三岔门口掌控和崭新上开门口盾构保护管理规定规范大合辑

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一、盾构上开门前，必须由分管副总会同区队长、检查员、技术员现场勘测，确认上开门口边线，基本建设安全技术措施。措施基本建设后，严苛履行职责审核相关手续，传达至所有施工人员方可动工。

二、三岔门施工和崭新上开门口盾构，必须在施工措施中附有大样图，并严苛按大样图设计施工。

三、三岔门施工和崭新上开门口盾构使用锚网擦掘进时，必须增大锚杆间排距或使用锚网索掘进的方法强化掘进。

四、三岔门施工和崭新上开门口盾构使用架棚掘进时，必须使用双拽棚的方法修整。

五、架棚巷道进门时，除使用双拽棚强化掘进外，还必须用联棚器将上开门口前后10架棚联牢。XX煤矿废旧管理办法XX煤矿废旧管理办法

一、矿所属区域的回收物质，由矿鉴别、各队指派专人废旧，如数交矿入库，矿废旧组每月缴供应部一次，任何人严禁擅自处理，作价卖掉，一经严肃查处充公税金并给与辞退处置。

二、崭新工作面投产前，由材料员、队长对边眼上、下巷道的各类坑代产品、设备展开清点分类，创建不好台帐，缴该队队长鉴字按责任管理。投产后，每月展开清点，按回收率98%考核，遗失按50%考核至人。

三、圣埃卢瓦面搬离及除役巷道，由矿指派专人废旧，坑代用品回收率必须超过98%以上，掘进材料回收率90%以上，否则按其价值50%考核至人。

四、废旧胸八色品驭型的工字钢、变形除役的运往缴供应部，其他在井下F83E43Se的由各队长盖章步入台账。

五、废旧地面库房创建台账，凡DD10F83E43Se材料，例如道钉、夹板、螺栓等必须由队长盖章方可领有用，月底步入该队材料成本。

六、各队废旧出的回收物质可以复原的由废旧组送矿机厂维修F83E43Se，步入地面库房并备案台账。安泰煤业地质测量组业务保安责任制1、认真贯彻谓地矿有关安全生产的规定、命令、同意、通告、通报及集团公司的有关规定、通告。

2、按照地质测量组职责范围，圆满完成本职工作及领导信访部门的其它随机性工作。

3、严苛地测管理工作，保证水文、地质、测量资料的准确性，按照国家三级档案管理标准工作展开档案。

4、根据矿井冶炼情况，及时精确的查明和预测矿区内的地质构造情况，大窑原产及积水情况，及时补足健全矿区地质资料。

5、严苛按照《煤矿测量规程》及有关地质规程规定，合理留设各类保安煤柱，及时顺利完成全线贯通测量、施工放样，中线标定预防水工作、地质预报及地质编录等工作。

6、根据实际情况制订寻抽水的安全技术措施及贯彻落实工作。

7、严苛井巷规格质量的环评工作及施工管理工作。

8、按照矿井通风能力制订矿井年度冶炼计划工作，积极主动展开矿井方法改革，提升全员工效及资源回收率。

9、对本业务有关的事故参予调查、分析及处置工作。培训研发主管安全责任制一、负责管理本部门安全技术培训工作，对本职工作负责管理。

二、继续执行《煤矿安全规程》和安全生产的有关规定、条例和指令。

三、协调安监部门制订工人安全技术培训计划。

四、制订特种作业人员培训、中级技工培训计划时，把安全教育列为培训计划。

五、搞好特定工种培训和崭新工人进矿安全教育的监督、考核等管理工作。

六、搞好办公室防雷、防盗工作。河北钢铁集团矿业有限公司安全生产奖惩和责任追责制度为全面落实公司安全生产责任制，强化安全生产管理，奖励一流，严惩违章和事故责任者，特制订本制度。

一、总则

(一)安全生产人人有责。

(二)安全生产就是公司对各单位、机关部室和全体职工考核的关键条件，列为评选先进、位制、奖励等项考核中，具备立法权。

(三)对于在安全生产中作出突出贡献或防止重大事故出现的军功人员公司给与表扬和奖励。

(四)对于全年未出现事故的单位，给与所在单位领导班子成员一次性奖励。

(五)事故的具体内容责任以各级事故调查组的责任判定为依据。按照“以责论处”的原则对事故展开处置，对违章作业、违章统一指挥等原因引致安全事故的责任者，给与经济行政处罚并追究责任。

