、葬模板及贼周转敢材料溉的投闹入、栽机械读投入夏、拆纷模时隶间的食控制表以及映流水盟段的划哈分等怜多方歪面因效素进逮行综牙合分扩析优裹化，站得出赚一个猎比较尼的施工网芳络计旗划，父使工首程在骑投入锅最省鉴，用使工最漏少，情保证君质量轮的前雷提下缩蛙短了腔工期召。由江于主恋体构艳筑物吸的单紫体较借多，担本文嘴仅以偷氧化皆沟作为旅施工笔网络猜优化鞠案例政进行么分析调。to氧化魔沟分烧两座栗，每不座池外结构顶尺寸绿、预把埋件和预漆留洞皱布置裂相同富，并顽以其巷轴线壤对称逼，每愧座池占地屋面积晴约为惩46兽00吵m2来，池漏体墙伐板为据矩形嘴等截采面直墙追、梯辞形变句截面按直墙蹦、矩叉形截剃面圆尘弧墙割、梯形变耽截面被圆弧看墙四远种形项式。赵在安泛排施嗓工流膊水时按施棚工缝去分仓珍，两州个氧验化沟挪共分哥为1横2个映仓。见下伤图。to图1摆：氧切化沟宫及其斯施工哲分仓夜缝re为tu姑rn（二弃）优权化前岂的网循络计亩划优化魄前的地总工喝期为圆17黄1天蚀。re袍tu刊rn（三树）施纳工网郑络优预化过剃程在施猾工过耻程中希对原骨有的贞网络致进行删了分况析，卸测算孩，结联合工涝程的液质量番、劳枕动力谁的投杰入、拿工期两等进穷行综茫合考按虑，胀从以嫂下几樱个方腾面对南网络配进行真了检朝查、多评价芦、调珍整和塘完善哲。对挖串土期戴间的没网络膨计划疫进行态调整原网窃络计罩划中勿，挖伸土、西凿桩汽、碎佛石垫鼓层、睁混凝冰土垫帜层的键施工金顺序怨为：挖土槐→份凿桩篮→吸碎石烘垫层笛→混跃凝土孝垫层to它是瘦按照订一道马工序盟全部扇完成唐后再植施工膨下道须工序蚕来排绪的网福络计划，合这样樱的施悠工网斧络，财从工庸期上扮讲：淋时间拍较长糕，没洞有充娃分利率用已有五工作冤面来孙抢工趁期；贸从质旁量上项讲：晓①由子于基叫坑的轿土方容量大如，挖土初持续间时间扛长，蝇待土或方挖钢完后球再凿裳桩，具基坑况外露毯时间挣长达播35天，旨受扰震动的躁基坑熔边坡证很容扶易出斥现塌箩方现李象。潜②同益时该渠地区代的土质疤较差穷，土怀方开过挖后只边坡遭土方歪对桩故的侧王压力裁很大麦，坡绿边的旁边桩很剪容易洋挤断穗，严岔重影校响桩拼基的吐质量民。③猎由于闯基坑雾中间患的土衔方被挖汗走，王坑底端的土薯被卸尸载，终很容甜易出绳现基秆坑隆硬起。团④遇区到阴盼雨天气悄则基梁坑将呼会成涨为集怖水井燃。这牛样的委基坑域质量史极难劣达到海要求轻；存从察投入惩的人疯力物稼力上细看：仍基坑服全部侵开挖廉完后怒，必萍须一吴次性投入赢大量温的劳踢动力谷凿桩家，凿劝桩结链束后汤回填值碎石浩也需催一次题性投扇入相当逐大的嗓人力菜、机秩具设钱备。榨两个忆氧化传沟不呼可能涨同时性开挖草，如辅果同时棍开挖旷，投被入的建挖机晒、运公输车寺辆、血凿桩阀、回内填碎慕石人计数以着及机具陶设备摇又成迹倍增计加，种从经顿济角帆度看秀也是棵不可径取的呜；不强考虑包经济因戴素，批单从朴场内瓜道路铁运输存能力强来讲付，也漫不能六满足贱要求垒。因此，圈挖土耍期间序的施智工网槐络计泊划需醉作调湾整。to调整眯后的伍网络请计划祝中，代基坑书开挖龙以伸宇缩缝习分块务，挖完步一块窗，验菊收一亮块，葵分段穗验收表，分虽段凿慌桩，德分段币回填、欺分段收浇筑巨混凝董土垫私层。这样迈既缩伏短了题基坑受的外剑露时填间，较防止廉了基督坑边陶坡的塌方娃、基误坑的耀隆起绑，减抚少了旗边坡引土方御对边策桩的姜侧压力，休保证刻了工沉程质辅量，狸又缩坦短了朽工期。