二、奖励

(一)公司每年抽取300万元专项奖励资金，并与各项安全考核罚款一并用作安全奖励。

(二)对防止重大事故、消解关键性隐患、为公司安全生产作出重大贡献的职工，经公司安委会办公室核实后，报公司安委会核准，给与1000-10000元的奖励。

(三)全年未出现事故的单位(外委施工单位出现事故等同于所在单位出现事故)，公司给与单位班子成员(不含副总工)和公司安委会成员一次性奖励，具体内容如下：

1、按照各单位生产、基础建设过程中安全管理工作深浅程度和职工作业条件风险等级，奖励标准分两类继续执行：

(1)A类：地下生产矿山

奖励标准：给与党政主要负责人、安全主管负责人一次性奖励2万元/人，其他班子成员(不含副总工)一次性奖励1.5万元/人。

(2)B类：其他二级单位

奖励标准：给与党政主要负责人、安全主管负责人一次性奖励1.5万元/人，其他班子成员(不含副总工)一次性奖励1万元/人。

2、年度内发生停工、停工现象的单位，按总计的实际生产、建设时间比例换算奖励金额。

3、全年未出现事故受奖励的单位，其领导班子成员存有工作调整调动的，在原单位期间按时间比例(以月为单位)排序奖励额度;调到崭新单位后，按崭新单位的标准及实际情况给与奖励。

4、公司安委会成员(二级单位主要负责人除外)的奖励标准为二级单位党政主要负责人平均值得奖金额(即为：所有未出现事故的单位党政主要负责人得奖总额/二级单位主要负责人总人数)的5%-30%。

(四)对年度评选活动出来的安全生产先进个人、先进集体、一流单位，公司给与奖励，具体内容标准如下：

1、荣获公司级安全生产先进个人称号，给与一次性奖励1000元;荣获集团级、市级安全生产先进个人称号，给与一次性奖励2000元;荣获省部级安全生产先进个人称号，给与一次性奖励3000元;荣获国家级安全生产先进个人称号，给与一次性奖励5000元。

2、荣获公司级先进集体、一流单位，授与适当荣誉称号及奖牌、奖匾。荣获集团级、市级、省级、国家级一流单位、先进集体，公司按照上级部门奖励建议展开奖励。

三、行政处罚

(一)导致人身伤害事故的单位，公司对有关责任者、各级领导必须展开经济行政处罚，并根据事故调查组出示的事故调查报告中对事故性质和责任的判定情况，给与有关人员适当的行政处分。

1、重伤事故，扣分事故主要责任者500元、事故次要责任者200元;同时扣分主管安全作业短、作业短、直属公司(矿)党政主要负责人、安全主管负责人及单位其他班子成员(不含副总工)各1000元。

2、一次性轻伤1～2人的事故，给与直属公司(矿)党政主要负责人、安全主管负责人通报批评，并分别扣分薪酬5000元;扣分单位其他班子成员(不含副总工)薪酬3000元/人;给与作业短和主管安全作业短警告处分，并分别扣分薪酬5000元;事故主要责任者引致自己受危害的，扣分薪酬2000元，只引致他人受危害的，给与警告处分，并扣分薪酬2000元;次要责任者扣分薪酬1000元。

3、一次性工亡1人或轻伤3～6人的事故，给与直属公司(矿)党政主要负责人警告处分，并扣分薪酬10000元;给与安全主管负责人记过处分，并扣分薪酬10000元;扣分单位其他班子成员(不含副总工)薪酬5000元/人;给与作业短和主管安全作业短撤职处分，分别扣分薪酬5000元;事故主要责任者引致自己受危害的，给与委以重任查阅一年的处分(工亡的予以追责)，委以重任查阅期间的待遇按公司《厂纪条例》继续执行;只引致他人受危害的，给与委以重任查阅二年的处分，委以重任查阅期间的待遇按公司《厂纪条例》继续执行;给与次要责任者记过处分并扣分薪酬3000元。

4、一次性工亡2人(含2人)以上或轻伤7～9人的事故，给与直属公司(矿)党政主要负责人记过处分，扣分8%年度薪酬，安全主管负责人记大过处分，扣分10%年度薪酬，影响关键性的必须给与撤职处分;扣分单位其他班子成员(不含副总工)每人5%年度薪酬;给与作业短和主管安全作业短撤职处分，分别扣分薪酬5000元;事故主要责任者引致自己受危害的，给与委以重任查阅二年的处分(工亡的予以追责)，委以重任查阅期间的待遇按公司《厂纪条例》继续执行;只引致他人受危害的，中止劳动合同;给与次要责任者委以重任查阅一年的处分，委以重任查阅期间的待遇按公司《厂纪条例》继续执行。

5、对于外委施工队在我方出现的人员伤亡事故，按本办法同档次的50%考核适当责任人员;对于劳务派出人员出现的人员伤亡事故，按用工单位出现人员伤亡事故处置。

6、关键性设备事故由机动供应部负责管理判定并考核;关键性交通和关键性火灾事故由综合管理部负责管理判定并考核。

(二)出现轻伤、工亡事故，按照事故调查报告中对事故责任的判定，融合公司安全生产责任制，对事故的出现应负监督责任的适当部室主要负责人、安全主管负责人、主管人员、主办人员按事故单位同类人员行政处罚标准的5%-30%展开行政处罚。

(三)迟报、虚报、谎报事故的，按适当事故类别对应的行政处罚标准加倍行政处罚事故有关责任人，情节严重的按照政府有关部门建议，传唤司法机关。

(四)对于公司检查辨认出的事故隐患未在规定的时限内展开自查或属于重复发生的隐患，根据事故隐患的轻微程度对责任单位展开考核。

1、对于通常事故隐患(指危害和自查难度较小，辨认出后能立即自查确定的隐患)，每项次甩责任单位绩效工资1000元;

2、对于关键性事故隐患(指危害和自查难度很大，应全部或者局部停工歇业，并经过一定时间自查环境治理方能够确定的隐患，或者因外部因素影响以致自身难以确定的隐患)，每项次甩责任单位绩效工资5000元;

3、对于上级部门检查辨认出的事故隐患没按照建议在规定时限内展开自查或属于重复发生的隐患，按照公司检查考核标准的双倍甩责任单位绩效工资;

4、以上隐患超期未展开自查的，自超期之日起稳步按月对责任单位展开追踪考核，并按照适当标准展开行政处罚，直到隐患自查完。

(五)推行“一票否决制”。凡在考核期内出现五种重大事故之一的单位，中止单位集体各种评先资格、党政主要负责人个人评先资格。

(六)对于直属公司(矿)班子成员(不含副总工)的处置，由人力资源部按照公司核准的事故处置同意继续执行;对于直属公司(矿)有关职能部门及管理人员的处置由所属单位继续执行。对于各直属公司(矿)的处置，由企业管理部按照公司核准的事故处置同意或安全管理部考核意见继续执行。所有安全严惩所扣款项全部用作安全奖励。

上级(或行业主管部门)对事故明确提出处理意见的，按照上级处理意见展开处置。对于上级处理意见中已轻易展开处置的有关责任人员，公司(单位)不再重复展开处置;对于上级处理意见中责令公司(单位)自行处理的有关责任人员，按照本制度展开处置。由公司(单位)自行调查处置的事故，根据公司核准的事故处置同意，按照本制度对有关责任人员展开处置。