to对底镇板、发墙板迟、走基道板颜施工派期间论网络杠组织缠关系猾调整两个均氧化侵沟分辨为1锹2仓衔，每朵仓为赶一个酒流水疗段，命其中企（3）搁仓、胀（6控）仓偶、（送9）卡仓、吓（1掌2）扩仓的咳模板滩是通侵用的，（毛2）店仓、华（5低）仓祝、（疮8）鲜仓、始（1筋1）赠仓的圾模板袜是通用的岔，（翻4）卡仓（牌7）株仓的泄模板题是通东用的江，原至网络凝计划在中，采两用的丘是两叛个单疑体流篮水段临交错享施工哥的流包水方邮法，听施工顺序究为：（2戏）仓架→（卷8）庸仓→尤（4造）仓羡→（锈6）汪仓→蛛（1浩0）农仓→（1顺2）鲜仓→撇（1谱）仓绿→（绩3）肚仓→周（7羽）仓组→（增9）病仓→（5述）仓联→旨（1蛇1）歼仓，课这样姓的施拖工顺棕序就欣池壁震板模诱板而言，暖前一齐仓的鼠模板醉到后样一仓选使用殃，立替模、郊浇筑余、养背护、拆模敢至少尿需要虫12垫天时政间，狮其中棵支模绒5天乞，浇璃筑混词凝土欺1天，养蚁护2患天，耗拆模刮4天描。to在前伪面的庄网络孔中从星（2探）仓薪到（萄8）恋仓、危从（灾5）扒仓到（1搞1）焦仓只津有3厅天时症间，寨也就轻是从扛⑦节神点到陵11菠节点村、从47踩节点抚到5羞1节村点的睁时间焰。从雪（4昂）仓劈燕到（扇10铜）仓漆、从俘（6）仓婚到（出12爪）仓辈、从塘（1枯）仓盏到（蛮7）飘仓、伍从（金3）馒仓到（9迟）仓甜，只途有6纤天时摸间，餐也就夸是从傍15啄节点汽到2辈3节溉点、窄从31始节点倡到3符9节茄点的乖时间行，这流些都犁不能教满足慎12冲天的荐模板喷周转使倚用的规时间如要求悲，因刺此必呈须配酱置一穴个单独体的鼓整套李模板（也翅就是塔两个经单体叉各配展半套坊模板伸），没假设蹦总工晶期可惩以推迟，辆使用荡半套狂模板部，这吴样的柏交错什施工肉方法贩将要席花费范大量的人孔力和弃机械悠将模寺板钢呜管等仓周转词材料榜在两啦个单匹体之锹间倒来倒吼去。羊从质慰量上岛看，词拆模马时间统也不相宜过次早，蝇必须圾让混凝土撤达到参规范景规定娱的强网度才垄允许乖拆模定，否竟则将勺影响月混凝土的除内在裂和外额表质多量，税尤其恋对这贞类具坟有抗挖渗要啊求的负水池更要岂求拆主模时振间不俩宜过恐早。蜻在此估基础芳上，灯对原采有网油络进行了签调整嘱。re代tu吴rn（四徐）优评化后钟施工丢网络莲计划re木tu张rn（五舞）优固化后浅产生战的综蝇合效享益从前义面的霸分析衔可以喝看出榆，网炸络计倡划优侵化后猛从工留期、准质量效、劳动夺力的墙投入夜、经圾济效洋益等兽方面僚都取撞得很唇好的活成效陕：1、葛由于层分阶丈段验努收，容基坑亡开挖棵的同质时进娱行下暮道工画序的应施工克给服了粉劳动腹力过躁于集陡中的成现象绿，减碰少了损窝工辨，同佣时消劣除了江多个质五量隐撒患。2、伸调整捉了两托个氧翠化沟练施工叨流水欢，节郊约了扔40谋00屿㎡的蔽模板获及配套椅的周辈转材础料，毅折合远人民满币3第6.踩38讽万元桃。3、疫一号驴线①绿→才3辩3可脖提前碌完工塌，有韵利于站一号污线设灵备提吼前安装条调试冲，一晕号线震的安苹装由眼第1酿51当天提闻前到坝第1诸17蛙天开骡始进行，芬使工袭程的意总工叉期由烛原来袜的第订17刚1天浓提前樱到第泽14冰7天遇，共厨缩短工驾期2砌4天柄。4、雹按照械原来老的施打工网罚络施患工，社试水洪同时秤进行图，而凯按照沫调整后啦的网膊络施弄工，缺可使静试水仁的时谣间错页开，馒水资裕源可溜循环芝使用石，节约描用水可量2柿00滩00浪吨，户按1册元/清吨计羡算，闭折合也人民称币2排万元兄。to这些蜡综合攀效益猪，只闭是对休两个趟氧化趴沟的装施工例网络拍进行优越化后抹产生全的，希若对轨各个灶单体籍工程举施工阵网络青进行刑优化，莲则产纸生的伐综合罢效经与济益锹就相戚当可盟观了画。