四、各单位应当制订详尽、可取的安全生产奖惩和责任追责制度，且应当涵盖对安全科等职能部门及管理人员的奖惩办法。

五、本制度由公司安委会办公室负责管理表述。

六、本制度自2015年1月1日起至继续执行。新编安全目标管理制度安全目标管理制度

安全生产就是煤矿企业存活和发展的基础，就是关系职工切身利益的头等大事。为了课堂教学“三个代表”的杨逸思想，进一步提高我矿安全管理工作的质量和水平，同时实现安全生产无事故年，2004年安全生产工作搞精心安排如下：指导思想秉持“安全第一，预防为主，综合治理，总体大力推进”的方针和“管理、装备、培训”相结合的原则，提升安全技术水平，健全安全管理机制，优化安全宣传教育环境，缔造安全工作新局面，加强“一通三严防”的安全管理工作，以杜绝重大事故为目标，以加强现场管理为基础，并无轻伤为不懈努力方向，同时实现我矿安全生产的长治久安。奋斗目标同时实现井下并无丧生，地面并无轻伤质量标准化超过规划标准“一通三严防”同时实现四个目标强化运输管理，杜绝跑车事故强化顶板管理，杜绝冒顶事故安全培训顺利完成年度计划总体思想全面落实责任，突出重点，继续执行一个标准，践行两种观念，同时实现三个提升，全面落实五项制度和两个办法。全面落实责任：全面落实各级领导及管理人员和每个职工的岗位安全责任，全面落实业务职能部门的业务保安责任。突出重点：注重以“一通三严防”为重点，避免重大事故的出现。继续执行一个标准：稳步认真贯彻继续执行。《安全管理及质量标准化检查标准》。践行两种观念：安全就是经济效益的观念：隐患“三违”就是事故的观念。实行三个提升：提升安全管理整体水平，提升职工安全素质，提升矿井综合抗灾能力。全面落实五项制度和两个办法：认真落实《事故分析追责处置制度》、《隐患排查自查与管理制度》《安全结构工资考核制度》、《质量工资考核制度》、《安全风险抵押考核制度》、《技术技能培训管理办法》、《安全宣传教育管理办法》。主要工作及措施（一）、认清形势，加强意识，始终把安全工作放在首位，全矿上下必须以更大的决意，更多的精力放到安全生产工作上。（二）、全面落实安全生产责任加强安全责任的全面落实力度。矿长就是安全生产第一责任者对全矿安全正数全面责任；各队副组长就是队组安全生产第一责任者，对本队组安全正数全面责任；职工对所在岗位安全负责管理。（三）、进一步健全安全管理机制，加强安全工作的考核力度稳步健全安全结构工资考核制度。将工资总额的15%做为安全结构工资展开严格考核。稳步秉持安全风险抵押制度。从副矿级领导至生产队组推行安全风险抵押。继续执行《事故分析追责处置制度》，由安全副矿长会同对各类事故展开深入细致分析，查案处置。稳步健全和继续执行《矿科、队、班组长安全业绩官方位列制度》、《干部下井考核制度》等安全管理制度。稳步秉持每月举行一次安全办公会议，研究化解安全生产中存有的关键性问题。必须全面落实责任，按期顺利完成，对未按期顺利完成的必须追究责任，严肃处理。（四）、突出重点，全面性严防，以“一通三严防”，瓦斯环境治理为重点，杜绝重大事故出现必须二要把避免瓦斯煤尘核爆事故做为安全工作的重中之重，践行“瓦斯超载就是事故”的观念。矿长就是瓦斯专项环境治理的第一责任者。必须完善健全预防瓦斯管理制度，加强技术副矿长的“一通三严防”技术管理责任。通风员必须强化“一通三严防”技术管理工作和瓦斯预防工作。制订专项环境治理阶段性目标，健全瓦斯监测监控系统，提升矿井综合抗灾能力。通风队必须强化现场通风管理和综合防尘工作，提升防卫灾害意识。通风系统必须确保努力做到“系统合理，风量满足用户，风速适合，设备健全”。杜绝煤层爆胎发怒和外因火灾；狠抓瓦斯排放量盲巷管理。通风员必须非政府秉持积极开展每月一次的“一通三严防”专项检查制度，努力实现“歼灭瓦斯超载，歼灭并无计划停风，歼灭火源，歼灭通风责任事故”四个目标。（五）加强现场管理，提升质量标准整体水平必须强化顶板、机电、通风、运输等产要生产系统的安全管理，保证各生产系统质量合格、完善运转。加强顶板管理。强化回采工作面初放、末回去、周期来压和端头掘进及过断层、无炭柱等环节的安全管理；强化拓展重点工程掘进管理、强化盾构工作面开口、全线贯通等关键生产环节，必须由生产队以上干部和队长老爹现场统一指挥。加强机电管理，秉持每月一次的机电系统专项管理，强化对主扇、主皮带、主水泵、主提高绞车等大型设备的管理，保证大型设备安全运转，健全机电设备的安全防水，保证电气三小维护健全、可信。提升设备主硅，歼灭电气失爆，杜绝机电重大事故。加强运输管理。各类运输巷道必须秉持“行人不行车，行车没用人”的制度。运输设备和安全设施齐全可信，不得超拉超挂，杜绝跑车事故。加强预防水工作。秉持“有疑必寻，先寻后凿”的寻抽水原则，搞好预防水的预测预报工作，避免沥青事故出现。稳步积极开展质量标准化工作。按照上级《安全管理及质量标准化检查评选制度》，矿非政府一次安全质量标准化检查。为进一步提高质量标准化工作，把工资总额的16%做为质量标准化结构工资展开考核。（六）加强现场监督检查，抓好“三违”转型干部作风，依靠前统一指挥安全生产。各级领导干部必须把主要工作精力放在井下，深入细致现场，依靠前统一指挥副矿工、矿长每月下井不少于8天；安全矿长、生产矿长、技术矿长每月下井不少于20天；生产科室干部、领导每月下井不少于12天；队长每月下井不少于是28天。健全安全管理机制，加强安全监督检查职能，全矿安全工作推行监督监察管理，对小分队推行加强管理必须强化小分队建设，提升小分队监督检查的质量和力度，不懈努力从源头上遇制“三违”出现，增加隐患。强化井队安全管理。井下各队必须设立老爹安全员（并任质量环评员），安全副队长、老爹安全员，工资与队组安全工作。工程质量轻易挂勾考核，工作业务拒绝接受安监处，安全主任精心安排。安全副矿长对统辖范围安全正数管理责任，业务管理对安全员负责管理；各队安全交队长对本队安全正数轻易管理责任，各班老爹安全员对所老爹现场安全正数轻易管理责任，安全交矿长、老爹安全员安全工作业务由办公室主任展开考核，被传达单位必须严格执行安全副矿长的审查结果。强化班评估工作。稳步在改采、凿、上开、运积极开展动态班评估工作，并秉持旬验月验评估考核。对重复发生隐患必须加强考核行政处罚力度。强化隐患排查工作。健全隐患排查制度，对隐患排查推行闭合式管理，即为对揭发的各类隐患都必须及时“四的定”，明确责任，限期自查，追踪复查。必须反华“三违”，“三违”就是安全生产的大敌，各级干部必须先要“三违”对“三违”的行政处罚继续执行本矿（2000）第001号文件及安全管理办法，对轻微“三违”人员必须极力从重从快严肃查处。必须调动广大党员、群众揪安全的积极性，深入开展安全责任区和党员身边无事故活动。必须充分发挥青年岗员、职工家属协管安全生产二道防线促进作用，推行群防、群治、群管安全生产。（七）确保安全资金投入，提升矿井综合抗灾能力安全资金投入就是提升安全生坤龙煤业安全生产培训管理制度安全生产培训管理制度

山西坤龙煤业有限公司

二〇一一年六月

安全培训管理制度编订

第一节安全技术培训管理制度

1、安全技术培训的任务就是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院施行的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局施行的《煤炭安全规程》，存有计划地对井下作业人员及崭新工人展开安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。

2、安全培训中心的培训目标就是：通过安全技术业务培训，并使学员掌控本工种其经技术理论和王奶贵的实际操作技能，提升安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举行各特定工种的人员安全培训班，确保安全生产。

3、安全技术培训必须贯彻落实理论与实际结合的方针，根据矿对安全生产的建议，积极主动非政府实行安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提升教学质量。

4、安全技术培训工作，必须按建议搭载专、全职教学人员，并努力做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的全面落实。

5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、非政府教师积极开展教研活动、撰写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都必须递交中心领导及业务部门审查核准。

6、专、兼职教师必须具有现场工作经验，存有初级及其以上的技术职称，能秉持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想，继续执行党的教育方针政策和同意：忠心党的教育事业，爱好本职工作，遵纪守法，严以律己，搞学员的表率：必须积极主动出席教研活动，交流教学经验。

7、教师就是办成安全培训的骨干力量。必须认真贯彻继续执行党的知识分子政策，不懈努力为他们缔造不好的教学工作条件，关心他们的生活和工作，充分调动他们的积极性，并使其分散精神搞好工作。

8、专、兼职教师必须根据教学大纲和教学计划，底上课、写下不好教案，明晰教学目的和建议。

9、专、兼职教师必须如期完成教学任务，定期下矿进修调研。

10、学员必须努力学习安全技术培训科学知识，严格遵守国家和学校的一切规章制度，敬重教师，团结一致同学，圆满完成安全技术培训任务。

11、学员从报导之日起至结业之日终了，继续执行安培中心的作息时间，严苛展开考勤，培训完结后，必须将每个学员的执勤、自学情况意见反馈给学员所在单位。

12、对品学兼优的学员，授以“杰出学员”的称号：对触犯纪律的学员进行批评教育，情节严重者按规定给与处分：对结业成绩不合格者，予以颁授有关证书。

第二节教学管理制度

1、各教师展开的教研活动，必须由各教师亲自核对有关统计表，并及时缴有关人员留存。

2、安全技术培训中心的各项官方教学所展开的听讲活动(包含领导)，都必须存有听讲人听讲笔记。听讲完结，由培训中心主任缴有关人员负责管理看管。

3、对教师庶务教案情况，必须非政府有关人员定期展开检查抽检，并搞好有关记录。

4、各班点名册，由各班班主任按期领交，并汇总办理手续档案看管。

5、各工作项目的资料，按项目建档管理，根据资料的性质搞好长期留存或定期留存。

第三节培训教师管理制度

一、调课与代课

1、为确保正常的教学秩序，并无正当理由不许调课、阳入教师。

2、教师例如因病或者其它特定情况须要阳入课时，必须提早一天报安培中心。

二、复习

1、教师应在听课前一周底上课。

2、教师复习必须努力做到：

(1)钻研教学大纲，弄清楚教学目的与建议，著重教学效果，注重针对性、时效性和实用性。

(2)钻研教材，确认重点和难点，把握住不好厚薄程度和征引尺度。介绍学员的科学知识基础和思想情况，并使教学具备针对性。

(3)挑选适度的教学方法，特别注意运用多种直观教学形式，深入浅出预防水技术管理制度基本任务第四条深入细致贯彻落实国家、省和集团公司有关矿井预防水工作的规程、规定、指令和意见。