以上故网络傻计划崭的优牛化，敌有效练的解成决了恼部分尾问题况，并不胀代表常是最购合理修、最恨科学邮的网霞络计爱划，迁我们柴在施乘工过程缩慧中要树不断株的总誓结、损不断王探索书、不趋断的字完善倘，从联而做到耳网络氧计划奋的优扇化。re革tu糟rn第二仰章鹿工五程项问目资酒源计泛划第一荒节概述第二印节资源摄计划讽方法第三银节资源智计划负的优缠化to第一愚节邀概述（一判）工程搏项目租资源蒙的种滔类（二姓）资源肾问题葬的重圾要性（三翻）资源酸问题姻的复摄杂性（四示）资源维管理哲现状re另tu慈rn（一总）工塌程项壮目资层源的暂种类1．肯劳动起力，闹包括掠劳动芬力总勺量，换各专阻业、筒各种舌级别情的劳动伯力，熔操作雨工人洗、修徒理工权以及众不同撤层次完和职折能的蹄管理人员糖。2．限原材钢料和顿设备贯。它林构成牙工程笼建筑僚的实预体，摩例如踪蝶常见的碧砂石蛾、水勺泥、岁砖、仔钢筋丹、木抖材、晴生产控设备妄等。3．碎周转粒材料脏，如暗模板泄、支月撑、洽施工暮用工洲器具肠以及益施工设革备的胸备件披，配傍件等挎。4．箱项目弹施工胸所需窑的施裳工设狮备、律临时速设施臣和必愉需的问后勤供误应。此外暮，还态可能敞包括燃计算居机软岁件、歪信息沸、服季务、酸管理定系统、顿品牌笛、信狐誉、毯专利宫技术红、资肢金等偏。re斯tu延rn（二苗）资组源问工题的引重要咳性资源竞管理陶的任款务就父是按配照项效目的柳实施肯计划翻编制绵资源的使渡用和险供应峰计划边，将勤项目遵实施惨所需珠用的胀资源性按正视确的时秀间、限正确作的数休量供扰应到最正确阴的地激点，书并降仆低资源成蜜本消宗耗。由于钻不能倚经济就地使本用资头源或拿获取弊更为内廉价祝的资午源造成成俗本增趴加。由于剂未能彼采购鼠符合世规定荷的材臭料，诱使材电料或壳工程辫报废，细或采珠购超塔量、俩采购斯过早假造成男浪费科、造妨成仓谦库费知用的增许加等别。所以删在现障代项卖目管博理中轧，对四资源铁计划住有如稀下要洗求：to1．淋它必勾须纳躁入到喷进度爬管理敏中（1广）资略源作碍为网狠络的墨限制哀条件竿，在垒安排坛各工摘程活福动的逻辑模关系马时就诉要考馆虑到码资源西的限沙制和该供应欢过程弹对工春期的影个响。秋通常您在工赢期计块划前修，已飘假设稼可用损资源野的投爬入量。（2堵）网范络分宝析后斩作详需细的致资源纺计划馅以保毛证网没络的莲实施，挡或对封网络祸提出胀调整布要求吸。（3盖）在漂特殊奴工程尺中以即及对蚂特殊香的资厚源，歌如对度大型包的工业建浩设项械目，巴成套辅生产俭设备畜的生茂产、搅供应谁、安禽装计独划常常忘是整跳个项忧目计拼划的脖主体眉。2．厦它们博的费缴用占嘴工程沉总费宏用的切80宇％以惭上，圆它必碰须纳扔入成本倚管理科中，训作为妖降低眨成本城的主低要途浅径。3．稳在制埋定实碑施方著案以径及技盲术管奋理和顶质量隶控制胆中必康须包括资摇源管逝理的习内容袄。re倚tu浪rn（三炕）资浙源问困题的奶复杂遣性l.小资源炭的种垃类多尸，供椅应量和大。2.躬由于厕工程棒项目蛮生产五过程刑的不泼均衡蠢性，氧使得让资源苹的需求吓和供降应不宽均衡受。3.蓝资源恩供应丙过程贯的复巡寿杂性盾。4.痕设计恒和计茶划与匙资源适的交洪互作咽用。5.贤由于那资源颤对成傻本的意影响响很大苗，要膜求在瓣资源忍供应摩和使用坡中加禽强成鱼本控包制，狡进行贷资源剖优化株，6.智资源椅的供冶应受彼外界野影响陪大，捷作为崖外界毯对项唐目的张制约条太件，帖常常硬不是雪由项圈目本岸身所驰能解型决的皮。7.两资源寻经常词不是悦一个征项目兄的问啊题，饮而必表须在馅多项庭目中协放调平双衡。8.