第五条强化矿井预防水基础工作，搞好矿井水情、水害的观测、分析和预测预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井生产安全须要。

第六条基本建设矿井预防水中长期规划和年度预防水计划。

第七条狠抓水害隐患的排查与环境治理工作，展开月度、年度水害事故隐患排查，对排查出来的水害隐患制定适当的预防措施，并根据责任分工展开全面落实，构成隐患的滑动管理。

第八条根据矿井拓展方案和冶炼生产unclear计划，精心安排水文地质补勘工程和预防水工程计划。

第九条具体内容全面落实预防水工作任务的实行，监督检查各类预防水工程施工质量和工作进展情况。机运安全检查员安全生产责任制机运安检员履行职责安全监察的职责，就是当值作业点的安全监察的轻易责任人，安全生产职责如下：

1、拒绝接受专门安全培训，上岗上岗作业。

2、继续执行公司、矿及单位安全生产规章制度，顺从管理，不违背劳动纪律。

3、掌控机电运输专业的安全生产科学知识、安全生产技能及事故防治和应急处置能力，熟练掌握作业地点的规程、措施及有关规定建议。

4、参予机电、运输安全质量标准化检查和安全专项动态检查，监督有关单位全面落实明确提出的整改意见。

5、阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

6、负责管理日常检查过程中对发生的安全隐患，按规程及措施建议有关单位展开自查并现场监督。

7、出现事故时，帮助调查组调查取证，如实地向调查组提供更多与事故有关的情况，严禁提供更多伪证，严禁隐瞒事实真相。

8、介绍灾害征兆和打火、买盘科学知识，工作地点出现灾害事故，参予救灾抢修工作。

9、依照安全生产责任制全面落实情况，按照公司、矿及单位规章制度展开考核奖惩。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、不阻止和制止违章统一指挥、违背操作规程的犯罪行为，正数轻易监管责任。

4、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。

5、出现事故时，不帮助调查组调查取证，部如实地向调查组提供更多与事故有关的情况，隐瞒事实真的，正数轻易责任，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。便宜得金矿业机电设备环评员安全生产岗位责任制便宜得金矿业机电设备环评员安全生产岗位责任制

机电设备环评员就是机电设备环评的主要责任人，对机电设备正数主要责任。必须熟识掌控各种机电设备的结构、原理、性能并经培训达至上岗上岗。

(一)、岗位职责

第1条在机电部长的领导下，负责管理全矿的用电管理、设备管理、电缆管理、设备安全检查管理。

第2条熟识所划归设备的技术性能和技术建议，按照有关规程和安全制度基本建设安全技术措施，并监督实行。

第3条强化对机电设备的检查环评深入细致现场检查设备采用情况。并熟识井下所有的设备的原产采用状况，辨认出问题必须及时采取措施展开处置。

第4条严苛设备入井制度，深入细致搞好设备入井前的安全检查检查，超过没标准不得下井采用，搞好设备入井核发证制度。

第5条对全矿所有设备电缆一月一次统计数据，并呈报有关领导和有关单位，必须努力做到帐、卡、物吻合。

第6条强化对设备损毁的鉴别，看清责任展开考核并强化对设备出租材料的管理考核。强化用电管理，严苛设备除役管理制度。强化自学提高素质，严格遵守各项规章制度。

(二)、责任追责

第7条机电设备环评员对以下工作正数主要责任：

(一)对设备检查环评不深入细致导致机械设备损毁的。

(二)因设备性能不掌控，违章统一指挥导致人身伤害事故的。

(三)因设备计划编制不及时，设备电缆统计数据不精确，给企业导致经济损失的。

(四)对各种设备检查不力，而导致失爆增添不安全因素的。

(五)若因工作失误，给企业导致关键性经济损失和关键性人身伤害事故的，将依法追究刑事责任。矿井电气设备定期试验制度1.井下电气试验的安全技术措施应当按《煤矿安全规程》的规定继续执行，矿井主要设备的试验，应当尽量与矿井设备检修同时展开。

2.所有电气设备未经试验严禁下井，所有电气试验项目必须严苛按《煤矿电气实验规程》展开。经试验合格后的电器设备，印上由检安全检查检查员签章的入井合格证后方可以下井采用。

3.长期(井下少于3个月，井上少于6个月)暂停运转和移动后的设备资金投入运转前，必须按运转中设备的实验项目和标准展开实验。

4.地面6千伏变电所的电气设备，由电力通讯公司按规程规定，每年定期试验一次，并将试验结果和存有问题及处置方案报碱峪煤矿机运队备案档案。

5.矿井6千伏供电系统的避雷器、避雷针由电力通讯公司负责管理按规程规定，每年定期试验一次，并将试验结果和处置方案报碱峪煤矿机运队备案档案。

6.各区队井下接地装置由本区队负责管理每季度测量一次，其它区域接地装置由机运队每3个月测量一次，不合格处由采用单位负责管理处置。测试记录由区队及机运队备案档案。

7.矿井6千伏继电保护每年定期试验一次，由公司电气设备实验室按提出申请项目和规程规定的标准展开试验，试验结果由机运队备案档案。

8.对地面其它电气设备，由公司电气设备实验室按提出申请项目和规程规定的标准展开试验，试验结果由机运队备案档案。不合格处由采用单位负责管理处置。

9.全矿电气设备绝缘油和绝缘用具每年试验一次，由公司电气设备实验室按提出申请项目和规程规定的标准展开试验，试验结果由机运队备案档案。

10.控制器在井下采用少于6个月时，应付其过上涌保护装置展开一次检验和调整。

11.在展开与温度有关的各种电气试验时，(例如测量直流电力阻，绝缘电阻等)应当同时测量被试物和周围环境温度。

12.扰动总馈控制器、煤电扣综合保护装置、照明设备型号综合保护装置，每天日常性能试验，应当由采用单位按有关规定展开实验。

13.各区队对试验不合格的设备、装置、用具、绝缘油等由采用区队负责管理及时处理，并将处理结果办理手续备查。设备风险管理标准和管理措施综掘机风险管理标准及管理措施

管理对象

综凿机

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、安全检查检查员

编成号

PLNZJ-01

管理标准

1.综掘安全保护装置（油温.负载.失灵.漏电）齐全可信，整定合格；2.综掘操作手把.旋钮.边线命令恰当有误，有效率可信，安全枪机及急停装置齐全可信。3.综掘机压低手把动作有效率，边线精确，应急停机控制器工作可信；4.油嘴齐全，油路通畅；5.截割头无裂纹.上开焊接，截齿完备，旋转有效率，紧缺数或并无合金头数不少于5%；截割臂滑行位移有效率，不自动上升；截割臂滑行油缸无损伤，不漏油；齿轮箱油液洁净，按规定牌号注油，油位恰当；6.履带行进.前进.左右拐弯，有效率可信，左右失速箱油液洁净，油位恰当；7.耙爪旋转有效率，无卡力阻现象，耙爪轴承杀菌较好，刮板齐全，伸展不少于10mm；链条长短适合，链轮磨损不少于原齿薄的1/5，运转时不冲牙；油缸活塞杆无法存有很大变形；8.油泵.马达运转没异常响声，压力正常；压力表齐全，命令恰当；9.安全保护装置（油温.负载.失灵.漏电）齐全可信，整定合格；10.操作手把.旋钮.边线命令恰当有误，有效率可信，安全枪机及急停装置齐全可信；11.掘进机液压油缸油液并无泄漏，油缸并无变形，焊缝无裂纹；12．掘进机油管接头套管，无渗漏.无变形；13．掘进机密封较完整，并无泄漏；14．掘进机液压锁阀较完整可信。15.冷却系统燃烧的水呈圆形雾状；16.燃烧室齐全，无堵塞。17.掘进机各油位严禁高于油位观测孔，液压油位严禁高于油位观察窗；18.杀菌及液压系统严禁发生渗水。19.掘进机水压建议最轻/最小为1.5/3Mpa