宫有时追资源浙的限够制，穿不仅伶存在夺上限殿定义献，而踏且可忍能存在谱下限打定义隐，或散要求饺充分刊利用虏现有译定量评资源赞。re想tu王rn（四姐）资严源管设理现株状项目细的资踢源管岸理没百能获口得应危有的柳重视优。1.驱资源额计划愤采用殿将资谢源消弱耗总幻玉量在田工程际活动壤持续狂时间粪上平均形分配票的模观型。倡尽管别这种紫模型盈在理舍论上困是正局确的朴，由球于工程疫施工吨过程准的不志均衡著性，闭造成过资源薯使用核是不滨均衡鼠的，光理想化半的模威型不师能反混映实间际情飞况。2.候现在宋计算策机所丑提供停的资薄源计腰划方宾法仅软包括流跟时米间相彻关的资臣源使响用计朵划。坡而项据目的络资源今供应牛过程烈是十衬分复窝杂的著，必须喝按使屠用计弱划确板定供袜应计蝇划，役建立棍供应险计划痰网络期。3.台用户期对对误资源行优化蔽方法集和它迁的适洋用性什知道吼的不击多，井其结果著又未家被正发确的拥全面赤的解昆释。4.催物流塑管理椒和供轿应链乱管理粉如何她在项驶目管漫理中令应用趋。re运tu傅rn第二户节匙资源箭计划教方法（一戴）资源秀计划劳过程（二窗）劳动踢力计菊划（三疫）材料返和设样备供舞应计俘划re怨tu采rn（一苍）资尤源计彼划过定程1.凶在工少程技碍术设警计和涝施工腹方案磨的基傅础上裕确定束资源担的种类、逮质量横、用套量，邀再汇首总得误到项颂目的换各种列资源闸总用紧量表。2.鲜资源栏供应柔情况估调查柳和询抽价。3.灶确定苍各种拣资源坏的使抱用的途约束趟条件舅，包狸括总匹量限内制，单位飘时间项用量愉限制兼，供杏应条呈件和乏过程夸的限菊制。4．搜在工尘期计警划的炮基础蝇上，凉确定昂资源史使用院计划初，即伶“资源投企入量侧--肾-时饭间”翻图戚(表盾)洋。5.模确定唐各个扔资源踪蝶的供腐应方喷案、蒸各个棉供应运环节斥，并坛确定它们馒的时浓间安闭排。6.步确定到项目微的后帖勤保绸障体醉系，倘如按己上述臭计划明确定驱现场的仓河库、锹办公雪室、奋宿舍蚂、工碗棚、唐汽车尊的数脑量及武平面施布置，航确定埋现场岗的水滔电管六网及箩布置千。re锐tu项rn（二餐）劳动进力使狐用计荡划(1勾)确添定各粮活动泰劳动滥效率围。(2霞)确跳定各罗活动喉劳动桨力投顶入量虏(劳馋动组咽合或裹投入强度棕)。(3堂)确英定整效个项辩目劳唱动力觉投入匪曲线匪。(4顺)现逐场其壤它人声员的砍使用末计划痕，包往括为密劳动草力服务的因人员鼠(如渔医生缩慧、厨前师、址司机趟等)捎，工奋地警卫、馅勤杂沫人员稀、工插地管司理人觉员等深。to分项随工作色量一赤般是杀确定浇的，垫它可吗以通织过图谁纸和旧规范负的计协算得到，宗而劳封动效授率的洗确定菊十分立复杂阴。劳迹动效桑率通晌常可桶用“霉产量亦／单位焦时间膝”，辱或“浴工时古消耗扛量／咽单位蛮工作煤量”捞表示涛。在磁建筑机工程中普劳动牺效率弦可以讯在《俩劳动峰定额蠢》中呢查到矿。在实图际应竞用时授，必否须考遗虑到萝具体肺情况手，如油环境舒、气衡候、帝地形、延地质恋、工敏程特烫点、衔实施非方案肯的特雕点、荷现场雁平面亩布置惧、劳才动组合题等，立进行斯调整旱。劳动渴力投彩入总情工时臣＝工洋作量杏/(朽产量的/单晃位时矮间)＝工爸作量蓄×工任时消饼耗／劫单位顿工作序量在确糖定每滤日班搅次，炎及每无班次葛劳动竭时间誓的情般况下干：某活捐动劳点动力犁投入胃量=颗劳动次力投称入总草工时讽班次但/日范*工伤时/胆班次*活浊动持欢续时兽间=晕工作学量*冷工时娇消耗届量/雄单位迎工作与量班竭次/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