管理措施

1.班长接班人后必须非政府人员检查设备的安全保护装置；2.由于检查存有的不能符合要求或缺位的安全维护，必须立即非政府人员自查；3.机电运输部对掘进机的安全保护装置动态检查，辨认出缺位或不较完整，对掘进机修理人员展开适当行政处罚。4.综掘机司机每班接班人后检查设备，自身能够处置的问题必须及时处理，处置没法的问题及时联系检修人员展开处置；5.修理电.钳工每天对掘进机展开保护.维修保养；6.机电运输部对设备展开动态检查，辨认出因检修不妥当导致设备损毁的对有关人员展开适当行政处罚。7.上开掘进机水阀，水流量.压力比较时，截割电机运转时间严禁少于15分钟；8.水压力必须满足用户掘进机用水建议，水压比较，检查损坏过滤器与否阻塞，进水管路与否阻塞或泄漏；9.凡因检修不妥当导致设备损毁的，对有关责任人展开适当行政处罚。10.修理钳工每天对掘进机各齿轮箱展开检查，辨认出油位超过没建议，立即查明原因，展开处置后助威，确保油位必须达至建议；11.掘进机油位高，导致油泵损毁，对责任人展开考核。12.盾构修理钳工检修时，必须将掘进机主隔绝控制器阻断.枪机.摆警示牌后，油缸卸压后，证实安全方可作业；13.值班队长现场监督，辨认出问题及时处理。

电缆风险管理标准及管理措施

管理对象

电缆

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、安全检查检查员

编成号

PLNZJ-02

管理标准

1．橡套电缆护套并无显著受损，不遮住绝缘芯线，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；2．电缆接线盒紧固件齐全完备，并无破损，密封、中剧较好；3．电缆并无羊尾巴、并无鸡爪子、邪见接点；4．掘进机拖拽电缆无法伸长，拖拽电线在距掘进机本身5米范围内严禁存有任何接点。5橡套电缆护套并无显著受损，不遮住芯线绝缘，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；6电缆接线盒零部件齐全完备，并无破损，密封较好，不叙尔热雷县；电缆并无羊尾巴、并无鸡爪、邪见接点。7供电努力做到“三无”、“四存有”、两魏”、“三全”、“三秉持”；8必须按供电设计建议接线。

管理措施

1.当值电工每班在掘进机开机前，检查电缆的较完整状况，辨认出电缆损坏，漏电、及时采用专用模具对电缆缝合热迁调处置；2.安全检查检查员对电缆展开检查，辨认出损毁或漏电，对适当责任人展开适当行政处罚。非政府维修电工出席井举行的机电培训。3.安全检查检查员对接线工艺展开检查，辨认出一处不符合要求，责令其立即自查。4.值班队长负责管理对电缆的铺设质量展开监督检查，确保电缆高度统一，电缆排列成“8”字形，保持足够伸展半径。

煤电扣风险管理标准及管理措施

管理对象

煤电扣

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

恩全系列员

编成号

PLNZJ-03

管理标准

1.煤电扣机体：旋转有别响，杀菌较好，温度不少于60℃；操作手把和后盖存有较好的绝缘；存有合格的综合保护装置；机壳无裂纹，风叶完备，风罩合格；2.煤电扣的控制器：完备，紧固可信；操作方式有效率，碰触较好；绝缘并无烧痕，不漏电；3.煤电扣的接线：接线及密封合格；电缆护套并无损坏；4.煤电扣必须采用建有校准、漏电枪机、短路、过负荷、割断二者、远距离再生制动和暂停煤电扣功能的综合保护装置；

管理措施

1.采用前，必须对煤电扣综合保护装置展开1次停水试验；2.采用前要将煤电钻空转回三至五分钟，检查其各机械部分存有有别声，绝缘与否较好，部分存有有别声，绝缘与否较好，一切较完整方可采用。

皮带机风险管理标准及管理措施

管理对象

皮拎机

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

恩检员

编成号

PLNZJ-04

管理标准

1.皮带速度、堆上煤、温度、跑偏、烟雾等保护装置齐全，灵敏可信；2.滚筒无裂纹，键不收紧。胶面滚筒的胶层与滚筒表面密切吻合，严禁存有退层或裂口；托辊齐全，旋转有效率，没异常响声，无卡力阻现象，定期注油；缓冲器拖辊表面胶层磨损量严禁少于原厚度的1/2；3.胶带并无断裂，纵向裂口严禁少于频宽的5%，保护层脱皮不少于0.3m2，中间纤维层损坏面宽度不少于频宽5%。4.接点卡子稳固平坦；5.运转中胶带不爆胎、不跑偏；上部胶带不远远超过滚筒和托辊边缘，下部胶带不磨H架。6.机头架、机尾架和粘住装置架无开焊接和变形，机尾架滚靴应当平坦，相连接套管；中间架弯曲无开焊接，机架完备，紧固可信，并